Скачать 0.5 Mb.
|
Тема 9. Основные факторы антикризисного управления Риск его природа, классификация рисков в условиях функционирования организации. Методы оценки рисков. Инвестиции и инвестиционные риски. Государственная политика стимулирования инвестиционного развития фирм, организаций для их устойчивого развития. Инновации и инновационные риски. Государственная инновационная политика и ее роль в снижении антикризисного риска организации. Антикризисное управление рисками. Тема 10. Роль человеческого фактора в условиях антикризисного управления Анализ и прогнозирование кадрового обеспечения предприятия. Разработка и реализация планов, увольнения, сокращения и переподготовки персонала. Управление мотивацией, профессиональным ростом, отбором кадров. План по труду и социальным вопросам предприятия. Роль профсоюзов в решении производственных и социальных вопросов, способствующих преодолению предкризисных ситуаций на уровне организации и устойчивому росту предприятия. Тема 11. Международный опыт антикризисного регулирования «Новый курс» Ф.Д. Рузвельта – эффективная программа выхода экономики США из кризиса 30-х годов ХХ века. Программа антикризисного развития экономики Германии в 1948 году и ее характеристика. Комплексный подход к возрождению социально-экономического развития Японии в 1945 -1947гг. Меры по стабилизации экономики Японии (1948-1952 гг.). Развитие методов управления в процессе восстановления японской экономики («Самурайский натиск» 60-е гг.) Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой во второй половине ХХ века. Опыт ведущих фирм развитых стран по преодолению кризисных тенденций. 5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины. 5.1. Рекомендуемая литература 1. Актуальные проблемы науки и практики коммерческого права: сборник научных статей. Вып. 5 / Санкт-Петербургский государственный университет, Юридический факультет; под общ. ред. В.Ф. Попондопуло, О.Ю. Скворцова. - М.: Волтерс Клувер, 2005. - 424 с 2. Антикризисная организация и управление в условиях неопределенности: Материалы межрегиональной научно-практической конференции. 13 - 14 октября 1999 г.. - Барнаул: Изд-во АГУ, 1999. - 416 с 3. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. А.Г.Грязновой. – М.: Ассофиация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1999. – 368 с. Антикризисное управление: учебник/ Государственный университет управления; под ред. 4. Э.М.Короткова. - Изд. 2-е, доп. и перераб.. - М.: Инфра-М, 2006. - 619 с.: ил.. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 604 - 608 5. Антикризисное управление: учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2005. - 289 с 6. Антикризисное управление: учебник/ ред. Э. М. Коротков. - М.: Инфра-М, 2000. - 431 с. - (Высшее образование) 7. Антикризисное управление в муниципальном образовании: Учебно-методическое пособие. - М.: РИЦ "Муниципальная власть", 2000. - 309 с. - (Местное самоуправление: проблемы и пути их решения) 8. Антикризисное управление в регионе: Сборник статей. - Барнаул: Изд-во ААЭП, 2002. - 349 с. 9. Антикризисное управление в регионе, отраслях, хозяйственных комплексах: сборник научных статей/ научн. ред. А. И. Губарь, Л. А. Мочалова; Алтайская академия экономики и права. - Барнаул: Изд-во ААЭП, 2003. - 139 с 10. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебное пособие. - М.: Дело, 2001. - 839 с 11. Антикризисное управление. Теория. Практика. Инфраструктура: Учебно-практическое пособие. - М.: Бек, 2002. - 533 с 12. Антикризисное управление: Учебное пособие. В 2 т. - М.: Инфра-М. – 2004, Т. 1: Правовые основы. - 910 с 13. Антикризисное управление: Учебное пособие. В 2 т. - М.: Инфра-М. – 2004, Т. 2: Экономические основы. - 1126 с 14. Антикризисный менеджмент. - М.: Экмос, 1999. - 366 с 15. Аунапу Э.Ф. Антикризисное управление: учебно-методические материалы/ Э. Ф. Аунапу . - Барнаул: Изд-во ААЭП, 2004. - 16 с 16. Аунапу Н. Э. Антикризисное управление: цели, функции, организация: учебное пособие/ Н. Э. Аунапу, Э. Ф. Аунапу. - Барнаул: Изд-во ААЭП. - 2002 Ч. 2: Анализ внутренней среды и финансовая политика: учебное пособие. - 163 с 17. Аунапу Э. Ф.Антикризисное управление: цели, функции, организация: учебное пособие/ Э. Ф. Аунапу. - Барнаул: Изд-во ААЭП. - 2000 Ч. 1: Цели и функции: учебное пособие. - 2000. - 144 с 18. Аунапу, Н.Э.. Антикризисное управление:цели,функции,организация: Учебное пособие/ Н.