Гоу впо «Башкирский государственный университет»

Скачать 7.48 Mb.

Название	Гоу впо «Башкирский государственный университет»
страница	13/52
Дата публикации	20.11.2014
Размер	7.48 Mb.
Тип	Основная образовательная программа

100-bal.ru > Литература > Основная образовательная программа

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 52

Тесты для внутрисеместровых аттестаций

(Выберите один вариант ответа). С точки зрения теории менеджмента наиболее корректным определением цели управления является:

1) результат, на достижение которого направлено управление-

2) желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы

3) видение будущего, которое желательно достичь-

4) объективная тенденция развития организации

(Выберите несколько вариантов ответа). К основным функциям менеджмента, входящим в общепринятую классификацию, относятся…

1) финансирование

2) мотивация

3) планирование

4) контроль

(Выберите один вариант ответа). Заполните пропуск.
В теории менеджмента__________ управленческие решения принимаются, как правило, на среднем уровне управления и характеризуются сроком их реализации менее одного года.

1) тактические

2) типовые

3) стратегические

4) локальные

(Выберите один вариант ответа). Заполните пропуск.
В теории менеджмента под термином ________ понимается общение, обмен мыслями, сведениями, идеями, передача того или иного содержания от одного сознания к другому.

1) «коммуникация»

2) «организация»

3) «координация»

4) «форум»

(Выберите один вариант ответа). Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является…

1) экспертной

2) харизматической

3) диктаторской

4) принудительной

(Выберите один вариант ответа). Отличительным признаком конфликта в организации является…

1) деятельность людей, преследующих различные цели

2) невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон

3) социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации

4) реальная борьба между действующими людьми или группами

(Выберите несколько вариантов ответа). К элементам имиджа руководителя, придерживающегося авторитарного стиля управления, в менеджменте

1) строгий деловой костюм

2) доброжелательную атмосферу общения

3) яркие краски в одежде

4) классический стиль кабинета

(Выберите один вариант ответа). При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «формирование целей» понимается…

1) анализ отклонений фактических значений показателей от нормативных

2) установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений этих показателей

3) установление перечня показателей деятельности

4) установление перечня показателей деятельности и установление фактических значений этих показателей

(Выберите один вариант ответа). Модель проблемной ситуации с учетом вероятности наступления событий, оценки результативности каждого этапа и взаимосвязи событий представляет собой метод …

1) многомерных матриц

2) мозгового штурма

3) «дерево решений»

4) синектики

(Выберите один вариант ответа). Обязательным следствием этапа проверки выполнения управленческого решения должно быть процесс, связанный с…

1) организацией выполнения решения

2) планированием реализации решения на будущий период

3) проведением корректировки деятельности организации

4) планированием будущего управленческого решения

(Выберите несколько вариантов ответа). Согласно теории менеджмента к критериям выбора формы планирования (принципам

1) точность

2) полнота

3) экономичность

4) жесткость

5) полезность

(Выберите несколько вариантов ответа). Решение специальных вопросов деятельности предприятия одной структурной единицей осуществляется при использовании таких типов организационных структур, как…

1) функциональная

2) линейная

3) линейно-функциональная

4)матричная

(Выберите один вариант ответа). С точки зрения теории менеджмента «валентность» - это …

1) предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающая вследствие получения вознаграждения

2) предполагаемая степень справедливости ожидаемого вознаграждения

3) ожидание определенных затрат, необходимых для получения вознаграждения

4) предполагаемое ожидание в отношении будущего вознаграждения

(Выберите один вариант ответа). Под границами контроля в управлении следует понимать…

1) количество функций, выполняемых руководителем

2) число функциональных специалистов в структурном подразделении

3) объем работ, за выполнение которых несет ответственность определенное лицо

4) количество уровней управления в организационной структуре управления

(Выберите несколько вариантов ответа). Согласно теории менеджмента увеличение количества звеньев организационной структуры

1)увеличению расходов на координацию деятельности организации

2) сокращению расходов на координацию деятельности организации

3) специализации управленческой деятельности

4) увеличению времени реакции управляющего органа на изменения внешней среды

(Выберите один вариант ответа). В теории менеджмента классической школой управления называют…

1) административную и школу научного управления в единстве

2) школу научного управления

3) школу психологии и человеческих отношений

4) количественную школу управления

(Выберите несколько вариантов ответа). Согласно теории менеджмента организацию как открытую систему характеризуют

1) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения

2) обмен ресурсами с внешней средой

3) сильное лидерство

4) правильный подбор персонала

(Выберите один вариант ответа). В теории менеджмента по термином «метод менеджмента» понимается…

1) системный подход как основа современного менеджмента

2) разработка сценария развития организации

3) способ, связанный со спецификой воздействия на управляемый объект для достижения поставленной цели

4) внутренняя устойчивость параметров эффективности
Примерная тематика вопросов к зачету

по дисциплине «Менеджмент»

Менеджмент как наука и как искусство. Научные основы менеджмента. Взаимосвязь менеджмента с другими науками.
Организация и ее признаки. Формальные и неформальные организации.
Миссия и цели организации. Свойства и виды целей. «Дерево» целей.
Разделение труда в организации. Задачи организации.
Структура организации. Типы организационных структур управления. Линейная система управления.
Типы организационных структур управления. Функциональная система управления.
Типы организационных структур управления. Линейно-функциональная система управления.
Типы организационных структур управления. Матричная система управления.
Типы организационных структур управления. Матрично-штабная система управления.
Ресурсы и технология. Классификация технологий по Вудворту и по Томпсону.
Организация как социотехническая система.
Организация как открытая система. Внешняя и внутренняя среда организации.
Факторы внешней среды косвенного и прямого воздействия.
Элементы экономической среды.
Политические и правовые условия деятельности организации.
Социальная и этическая среда.
Технологическая среда. Географические и природно-климатические факторы, влияющие на деятельность организации.
Сущность управленческой деятельности. Система управления организацией.
Менеджмент как профессия. Содержание труда менеджера. Классификация менеджеров.
Организация труда менеджера. Самоменеджмент. Принцип делегирования.
Авторитет менеджера. Требования к личным и профессиональным качествам менеджера.
Построение организации: этапы построения, масштаб управления, определение обязанностей и полномочий, централизация и децентрализация.
Стиль руководства. Культура руководства. Этика служебных отношений.
Культурные ценности организации и их роль в управлении.
Формирование организационной структуры.
Принципы управления.
Организационно-административные методы управления (менеджмента): возможности и ограничения.
Правовые и экономические методы управления (менеджмента): возможности и ограничения.
Социально-психологические методы управления (менеджмента): возможности и ограничения.
Планирование и прогнозирование как функции менеджмента. Этапы и виды планирования.
Система планов предприятия. Принципы планирования.
Бизнес-план: его составные части и методика составления.
Лидерство как функция менеджмента. Менеджер и лидер: общее и различия.
Мотивация как функция менеджмента. Принципы мотивации.
Содержательный теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Контроль как функция менеджмента. Процесс контроля. Принципы и формы контроля.
Организация как функция менеджмента. Содержание, цели и роль организационной деятельности.
Руководство и координация как функции менеджмента. Методы координации.
Власть и влияние в системе менеджмента. Формы власти.
Управленческие решения и их виды.
Разработка управленческих решений. Процесс и методы принятия решений. Факторы, влияющие на эффективность управленческих решений.
Неопределенность и риск в управленческой деятельности. Риск-менеджмент.
Организационно-правовые формы предприятий.
Управление конфликтами.
Коммуникации и эффективность управления.
Коммуникационный процесс.
Межличностные и организационные коммуникации.
Виды менеджмента: производственный, стратегический, инновационный, финансовый.
Информация, ее свойства и роль в процессе управления. Передача информации. Шумы и способы их минимизации.

Примерная тематика рефератов, докладов и контрольных работ

1. Организация эффективного управления международной деятельностью фирмы.

2. Совершенствование методов управления группами как средство повышения эффективности деятельности организации.

3. Совершенствование управления группами как фактор повышения эффективности деятельности организации за счет совершенствования управления группами.

4. Способы координации и регулирования деятельности неформальных групп в рамках формальной организации.

5. Анализ условий эффективности использования комитетов в процессе управления.

6. Анализ причин возникновения неформальных групп в современных российских организациях.

7. Исследование роли руководителя в эффективном управлении неформальными группами и организациями.

8. Пути совершенствования механизма отбора и расстановки кадров.

9. Способы повышения эффективности оценки результатов деятельности персонала.

10. Пути повышения производительности труда в организации за счет совершенствования мотивации работников.

11. Исследование стилей коммуникации в организациях.

12. Анализ влияния организации взаимодействий и полномочий на эффективность деятельности организации.

13. Исследование проблемы делегирования полномочий в российских организациях.

14. Классическая концепция полномочий и концепция принятия полномочий Ч. Барнарда: анализ эффективного использования в современных организациях.

15. Исследование возможностей для повышения эффективности управления взаимодействиями в организации.

16. Исследование опыта организационного развития в современных организациях.

17. Исследование организационного развития в организациях как эффективного способа управления процессом перемен.

18. Разработка методики оптимизации конфликтов в организации.

19. Анализ эффективности применения различных методов разрешения конфликтов в организации.

20. Совершенствование процесса предотвращения конфликтов в организации.

21. Совершенствование системы оплаты труда и вознаграждений как фактор повышение производительности труда.

22. Совершенствование процесса управления группами как средство повышения эффективности деятельности организации.

23. Анализ влияния качества (эффективности) управленческих решений на деятельность организации.

24. Совершенствование системы контроля как фактор повышения эффективности деятельности организации

25. Организация системы эффективного контроля в фирмах, функционирующих на международном уровне.

26. Исследование влияния поведенческих аспектов работников на эффективность контроля в организации.

