Методические указания по выполнению курсовой работы по учебным дисциплинам “Основы менеджмента ” Краснодар 2008

КУРСОВАЯ РАБОТА

Руководитель___________________________________________

Содержание

Введение……………………………………………………………………

1. 
   Система управленческой информации исполнительного органа городского самоуправления………………………………………………..5
   

1. 
   Роль информации в принятии управленческих решений………….…6
   

0. 
   Основные проблемы организации информационных ресурсов администрации города…………………………………………………10
   
1. 
   Информационная модель города…………………………. ………….15
   

2. 
   Система информационного обеспечения администрации города Краснодара………………………………………………………………….20
   

1. 
   Техническое и телекоммуникационное обеспечение………………..21
   

0. 
   Геоинформационные системы…………………………… …………..26
   
1. 
   Информационное обеспечение единой базы данных администрации города Краснодара…………………….. …………………………… 32
   
2. 
   Организация документопотоков…………………………………….. 40
   

• 
  выбор оптимальной информационной модели города [11,70].
  

• 
  выявление специфических особенностей управленческой информации;
  

1. 
   На основе материалов периодической печати автором обозначены основные проблемы, с которыми сталкиваются муниципальные служащие и администрация города, разработаны принципы организации информационных ресурсов на уровне местного самоуправления. Исследование показало, что реализация этих принципов требует создания законодательной, методологической и технической базы.
   
2. 
   В работе исследована структура информационной модели города и определены основные элементы информационной среды. Важнейшей составляющей является геоинформационная система администрации. В качестве важнейших задач, решаемых такой системой автор выделил:
   

3. 
   Одной из задач исследования было рассмотрение вопросов формирования единой базы данных и организации системы документопотока. В результате анализа автором был определен ряд проблем, среди которых: недоступность сведений, большие объёмы информации, низкая скорость обработки и агрегирования данных.
   
4. 
   Основываясь на анализе деятельности администрации г.Краснодара установлено, что руководители подразделений предпринимают ряд мер в области расширения межмуниципальных связей. Это связано с тем, что, с одной стороны, давно осознана острая необходимость привлечения опыта информационного обеспечения других муниципальных образований для пользы собственного развития. А с другой стороны, уже накоплен достаточно большой собственный опыт информационного обеспечения, который может быть интересен многим, как с позиции целевых установок информационного обеспечения, так и с позиции технологи решения задач.
   
5. 
   Выявлено, что эффективность функционирования администрации зависит от подготовленности персонала к работе с информационными системами.
   
6. 
   Практическая значимость исследования состоит в том, что его результаты, основные выводы и обобщения способствуют более глубокому пониманию содержания информационного обеспечения администрации, осмыслению механизма организации информационных ресурсов города.
   

7. 
   Изучение поставленных в работе проблем, выводы, к которым привели результаты исследования, дают основания сформулировать рекомендации для местного уровня. Среди них:
   

• 
  необходимость комплексного повышения производительности и эффективности всей телекоммуникационной сети города на основе совершенствования технической базы;
  
• 
  необходимость наличия единой базы документопотоков. Данную базу можно было создать, опираясь на автоматизированные архивы и телекоммуникационную сеть города;
  
• 
  скорейшее включение в мировую сеть Internet с целью формирования конкурентных преимуществ и создания образа открытого города;
  
• 
  в ходе развития города необходимо использовать электронные картографические системы города, включая ГИС инженерных коммуникаций, экологической обстановки и т. д.;
  
• 
  необходимо формировать общедоступные информационные ресурсы о жизнедеятельности города с целью полного и оперативного информирования граждан.
  

1. 
   ,,Научный менеджмент”: становление и развитие.
   
2. 
   Доктрина ,,человеческих отношений”: зарождение и развитие.
   
3. 
   Школа ,,социальных систем” и принципы ,,системного подхода”.
   
4. 
   Экономико-правовые основы управления организацией.
   
5. 
   Типы управленческих структур организации и их влияние на эффективность работы.
   
6. 
   Полномочия субъектов управления.
   
7. 
   Сущность организации и её структура.
   
8. 
   История развития управленческой мысли в России и за рубежом.
   
9. 
   Методы управления в условиях становления рынка в России.
   
10. 
    Менеджмент как наука о хозяйственном управлении.
    
11. 
    Эффективность управления. Российский и зарубежный опыт.
    
12. 
    Сравнительный анализ европейского, американского и японского менеджмента. Основные черты современного российского менеджмента.
    
13. 
    Анализ действия закона соответствия менталитета и менеджмента (на примере России).
    
14. 
    Внутриорганизационные конфликты.
    
15. 
    Процесс развития и разрешения конфликтов.
    
16. 
    Функции руководителя и подчинённых.
    
17. 
    Стили руководства.
    
18. 
    Основы власти.
    
19. 
    Власть менеджера и коллективное управление.
    
20. 
    Понятие и свойства личности.
    
21. 
    Социальная характеристика личности.
    
22. 
    Потребности работников.
    
23. 
    Теории содержания и процесса мотивации.
    
24. 
    Понятие и виды коллективов.
    
25. 
    Отношения в коллективе.
    
26. 
    Текущее управление и планирование.
    
27. 
    Контроль как функция менеджмента.
    
28. 
    Стратегия фирмы.
    
29. 
    Управление изменениями в организации.
    
30. 
    Цели организации как инструмент управления.
    
31. 
    Управленческие проблемы и пути их решения.
    
32. 
    Коммуникации в управлении.
    
33. 
    Коммуникационный процесс.
    
34. 
    Персонал фирмы и его структура.
    
35. 
    Организация труда персонала.
    
36. 
    Предприятие (фирма) и его технико-производственная база.
    
37. 
    Управление производственным процессом.
    
38. 
    Экономические основы фирмы.
    
39. 
    Правовые формы предпринимательства.
    
40. 
    Нововведения в российском менеджменте.
    
41. 
    Управление риском.
    
42. 
    Маркетинг как функция управления.
    
43. 
    Исследование внешней среды фирмы. Предотвращение кризисных ситуаций.
    
44. 
    Финансовый механизм устойчивости фирмы.
    
45. 
    Корпоративная культура и эффективность управления.
    
46. 
    Организационная культура и ее влияние на эффективность функционирования фирмы.
    
47. 
    Безопасность фирмы. Формы и методы её обеспечения.
    
48. 
    Планирование маркетинга фирмы.
    
49. 
    Стратегическое планирование фирмы.
    
50. 
    Управление качеством.
    
51. 
    Деятельность менеджера по анализу и реализации инновационных идей.
    
52. 
    Маркетинг и менеджмент в деятельности предпринимателя.
    
53. 
    Развитие и совершенствование систем управления организации.
    
54. 
    Этика в управлении. Кодекс поведения предпринимателя.
    
55. 
    Формирование групп в организации и управление коллективом.
    
56. 
    Стрессы и управление эмоциональным состоянием подчиненных.
    
57. 
    Управление конфликтами в организации.
    
58. 
    Управление созданием, освоением и качеством новой техники.
    
59. 
    Управление инновационным проектом.
    
60. 
    Оперативное управление фирмой.
    
61. 
    Управление персоналом в организации.
    
62. 
    Управление деловой карьерой в организации.
    
63. 
    Методологические основы управления персоналом в организации.
    
64. 
    Анализ альтернатив и выбор стратегии.
    
65. 
    Управление реализацией стратегии.
    
66. 
    Научно-технический прогресс и менеджмент.
    
67. 
    Информационные системы и современные технологии в управлении (Касатка и др.)
    
68. 
    Управление материально-техническим снабжением фирмы.
    
69. 
    Международная стратегия фирмы.
    
70. 
    Регулирование межфирменных отношений.
    
71. 
    Система управления организации.
    
72. 
    Модели современной организации.
    
73. 
    Механизмы управления организацией.
    
74. 
    Процесс управления организацией.
    
75. 
    Оценка эффективности менеджмента в организации.
    
76. 
    Ресурсно – потенциальный подход к оценке эффективности менеджмента в организации.
    
77. 
    Виды деятельности современной фирмы. Вертикальная и горизонтальная диверсификации.
    
78. 
    Функции управления фирмой.
    
79. 
    Методы управления фирмой.
    
80. 
    Методы системного анализа деятельности фирмы.
    
81. 
    Методы анализа внешней среды организации.
    
82. 
    Программно – целевой подход в управлении.
    
83. 
    Управление бизнес – единицами в диверсифицированной фирме.
    
84. 
    Управленческие решения – основа управления организацией.
    
85. 
    Невербальная коммуникация в ходе взаимодействия персонала в организации и с субъектами внешней среды.
    
86. 
    Бионический подход к формированию системы управления современной организации.
    
87. 
    Анализ системы мотивации персонала фирмы.
    
88. 
    Система контроля деятельности фирмы.
    
89. 
    Мониторинг внешней и внутренней среды фирмы.
    
90. 
    Контроллинг в организации.
    

Приложение G

Заведующему кафедрой

Факультета управления специальность – менеджмент организации Петрова Петра Петровича

Согласен

1. 
   Общее время доклада – 7-8 минут;
   
2. 
   Структура доклада: