Скачать 422.39 Kb.
|
СОЗДАНИЕ СЕТИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ УНИВЕРСИТЕТОВ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ОТЧЕТ Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский физико-технический институт (государственный университет)» ПО РЕЗУЛЬТАТАМ РЕАЛИЗАЦИИ Программы развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский физико-технический институт (государственный университет)» на 2009 - 2018 годы за 2010 г. Том 1 Ректор университета ___________________ Н.Н. Кудрявцев (подпись, печать) Руководитель программы развития университета __________________ К.К. Зайцев «25 » января 2011 г. Отчет принят оператором Должность______________________________ ______________________________ (подпись, печать) « ____ » ____________________2011 г. СОДЕРЖАНИЕ 1.Аналитическая справка о работе, выполненной в рамках реализации программы развития национального исследовательского университета, включая следующие аспекты: 3 2.Показатели эффективности программы. Комментарии к отчетным формам 4 и 5: 25 3.Комментарии к представленным отчетным формам 1-3, разъясняющие имеющиеся отклонения от плановых форм. 31 4.Проблемы и уроки реализации программы развития университета. 31 5.Заключение 32
Целью Программы развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский физико-технический институт (государственный университет)» на 2009 - 2018 годы (далее Программа) является формирование на базе Московского физико-технического института (далее МТФИ) национального исследовательского университета, осуществляющего на основе интеграции науки, образования и производства кадровое обеспечение высокотехнологичных секторов экономики страны, проведение широкого спектра фундаментальных и прикладных исследований по приоритетным направлениям развития (далее ПНР) университета, генерацию и эффективный трансфер новых знаний и технологий в экономику страны. Программа развития действует в университете 2-й год. В отчетном периоде продолжалось формирование инфраструктурных условий для успешного развития МФТИ как национального исследовательского университета. Для достижения основных целей Программы решались следующие задачи:
Финансовые аспекты реализации Программы. Средства Федерального бюджета и софинансирования расходовались по следующим направлениям (см. таблицу).
Вопросы управления Программой. Оценка эффективности существующей схемы управления реализацией Программы. Организация сбора информации. Система управления обеспечивает гибкое взаимодействие органов управления Программой и исполнителей по трем направлениям ПНР с учетом характера решаемых задач в рамках каждого ПНР. Руководителем Программы является Ректор МФТИ. Оперативной работой по реализации Программы руководит исполнительный директор. В составе исполнительной дирекции действуют следующие группы: закупок; финансового планирования, учета и контроля; мониторинга и делопроизводства. Помимо исполнительного директора программы и перечисленных групп, в дирекцию программы входят руководители блоков мероприятий программы. Дирекция подчиняется ректору МФТИ. Действует Положение об Исполнительной дирекции Программы. С целью формирования достоверной информации о результатах реализации Программы, в отчетном периоде были разработаны и утверждены Приказом ректора регламенты по сбору информации (Приказ от 30.06.2010 №473-1 и от 09.12.2010 №876-1). Согласно регламенту сбор информации осуществляется ежеквартально. Руководители подразделений вуза, групп и блоков Программы, ответственные за реализацию мероприятий по приоритетным направлениям развития в обозначенные сроки предоставляют информацию о реализации Программы в группу мониторинга и делопроизводства исполнительной дирекции. Кроме того, группа мониторинга еженедельно запрашивает бухгалтерию о расходах, произведенных из средств федерального бюджета и внебюджетных средств за истекший период. Учет расходов в бухгалтерии ведется в автоматизированной системе «Овионт» на отдельном финансово-лицевом счете (субсчете). Расходы, произведенные из внебюджетных средств и привлеченные в качестве софинансирования по Программе, анализируются и отбираются согласно «Перечню направлений расходования средств инфраструктурного характера, рекомендуемых к реализации в рамках программ развития НИУ за счет внебюджетных средств», принятому на заседании коллегии Министерства образования и науки РФ (протокол от 21.04.2010 №ПК-4). Такая система позволила осуществлять оперативное управление Программой и своевременно принимать управленческие решения, направленные на выполнение показателей Программы. На основании полученных данных формируются внутренние и внешние отчеты, вводится информация в мониторинговую информационную систему АСМП («Автоматизированная система мониторинга проектов»). Документы, подтверждающие произведенные расходы сканируются и затем архивируются. В зону ответственности группы закупок входила организация закупок необходимого оборудования. С этой целью в начале года была проведена заявочная кампания, были собраны данные о потребностях в оборудовании, программном обеспечении и услугах всех подразделений, осуществляющих образовательную и научно-исследовательскую деятельность в вузе. В соответствии со стратегическими планами МФТИ на основании полученных данных в рамках Программы были сформированы сводные планы закупок, и проведен предварительный анализ рыночных цен на указанную в заявках продукцию. Полученная информация легла в основу конкурсной документации на объявленные аукционы и конкурсы. К моменту поступления финансирования по Программе, вся предварительная работа для осуществления закупок была проведена. Благодаря правильному планированию и управлению, закупочная кампания была проведена успешно. В срок были проведены аукционы и конкурсы, закуплено и поставлено оборудование, запланированное к приобретению. Вовлеченность персонала университета в реализацию Программы. Для вовлечения сотрудников МФТИ в реализацию Программы используются деканские совещания, заседания ученого совета, общие собрания заведующих и заместителей заведующих институтскими и базовыми кафедрами, широко ведется индивидуальная работа. Ответственность за достижение плановых показателей Программы в целом по МФТИ распределена между проректорами. Руководителям направлений исследований, деканам факультетов и заведующим кафедрами были сформированы индивидуальные задания по выполнению показателей программы на 2010 год. По итогам работы за год был составлен рейтинг факультетов, отражающий их вклад в реализацию Программы, учтенный при премировании сотрудников. Вовлеченность в реализацию Программы внешних партнеров. Традиционно в число стратегических партнеров МФТИ входят базовые организации МФТИ, в чьей структуре действуют выпускающие кафедры (около 100 организаций). Основу взаимодействия с ними составляет целевая подготовка кадров и выполнение совместных НИОКР. В число базовых организаций входят учреждения Российской академии наук, государственные научно-производственные предприятия и коммерческие высокотехнологичные компании (ООО «Яндекс», ЗАО «1С», ООО «Аби Продакшн», ООО «Когнитивные технологии», ООО «ИБС», ООО Технологическая Компания Шлюмберже и др.). Необходимо отметить, что МФТИ старается отслеживать современные тенденции в высокотехнологичных секторах экономики, результатом чего являет пополнение перечня базовых организаций отраслевыми лидерами. Так, в 2010 году выпускающая кафедра создана в ЗАО Хоневелл, российском отделении одного из мировых лидеров в области электроники и производственного оборудования. Научные коллективы университета принимают активное участие в создании новых технологий. Круг заказчиков расширяется. Так, на факультете радиотехники и кибернетики выполняется разработка технических предложений на создание систем связи, телекоммуникаций и управления производством Озерного ГОКа, заказчиком выступило ООО «Корпорация «Металлы Восточной Сибири»». Другой пример партнерства с бизнесом в рамках Программы ОАО «Московская теплосетевая компания». Она выступает заказчиком НИОКР на разработку методов и средств технической диагностики состояния трубопроводов бытового (отопительные сети) и промышленного назначения без вскрытия подземных коммуникаций. В число заказчиков работ, с которыми уже сложились долговременные отношения, входят ОАО «НИЦПВ», ООО «КОНМЕТ», ООО «НетКрэкер», ОАО «НПП «КВАНТ», ФГУП "ЦАГИ", Физический институт им. П.