Скачать 317.01 Kb.
|
Учебная программа курса«ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБ, ОКАЗЫВАЮЩИХ ЭКСТРЕННУЮ ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ ПОМОЩЬ ПО ТЕЛЕФОНУ» Автор и составитель программы: Ермолаева Анна Валериевна, руководитель сектора дистанционного консультирования «Детский телефон доверия» ЦЭПП МГППУ
Цель – формирование и развитие профессиональной управленческой компетентности руководителей, овладение знаниями и технологиями планирования и организации деятельности Телефона доверия. Задачи: 1.Формирование представлений о современных направлениях управления организацией. 2. Понимание причин и специфики возникновения трудностей в процессе организации деятельности Телефона доверия. 3. Знакомство с методами и средствами работы консультанта на детском Телефоне доверия. 4. Знакомство с тактикой и техниками консультирования абонентов при возникновении сложных случаев в процессе телефонного консультирования. 5. Развитие аналитического мышления слушателей, анализа, оценки и прогноза учебно-воспитательного, методического и организационного процесса. 6. Профессиональная рефлексия собственного профессионального статуса и опыта: осознание «знания - незнания»; ревизия сложившихся профессиональных схем и действий, творческое конструирование профессиональных моделей деятельности телефонного консультанта. Курс состоит из 3-х разделов, включающих 12 тем. Содержание курса отобрано исходя из следующих положений. В связи с расширением сферы услуг в области практической психологии актуальной является проблема качества профессиональной подготовки практического психолога. В рамках данного курса будут проанализированы и структурированы особенности профессиональной деятельности психолога-консультанта, работающего в области телефонного консультирования, критерии оценки качества его деятельности. Курс разработан специально для руководителей психологических служб, оказывающих дистанционную помощь по телефону. В первом разделе курса рассмотрены современные технологии управления, планирования, организации работы Телефонов доверия (далее ТД), где предложены методические рекомендации, которые помогут организаторам Телефонов доверия в создании профессионально функционирующей службы телефонного консультирования. Знакомясь с разделом «Процесс организации работы с персоналом Телефона доверия» руководители смогут ознакомится с опытом телефонных служб в процессе профессионального отбора сотрудников, мотивации труда в коллективе, а также приобретут навыки проведения профилактики и коррекции сопутствующего профессиональной деятельности телефонного консультанта синдрома эмоционального выгорания. Третий раздел курса полностью практический, состоит из тренингов, таких как психологический тренинг личностного роста для руководителей ТД, который направлен на овладение навыками эффективного руководителя ТД. Содержание разделов рассматривается с опорой на аудио и видео- материалы. В программу включены наиболее важные аспекты теории практики телефонного консультирования, а также технологии управления и организации деятельности Телефонов доверия. 2. Содержание и последовательное изложение учебного курса Раздел 1. Современные технологии управления, планирования, организации работы Телефонов доверия Тема 1. Методика оценки качества психологической помощи на Телефоне доверия Организация процесса телефонного консультирования. Принципы работы Телефона доверия. Миссия ТД в рамках оказания экстренной психологической помощи целевой аудитории абонентов. Качественные методы оценки. Обеспечение качества психологического консультирования. Мероприятия, направленные на улучшение качества психологических консультаций: индивидуальные и групповые супервизии, внутренние и внешнее обучение, тренинги, интервизии, повышение квалификации. Балльно-рейтинговая система для оценки качества психологического консультирования. Алгоритм оценки деятельности специалиста. Оценка профессиональных характеристик консультанта. Обмен опытом. Количественные, качественные, комбинированные методы оценки. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Тема 2. Процесс организации помощи, выходящей за рамки телефонного консультирования Психологическая помощь и поддержка трудных категорий абонентов. Алгоритм работы с кризисными обращениями. Порядок составления запроса на работы со сложным случаем. Организация межведомственного взаимодействия с организациями, работающими с детской аудиторией. Получение обратной связи. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Тема 3. Юридические и правовые аспекты телефонного консультирования Государственно-законодательная база психологической деятельности. Профессионально — этический аспект психологической деятельности. Правовые нормы помощи детям. Структура государственных учреждений медицинской социальной и правовой помощи детям. Принцип этической и юридической правомочности (IFOTES). Вопросы конфиденциальности. Правовые аспекты сложных ситуаций в практике телефонного консультирования в ситуации жестокого обращения с ребенком: сексуальное, физическое, психологическое насилие, пренебрежение основными нуждами ребенка, вопросы ответственности консультанта. Нормативно-правовая документация. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Тема 4. Работа консультанта со сложными обращениями Работа консультанта с кризисными и суицидальными обращениями, поступающими на Телефон доверия. Роль руководителя. Алгоритм работы со звонками-розыгрышами. Алгоритм работы с молчащими звонками. Алгоритм работы с постоянными абонентами. Административные аспекты учета и ведения сложных обращений. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Тема 5. Организация рекламно-просветительской деятельности Телефона доверия Регламент процесса организации рекламно-просветительской деятельности службы. Прием журналистов. Правила проведения съемок на территории ТД. Сохранение анонимности службы и консультантов ТД. Отработка навыка проведения интервью. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Тема 6. Ведение документации службы Телефона доверия Правила ведения документации специалистами и внутреннего распорядка службы. Журнал записи звонков. Анкета постоянного абонента. Электронная база данных. Методическая документация. Вопросы и задания для самостоятельной работы:
