Основная образовательная программа высшего профессионального образования (ооп впо) Направление подготовки 080200. 62 «Менеджмент»
Скачать 2.74 Mb.
|
| Дата выдачи задания _______________ Научный руководитель _____________________ (подпись) Задание принял к исполнению ______________________ (подпись студента)
ОТЗЫВ руководителя на бакалаврскую работу студента(ки)___________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество) выполненный на тему:______________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 1. Актуальность работы ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2. Научная новизна работы ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3. Оценка содержания работы ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 4. Положительные стороны работы __________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 5. Замечания по работе __________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 6. Рекомендации по внедрению работы __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 7. Дополнительная информация для ГАК ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Научный руководитель ________________________________________________________ (ученое звание, степень, фамилия, имя, отчество) (подпись) _____________________ (дата)
Рецензия на бакалаврскую работу на бакалаврскую работу студента (ки) _______________________________________________ (фамилия, имя, отчество) выполненную на тему ____________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 1. Актуальность темы ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2. Наиболее существенные выводы и рекомендации ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3. Наличие самостоятельных разработок автора ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 4. Практическая ценность разработанных вопросов ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 5. Наличие недостатков ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 6. Общий вывод: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 7. Рецензент__________________________________________________________________ (ученое звание, степень, фамилия, имя, отчество) (подпись) __________________________ (дата) СОДЕРЖАНИЕ КУРСА Раздел 1. ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 1.1. Основные понятия и категории менеджмента Понятие «менеджмент». Взаимосвязь основных категорий менеджмента: цель, предмет, субъекты, объекты. Виды и принципы менеджмента. Функции управления. Основные уровни управления. Системный подход в менеджменте. Понятие «система». Основные элементы системы управления: цель управления, процесс управления, механизм управления. Виды структур управления. Внутрисистемные контуры управления: управление ресурсами, процессами, объектами. Внесистемные контуры управления: управление потребностями и потреблением, источниками ресурсов и поставками, связями со смежными производственными и общественными системами. 1.2. Формирование науки управления и эволюция менеджмента История развития управленческой мысли в России и за рубежом. Развитие школ управления и эволюция управляющих систем. Классический менеджмент. Промышленная инженерия. Администрирование. Бюрократические модели. Психотехника. Human Relations-доктрина человеческих отношений. Managment ohne Hierarhie (менеджмент без иерархии). 1.3. Понятие и сущность организации Понятие организации. Виды организаций. Элементы организаций. Функциональные области деятельности организаций. Жизненный цикл организации. Основы построения и развития организаций. Механистическая и органическая организационные системы. Традиционная, дивизиональная и матричная схемы организаций. Корпоративная и индивидуалистическая организации. Новое в типах организаций. Адаптация к рынку. Организационное проектирование. Методические, организационные и правовые процедуры формирования организаций. 1.4. Формирование миссии и целей организации Существующие подходы к формированию миссии организации. Узкое и широкое понимание миссии организации. Факторы, определяющие миссию организации. Ключевые характеристики миссии. Выбор миссии и ценностные ориентации высшего руководства. Цели организации. Понятие и виды целей. Иерархия целей. Цели роста. Требования, предъявляемые к целям организации. Процесс установления целей. 1.5. Менеджеры в организации Содержание труда менеджера. Типы менеджеров. Требования к менеджерам. Основные качества личности менеджеров. Современная модель менеджера. Руководство, власть, лидерство. Традиционные концепции лидерства. Концепция ситуационного лидерства. Феномен власти в менеджменте. Новое в теориях лидерства. 1.6. Коммуникации в менеджменте Понятие и сущность коммуникации. Цели коммуникации. Виды коммуникаций. Значение коммуникаций в организации. Коммуникационный процесс. Этапы коммуникационного процесса. Содержание элементов коммуникационного процесса. Информационные системы в коммуникациях: локальные, корпоративные, глобальные. Раздел 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 2.1. Введение в стратегический менеджмент Эволюция подходов в управлении развитием предприятия. Отличительные признаки стратегического управления. Стратегическое управление и стиль организационного поведения. Стратегический потенциал организации. Сущность стратегического управления. Стратегические решения в управлении развитием предприятия: стратегическое видение, миссия, цели, стратегия, программа, планы. Общая схема процесса стратегического управления. Объекты стратегического управления. 2.2. Анализ внешнего окружения предприятия Внешняя среда предприятия: макроокружение и непосредственное окружение предприятия. Анализ макроокружения: экономическая, политическая, технологическая и социальная компоненты макроокружения. Анализ непосредственного окружения: покупатели, поставщики, конкуренты. Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли: экономические показатели, характеризующие отрасль; конкурентные силы, ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Методы анализа: модель пяти сил конкуренции как ключевой аналитический инструмент; составление карты стратегических групп; матрица «Рост - доля рынка», матрица «Привлекательность отрасли - конкурентная позиция», ситуационный анализ. 2.3. Анализ внутренней среды предприятия Внутренняя среда и стратегический потенциал организации. Определение сильных и слабых сторон организации конкурентные преимущества и ключевые компетенции предприятия. Методы управленческого анализа: SWOT анализ, стратегический анализ издержек с помощью цепочки образования стоимости. 2.4. Основы формирования стратегии Сущность стратегии организации: два понимания стратегии, ее ключевые элементы. Уровни стратегий в организации. Корпоративная стратегия. Деловая стратегия. Функциональная стратегия. Стратегия международной (внешнеэкономической) деятельности. Консолидация стратегий. Подходы к решению задачи по разработке стратегии. 