Э. Аунапу ; авт. Э. Ф. Аунапу. - Барнаул: Изд-во ААЭП. - 2002 19. Баринов, В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие/ Баринов, В.А.. - М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2002. - 515 с 20. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: учебное пособие/ Л. П. Белых, М. А. Федотова . - М.: Юнити, 2001. - 399 с Экземпляры: всего:5 - ЧЗ(1), АБ(4) 21. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: т. 2/ И. А. Бланк . - Киев: Ника-Центр: Эльга, 1999. - 511 с. - (Библиотека финансового менеджера) 22. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебное пособие/ Бляхман Л.С.. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999. - 379 с 23. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы. Теория и практика: Учебное пособие/ Бобылева, А.З.. - М.: Дело, 2003. - 220 с. - (Наука управления) 24. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебное пособие/ Валдайцев С.В.. - СПб.: Изд-во СПбГУ, 2001. - 231 с 25. Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник/ Валдайцев, С.В.. - М.: Проспект, 2005. - 310 с 26. Введение в специальность "Антикризисное управление": Учебное пособие. - М.: Дело, 2001. - 175 с 27. Внешнее управление на несосотоятельном предприятии/ Юн, Г.Б.Таль, К.Н.Григорьев, В.В.. - М.: Дело, 2003. - 655 с 28. Гаврилова, В.Е. Банкротство в России. Вопросы истории, теории и практики: учебное пособие/ Гаврилова, В.Е.. - М.: Теис, 2003. - 207 с 29. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: учебник/ Жарковская, Е.П., Бродский, Б.Е.. - М.: Омега-Л, 2004. - 336 с.: ил.. - (Успешный менеджмент) 30. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие/ В. Я. Захаров, А. О. Блинов, Д. В. Хавин. - М.: Юнити, 2006. - 288 с. - Библиогр.: с. 280 - 284 31. Инвестиции и антикризисное управление: Учебное пособие/ Кирсанов К.А.Малявина А.В.Попов С.А.. - М.: МАЭП, 2000. - 184 с 32. Кирсанов К.А. Антикризисное управление: Учебное пособие/ Кирсанов К.А., Попов С.А.. - М.: Собрание, 1999. - 143 с 33. Кован С.Е. Практикум по финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий: практикум/ С.Е.Кован, В.В.Меозлова; под ред. М.А.Федотовой. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 208 с.: табл. 34. Конкурсное производство/ Юн, Г.Б.Воронова, Ю.А.Григорьев, В.В.. - М.: Дело, 2004. - 431 с 35. Крутик, А.Б. Антикризисный менеджмент: Превентивные методы управления/ Крутик, А.Б.. - СПб.: Питер, 2001. - 430 с. - (Теория и практика менеджмента) 36. Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств: учебное пособие/ И. Г. Кукукина, И. А. Астраханцева ; под ред. И. Г. Кукукиной. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 303 с.: ил. 37. Ларионов, И.К. Антикризисное управление. Общие основы и особенности России: учебное пособие/ Ларионов, И.К.. - М.: Дашков и К, 2001. - 247 с 38. Лизинг и антикризисное управление: Учебное пособие/ Малявина, А.В.Попов, С.А.Пашина, Н.Б.. - М.: Экзамен, 2002. - 255 с 39. Маренков Н.Л. Антикризисное управление: для студентов вузов/ Н. Л. Маренков. - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 217 с 40. Модульная программа для менеджеров. - М.: ИНФРА-М. - 1999 Модуль 11: Антикризисное управление/В.И.Кошкин,Л.П.Белых,С.Г.Беляев и др.. - 11 с 41. Попов, Р.А. Антикризисное управление: Учебник/ Попов, Р.А.. - М.: Высшая школа, 2003. - 428 с 42. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие/ Родионова Н.В.. - М.: Юнити, 2001. - 223 с 43. Российский менеджмент: теория, практика, образование: Вып. 1. - СПб.: Изд-во СПбГУ, 2001. - 261 с 44. Татарников Е.А. Антикризисное управление [Электронный ресурс]: Бизнес-пособие/ Е. А. Татарников, Д. А. Сигачев, Н. А. Новикова. - Электрон. текстовые дан.. - М.: Равновесие; Саратов: Научная книга, 2004. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM): цв.. - (Менеджмент. Теория и практика). - (Электронная книга) 45. Уткин Э.А. Арбитражное управление/ Уткин Э.А., Панов В.В.. - М.: ЭКМОС, 2000. - 319 с 46. Федорова, Г.В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства/ Федорова, Г.В.. - М.: Омега-Л, 2003. - 271 с. - (Оптимизация бизнес-процессов) 47. Финансовый менеджмент: учебное пособие : ч. 3 : [разд. 5. Краткосрочная финансовая политика]/ Мочалова Л.А. [и др.]; Алтайская академия экономики и права. - Барнаул: Изд-во ААЭП, 2006. - 183 с. - Библиогр. в конце глав 48. Фомин, Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учебное пособие/ Фомин, Я.