6 Содержание процесса проектирования
6.1 Процесс проектирования является составной частью процесса создания горного предприятия, охватывающего период с момента возникновения замысла до сдачи объекта в эксплуатацию. Процесс проектирования включает:
- определение цели, которая должна быть достигнута при проектировании;
- формирование идеи, обеспечивающей достижение цели проектирования и отображающей концептуальную схему будущего горного предприятия,
- инженерный анализ вариантов технических решений с учётом реальных условий функционирования проектируемого горного предприятия и его развития во времени и пространстве;
- получение технических и экономических показателей по каждому расчетному варианту технических решений;
- сравнение расчетных вариантов и выбор рекомендуемого варианта технических решений для рассматриваемых условий.
6.2 Цель, которая должна быть достигнута при проектировании, определяется техническим заданием на разработку проектной документации исходя из условий поставки минеральной продукции известным потребителям, возможностей её свободной реализации или государственных приоритетов в области освоения минерально-сырьевых ресурсов.
6.3 Формирование идеи, обеспечивающей достижение цели проектирования и отображающей концептуальную схему горного предприятия, заключается в разработке стратегии развития горного предприятия с определением базовой технологии горных работ и соответствующих ей базовых средств комплексной механизации: вскрытия, безопасности горных работ, подготовки пород к выемке, выемочно-погрузочных работ; транспорта, складирования и отвалообразования; управления погрузочно-транспортным комплексом, безопасности персонала; инженерного обеспечения (энерго-, водо- и воздухоснабжения, осушения, и т.п.), социально-экономического развития и т.п. Стратегия развития горного предприятия должна основываться на анализе и учёте влияния существенных внешних и внутренних факторов, способствующих или препятствующих достижению поставленной цели проектирования.
6.4 Инженерный анализ вариантов технических решений предусматривает: постановку задачи, требующей решения; разработку вариантов возможных технических решений; моделирование технических решений с получением численных результатов; проверку достоверности и физического смысла полученных результатов. При этом учитывается влияние существенных факторов, осложняющих или ограничивающих практическую реализацию технических решений, и разрабатываются меры, компенсирующие такое влияние. Альтернативные варианты технических решений проектная организация выбирает с учётом пожеланий заказчика.
6.5.Получение технических и экономических показателей по каждому расчетному варианту технических решений
6.6 Сравнение расчетных вариантов осуществляется путём сопоставления полученных численных результатов, оценки возможности практической реализации и конкретизации способов и средств технического воплощения каждого из них. При этом учитывается возможность компенсации влияния существенных факторов, осложняющих или ограничивающих практическую реализацию сравниваемых технических решений. По результатам такого сопоставления проектная организация выбирает вариант, в наибольшей степени отвечающий условиям поставленной задачи и учитывающий пожелания заказчика.
7 Этапы проектирования
7.1 Проектная подготовка создания горного предприятия включает три основных этапа проектирования:
Этап 1. Определяется цель вложения средств и назначение предполагаемого к созданию горного предприятия. На основе оценки геологических материалов, потенциальных объёмов производства и сбыта продукции, социально-экономической ситуации, инвестиционных возможностей и возможностей достижения приемлемых технико-экономических показателей формируется замысел проекта. Определяются принципиальные требования и условия заказчика, выполнение которых делает замысел привлекательным в инвестиционном отношении.
Объём материалов должен быть достаточным для принятия решения в соответствии с действующими нормативными документами в области промышленной и экологической безопасности:
- заказчиком о вложении средств в продолжение проектной подготовки;
- местным органам исполнительной власти о согласии с размещением горного предприятия на подвластной территории.
Этап 2. Разработка комплексного технико-экономического обоснования инвестиций, в которых доказывается хозяйственная необходимость, техническая возможность, экономическая эффективность, экологическая безопасность и социальная целесообразность создания нового или реконструкции действующего горного предприятия. Объём обоснований должен быть достаточным для принятия решения о целесообразности продолжения инвестирования, получения от местных органов исполнительной власти предварительного согласования места размещения горного предприятия и продолжения проектирования в соответствии с действующими нормативными документами в области промышленной и экологической безопасности.
Этап 3. Разработка, согласование, экспертиза и утверждение проектной документации с получением на ее основе земельного и уточнения горного отводов для создания горного предприятия. Объём, состав и содержание проектной документации должен быть достаточным для создания и эксплуатации горного предприятия с заданными технико-экономическими показателями в соответствии с действующими нормативными документами в области промышленной и экологической безопасности.
7.2 Проектной подготовке создания горного предприятия предшествует предпроектный подготовительный период, в течение которого заказчик готовит исходные данные для проектирования.
|
