Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис»





Скачать 334.84 Kb.
НазваниеУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис»
страница2/3
Дата публикации01.07.2015
Размер334.84 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
100-bal.ru > Право > Учебно-методический комплекс
1   2   3

Планирование самостоятельной работы студентов

Таблица 3.





Модули и темы

Виды СРС

Неделя семестра

Объем часов

Кол-во баллов

обязательные

дополнительные

Модуль 1.
















1.1

Сущность и содержание менеджмента. Эволюция менеджмента

Доклад




1,2

4

0-9

1.2

Организация как объект управления

Доклад




3,4

4

0-9

1.3

Функции управления. Планирование деятельности сервисного предприятия

Составление логической схемы

Составление презентации

5,6

4

0-14




Всего:

12

32

Модуль 2.
















2.1

Организация деятельности предприятий сферы сервиса

Доклад




7,8

4

0-9

2.2

Мотивация персонала в сфере сервиса. Организация контроля за деятельностью подчиненных

Работа с литературой


Составление презентации

9,10

4

0-9

2.3

Процесс принятия решений по оказанию услуг

Доклад




11,12

4

0-14




Всего:

12

32

Модуль 3.
















3.1

Информационное обеспечение менеджмента в сфере сервиса. Коммуникации в управлении

Доклад




13,14

4

0-9

3.2

Групповая динамика, лидерство и руководство

Доклад

Составление презентации

15,16

4

0-9

3.3

Инновационный и риск-менеджмент в сфере сервиса

Реферат




17,18

4

0-18




Всего:

12

36




ИТОГО:

36

100



  1. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами




№ п/п

Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

Темы дисциплины необходимые для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1.1

1.2

1.3

2.1

2.2

2.3

3.1

3.2

3.3

1.

Основы бизнес-планирования в сервисе







+

+

+

+




+

+

2.

Маркетинг в сервисе

+

+

+










+









  1. Содержание дисциплины


МОДУЛЬ 1.
1.1. Сущность и содержание менеджмента. Эволюция менеджмента

Менеджмент как наука и искусство управления; как вид деятельности и принятия управленческих решений в организациях; как аппарат управления организациями. Рыночная экономика и менеджмент. Менеджмент и предпринимательство. Разновидности менеджмента: организационный, производственный, снабженческо-сбытовой, инновационный, финансовый, маркетинг, управление персоналом. Основные категории менеджмента: управление, воздействие, субъект и объект управления, система управления, механизм управления, процесс управления, уровень управления, звено и элемент управления. Принципы управленческой деятельности. Роль менеджеров в организации. Требования, предъявляемые к профессиональной компетенции менеджеров. Специфика менеджмента в сфере сервиса.

Донаучный этап развития управленческой мысли. Школа научного управления. Административная школа менеджмента. Школы человеческих отношений и поведенческих наук. Школа науки управления (количественная). Процессный подход к управлению. Системный подход. Ситуационный подход. Развитие управленческих идей в России. Опыт менеджмента в России и за рубежом. Особенности современного менеджмента.
1.2. Организация как объект управления

Понятие организации как группы лиц; как процесса; как состояния упорядоченности разрозненных элементов. Признаки организации. Стадии жизненного цикла организации. Внутренняя среда организации и ее переменные: цели, структура, задачи, технология, люди. Организационная культура фирмы: понятие, элементы, функции, виды. Имидж организации. Внешняя среда организации: факторы прямого и косвенного воздействия. Законы организации. Типы организаций.
1.3. Функции управления. Планирование деятельности сервисного предприятия

Сущность и классификация функций управления. Общие функции управления – планирование, организация, мотивация, контроль, - их особенности, взаимосвязь и взаимозависимость. Связующие процессы: коммуникации и принятие управленческих решений. Конкретные функции управления. Функции управления ресурсами. Функции управления процессами. Функции управления результатами.

Сущность, виды, методы и принципы планирования. Формы организации планирования. Цели и целеполагание управленческой деятельности. Функции целей. Требования, предъявляемые к целям. Классификация целей сервисного предприятия. Миссия, генеральная, общеорганизационные и специфические цели. Дерево целей. Конфликты целей: внешний, внутренний, временной. Понятие и этапы стратегического планирования. SWOT-анализ. Матрица БКГ. Матрица Мак-Кинси. Тактическое планирование. Связь тактики со стратегией. Бизнес план и его основные разделы.
МОДУЛЬ 2.
2.1. Организация деятельности предприятий сферы сервиса

Понятие и принципы организации как функции менеджмента. Вертикальное и горизонтальное разделение труда работников аппарата управления. Характеристика уровней управления. Организация труда в аппарате управления: задачи и принципы. Управленческие полномочия и их виды. Ответственность. Делегирование организационных полномочий и ответственности: принципы, масштабы, требования, выгоды, сопротивление со стороны руководителей и подчиненных. Централизация и децентрализация управленческих полномочий. Организационная структура управления сервисного предприятия и ее типы: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, дивизиональная, матричная. Проектирование организационных структур: подходы, задачи, требования, принципы.
2.2. Мотивация персонала в сфере сервиса. Организация контроля за деятельностью подчиненных

Понятие мотивации. Потребность. Уровни удовлетворения потребностей. Интерес. Мотив. Мотивационная структура. Мотивационный механизм. Типы мотивированности. Содержательные концепции мотивации: теория иерархии потребностей А. Маслоу; концепция ERG К. Альдерфера; теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда; двухфакторная модель Ф. Герцберга. Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий В. Врума; теория справедливости Дж. Адамса; теория Портера-Лоулера. Принципы мотивации. Методы управления: экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические.