Н. Лебедева РАН, ООО Технологическая Компания Шлюмберже, НИИ Радио, ОАО "Межгосударственная акционерная корпорация (МАК) "Вымпел", ОИВТ РАН, фил. ФГУП " ГосНИАС" (ЦОД), ЗАО "НПО "Лептон", ЗАО "ЛАЗЕКС", ФГУП Научно-исследовательский институт электрофизической аппаратуры им. Д.В. Ефремова, ФГУП ЦНИИ Маш, РНЦ «КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ», ФГУП " ЦНИИ КОМЕТА", ФГУП "ОКБ "Гранат" им. В.К. Орлова, ОАО "Сибцветметниипроект", ФГУ ТИСНУМ, ФГУП "ГосНИИАС", ОАО "ТВЭЛ", ЗАО "Гражданские самолеты Сухого", Институт кристаллографии РАН им. А.В. Шубникова, Институт радиоэлектроники РАН им. В.А. Котельникова, Физико-технологический институт РАН, Институт проблем технологий микроэлектроники и особочистых материалов РАН и многие другие. Важным партнёром МФТИ является ОАО «Метрологический центр РОСНАНО» (МЦ РОСНАНО). Он обеспечивает взаимодействие с действующими предприятиями наноиндустрии, в частности проектными компаниями РОСНАНО. МФТИ в настоящий момент осуществляет две программы переподготовки сотрудников проектных компаний РОСНАНО. На 2011 год запланировано начало работ по метрологическому обеспечению нужд проектных компаний РОСНАНО. МФТИ выполняет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по заказам компаний 1С, ABBYY и ОАО РКК «Энергия» в рамках постановления Правительства РФ №218 от 9 апреля 2010 года. Однако текущая обстановка требует не ограничиваться установлением взаимоотношений с отдельными организациями, но участвовать в создании и работе ассоциаций и кластеров для решения крупных задач отраслевого и регионального развития. Ключевую роль здесь играет Центр развития инновационной инфраструктуры МФТИ (далее ЦРИИ). В 2010 г. МФТИ совместно с ЦВТ «ХимРар» выступили инициаторами создания на территории Москвы и Московской области биофармацевтического кластера «Северный» (БФК «Северный»). Подготовительная работа привела к подписанию 01.12.2010 года соглашения о его создании между МФТИ, ЦВТ «ХимРар», ОАО «Протек», НПЦ «Фармзащита» и ОАО «Акрихин». В январе 2011 г. о желании стать членом кластера заявил Фонд Сколково. БФК «Северный» с учетом Стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной Приказом Министерства промышленности и торговли РФ от 23 октября 2009 г. N 965. БФК «Северный» нацелен на перевод на инновационную модель развития фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации с использованием взаимодополняющего потенциала МФТИ и других организаций, входящих в кластер, исследовательских и производственных. В рамках работы БФК Северный на базе университета планируется создать научно-образовательный центр мирового уровня по разработке инновационных лекарственных средств и технологий в области живых систем, обеспечивающего сопровождение малых фармацевтических предприятий на ранних стадиях развития, включая реализацию доклинических исследований лекарственных средств и технологий в области живых систем и клинических исследований 1-2 стадий, а также научно-техническую поддержку, защиту интеллектуальной собственности, коммерциализацию и подготовку кадров для них и фармацевтической области в целом. Другим направлением работ инновационной инфраструктуры является участие в технологических платформах. МФТИ принял участие в разработке пакета документов по созданию технологической платформы «Медицина будущего». Также в 2010 году коллектив МФТИ сыграл ключевую роль в создании технологической платформы «Интеллектуальные встроенные системы» (ТП ИВС), которая призвана стать связующим звеном между организациями бизнеса, образования и науки и направлена на развитие электронных систем управления, встраиваемые в технические системы. В ТП ИВС в настоящее время входят более 40 различных организаций, а МФТИ является координатором платформы. Коллективом ЦРИИ была подготовлена заявка на включение ТП ИВС в перечень технологических платформ и представлена в Минэкономразвития России. Коллективом ЦРИИ в 2010 году по заказу Минобрнауки России осуществлялась координация работ по обеспечению включения высших учебных заведений в программы инновационного развития компаний с государственным участием. В работу были вовлечены 47 компаний с государственным участием и более 150 вузов, от которых были получены более 350 предложений о возможных направлениях сотрудничества с компаниями. Всего отработано более 1000 пар «вуз-компания». В декабре 2010 года совместно с Минобрнауки России сотрудниками ЦРИИ были организованы встречи представителей компаний с представителями вузов, на которых участники изложили свои возможности и интересы в выполнении НИОКР. В мероприятии приняли участие 11 компаний и 40 вузов. В 2011 году эта работа продолжена с возрастающей интенсивностью. МФТИ ставит проведение научно-технической экспертизы в сфере трансфера технологий (для венчурных фондов и институтов развития РФ) в ряд приоритетных задач своей деятельности. В 2010 году МФТИ был объявлен победителем закрытого конкурса по отбору оператора научно-технической экспертизы венчурных инвестиционных проектов в сфере нанотехнологий для ЗАО «Управляющая компания «Тройка Диалог»». В рамках программы У.М.Н.И.К. Фонда поддержки малых форм предприятий в научно-технической сфере ЦРИИ проводит образовательные мероприятия, направленные на привлечение студентов и аспирантов к инновационной деятельности. По итогам финальных мероприятий программы У.М.Н.И.К. в МФТИ в 2010 году жюри отобрало в общей сложности 27 победителей. Сопровождением этих проектов ЦРИИ займется в 2011 году наряду с 40 проектами-победителями конкурса У.М.Н.И.К. – 2009. Еще 3 победителя прошлых лет получили поддержку в рамках программы «Старт-10», ориентированной на посевное финансирование. Разработка новых образовательных стандартов и программ. Подготовленные и реализованные инновации в образовательной деятельности. В отчетном периоде на факультетах и кафедрах велась активная работа по разработке и реализации образовательных программ. Так, на факультете нано-био- информационных и когнитивных технологий (ФНБИК) продолжалась разработка и реализация инновационной образовательной программы «Конвергентные нано-, био-, информационные и когнитивные технологии», начало развития которой было положено в 2009 году. Разрабатываемая программа использует междисциплинарный подход к подготовке специалистов, основанный на интеграции и синергизме знаний фундаментальных дисциплин – физики, математики, химии, биологии, смежных областей, таких как биофизика и биохимия, а также знаний в вопросах современных высоких технологий и материаловедения. Программа ориентирована на непрерывную систему образования, включающую базовые школьные классы, бакалавриат, магистратуру и аспирантуру. Программа реализуется на факультете нано-, био-, информационных и когнитивных технологий МФТИ – базовом факультете Российского научного центра «Курчатовский институт». В рамках факультетских кафедр физики и физического материаловедения и математики и математических методов физики в 2010 году с учетом междисциплинарного подхода к подготовке специалистов выполнена модификация трех учебных программ: «Макроскопические квантовые эффекты» (лектор к.ф.-м.н. В.Г. Орлов), «Математическая статистика» (лектор д.ф.-м.н., проф. А.М. Чеботарев) и «Методы математической физики» (лектор д.ф.-м.н., проф. А.И. Шафаревич). На факультете информационных бизнес систем МФТИ разработаны 3 образовательные программы использующие компетентностный подход и основаны на утвержденных профессиональных стандартах ИТ отрасли, это программы специализированной магистерской подготовки:
Также были модернизированы программы общеинститутских учебных курсов в рамках направления Прикладные математика и физика в бакалавриате МФТИ. С целью улучшения системы управления университетом, в отчетном году была внедрена Информационная система управления образовательным процессом (далее ИС УОП) на базе платформы 1С:Предприяте 8. Работы проводились совместно с ООО "ИБС Эспертиза". Проект автоматизации ИС УОП финансировался из средств Программы. Внедрение системы обеспечит более согласованную работу учебного отдела, приемной комиссии, деканатов, кафедр, отдела аспирантуры, Центра дополнительного профессионального образования, отдела развития образовательных программ. В завершение внедрения система была оттестирована, ошибки исправлены, отработаны замечания пользователей. В настоящее время система проходит опытную эксплуатацию. В университете создаются электронные образовательные ресурсы (ЭОР): учебно-методические материалы на сайтах кафедр и факультетов, описания проводимых занятий, лабораторных работ, электронные учебники, учебные пособия, курсы видеолекций, электронные лабораторные работы, в т.ч.
