Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080504. 65 «Государственное муниципальное управление»

1.1. Цели и задачи дисциплины:

Цели:

• 
  Изучение методологии распознавания, диагностики, предотвращения кризисов, управление организацией в условиях кризиса и определение путей выхода из кризиса, применение полученных навыков в теории и практике антикризисного управления;
  
• 
  формирование у обучающихся общих представлений об объекте антикризисного управления, о направлениях и проблемах его развития, совершенствование знаний в области теории антикризисного управления, повышение компетентности обучающихся на основе практического освоения современных методов и технологий принятия управленческих решений.
  

• 
  изучение и практическое применение современных методов, инструментальных средств и технологий выхода предприятия из антикризисного состояния.
  

• 
  теоретические основы антикризисного управления;
  
• 
  общие положения теории антикризисного управления, сущность организации процесса выхода из антикризисного состояния предприятия, признаки, принципы принятия и реализации управленческих решений, в области реорганизации предприятия, обосновывая основные функции, принципы взаимодействия человека и организации;
  
• 
  основные положения теории систем, институализации, антикризисного управления, управления рисками, управления государственными услугами;
  
• 
  традиционную модель антикризисного управления в России, современные тенденции и практические решения по внедрению в практику государственного управления принципов, методов и технологий современного менеджмента;
  
• 
  характеристики инструментальных средств и технологий формирования индивидуальных и групповых управленческих решений в области антикризисного управления;
  

• 
  выбирать и формулировать цели, стоящие перед предприятием;
  
• 
  систематизировать и обобщать информацию для решения выхода из антикризисного состояния;
  
• 
  ориентироваться в современном теоретико-методологическом инструментарии анализа, подготовки и принятия решений по антикризисному управлению ;
  
• 
  формулировать проблемы, управленческие задачи в области антикризисного управления и инструментально разрабатывать их решения с учетом факторов риса.);
  
• 
  классифицировать и выбирать методы для управления структурными подразделениями на предприятии;
  

• 
  самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии;
  
• 
  профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности в области антикризисного управления;
  
• 
  по применению положений современных теорий менеджмента (институализации, управления государственными услугами, ситуационного управления и др.) в процессе антикризисного управления ;
  
• 
  по выбору инструментальных средств для решения практических задач подготовки и принятия управленческих решений антикризисного управления;