Понятие, функции и принципы контроля. Требования, предъявляемые к контролю. Виды управленческого контроля. Предварительный, текущий и заключительный контроль. Этапы процесса контроля. Внешний и внутренний контроль.
2.3. Процесс принятия решений по оказанию услуг

Понятие и виды управленческих решений. Факторы, определяющие эффективность решения. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Этапы подготовки, принятия и организации выполнения решений. Методы оптимизации управленческих решений: математическое моделирование; метод экспертных оценок; метод мозгового штурма; теория игр.
МОДУЛЬ 3.
3.1. Информационное обеспечение менеджмента в сфере сервиса. Коммуникации в управлении

Понятие и виды управленческой информации. Требования, предъявляемые к информации. Внутренние и внешние источники информации в сфере сервиса. Информационная база данных. Этапы обмена информацией. Документ как носитель информации. Классификация документов. Требования, предъявляемые к документам. Документооборот. Делопроизводство.

Понятие и функции коммуникации. Элементы коммуникационного процесса. Классификация коммуникаций. Способы коммуникации. Коммуникационные барьеры. Коммуникационные сети и их разновидности.

3.2. Групповая динамика, лидерство и руководство

Трудовой коллектив, его признаки и функции. Адаптация личности в коллективе. Конформизм. Отличительные особенности и психологическая структура личности. Основные типы темперамента. Характер. Формальные и неформальные группы и управление ими. Влияние и власть руководителя. Формы власти. Лидерство. Этика делового общения. Стили руководства: авторитарный, демократический, либеральный. Управленческая решетка Блейка-Моутон. Управленческий конфликт, его причины, функции. Типы конфликтов. Методы управления конфликтными ситуациями: структурные и межличностные.
3.3. Инновационный и риск-менеджмент в сфере сервиса

Понятие и виды инноваций. Жизненный цикл инновации. Инновационный процесс: понятие, функции, этапы, способы организации. Направления и организационные формы инновационной деятельности. Инновационный продукт. Распространение новшеств. Система управления процессом инновации.

Понятие и виды рисков. Методы оценки и управления рисками.

6. Планы семинарских занятий
1.1. Сущность и содержание менеджмента.

Эволюция менеджмента

  1. Сущность и разновидности менеджмента.

  2. Основные категории менеджмента.

  3. Принципы менеджмента.

  4. Роль менеджеров в организации.

  5. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.

  6. Донаучный этап развития управленче­ской мысли.

  7. Школа научного управления.

  8. Административная (классическая) школа менеджмента.

  9. Школы человеческих отношений и поведенческих наук.

  10. Школа науки управления (количествен­ная).

  11. Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту.

  12. Развитие менеджмента в России.

  13. Особенности современного менеджмента.


1.2.Организация как объект управления

  1. Понятие и признаки организации.

  2. Внутренняя и внешняя среда бизнеса в сфере сервиса.

  3. Организационная культура фирмы.

  4. Законы организации.

  5. Классификация организаций.


1.3. Функции управления. Планирование деятельности сервисного предприятия

  1. Общие функции управления.

  2. Конкретные функции управления.

  3. Планирование: сущность, виды, методы и принципы.

  4. Цели и целеполагание управленческой деятельности.

  5. Этапы стратегического планирования.

  6. Тактическое планирование и бизнес-план.


2.1. Организация деятельности предприятий сферы сервиса

  1. Организация как функция менеджмента. Принципы организации.

  2. Разделение труда работников аппарата управления.

  3. Организация труда в аппарате управле­ния.

  4. Организация взаимодействия и полномо­чия.

  5. Типы организационных структур управления.

  6. Проектирование организационных струк­тур.


2.2. Мотивация персонала в сфере сервиса. Организация контроля за деятельностью подчиненных

  1. Мотивация и мотивационный механизм.

  2. Содержательные концепции мотивации.

  3. Процессный подход к мотивации.

  4. Принципы мотивации.

  5. Методы управления.

  6. Понятие, функции и принципы контроля.

  7. Виды управленческого контроля.

  8. Этапы процесса контроля.

  9. Внешний и внутренний контроль.

1   2   3

Похожие:

Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Н. Н. Малярчук. Здоровый образ жизни. Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная рабочая программа для студентов очной и заочной...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Р. Ю. Сабитов. Основы санитарии и гигиены на предприятиях сервиса: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
О. Р. Чомоян. Коммуникативные технологии в сервисе: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100100....
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Е. А. Вакорина. Основы бизнес-планирования в сервисе: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100100....
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
О. Р. Чомоян. Введение в специальность: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100100. 62 «Сервис»...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Е. Е. Ермакова. Коммуникативные технологии в сервисе: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100100....
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
О. В. Третьякова. Соционика: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100100. 62 «Сервис» очной...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
Е. Ю. Созонова. Сервис в санаторно-курортном комплексе: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
В. А. Добрякова. Основы функционирования систем сервиса: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов очной...
Н. Н. Малярчук. Безопасность жизнедеятельности: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100100....
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconПояснительная записка учебная дисциплина «Культурология»
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 Сервис
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Рассмотрено на заседании умк института математики, естественных наук и информационных технологий
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Р. Ю. Сабитов. Организация работы административно-хозяйственных служб сервисного предприятия: Учебно-методический комплекс. Рабочая...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Р. Ю. Сабитов. Сервис в общественном питании: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100100. 62...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Д. В. Вакорин. Технические средства предприятий сервиса: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления...
Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов очной формы обучения направления 100100. 62 «Сервис» iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
О. Р. Чомоян. Коммуникативные технологии в сервисе: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100100....


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск