Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом»
Скачать 447.48 Kb.
|
| Тема: СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ВВЕДЕНИЕ 1 Функциональная подсистема управления кадрами как элемент системы управления организацией 1.1 Система управления персоналом организации 1.2 Современные концепции и принципы построения системы управления персоналом 1.3 Нормативно-правовая основа управления персоналом в организации 2 Анализ организации системы управления персоналом 2.1 Социально-экономическая характеристика организации 2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала 2.3 Анализ организации управления персоналом 3 Совершенствование системы управления персоналом ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ Краткое содержание работы
1.3 Задачи правового обеспечения управления персоналом. Основные законодательные акты, регулирующие трудовые отношения в РФ: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях», Закон РФ «О занятости населения», Закон РФ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)», Указ Президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)» и др. Акты локального регулирования трудовых отношений: приказы по кадровым вопросам, положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты организации и др. Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр. 2.3 Представить организационную структуру подразделения – носителя функций управления персоналом (кадровый отдел), проанализировать его задачи и функции (рассмотреть положение о подразделении), сопоставить данный функциональный перечень с рекомендуемым; выявить организационный статус данного подразделении, который определяется набором полномочий и ответственности подразделения и его руководителя, степенью реального воздействия на кадровые процессы в организации; проанализировать профессионально-квалификационный состав кадровой службы. В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации. Тема: ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ВВЕДЕНИЕ 1. Информационное обеспечение как элемент системы управления персоналом 1.1 Состав, требования, организация информации в системе управления персоналом 1.2 Кадровое делопроизводство 1.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение 2 Анализ информационного обеспечения системы управления персоналом 2.1 Социально-экономическая характеристика организации 2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала 2.3 Информационное обеспечение управления персоналом 3 Совершенствование информационного обеспечения управления персоналом ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ Краткое содержание работы
Задачи правового обеспечения управления персоналом. Основные законодательные акты, регулирующие трудовые отношения в РФ: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях», Закон РФ «О занятости населения», Закон РФ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)», Указ Президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)» и др. Акты локального регулирования трудовых отношений: приказы по кадровым вопросам, положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты организации и др. Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр. 2.3 Проанализировать состав оперативной информации, нормативно-справочной информации, системы документации по вопросам управления персоналом в организации, кадровое делопроизводство. Охарактеризовать техническое обеспечение обработки и хранения информации. Проанализировать организацию информации и обмен ею внутри системы управления персоналом и во взаимодействии с другими функциональными службами. В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации. Тема: СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ВВЕДЕНИЕ 1. Кадровое планирование в системе управления персоналом 1.1 Сущность, цели и задачи кадрового планирования 1.2 Основные элементы кадрового планирования 1.3 Маркетинг персонала 2 Анализ содержания кадрового планирования в организации 2.1 Социально-экономическая характеристика организации 2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала 2.3 Анализ основных элементов планирования в сфере управления персоналом организации 3. Повышение эффективности планирования персонала в организации ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ Краткое содержание работы 1.1 Определить место планирования в системе управления работой с кадрами в организации. Разграничить кадровые стратегии, кадровые цели, кадровые задачи, кадровые мероприятия. 1.2 Охарактеризовать основные элементы кадрового планирования: планирование потребности в сотрудниках; планирование привлечения, адаптации и высвобождения персонала; планирование использования персонала; планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров; планирование деловой карьеры; планирование расходов на персонал. 1.3 Охарактеризовать персонал-маркетинг как специфическую, обособленную функцию службы управления персоналом; представит схему маркетинговой деятельности в области персонала; рассмотреть основные направления маркетинга персонала, внутренние и внешние факторы, определяющие эти направления. Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр. 2.3 Проанализировать основные элементы кадрового планирования в организации. В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации. Тема: ОРГАНИЗАЦИЯ НАЙМА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. Технология управления персоналом: процесс набора и отбора кадров 1.1 Организация найма сотрудников 1.2 Организация отбора персонала и приема на работу 2 Анализ организации найма работников 2.1Социально-экономическая характеристика организации 2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала 2.3 Анализ процесса набора и отбора кадров в организации 3 Повышение эффективности организации найма работников ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ Краткое содержание работы 1.1 Рассмотреть источники найма персонала: внутренние и внешние, охарактеризовать их преимущества и недостатки; методы найма персонала: публикация объявлений, привлечение услуг кадровых агентств, прямое распределение в учебных заведениях и т.