А.. - М.: Юнити, 2003. - 349 с 49. Черникова Ю.Н. Финансовое оздоровление предприятий. Теория и практика: производственно-практическое издание/ Ю. Н. Черникова, Б. Г. Юн, В. В. Григорьев; Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. - М.: Дело, 2005. - 616 с. 6. Материально-техническое обеспечение дисциплины. 1. Компьютерные классы. 7. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины. 7.1. Вопросы к экзамену 1. Понятие и определение предмета антикризисного управления. 2. Кризис как специфическое проявление развития фирмы в хозяйственной системе. 3. Рыночная хозяйственная система как проявление стихийного действия экономических законов. Общее понятие кризиса. 4. Из истории кризисов в экономической жизни общества. 5. Классификация кризисных явлений и ситуаций. 6. Социально-экономические последствия кризисов. 7.Необходимость и сущность антикризисного управления. 8. Кризисы в эпоху регулируемого рыночного хозяйства. 9. Типология современных экономических кризисов. 10. Короткие волны и их характеристика. 11. Средние циклы и их особенности. 12. Длинные волны и их характеристика. 13. Цикличность в развитии фирм. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития. 14. Возникновение кризиса в организации. Кризис организации: его виды, фазы, последствия. 15. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций. 16. Общие и специфические, внутренние и внешние факторы влияющие на возможность кризисных ситуаций. 17. Рисковые компоненты в развитии организации. 18. Недружественное поглощение. Рейдерство и создание кризисных ситуаций. 19. Роль государства в регулировании экономикой. Основные рычаги регулирования. 20. Косвенные и прямые методы регулирования. 21. Антикризисная стратегия и ее связь с антициклической политикой. 22. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций в национальном хозяйстве, отрасли и организации. 23. Кризисы в системе управления и регулирования экономикой. Причины кризисов государственного управления. 24. Реформирование системы управления как непрерывный процесс, способствующий формированию эффективной экономики. 25. Регулирование и дерегулирование. Особенности либерализации в антикризисном управлении. 26. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций. 27. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и диагностика устойчивости предприятия. 28. Содержание плана финансового оздоровления. 29. Восстановление системы расчетов и денежного обращения с хозяйствующими субъектами, стимулирование денежных расчетов при сделках. 30. Риски в хозяйственной деятельности, методы расчета и обоснования допустимых пределов. 31. Организация системы управления финансами. Структура и содержание финансового плана предприятия. 32. Система бюджетирования предприятия. 33. Стратегическое планирование при антикризисном управлении: этапы системного подхода и функции. 34. Определение генеральной цели и цели предприятия. Выбор стратегий достижения целей и определение ключевых задач, стоящих перед предприятием в условиях кризиса. 35. Понятие и основные функции маркетинга при антикризисном управлении предприятием. 36. Стратегический и оперативный маркетинг. Оценка конкурентоспособности товаров. 37. Сущность банкротства. Законодательство РФ о несостоятельности (банкротстве) предприятий. 38. Критерии несостоятельности (банкротства) предприятий. 39. Наблюдение: этапы и последствия его проведения на неплатежеспособных предприятиях. 40. Финансовое оздоровление как мера по выводу предприятий из состояния неплатежеспособности. 41. Внешнее управление и практические направления его организации. 42. Конкурсное производство: функции и юридические последствия введения 43. План ликвидации, реструктуризации предприятия, перепрофилирования, закрытия, разделений, выделений производств. 44. План организации и реорганизации производственной структуры, слияний и присоединений. 45. Обеспечение устойчивости развития производственных структур и собственности путём их интеграции в корпоративные системы. 46. Объективная необходимость государственного управления несостоятельными предприятиями и создания условий для устойчивой деятельности предприятий. 47. Инвестиционные кредиты как основа стимулирования развития предприятий. 48. Процедуры исполнительного производство и взыскание задолженности по решению суда в решении финансовых проблем предприятий. Эволюция правовой базы управления несостоятельными предприятиями в РФ 49. Риск его природа, классификация рисков в условиях функционирования организации. Методы оценки рисков. 