Раздел 2. Процесс организации работы с персоналом Телефона доверия Тема 7. Профессиональный отбор психологов для дистанционного консультирования Критерии профессионального отбора. Выполнение должностных обязанностей сотрудниками. Особенности поведения и личности, сильные и слабые стороны каждого сотрудника, предпочтительные участки работы для каждого. Эффективность деятельности сотрудника, конкретизация должностных обязанностей. Уровень компетенции сотрудника. Сопоставление индивидуальных результатов со стандартными требованиями (по уровням и специфике должностей). Перспективы карьерного роста отдельного сотрудника. Аттестация сотрудников. Оценка на основе анализа труда. Психологическая оценка персонала. Профессиональная оценка персонала. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Тема 8. Мотивация труда. Формирование морально-психологического климата в коллективе. Система материального и нематериального стимулирования. Практика морального стимулирования. Социально-психологическая эффективность труда. Четкость требований. Мотивационные мероприятия. Взаимоотношения в коллективе. Эффективность организационной деятельности. Способы повышения морально-психологического климата в коллективе. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Тема 9. Программа профилактики и коррекции эмоционального выгорания психологов Синдром эмоционального выгорания консультантов ТД. Программа профилактики и коррекции синдрома сгорания для консультантов ТД. Роль супервизора в профилактике синдрома. Методы профилактики: тренинг эмоционально компетентности, арт-терапия, мотивационные мероприятия. Диагностика эмоционально выгорания. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Тема 10. Структура методической работы телефонного консультанта Организация построения методической работы в службе ТД. Программа методической работы на год. Планирование методической работы. Контроль за выполнением. Эффективность деятельности. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Раздел 3. Овладение навыками эффективного руководителя службы Телефона доверия Тема 11. Тренинг личностного роста Области эмоциональной компетентности руководителя. Ситуационные модели управления. Схема эмоционального реагирования. Стрессоустойчивость руководителя. Участники тренинга пересматривают неработающие стратегии в достижении собственных профессиональных целей и вырабатывают новые принципы и установки, которые позволят достигать результатов. Освобождаются от накопленного эмоционального негатива, восстанавливают свою самооценку, возвращают жизненную инициативу. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Тема 12. Тренинг эффективного руководителя Специфика управленческой деятельности. Стили руководства. Выбор стиля в зависимости от ситуации и задачи Личная успешность руководителя, лидерство, авторитет. Как развить в себе лидерские качества. Навыки эффективной коммуникации с подчиненными. Планирование работы. Правила постановки целей. Критерии формулировки цели. Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике. Правила принятия управленческих решений. Ключевые навыки управления личным временем и ежедневными задачами: инструменты управления проектами и сложными задачами: навыки постановки задач подчиненным. Навыки делегирования полномочий подчиненным. Вопросы и задания для самостоятельной работы
Вопросы и задания для самостоятельной работы 3. Методические рекомендации и пособия для изучения курса При изучении темы 1 среди раздаточного материала необходимо выделить бланки для оценки качества стенограмм, протоколы оценки по балльно-рейтинговой системе, протоколы для оценки эффективности работы смены в целом, и консультанта, в частности. При изучении темы 2 обратите внимание на сложность получения обратной связи от служб, работающих с детским контингентом, ведение отчетной документации по процессу организации помощи, выходящей за рамки телефонного консультирования. При изучении темы 3 обратите внимание на важность деятельности юриста в рамках оказания экстренной психологической и юридической помощи детям, их родителям, а также в рамках образовательной среды. При изучении темы 4 обратите внимание на особенности построения беседы, применения методов телефонного консультирования при общении со сложными категориями абонентов. При изучении темы 5 обратите внимание на необходимость проведения Дня открытых дверей на телефоне доверия, и мероприятий, приуроченных к Международному дню детских телефонов доверия (17 мая) для популяризации деятельности службы. При изучении темы 6 обратите внимание на соответствие документации Телефона доверия Стандартам услуги оказания экстренной психологической помощи средствами телефонного консультирования. При изучении темы 7 обратите внимание на вопросы проведения аттестации сотрудников, как меры отбора и соответствия занимаемой должности. При изучении темы 8 обратите внимание на необходимость проведения серии мероприятий, направленных на повышение морально-психологического климата в коллективе. Здесь важно учитывать опыт других служб ТД, как уникального опыта в данной сфере. Данный аспект прямо влияет на удовлетворенность работы, а также качество оказываемых психологических услуг. При изучении темы 9 обратите внимание на программу профилактики и коррекции синдрома эмоционального выгорания, которая должна проводиться регулярно и системно. При изучении темы 10 обратите внимание на необходимость ведения методической работы консультанта для повышения качества телефонного консультирования, профессиональный рост психологов, возможность отработки сложных случаев и обмена методическими рекомендациями. При изучении темы 11 обратите внимание в процессе проведения тренинга на развитие навыков стрессоустойчивости, управление собственным временем, командообразования, умение планировать работу, постановку целей и принятие управленческих решений. При изучении темы 12 обратите внимание на качества личности эффективного руководителя. 4. Контрольные задания
5. Литература К разделу 1 Основная литература:
Дополнительная литература:
К разделу 2 Основная литература:
Дополнительная литература:
К разделу 3 Основная литература:
Дополнительная литература:
Входящая анкета для сотрудников Телефонов доверия по курсу «Технологии управления и организации деятельности служб, оказывающих экстренную психологическую помощь по телефону» «Ваши профессиональные знания в данный момент и ближайшие шаги по повышению Вашей профессиональной компетентности» Предлагаем Вам заполнить анкету, направленную на планирование мероприятий по повышению профессиональной квалификации сотрудников Детского телефона доверия. Обращаем Ваше внимание на то, что анкетирование является анонимными не будет использовано для оценки качества вашей индивидуальной работы. Оцените по 6 бальной шкале уровень Ваших знаний в следующих областях, где: 0. - это полное отсутствие знаний в данной области; 1. – фрагментарные, частичные знания; 2. – базовые теоретические знания; 3. – достаточные теоретические знания и практические навыки на начальном этапе становления; 4. обширные теоретические знания и первоначальные практические навыки; 5. обширные теоретические знания и наличия сформированных практических навыков; 6 – исчерпывающие теоретические знания и наличие значительного профессионального опыта в данной области.
жизненных ситуациях
|
Учебно-тематический план Учебно-тематический план написан на основе... Воспитывать самостоятельность, уважительное отношение к ученым, их открытиям, стремление к познанию нового, любовь к предмету математики... | Учебно-тематический план Календарно-тематический план Титульный лист – это своего рода визитная карточка программы. Поэтому на нем должна содержаться только самая необходимая информация:... | ||
Учебно-тематический план для клинических интернов терапевтов Неотложные состояния во фтизиатрии: кровотечение и спонтанный пневмоторакс. Неотложная помощь | Учебно-методического комплекса дисциплины Рабочая учебная программа... Приложение №1 «Тематический план лекций»; Тематический план практических занятий | ||
Учебно-методического комплекса дисциплины Рабочая учебная программа... Приложение №1 «Тематический план лекций»; Тематический план практических занятий | Рабочая программа по литературе представляет собой целостный документ,... Рабочая программа составлена на основе образовательной программы основного общего образования 5-9 классы моу сош с. Кириллово | ||
Тематический план изучения дисциплины 24 Тематический план изучения... Рекомендации по использованию Интернет-ресурсов и других электронных информационных источников 18 | Тематический план по курсу «Банковское обслуживание внешнеэкономической... Учебно-методический комплекс «Банковское обслуживание вэд» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | ||
Основой данной рабочей программы для 6 класса является примерная... Рабочая программа по технологии (трудовое обучение) представляет собой целостный документ, включающий шесть разделов: пояснительную... | Календарно-тематический план лекций (лекции 2-часовые) по дисциплине «Информационные технологии» ... | ||
План Структура служб в гостинице Виды вспомогательных служб Целью охраны труда является сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, как этого требует Трудовой кодекс... | Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «информационные технологии управления» Учебно-методический комплекс дисциплины «Информационные технологии управления» разработан в соответствии с требованиями Государственного... | ||
Задачи: Задачи изучаемого курса: ознакомить с основным понятийно-категориальным... Цель и задачи учебного курса: : сформулировать научно-теоретический знания в области организации и функционирования служб телефонной... | Рабочая программа по литературе представляет собой целостный документ,... Педагогическим советом лицея Протокол № от Директор моу лицей №7 | ||
Методические рекомендации для медицинских работников, оказывающих... Методические рекомендации предназначены для медицинских работников, оказывающих первичную медико-санитарную помощь: врачей стоматологического... | Рабочая программа по литературе представляет собой целостный документ,... Программа составлена на основе примерной (или авторской) программы по литературе на основе федерального компонента государственного... |