д. Охарактеризовать подготовительную работу данного этапа: анализ содержания работы и требования к кандидату на вакантную должность. 1.2 Охарактеризовать этап отбора кандидатов на вакантную должность, методы отбора: собеседование, тестирование, интервьюирование, др. Определить перечень документов, оформляемых при приеме на работу; заключение контракта. Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр. 2.3 Проанализировать организацию процесса набора и отбора сотрудников в организации. В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации. Тема: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ ВВЕДЕНИЕ 1. Технология управления персонала: процесс адаптации работников в организации 1.1 Понятие и аспекты адаптации работников в организации 1.2 Организационные элементы управления трудовой адаптацией 2 Анализ управления процессом адаптации в организации 2.1 Социально-экономическая характеристика организации 2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала 2.3 Анализ управления трудовой адаптацией работников в организации 3. Повышение эффективности адаптации сотрудников ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ Краткое содержание работы 1.1 Охарактеризовать социальную роль человека как работника, коллеги, руководителя, подчиненного, члена коллективного органа управления, общественной организации и др.; определить сущность социальной адаптации работника в коллективе, понятие первичной и вторичной адаптации. Охарактеризовать аспекты адаптации: психофизиологический, социально-психологический, профессиональный, организационный. 1.2 Охарактеризовать организационные элементы управления трудовой адаптацией: 1) структурное закрепление функций управления адаптацией (выделение подразделения, распределение специалистов, занимающихся адаптацией, по структурным подразделениям организации; развитие наставничества ит.д.); 2) технология процесса управления адаптацией (организация курсов, семинаров, индивидуальные беседы с руководителем, организационно-подготовительная работа при введении новшеств, постепенное усложнение задания, выполняемых работниками т.д.); 3) информационное обеспечение процесса адаптации (сбор и оценка показателей уровня адаптации работников, ее длительность). Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр. 2.3 Проанализировать организацию процесса адаптации работников в организации по аспектам изложенным в теоретической главе. В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации. Тема: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ВВЕДЕНИЕ 1. Развитие персонала как элемент системы управления персоналом 1.1 Понятие профессионального развития персонала и его роль в управлении 1.2 Процесс профессионального развития 1.3 Планирование и развитие профессиональной карьеры 2 Анализ процесса профессионального развития персонала в организации 2.1 Социально-экономическая характеристика организации 2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала 2.3 Анализ процесса профессионального развития и развития карьеры руководителей и специалистов 3. Совершенствование процесса профессионального развития персонала администрации ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ Краткое содержание работы
1.2 Охарактеризовать профессиональное развитее как процесс. Описать основные этапы профессионального развития персонала. Рассмотреть основные методы профессионального развития. 1.3. Дать понятие и описать процесс профессиональной карьеры, его основные этапы. Определить цели профессионального развития персонала и пути их достижения. Раскрыть сущность управления развитием профессиональной карьеры. Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр. 2.3 Определить какие этапы включает процесс развития сотрудников в изучаемом объекте, привести характеристику этапов, выявить их положительные и отрицательные стороны. Проследить развитие профессиональной карьеры конкретных руководителей и специалистов, проанализировать как осуществляется ее планирование управление развитием, проанализировать основные компоненты издержек на профессиональное развитие персонала в организации. В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации. Тема: ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВВЕДЕНИЕ 1. Подготовка резерва на руководящие должности как важнейшее направление работы по управлению человеческими ресурсами 1.1 Основные подходы к формированию резерва руководителей 1.2 Организация работы с резервом руководителей 2 Анализ работы с резервом руководителей в организации 2.1 Социально-экономическая характеристика муниципального образования 2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала 2.3 Анализ основных этапов работы с резервом руководителей 3 Совершенствование процесса работы с резервом руководителей ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ Краткое содержание работы 1.1 Дать понятие кадрового резерва. Обозначить основные задачи в работе с резервом. Охарактеризовать общие принципы работы с резервом, различные подходы к формированию резерва и критерии включения в резерв. 1.2 Теоретически обосновать основные этапы организации работы с резервом, включающие: разработку положения, регламентирующего порядок работы с резервом; составление списка резервистов; беседа с сотрудниками включенными в резерв; составление индивидуальной карты возможного продвижения для каждого резервиста; составление программы обучения для резерва, организация ежегодного обучения резервистов; введение стандартной процедуры ежегодной оценки достижений резервистов; ведение картотек на резервистов. Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр. 2.3 Проанализировать этапы процесса работы с резервом руководителей в организации по аспектам изложенным в теоретической главе, выявить недостатки В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации. Тема: СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРОВ ВВЕДЕНИЕ 1. Разработка стратегии и тактики деловой переговоров 1.1 Основные стратегии ведения деловых переговоров 1.2 Тактика как элемент стратегии деловых переговоров 1.3 Организационные аспекты разработки стратегии и тактики деловых переговоров 2 Анализ стратегии и тактики деловых переговоров, применяемых в организации 2.1 Социально-экономическая характеристика муниципального образования 2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала 2.3 Анализ процесса разработки стратегии и тактики деловых переговоров в организации 3 Совершенствование стратегии и тактики ведения деловых переговоров ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ Краткое содержание работы
1.2 Дать определение тактики ведения деловых переговоров. Рассмотреть применение различных тактических приемов в рамках рассматриваемых стратегий ведения деловых переговоров. Обосновать целесообразность применения той или иной тактики в рамках конкретной стратегии ведения деловых переговоров. 1.3. Описать организационный процесс разработки стратегии и тактики деловых переговоров. Рассмотреть перечень нормативно-правовых актов, внутренней документации, финансовой отчетности, которые необходимо изучить в процессе разработки стратегии деловых переговоров. Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр. 2.3 Проанализировать процесс разработки стратегии и тактики деловых переговоров в исследуемой организации. Охарактеризовать основные этапы процесса разработки стратегии и тактики деловых переговоров. Определить круг лиц из числа персонала организации, участвующих в разработке стратегии деловых переговоров, а также персонал, проводящий деловые переговоры и отвечающий за результат проведенных переговоров. На основании изложенного в теоретической части материала выявить ошибки, допускаемые в организации в ходе подготовки к деловым переговорам и разработки стратегии их проведения. 3 В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации по совершенствованию стратегии и тактики ведения деловых переговоров. |
Похожие:
 | Методические рекомендации для выполнения курсовой работы по дисциплине... Данные методические указания подготовлены для выполнения курсовой работы студентами заочного отделения по дисциплине «Налоги и налогообложение»... |  | Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Деньги, кредит, банки» Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Деньги, кредит, банки» / Уфимск гос авиац техн ун-т; сост.: Л.... |
| Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Экономика отрасли» ... | | Методические указания по дисциплине «управление персоналом» Специальность... Управление персоналом. Методические указания по дисциплине. Факультет заочного обучения. Для студентов, обучающихся по специальности... |
| Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине... Рассматриваются вопросы, связанные с условиями и порядком выполнения курсовой работы. Даны общие требования к курсовой работе, выбору... | | Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Физика» В методических указаниях дана постановка заданий к курсовой работе, приведены основные особенности задач и методические рекомендации... |
| Методические указания для выполнения самостоятельной работы по дисциплине... Анский государственный аграрный университет факультет управления Кафедра менеджмента методические указания для выполнения самостоятельной... | | Методические указания по выполнению курсов ых работ по дисциплине «теория управления» Методические указания предназначены для выполнения курсовой работы студентами направления подготовки бакалавриат 081100. 62 «г осударственное... |
| Методические указания по самостоятельной подготовке к практическим... Представлены методические указания по дисциплине «Маркетинг» к выполнению курсовой работы, проведению практических занятий, библиографический... | | Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Фемтосекундная оптика и фемтотехнологии» Настоящие методические указания с рекомендациями к выполнению курсовой работы предназначены для студентов дневной формы обучения... |
| Методические рекомендации по написанию курсовой работы по дисциплине... Цель курсовой работы состоит в том, чтобы развить у студентов навыки самостоятельной творческой работы, углубленно изучить какую-либо... | | Методические указания для организации самостоятельной работы по дисциплине... Система управления персоналом в органах государственной власти (указать, для какой ветви власти и уровня управления) |
| Методические указания к выполнению курсовой работы для обучающихся... Методические указания предназначены для выполнения курсовой работы по дисциплине "Экономика отрасли" студентами специальности 250203.... | | Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Основы научных исследований» «Прикладная биотехнология» Наумовой Н. Л. Методические указания к выполнению курсовой работы предназначены для студентов 2 курса... |
| Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Финансы предприятия» Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Финансы предприятия» для студентов специальностей 050104 «Финансы»,... | | Методические указания к подготовке курсовой работы по дисциплине «Экономическая теория» Ковальская М. И. Методические указания к подготовке курсовой работы по дисциплине «Экономическая теория». Для студентов специальности... |
