Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2
Скачать 422.39 Kb.
|
1 2
Пиар-цель проекта: продвижение Центра коллективного пользования уникальным научным оборудованием в области нанотехнологий (ЦКП МФТИ). Подразделение создано в рамках ПНР "Физика и технологии наноструктур, наносистем, наноматериалов и нанобиофизика. Школа проводится в рамках реализации договора о партнерстве, который в 2009 году был подписан между МФТИ и компанией Interactive Corporation. Основная его цель – содействовать развитию в МФТИ центров коллективного пользования (ЦКП) научным оборудованием и обеспечить подготовку квалифицированного персонала, способного на этом оборудовании грамотно работать. Поэтому японская сторона взяла на себя регулярное проведение на Физтехе научных семинаров и мастер-классов по новейшему нанотехнологическому оборудованию. Школа «Современные электронно-лучевые технологии» - первое и наиболее обзорное мероприятие этой серии.
Пиар-цель проекта: продвижение инновационных проектов студентов и аспирантов МФТИ, созданных в рамках научных исследований по ПНР.
Пиар-цель проекта: продвижение инновационных проектов студентов и аспирантов МФТИ, созданных в рамках научных исследований по ПНР.
http://www.mosobltv.ru/?an=news_page&uid=9436 Пиар-цель проекта: формирование образа МФТИ как ведущего инновационного вуза, популяризация инновационной деятельности студентов и аспирантов, а также опыта бизнес-консультирования.
Дата выхода газеты 25 октября 2010 года. Пиар-цель проекта: Привлечение абитуриентов (бакалавриат, магистратура), мотивирование студентов к научной деятельности в МФТИ. Ниже приводится краткое описание и основные результаты работ по развитию инфраструктуры МФТИ. В рамках первого Блока Программы «Кадровое обеспечение высокотехнологичных отраслей по ПНР» осуществлялись следующие мероприятия. Получила развитие учебно-лабораторная база, основными получателями средств были:
В рамках мероприятия 1.2 осуществлялась модернизация образовательных программ институтских кафедр. На эти цели из средств федерального бюджета было выделено 3,5 млн. рублей. В рамках данной работы получила свое развитие основная образовательная программа «Прикладные математика и физика». Из внебюджетных средств, которые привлечены в качестве софинансирования в рамках данной Программы были разработаны образовательные программы для факультета информационных бизнес систем (ФИБС). В рамках мероприятия 1.3 «Развитие системы управления качеством образовательной и исследовательской деятельности» была подготовлена к сертификации по международному стандарту управления качеством ИСО в области выполнения НИОКР необходимая документация, проведен анализ существующей системы и сертификация по ИСО 9001:2008 и ГОСТ РВ 15.002-2003. По итогам проведенного аудита было получено заключение по ГОСТ РВ 15.002-2003. При сертификационном аудите по ИСО 9001:2008 заключение аудиторов было в целом положительным, однако, ими был предъявлен ряд замечаний. При условии их устранения до марта 2011 г. МФТИ получит сертификат. Финансирование этого мероприятия осуществлялось из средств федерального бюджета (приказы МФТИ №№ 37.10/17 от 26.10.2010г., 42.10/17 от 23.11.2010г., 48.10/17 от 09.12.2010г., 58.10/17 от 13.12.2010г., 1689-5 от 22.11.2010г., 41.11/17 от 22.11.2010г.) В рамках мероприятия 1.4 «Развитие кадрового потенциала МФТИ» был проведен сбор заявок на повышение квалификации, первичный их отбор на заседании исполнительной дирекции. Приоритет получали заявки на повышение квалификации, необходимое для использования закупаемого высокотехнологичного оборудования, либо развития научно-исследовательской деятельности МФТИ в рамках приоритетных направлений развития. После утверждения ректором отобранные сотрудники были направлены на учебу. Средства федерального бюджета в размере 750 тыс. руб. были направлены также на обучение сотрудников МФТИ разговорному английскому языку. В рамках второго Блока Программы «Развитие научно-инновационной деятельности» осуществлялись следующие мероприятия. В рамках мероприятия 2.1 «Организационное развитие МФТИ и развитие его инновационной инфраструктуры» расходовались внебюджетные средства на выплату патентных пошлин. В рамках мероприятия 2.2 «Развитие научно-исследовательской базы МФТИ, закупка уникального и высокотехнологичного оборудования» осуществлялось развитие научной базы подразделений МФТИ, в частности
В рамках третьего Блока Программы «Совершенствование системы управления МФТИ» осуществлялись следующие мероприятия. В рамках мероприятия 3.1 «Развитие системы управления МФТИ с применением информационных технологий» осуществлено внедрение информационной системы управления образовательным процессом. Зимняя сессия 2010-2011 учебного года проводилась уже с использованием указанной системы. К разработке технического задания и внедрения информационной системы образовательного процесса, сбору и подготовки данных для наполнения данной системы были привлечены сотрудники университета, финансирование данного вида работ осуществлялось из средств федерального бюджета. Помимо этого, за внебюджетные средства, велось внедрение информационной системы «Овионт» в отделе кадров (внедрение планируется завершить в 2011 г.), развитие интернет-портала МФТИ, закупка программного обеспечения, осуществлялась модернизация локальной сети МФТИ и др. В рамках мероприятия 3.2 «Управление реализацией Программы» была проведена подготовка к сертификации по международному стандарту управления качеством ИСО в области выполнения НИОКР, осуществлялось руководство Программой. В целом, мероприятия Программы были выполнены в соответствии с планом. Достижение заданных значений показателей эффективности реализации Программы. Все показатели категории А выполнены. Существенно перевыполнено 7 показателей (см. Форму 5). Ц1.3 Количество человек, принятых в аспирантуру и докторантуру из сторонних организаций по ПНР НИУ, в расчете на одного НПР (перевыполнение связано с успешной работой аспирантуры МФТИ). Ц1.4 Количество молодых ученых (специалистов, преподавателей) из сторонних организаций, прошедших профессиональную переподготовку или повышение квалификации по ПНР НИУ, в расчете на одного НПР (перевыполнение связано с успешной работой Центра дополнительного профессионального образования МФТИ и проведением ряда научных школ для молодых ученых). Ц2.1 Количество статей по ПНР НИУ в научной периодике, индексируемой иностранными и российскими организациями (Web of Science, Scopus, Российский индекс цитирования), в расчете на одного НПР (перевыполнение связано с эффективной организацией сбора информации по показателю, т.к. ранее собиралась менее полная информация). Ц2.3 Отношение доходов от реализованной НИУ и организациями его инновационной инфраструктуры научно-технической продукции по ПНР НИУ, включая права на результаты интеллектуальной деятельности, к расходам федерального бюджета на НИОКР, выполненные НИУ (перевыполнение связано с успешной работой Научно-исследовательской части МФТИ по обеспечению участия университета в федеральных целевых программах, а также успешной работой инновационной инфраструктуры МФТИ). Ц3.3 Доля аспирантов и НПР, имеющих опыт работы (прошедших стажировки) в ведущих мировых научных и университетских центрах. Ц3.4 Эффективность работы аспирантуры и докторантуры по ПНР НИУ (перевыполнение показателя связано с усилением контроля над работой научных руководителей и ужесточения дисциплины аспирантов). Ц5.2 Доходы НИУ из всех источников от образовательной и научной деятельности в расчете на одного НПР (превышение планового значения связано с привлечением средств по Постановлениям Правительства России №№ 218-220). Недовыполнены следующие целевые показатели категории Б. Ц3.2 Доля НПР, имеющих ученую степень доктора наук или кандидата наук (степень выполнения более 95%, плановое значение не достигнуто из-за активного привлечения к выполнению НИОКР молодежи, студентов и аспирантов, т.е. лиц без ученых степеней, для обеспечения нормальной смены кадров, передачи опыта). Ц4.2 Доля обучающихся из стран СНГ по ПНР НИУ (недовыполнение связано с введенными ранее ограничениями на поступление граждан СНГ на бюджетные места; принимается ряд мер для выполнения показателя в 2011 г., в т.ч. усиливается реклама, организуются выездные олимпиады МФТИ в ближнем зарубежье). Ц5.4 Отношение заработной платы 10% самых высокооплачиваемых работников НИУ к заработной плате 10% самых низкооплачиваемых работников (недовыполнение данного показателя связано с увеличением объема НИОКР: заработная плата сотрудников, участвующих в НИОКР, заметно выросла, тогда как заработная плата учебно-вспомогательного, хозяйственно-обслуживающего и пр. персонала почти не изменилась). Существенными эффектами от реализации программы в 2010 году являются, во-первых, существенное расширение научно-исследовательской и образовательной базы университета, наращивание объемов НИОКР и широкое вовлечение молодежи в работу, а во-вторых, за счет введения показателей результативности и эффективности программы, повышение ответственности конкретных сотрудников за результаты работы, что привело к улучшению качества работы университета в целом, активизации сотрудников.
Данный раздел предоставляется отдельным томом вместе с отчетными формами. Можно выделить три группы проблем, вызывавших затруднения при реализации Программы. Постановка задач и целевых показателей Программы потребовала изменения системы управления университета как в части формальных организационных регламентов, так и в части внутренней мотивировки на достижение новых целей руководителями факультетов, кафедр и других подразделений, обретения ими новых навыков. Планирование вложений в научную инфраструктуру требует определения приоритетов развития, перспективных направлений научных исследований. Для решения этих задач необходимо прогнозирование развития науки и техники на долговременную перспективу. При развитии уже существующих направлений исследований эта проблема остро не стоит, но при запуске новых направлений она оказывается существенной. Выстраивание системы научно-технического прогнозирования – задача 2011 года. Сложное научное оборудование, как правило, изготовляется на заказ за достаточно продолжительный срок и с необходимостью авансирования. С учетом поступления средств во второй половине года, при организации закупки оборудования приходится сталкиваться с рядом трудностей. Введение ответственности руководителей по показателям эффективности реализации программы, регулярный персональный контроль исполнения, привели к повышению качества работы университета и, в целом, дало позитивный результат. Также полностью себя оправдало заблаговременное планирование и объявление торгов сразу после заключения договора с Минобрнауки России, до поступления средств. На основании итогового отчета за 2010 год и других материалов по Программе можно сделать следующие выводы: 1. План реализации мероприятий Программы на 2010 г. в целом выполнен. Мероприятия, запланированные и проведенные в рамках реализации Программы, способствуют достижению целей и реализации задач, поставленных в Программе. 2. Несмотря на сжатые сроки и первоначальную неопределенность многих формальных процедур, МФТИ удалось создать эффективную систему администрирования программы и обеспечить своевременное расходование средств, выделенных на Программу. 3. В результате реализации Программы в 2010 году был решен ряд инфраструктурных задач, заложены основы дальнейших изменений, необходимых для динамичного развития МФТИ как национального исследовательского университета и эффективной работы в рамках приоритетных направлений. 4. Важным условием успешной реализации Программы явилась ее комплексность: МФТИ активно реализует не только меры по созданию инфраструктуры, но и задачи кадрового развития, поддержки фундаментальных исследований, распространения прикладных знаний и лучших практик образования. 5. Большое значение в становлении МФТИ как национально-исследовательского университета играет междисциплинарность исследований, выполняемых научными группами. Этот принцип получает оформление не только в научно-исследовательском, но и в образовательном процессе. Приложения: Отчетные формы 1-5. Данное приложение предоставляется отдельным томом вместе с комментариями; реестр 1, реестр 2, реестр 3; справки 1-7. |
1 2