2.5. Разработка стратегии на деловом уровне Типы стратегий развития бизнеса. Базовые стратегии конкуренции: лидерство в минимизации издержек, фокусирование рынка, дифференциация, оперативное реагирование. Стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли. 2.6. Разработка стратегии на функциональном уровне Стратегические проблемы развития производства. Стратегия организации производства и факторы, определяющие ее выбор. Стратегия организационно-технического развития и техническая политика. Стратегические решения по каналам сбыта и по ценообразованию. 2.7. Разработка стратегии на корпоративном уровне Оценка преимуществ диверсификации. Формы диверсификации. Типы стратегий диверсификации. Анализ и управление портфелем диверсифицированной компании. Выработка корпоративной стратегии на основе анализа портфеля стратегических единиц бизнеса. Матрица БКГ. Матрица Ансоффа. 2.8. Организационная структура как объект стратегических изменений Роль организационной структуры в реализации стратегии. Факторы, определяющие выбор организационной структуры. Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур управления. Согласование организационной структуры с выбранной стратегией организации. Проектирование организационной структуры управления, ориентированной на потребителя. Раздел 3. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 3.1. Процесс управления и управленческие решения Место управленческого решения в процессе управления. Определение управленческого решения. Функции решения в методологии и организации процесса разработки и реализации решений. Классификация управленческих решений по источникам возникновения. Функциональным признакам, субъектам принятия решений, степени неопределенности. Методам разработки. Типы управленческих решений. Программируемые и непрограммируемые решения. Интуитивные решения. Решения, основанные на суждениях. Рациональные решения. 3.2. Условия и факторы качества управленческих решений Основные требования, предъявляемые к управленческому решению: своевременность, рациональность, согласованность с ранее принятыми решениями, сбалансированность правомочность, адресность, понятность для исполнителей. Условия разработки качественных решений: объективные условия, информационное обеспечение, организационные, ситуационные и психологические факторы. Критерии эффективности управленческих решений. 3.3. Модели и методы разработки управленческих решений Методология процесса разработки решений. Организационные принципы разработки решений. Целевая ориентация управленческих решений. Основные характеристики целей. Инициативно-целевая, программно-целевая и регламентная технологии разработки и реализации управленческого решения. Моделирование управленческих ситуаций. Физическая, аналоговая и математическая модели. Теория игр. Дерево решений. Метод сценариев. Модель ограниченной рациональности. Оптимизационная модель. Метод коллективного мнения. Метод Дельфи. 3.4. Анализ альтернативных вариантов управленческих решений Диагностика проблемы. Формулирование критериев принятия решений. Выявление альтернатив. Основные этапы анализа альтернативных вариантов управленческого решения. Методы сравнения альтернативный вариантов. Выбор оптимального варианта. Организационная поддержка реализации выбранного варианта. Поведенческие аспекты анализа альтернатив и выбора оптимального варианта управленческого решения. 3.5. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска Условия определенности, риска и неопределенности. Виды неопределенности. Метод снижения информационной неопределенности. Организационные методы снижения неопределенности. Организационные методы снижения неопределенности. Разновидности управленческого риска. Меры, направленные на снижение риска. Особенности процесса принятия решений в условиях неопределенности и риска. Поведенческие аспекты принятия решений в условиях неопределенности и риска. 3.6. Контроль реализации управленческих решений Организация исполнения решений. Контроль как завершающий этап разработки и реализации управленческого решения. Методы контроля управленческих решений. Предварительный, текущий и заключительный контроль. Процедура контроля. Характеристики эффективности контроля исполнения управленческих решений. Социальные аспекты контроля исполнения решений. 3.7. Управленческие решения и ответственность Ответственность как категория этики и права. Виды ответственности: правовая, гражданская, дисциплинарная, материальная, административная, уголовная. Безответственность. Правовые, социальные и личные нормы, определяющие допустимость управленческих решений. Утилитаристский, индивидуалистический и морально-правовой подходы к принятию управленческих решений. Концепция справедливости. Факторы, влияющие на этику принятия управленческих решений: стадия морального роста руководителя, особенности личности руководителя, особенности личности руководителя, организационная структура, организационная культура, сложность морально-этической проблемы. |
Похожие:
 | Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Нормативные документы для разработки ооп впо (бакалавриата) по направлению подготовки 080200. 62 4 |  | Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Ооп) первого уровня высшего профессионального образования (бакалавр производственного менеджмента) по направлению подготовки 080200.... |
| Основная образовательная программа Ооп 080200. 62 Менеджмент. Совместная международная программа, ооп 080200. 62 Менеджмент. Практико-ориентированная программа, ооп... | | Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Менеджмент (квалификация (степень) «бакалавр») и профилям подготовки: «Маркетинг» и «Менеджмент организации» |
| Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки Основная образовательная программа высшего профессионального образования (ооп впо) – система учебно-методических документов, сформированная... | | Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Российской академии образования с учетом требований рынка труда на основе Федерального государственного образовательного стандарта... |
| Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Основная образовательная программа высшего профессионального образования (ооп впо) | | О. А. Батурина Финансовый менеджмент, ооп 080200. 62 Менеджмент. Управление малым бизнесом, ооп 080200. 62 Менеджмент. Совместная международная... |
| Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
| Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Федеральное государственое автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Основная образовательная программа высшего профессионального образования (ооп впо), реализуемая в ноу впо «Московский налоговый институт»... |
| Основная образовательная программа (ооп) бакалавриата, реализуемая... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение |
| Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Основная образовательная программа высшего профессионального образования, реализуемая вузом по направлению подготовки 140400 Электроэнергетика... | | Основная образовательная программа высшего профессионального образования... Основная образовательная программа высшего профессионального образования, реализуемая вузом по направлению подготовки 011200 Физика... |