50. Инвестиции и инвестиционные риски. Государственная политика стимулирования инвестиционного развития фирм, организаций для их устойчивого развития. 51. Инновации и инновационные риски. Государственная инновационная политика и ее роль в снижении антикризисного риска организации. 52. Антикризисное управление рисками. 53. Анализ и прогнозирование кадрового обеспечения предприятия. 54. Разработка и реализация планов, увольнения, сокращения и переподготовки персонала. 55. Управление мотивацией, профессиональным ростом, отбором кадров. 56. Роль профсоюзов в решении производственных и социальных вопросов, способствующих преодолению предкризисных ситуаций на уровне организации и устойчивому росту предприятия. 57. «Новый курс» Ф.Д. Рузвельта – эффективная программа выхода экономики США из кризиса 30-х годов ХХ века. 58. Программа антикризисного развития экономики Германии в 1948 году и ее характеристика. 59. Комплексный подход к возрождению социально-экономического развития Японии в 1945 -1947гг. Меры по стабилизации экономики Японии (1948-1952 гг.). Развитие методов управления в процессе восстановления японской экономики («Самурайский натиск» 60-е гг.) 60. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой во второй половине ХХ века. 61. Опыт ведущих фирм развитых стран по преодолению кризисных тенденций. 8. Формы текущего, промежуточного и итогового контроля. Формой итогового контроля, предусмотренной учебным планом, по дисциплине являетсяэкзамен. Формами текущего контроля являются опрос, тестирование, письменное выполнение заданий для самостоятельной работы, а также написание докладов и рефератов. . Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению подготовки 080507.65 – «Менеджмент организации». Программу составили: Борисов В.А., к.э .н, доцент Программа одобрена и утверждена на заседании кафедры экономики и менеджмента Протокол № от 2009 г. Заведующий кафедрой: ____________ |
Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Теория организации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | Учебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление... Учебно-методический комплекс «Эстетика» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего... | ||
Учебно-методический комплекс дисциплины история религии специальность:... История религии специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» Форма подготовки: очная/заочная | Учебно-методический комплекс для направления 38. 03. 02 “Менеджмент”... «Антикризисное управление», «Инвестиционный менеджмент», «Корпоративное управление», «Управление проектами» | ||
Учебно-методический комплекс по дисциплине экономика предприятия... Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденными 17 марта 2000, №234 эк/сп | Учебно-методический комплекс по дисциплине статистика специальность... Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., №234 эк... | ||
Учебно-методический комплекс специальность: 080507. 65 Менеджмент... Инновационный менеджмент: Учебно-методический комплекс / Авт сост. Дерендяева Т. М. – Калининград, 2010. – 25 с | Учебно-методический комплекс дисциплины производственная санитария... Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего... | ||
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... «Менеджмент организации» 080507. 65 (Финансовый менеджмент) заочной формы обучения | Учебно-методический комплекс экологический туризм высшее профессиональное... Учебно-методический комплекс подготовлен Малиновским Л. Ф. кандидатом экономических наук, доцентом | ||
Учебно-методический комплекс по дисциплине философия специальность... При разработке учебно-методического комплекса учебной дисциплины в основу положены | Учебно-методический комплекс по дисциплине экология специальность:... При разработке учебно-методического комплекса учебной дисциплины в основу положены | ||
Учебно-методический комплекс дисциплины информатика специальность... Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего... | Исследование систем управления: учебно-методический комплекс дисциплины... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент... В настоящее время в сфере образования активно внедряется одна из форм оценки знаний учащихся тестирование. В тестовой форме проводятся... |