Профессиональное развитие коллектива

"Истинное обучение ведет прямо в центр человеческого существования. Обучаясь, мы воспроизводим, заново творим самих себя. Обучаясь, мы получаем способность делать нечто такое, чего никогда не умели. Обучаясь, мы заново воспринимаем мир и нашу связь с ним. Обучаясь, мы расширяем нашу способность творить, быть частью плодотворного мира. В этом и заключается основной смысл "Обучающейся организации" - она постоянно расширяет свою способность создавать собственное будущее". "Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации". Питер М. Сенге

Что такое обучающаяся организация?

• 
  закрепившиеся стереотипы и мнения в коллективе сотрудников;
  
• 
  правота отдельных мнений - вместо развития;
  
• 
  закрытость сотрудников для информации;
  
• 
  однозначность в отношении - вместо понимания системности и многозначности;
  
• 
  линейность мышления - вместо признания нелогичности и системности.
  

• 
  Системное мышление;
  
• 
  Групповое обучение;
  
• 
  Личное совершенствование;
  
• 
  Понимание коллективных и индивидуальных Интеллектуальных моделей;
  
• 
  Сотрудники и руководители имеют Общее видение.
  

Системный подход к анализу любой ситуации.

• 
  Видеть взаимосвязи, а не линейные цепочки причинно-следственных связей.
  
• 
  Видеть процессы изменений, а не статичные состояния.
  
• 
  Каждый несет часть ответственности за проблемы, создаваемые системой.
  
• 
  Мы являемся узниками систем, о существовании которых мы не знаем.
  
• 
  Правильных ответов не существует. Есть лишь набор потенциальных действий, каждое из которых привносит некоторые желаемые и некоторые непредвиденные последствия.
  
• 
  Системы не поддаются расчленению и исправлению по частям, системы обладают целостностью, и необходимо работать с целым, а не с его отдельными частями.
  
• 
  Причина и следствие не всегда тесно соотносятся во времени и пространстве, и вследствие этого реальная причина какой-то проблемы может быть неочевидной.
  
• 
  Самые очевидные решения могут оказаться совершенно неэффективными. Если эти решения и действуют, они способны улучшить ситуацию лишь на некоторое время, а в долгосрочной перспективе приведут к ухудшению.
  
• 
  Люди любят винить в своих трудностях других, но проблемы в любых системах зачастую порождаются включенными в них людьми, а не какими-то внешними силами.