Благодаря закупленному в 2009 году по Программе НИУ оборудованию, удалось улучшить качество образовательного процесса в вузе. В отчетном году на кафедрах и факультетах велась активная учебная и методическая работы. Модернизация учебно-лабораторной базы и закупка оборудования позволила разработать, отладить и внедрить новые лабораторные работы, в т.ч.
Поставка нового оборудования позволила создать Методическую лабораторию в рамках компьютерного учебно-научного центра кафедры информатики, модернизировать тренировочную базу олимпиадной сборной по информатике. Развитие кадрового потенциала университета. С целью реализации масштабных научно-исследовательских и инновационных проектов в отчетном периоде проводились мероприятия по повышению квалификации и профессиональной переподготовки научно-педагогических и инженерно-технических работников МФТИ. В 2010 году повысили квалификацию 203 научно-педагогических (НПР) и инженерно-технических работников (ИТР) университета, в том числе 119 НПР. 18 человек из числа ИТР получили дополнительное образование. Из состава административно-управленческого персонала повысили квалификацию 46 человек. В отчетном году более 200 человек из числа аспирантов и НПР прошли стажировки в мировых и российских научных центрах, участвовали в совместных научных исследованиях с зарубежными учеными. 95 человек обучались на краткосрочных курсах, 110 получили сертификаты, удостоверения и прочие документы. Примером может служить прохождение стажировки научных сотрудников МФТИ в образовательном центре компании JOEL в Японии, город Токио. Сотрудники университета обучались использованию и работе на данном оборудовании. Был получен опыт работы на действующем оборудовании в демонстрационных центрах компании производителя. Стажировка проводилась в рамках мероприятия по ПНР1 «Физика и технология наноструктур, наносистем, наноматериалов и нанобиофизика». В результате прохождения стажировки были достигнуты следующие цели и решены задачи:
Последнее время появилась возможность в кадровой политике университета уделить внимание привлечению исследователей и профессионалов-практиков с мирового рынка труда. В 2010 году МФТИ стал одним из победителей конкурса, проведенного в рамках постановления Правительства России N 220 "О мерах по привлечению ведущих ученых в российские образовательные учреждения высшего профессионального образования". Как результат, с 1 декабря 2010 года создано новое структурное подразделение МФТИ – «Лаборатория суперкомпьютерных технологий для биомедицины, фармакологии и малоразмерных структур» (Intel Super-computer applications Laboratory for advanced research – i-SCALARE). Научным руководителем и заведующим лабораторией назначен автор проекта, д.ф.-м.н., профессор Пентковский Владимир Мстиславович. Укрепление материально-технического оснащения университета. С целью успешного позиционирования МФТИ как ведущего научно-исследовательского центра в сфере наукоемких секторов экономики, а также с целью достижения международного уровня и конкурентоспособности результатов научно-технической деятельности вуза, в 2010 году происходила масштабная модернизация научно-исследовательской инфраструктуры. В рамках мероприятия 2.2 и для обеспечения учебной, научной и инновационной деятельности закупалось уникальное научное оборудование с целью оснащения научных лабораторий, центров коллективного пользования и других подразделений вуза. В отчетном году из средств федерального бюджета было закуплено оборудование по следующим направлениям приоритетного развития и мероприятиям:
В результате проведения закупочной кампании в 2010 году было закуплено, поставлено в введено в эксплуатацию следующее уникальное оборудование:
Где: Л-научная лаборатория, НОЦ –научно-образовательный центр, К –кафедра, Д-другое Реализация мероприятий Программы по оснащению научно-исследовательской базы МФТИ оборудованием позволило создать в университете базу для исследовательских и фундаментальных научных работ в различных отраслях науки и знаний. В частности, приобретение просвечивающего аналитического электронного микроскопа высокого разрешения с ускоряющим напряжением для НОЦ «Нанотехнологии» позволило создать базу для проведения сверхлокального анализа структурных и геометрических параметров наноструктур, нанообъектов, функциональных материалов и покрытий, что позволило ведущему факультету выступить соисполнителем ряда проектов ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии на 2008-2011 годы» и привлечь финансирования порядка 30 млн. руб. Ввод в эксплуатацию оборудования, закупленного в 2010 году, позволит решить ряд целей:
В 2010 году из бюджета Программы продолжалось оснащение ЦКП «Интегрированный центр ИТ» на ФРТК. В частности, было приобретено оборудование для центральной станции спутниковой связи (центральный концентратор), гибридный суперкомпьютер с графическими ускорителями на 32 ТФлопс, оснащался ситуационный центр с системой видеоконференцсвязи, автоматизированные рабочие места для проектирования «схем-на-кристалле». Качественный рывок в компьютерном и программном обеспечениях позволит научному коллективу выйти на новый уровень работы и участвовать в НИОКР для компаний ОАО «Концерн «Радиотехнические Информационные системы»,ОАО «Ситроникс», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» и др. В рамках организации работы лаборатории «Математического моделирования и секвенирования генома и транскриптома» на ФМБФ в 2010 году было закуплено уникальное оборудование. Лаборатория занимается созданием и развитием методов диагностики социально значимых заболеваний и онкологии. За счет собственных средств, привлеченных в качестве софинансирования по Программе, производилась закупка оборудования, необходимого для проведения научной и исследовательской деятельности структурных подразделений вуза, и для организации образовательного процесса. Кроме того, средства выделялись на ремонтные работы, необходимые для подготовки помещений под установку уникального оборудования. Победа МФТИ в конкурсе государственной поддержки развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования (постановление правительства от 09.04.2010г. №219) и финансирование, полученное в 2010 году по этой Программе, позволит принципиально улучшить инновационную инфраструктуру вуза, созданную в рамках данной Программы. Получена возможность развивать опытно-производственную базу МФТИ с участком механической обработки, оснащенным высокоточным механообрабатывающим оборудованием. В дальнейшем будет создаваться конструкторская служба. Реализованные и подготовленные инновации в научно-исследовательской деятельности университета. В данном разделе необходимо отметить, что в отчетном году научными коллективами вуза было выполнено НИОКР на общую сумму 560,12 млн. рублей. Для сравнения, в 2009 году сумма НИОКР составила 294,867 млн. рублей. Этот рост, безусловно, связан с реализацией Программы, это ее первые плоды. Мероприятия по информационному сопровождению реализации Программы. Основное информационное сопровождение Программы проводится через сайт программы (http://www.mipt.ru/NIU/) состоящий из семи основных блоков: «Новости по Программе НИУ», «Публикации в прессе», «Справочная документация», «Направление развития «Физика и технологии наноструктур, наносистем, наноматериалов и нанобиофизика»», «Направление развития «Информационные, телекоммуникационные технологии, суперкомпьютеры, прикладное математическое моделирование»», «Направление развития «Физика и технологии приборов, систем и устройств на новых физических принципах»», «Результаты работы программы». В блоках «Новости по Программе НИУ» и «Публикации в прессе» оперативно отслеживается реакция общественности на ход реализации программы. Новостная лента программы регулярно обновляется. Веб-аналитика сайта Программы: За 2010 год количество просмотров сайта составило 1 666 066, количество уникальных пользователей – 771 176. Дополнительная информационная поддержка осуществляется на сайте Инновационного центра МФТИ (http://www.miptic.ru/). Так же МФТИ ведет сотрудничество с компанией «Парк-Медиа» (STRF.RU, агентство «Информанаука», журналы «New Scientist RU», «Acta Naturae», «Российские Нанотехнологии») в изданиях которой публикуются пресс-релизы, новости и статьи в рамках Программы. Данные публикации далее отражаются в ведущих СМИ России. Ниже приведем наиболее значимые PR-проекты отчетного года.
|