Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности 080504. 65 «Государственное муниципальное управление»

Тема 6. Правовые основы антикризисного управления

Занятие 5. Антикризисный консалтинг как форма корпоративного антикризисного управления

1. 
   Понятие кризиса и причины его возникновения, исторический аспект.
   
2. 
   Три этапа в изменении научных взглядов на экономический цикл.
   
3. 
   Признаки кризисов, распознавание и преодоление, ключевые характеристики оценки кризиса.
   
4. 
   Фазы цикла и их динамика, современная трактовка.
   
5. 
   Свойства социально экономических систем.
   
6. 
   Состояние кризиса и его причины.
   
7. 
   Типология кризисов.
   
8. 
   Разновидности кризисов и их движущие силы.
   
9. 
   Сущность кризиса.
   
10. 
    Государственное регулирование экономических процессов.
    
11. 
    Теория и практическое значение кейнсианства и монетаризма.
    
12. 
    Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
    
13. 
    Система антикризисного управления.
    
14. 
    Виды государственного регулирования кризисных ситуаций: нормативно-законодательная деятельность.
    
15. 
    Виды государственного регулирования кризисных ситуаций: финансовое регулирование, производство, перераспределение дохода.
    
16. 
    Внешние факторы распознавания критических ситуаций на предприятии.
    
17. 
    Внутренние факторы распознавания критических ситуаций на предприятии.
    
18. 
    Жизненный цикл развития предприятия, этапы кризиса.
    
19. 
    Переходные периоды в течении жизненного цикла предприятия.
    
20. 
    Характеристики фирм на разных этапах жизнедеятельности.
    
21. 
    Основные черты антикризисного управления, управляемые и неуправляемые процессы развития организации.
    
22. 
    Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
    
23. 
    Признаки, особенности и механизмы антикризисного управления, функции и факторы антикризисного управления.
    
24. 
    Эффективность антикризисного управления.
    
25. 
    Роль стратегии в антикризисном управлении.
    
26. 
    Разработка, реализация и организация осуществления антикризисной стратегии.
    
27. 
    Разработка антикризисной стратегии предприятия: стратегическое и тактическое планирование
    
28. 
    Институт банкротства, цель и принципы.
    
29. 
    История законодательства о несостоятельности (банкротстве).
    
30. 
    Реорганизация и ликвидация предприятия.
    
31. 
    Арбитражный механизм банкротства.
    
32. 
    Особенности санации, как меры по предупреждению банкротства.
    
33. 
    Диагностика банкротства.
    
34. 
    Диагностика банкротства, формальные и неформальные признаки.
    
35. 
    Диагностика банкротства как вид финансового анализа, критерии платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости.
    
36. 
    Риск и неопределенность, понятие и определение риска.
    
37. 
    Структурные характеристики риска.
    
38. 
    Природа и классификация экономических рисков, антикризисное управление риском.
    
39. 
    Общая схема управления риском.
    
40. 
    Анализ риска, методы оценки риска.
    
41. 
    Оценка ущерба.
    
42. 
    Методы воздействия на риск.
    
43. 
    Понятие нововведения.
    
44. 
    Инновации, инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
    
45. 
    Фазы жизненного цикла продукции (технологии).
    
46. 
    Инновационные стратегии.
    
47. 
    Понятие, экономическая сущность и виды инвестиций.
    
48. 
    Характеристика инвестиций, источники финансирования.
    
49. 
    Содержание и задачи инвестиционных проектов.
    
50. 
    Принятие инвестиционных решений в антикризисном управлении, методы оценки инвестиционных проектов.
    
51. 
    Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
    
52. 
    Государственная инвестиционная политика.
    
53. 
    Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении.
    
54. 
    Регулирование социально-трудовых отношений, основные направления действия профсоюзов в условиях кризиса.
    
55. 
    Социальное партнерство в условиях кризиса.
    
56. 
    Антикризисная политика в управлении персоналом.
    
57. 
    Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.
    
58. 
    Конфликты в развитии организации, характеристики конфликта.
    
59. 
    Принципы антикризисного управления персоналом.
    

1. 
   Проект осуществления диагностика кризисов в процессах управления.
   
2. 
   Контроллинг как системы антикризисного управления предприятием.
   
3. 
   Анализ взаимосвязи, существующей между антикризисной стратегией, структурой предприятия, ресурсами и управленческой культурой.
   
4. 
   Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении.
   
5. 
   Признаки и порядок установления банкротства предприятия.
   
6. 
   Анализ зависимости глубины кризисного состояния предприятия и продолжительности периода протекания кризиса.
   
7. 
   Проект реализации процесса управления риском в антикризисном менеджменте.
   
8. 
   Сущность и содержание стабилизационной программы предприятия.
   
9. 
   Этапы инновационного процесса, их содержание и роль в антикризисном управлении.
   
10. 
    Экономические и финансовые механизмы реструктуризации предприятия.
    
11. 
    Финансовое оздоровление предприятия.
    
12. 
    Проект осуществления антикризисной кадровой политики предприятия.
    
13. 
    Фазы кризиса и меры по выходу предприятия из кризисных ситуаций.
    
14. 
    Анализ существующих видов государственного регулирования кризисных ситуаций.
    
15. 
    Основные направления финансового регулирования кризисных ситуаций.
    
16. 
    Политика ликвидации неплатежеспособности предприятия.
    
17. 
    Анализ безубыточности предприятия и его значение для оценки прибыльности предприятия.
    
18. 
    Экономические индикаторы состояния экономики. Анализ финансовой сбалансированности деятельности предприятия.
    
19. 
    Направления выхода предприятия из кризиса.
    

1. 
   Антикризисное бизнес-регулирование/ ред. А. Н. Ряховская. - Москва: Магистр, 2012. - 240 с.
   
2. 
   Бакша, Н. В. Антикризисное управление: учебное пособие/ Н. В. Бакша; Тюм. гос. ун-т. - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2013. - 300 с
   
3. 
   Круглова, Н. Ю. Антикризисное управление: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Антикризисное управление"/ Н. Ю. Круглова. - 3-е изд., перераб. и доп.. - Москва: КноРус, 2013. - 400 с.
   

1. 
   Райченко А.В. Общий менеджмент. Учебник – М.: ИНФРА-М, 2009.