27. Исследования особенностей влияния факторов внешней среды на организацию в России.

28. Разработка механизма (метода) эффективного взаимодействия организации с внешней средой бизнеса.

29. Исследование возможных путей совершенствования управления международным бизнесом для российских организаций.

30. Совершенствование процесса управления конфликтной ситуацией.

31. Исследование влияния социальной ответственности на бизнес в России.

32. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур.

33. Анализ эффективности действующей структуры (на примере организации …).

34. Проектирование организационной структуры организации.

35. Анализ эффективности системы планирования.

36. Исследование организации стратегического планирования в российских организациях.

37. Исследование влияния обоснования целей организации на результаты ее деятельности.

38. Совершенствование систем планирования как фактор повышения эффективности деятельности организации

39. Исследование взаимосвязи между системой мотивации и эффективностью работы групп в организации.

40. Исследование эффективности применения базовых теорий мотивации в практике российских организаций.

41. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций.

42. Исследования современных проблем мотивации работников в России.

43. Повышение эффективности мотивации персонала с помощью проектирования рабочего места и целеполагания.

44. Разработка механизма эффективной мотивации персонала.

45. Исследование влияния этики делового общения менеджера на результаты его деятельности.

46. Исследование проблемы этики в менеджменте и разработка этического кодекса организации.

47. Разработка прогноза изменения внешней среды организации.

48. Исследование влияния стиля менеджера на производительность труда.

49. Механизм выбора эффективного стиля менеджера.

50. Пути повышения эффективности управленческих решений.

51. Исследование влияния управленческих решений на эффективность деятельности организации.

52. Исследование влияния имиджа менеджера на эффективность его деятельности.

53. Исследование влияния корпоративной культуры на деятельность организации.

54. Совместные предприятия: анализ мотивации создания и особенностей управления.

55. Пути совершенствования управления совместными предприятиями.

56. Анализ эффективности международных форм бизнеса.

57. Оптимизация процесса принятия и реализации управленческих решений.

58. Организация эффективного управления международной деятельностью фирмы.

59. Исследование особенностей управления многонациональными корпорациями.

60. Совершенствование системы информационного обеспечения менеджмента.

61. Влияние межличностных коммуникаций на эффективность работ организаций.

62. Оптимизация коммуникаций внутри организации в целях повышения эффективности управления.

63. Невербальные коммуникации: значение, способы и эффективность использования в современных организациях.

64. Анализ коммуникаций как информационных каналов организации.

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 52

	Гоу впо «Башкирский государственный университет» Основная образовательная программа (ооп) бакалавриата, реализуемая вузом по направлению подготовки 032700 Филология и профилю подготовки...		Сопоставительное исследование вербальных и невербальных средств коммуникации... Ведущая организация: кафедра татарской филологии филологического факультета гоу впо «Башкирский государственный университет»
	616. 831 005. 1 + 616. Работа выполнена в гоу впо «Пензенский государственный университет» и гоу впо «Московский государственный медико-стоматологический...		Изучение влияния скорости подъема ковша на долговечность рукояти... Работа выполнена в гоу впо «Уральский государственный горный университет» и в гоу впо «Магнитогорский государственный
	«Башкирский государственный аграрный университет» «утверждаю» Ректор фгбоу впо башкирский гау Университет определяет задачи педагогической практики, организационные основы и содержание педагогической практики, права и обязанности...		Фгоу впо «Орловский государственный аграрный университет», доцент,; Алфеева М. В Гоу впо «Орловский государственный технический университет», студентка
	Гоу впо «Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет» Себряковский филиал гоу впо «Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета»		Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова Краева К. В. К вопросу о специфике экзаменационного стресса у студентов // Вестник Университета. Государственный университет управления...
	Российский государственный торгово-экономический университет (гоу впо ргтэу) Подраздел н 74 5 Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Красноярский государственный медицинский...		Правила оформления выпускной квалификационной работы в гоу впо «Ярославский... Настоящие правила определяют требования к оформлению и структуре выпускных квалификационных работ, выполняемых выпускниками гоу впо...
	Методические указания к самостоятельной работе студентов Сибай си бгу2014 Министерство образования и науки РФ сибайский институт (филиал) фгбоу впо «Башкирский государственный университет»		Методические указания к самостоятельной работе студентов Сибай си бгу2014 Министерство образования и науки РФ сибайский институт (филиал) фгбоу впо «Башкирский государственный университет»
	Иосиф волоцкий в отечественной историографии XIX xx вв. ...		Гоу впо «Воронежский государственный педагогический университет»... Наименование учреждения: гоу впо «Воронежский государственный педагогический университет»
	Гоу впо «Воронежский государственный педагогический университет»... Наименование учреждения: гоу впо «Воронежский государственный педагогический университет»		Гоу впо «Воронежский государственный педагогический университет»... Наименование учреждения: гоу впо «Воронежский государственный педагогический университет»

Гоу впо «Башкирский государственный университет»

Похожие: