Российской федерации

Скачать 1.5 Mb.

Название	Российской федерации
страница	4/6
Дата публикации	06.01.2015
Размер	1.5 Mb.
Тип	Документы

100-bal.ru > Военное дело > Документы

1 2 3 4 5 6

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «История управленческой мысли»

а) основная литература:

Дорофеева Л.И. Основы менеджмента: УМК. – Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2011. – 411 с.
Трошина Е.В. Основы менеджмента – М.:Кнорус, 2010.- 488с.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента – М.: Дашков и К, 2010. -576с.

б) дополнительная литература:

Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Т.1. М.: Экономика, 1989.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: М.: Экономистъ, 2008.
Дорофеева Л.И. Организационное поведение: УМК для студентов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Саратов: Издат. Центр «Наука», 2011. – 301с.
Малюк В.И. Менеджмент: деловые ситуации, практические задания, курсовое проектирование. – М.: Кнорус, 2010. – 293с.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2008.
Оксинойд К.Э. Организационное поведение. – М.:Кнорус, 2009. -480с.

в) рекомендуемая литература:

Блейк Р., Моутон Д.Научные методы управления. – Киев, 1990.
Богачек И. Новые законы менеджмента. –СПб.: Книжный дом, 2005.
Вебер М. Избранные произведения. – М., 1990.
Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Перспектива, 2008.
Витке Н.А. Организация управления и индустриальное развитие. Очерки по социологии научной организации труда и управления). – М., 1924.
Гантт Г. Организация труда. – М., 1923.
Гастев А.К. Как надо работать. М., 1972.
Гастев А.К. Трудовые установки. – М., 1973.
Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М., 1972.
Герчикова И.Н. Менеджмент.– М.: ЮНИТИ, 2008.
Гибсон Дж., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. – М., 2000.
Грейсон Дж. (мл.), О. Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХ1 века. – М.: Экономика, 1991.
Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2007.
Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992.
Друкер П. Эффективный управляющий. – М., 1994.
Ерманский О.А. Научная организация труда и производства и система Тейлора. – М., 1922.
Журавский А.Ф. Научная организация труда. – М., 1926.
История менеджмента: Учеб. Пособие /под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА_М, 2010. – 240 с.
Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2001.
Каплан Р.С., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп-Бизнес, 2005.
Керженцев П.М. НОТ. Научная организация труда и задачи партии. – М.,1923.
Копейкин Г.А. Управление социальным развитием организации. –СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.
Кравченко А.И. Классики социологии менеджмента: Ф. Тейлор и А. Гастев. – СПб.: РХГИ, 1998.
Кравченко А.И. Социология М. Вебера: труд и экономика. – М.: На Воробьевых, 1997.
Корицкий Э.Б., Лавриков Ю.А., Омаров А.М. Советская управленческая мысль 20-х годов. – М., 1990.
Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: Опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. – М.: Изд-во стандартов, 1994.
Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента: учеб. пособие. М.: Рид Групп, 2011. – 336 с.
Мыльник В.В. Теория управления. Учебное пособие. – М.: Академический проспект, 2007.
Моден Я. «Тоёта»: методы эффективного управления. – М.: Экономика, 1988.
Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. – М.: Фонд «Проблемы управления», 2009.
Новикова М. Путеводитель по кадровому менеджменту, выпуск 3: Компенсации и льготы. – М.: «Бегин групп», 2006.
Организационная культура: учебник / Под ред. Шаталовой Н.И. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006. – 652 с.
Оучи У. Методы организации производства. Японский и американский подходы. – М., 1984.
Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, применение и внедрение решающих показателей. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. – 228 с.
Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний. – М:Прогресс, 1986.
Попов А.В. Концептуальные основы менеджмента в США и их эволюция. – М., 1989.
Сенге П. Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации. – М.: Олимп-Бизнес, 2009.
Уколов В.Ф., Масс А.М., Быстряков И.К. Теория управления. – М., 2007.
Управление знаниями в корпорации /Б.З. Мильнер, В.Г. Смирнова, З.П. Румянцева, А.В. Блинникова. М.: ГУУ, 2006.
Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. М.: Республика, 1992.
Управление человеческими ресурсами. Энциклопедия / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб., 2002.
Файоль А. Общее и промышленное управление. – Л.- М., 1924.
ЦИТ и его методы НОТ. – М., 1970.
Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: теория и практика. М., 1993.
Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2008.
Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. – СПб.: Питер, 2001.
Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.-Л., 1931.
Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства. – М., 2002.
Argyris C. Personality and Organization. – New York: Harper & Row, 1957.
Fiedler F.E. A Theory of Leadership. – McGraw-Hill, 1967.
Follett M.P. Dynamic Administration. – N.Y., 1942.
Lewin K. The Conceptual Representation and the Measurement of Psychological Forces. – Durham, N.: Duke University Press, 1938.
Likert R. New patterns of management. – N.Y., 1970.
Masloy A.H. Motivation and personality. – N.Y., 1970.
Masloy A.H. A Theory of Human Motivation // Psychol. – Rev., 1943. July.
Mayo E. The Social Problems of an Industrial Civilization. – L., 1949.
McClelland D. The Achieving Society. – N.Y.: Princeton, 1961.
McClelland D. Power: The Inner Experience. – N.J.: Irvington, 1975.
McGregor D. The Human Side of Enterprise. – N.Y., 1960.
Mitchell R.T. Motivation, New Directions for Theory, Research, and Practice. – N.Y., McGraw-Hill, 1978.
Porter L.W., Lawler E.E. Managerial Attitudes and performance. – Homewood, IL., 1968.
Simon H. Administrative behaviour. – N.Y., 1959.
Taylor F.W. The principles of scientific management. – N.Y., 1923.

г) Периодические издания:

Вестник МсKinsey
Деловые люди.
Директор
Менеджмент в России и за рубежом
Мотивация и оплата труда
Коммерсантъ.
Проблемы теории и практики управления
Российский журнал менеджмента
Российский экономический журнал
Секрет фирмы
Эксперт.
Harvard Business Review (
Academy of Management Review
Human Resource Management
Organizational Behavior and Human Decision Processes
Strategic Management Journal

д) программное обеспечение и Интернет-ресурсы

Базы данных, информационно-поисковые системы
EВSCO – Универсальная база данных зарубежных полнотекстовых научных журналов по всем областям знаний.	http://search.epnet.com
"Emerald Management Extra 111" (EMX111) - база данных по экономическим наукам, включает 111 полнотекстовых журналов издательства Emerald по менеджменту и смежным дисциплинам.	www.emeraldinsight.com/ft
ProQuest: ABI /Inform Global - полнотекстовая база данных по бизнесу, менеджменту и экономике. Информационно-справочные системы: «Консультант Плюс», «Гарант»	http://proquest.umi.com/login

Ассоциация Деминга http://deming.ru/TexnUpr/FunkModOcen.htm

Учебный Центр Luxoft http://www. Luxofttraining.ru/

Основы менеджмента http://examen.od.ua/osnovi/
6.1. Текущий контроль освоения дисциплины «Теория организации» по темам и промежуточная аттестация студента в рамках балльно-рейтинговой системы представлен в таблице 2.

6.2. Темы докладов и рефератов к дисциплине «Теория организации»

Теория организации в системе наук
Развитие организационной науки в трудах отечественных теоретиков.
Организация как социально-экономическая система
Эволюция социально-экономических систем.
Системный подход к анализу организации
Методы анализа внутренней и внешней среды организации.
Типология организаций
Классификация организаций по способу взаимодействия с человеком
Структурные схемы управления собственностью в России
Применение закона синергии в организационном проектировании
Законы организации и их взаимодействие.
Общие законы организации.
Частные законы организации.
Специфические законы организации.
Закрытые и открытые организации, способы их развития.
Организационно-правовые формы организаций.
Статическое и динамическое состояние организации
Рационализация управления и труда в организации
Проектирование организационной структуры организации
Перспективы развития организационных структур
Институциональная система управления организациями
Оценка эффективности организационных систем
Эффективность деятельности организации.
Проектирование работ в организации и мотивация работников.
Анализ структуры управления организации.
Механистическая и органическая модели организационного проектирования.
Коммуникации в организациях.
Функционирование организации.
Интеграционные процессы в организации.
Перспективные направления развития организаций.
Формирование, поддержание и изменение корпоративной культуры.
Концепция обучающейся организации.

6.3. Вопросы для экзамена

Теория организации и ее место в системе научных знаний
Организация как система
Социальные и социально-экономические системы
Инфраструктура менеджмента. Внутренняя среда организации.
Корпоративная культура, её элементы и типы.
Формирование, поддержание и изменение корпоративной культуры.
Перспективы развития корпоративной культуры в России.
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды и уровни её неопределённости.
Реакции организации на изменение внешней среды.
Типология организаций
Конфликтная модель организации
Целевая модель организации
Проблемная модель организации
Структура и функции организации
Структура управления и факторы ее определяющие. Механистические типы структур управления.
Гибкие адаптивные структуры управления. Органические структуры.
Система управления организацией
Институциональная система управления организациями
Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях организации
Особенности законов организации и законов для организаций.
Основополагающе законы организации: закон синергии, закон самосохранения, закон развития.
Законы организации второго уровня: закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности, закон гармонии.
Принципы рационализации организаторской деятельности.
Проектирование организационной структуры. Механистическая и органическая модели организационного проектирования.
Процесс коммуникации и виды коммуникаций в организации.
Барьеры на пути эффективных коммуникаций.
Классификация коммуникативных стилей.
Эффективность организации
Интеграционные процессы в организации.
Формы интеграционных структур.

6.4. Темы курсовых работ к дисциплинам «История управленческой мысли и «Теория организации»

Закономерности управления различными системами.
Методологические основы менеджмента.
Тенденции и факторы возникновения и развития менеджмента.
Методы и инструменты менеджмента.
Экономические основы менеджмента.
Управленческие революции.
Античность: зарождение цивилизованного менеджмента.
Макиавелли: технология власти и лидерства.
Система Ф. Тейлора и Г. Эмерсона.
Административная теория А. Файоля.
Зарождение менеджмента в России и его развитие в СССР.
Культура труда и управления А. Гастева.
Развитие науки управления в России.
Инфраструктура менеджмента в России.
Формирование российской модели менеджмента.
Современные теории и концепции управления организацией.
Концепция обучающейся организации.
Основные характеристики фордизма как системы организации производства и управления.
Преимущества и недостатки японской модели менеджмента.
Внешняя среда организации в России.
Модель функционирования фирмы как открытой системы.
Организационная культура в системе менеджмента.
Формирование организационной культуры российских предприятий.
Управление организационной культурой.
Влияние организационной культуры на инновационную деятельность организации.
Влияние организационной культуры на эффективность деятельности персонала фирмы.
Проблемы этики и социальной ответственности в отечественных организациях.
Стратегическое управление организацией.
Управленческое решение и формы его принятия.
Моделирование как метод принятия решений в организации.
Методы разработки и принятия управленческих решений.
Современные адаптивные структуры управления.
Организационные отношения в системе менеджмента.
Линейно-функциональные и дивизиональные структуры управления организациями.
Органические структуры управления.
Цели и структура организации как основа ее конкурентоспособности.
Разработка концепции мотивации разными школами управления.
Содержательные теории мотивации и их применение в России.
Возможность применения процессуальных теорий мотивации в условиях современной России.
Создание эффективной системы мотивации персонала.
Применение теории подкрепления в формировании требуемого поведения работников.
Межличностные коммуникации в организации и их барьеры.
Формы организационных коммуникаций и их барьеры.
Управление коммуникациями в организации.
Контрольные системы в управлении.
Эффективность менеджмента.
Перспективы и направления развития менеджмента.
Развитие организационной науки в трудах отечественных теоретиков.
Организация как социально-экономическая система.
Эволюция социально-экономических систем.
Системный подход к анализу организации
Методы анализа внутренней и внешней среды организации.
Типология организаций
Классификация организаций по способу взаимодействия с человеком
Структурные схемы управления собственностью в России
Применение закона синергии в организационном проектировании
Общие законы организации.
Частные законы организации.
Специфические законы организации.
Закрытые и открытые организации, способы их развития.
Организационно-правовые формы организаций.
Статическое и динамическое состояние организации
Рационализация управления и труда в организации
Проектирование организационной структуры организации
Перспективы развития организационных структур
Институциональная система управления организациями
Оценка эффективности организационных систем
Эффективность деятельности организации.
Проектирование работ в организации и мотивация работников.
Анализ структуры управления организации.
Механистическая и органическая модели организационного проектирования.
Функционирование организации.
Интеграционные процессы в организации.
Перспективные направления развития организаций

6.5. Тестирование

к дисциплине «Теория организации»

Выберите правильные ответы.

Критерии оценки ответов студентов:

менее 60% правильных ответов соответствуют неудовлетворительной оценке;

от 61 до 70 % – удовлетворительной;

от 71 до 85% – хорошей;

свыше 85% – отличной.
1.Элементами системы управления являются: ... .

А. Организационная структура;

Б. Управленческая документация;

В. программно- аппаратные средства;

Г. Структура персонала;

Д. Внеоборотные активы.

2. Элементами инфраструктуры менеджмента являются:

А. Рынок трудовых ресурсов;

Б. Методы управления;

В. Система информационного обеспечения;

Г. Рынок товаров и услуг;

Д. Функции управления;

Е. Мотивация персонала.

3.Социотехнические системы – это:

А. Люди, участвующие в процессе производства;

Б. Коллектив организации;

В. Станки с программным управлением;

Г. Компьютерные системы, заменяющие определенное число работников.

4.Основные виды интегрированных структур:

А. Корпорация;

Б. Фирма;

В. Финансово-промышленная группа;

Г. Общество с ограниченной ответственностью.

5.Назовите источники интеграции в менеджменте.

А. Миссия и цели организации.

Б. Система принятия решений.

В. Ценности организации.

Г. Нормы, правила, принципы.

Д. Стиль управления.

Е. Структура управления.

6.Что является целью управления организацией?

А. Достижение организацией конечного результата.

Б. Создание необходимых условий для совместной работы коллектива.

В. Согласование, координация совместной деятельности людей.

Г. Желаемое состояние управляемой системы.

Д. Достижение организацией конечной цели.

7.Объект управления – это:

А. Подсистема управления, воспринимающая управляющие воздействия со стороны субъекта управления;

Б. Специалисты, осуществляющие сбор и обработку информации, разработку управленческих решений;

В. Процесс производства и реализации продукции.

8.Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение тактических целей:

А. Высший.

Б. Средний.

В. Низший.

9.Назовите четыре модели отношений между руководителями и подчиненными.

А. Патернализм.

Б. Иерархичность.

В. Фратернализм.

Г. Бюрократизм.

Д. Партнёрство.

Е. Эгалитаризм.

Ж.Демократизм.

10.Принципы менеджмента, отвечающие современному представлению о роли и возможности человека в организации (фирме):

А. Разделение труда;

Б. Стабильность персонала;

В Децентрализация управления;

Г. Делегирование полномочий;

Д. Доверие людям.

11.Выделение системы, определение границ внешней среды, входов и выходов; определение целей системы; формирование внутренней структуры системы; разработка вариантов развития системы, выбор оптимального варианта – это основные этапы проведения:

А. Планирования.

Б. Целеполагания.

В. Системного анализа.

Г. Ситуационного подхода.

Д. Построения организационной схемы.

12.Укажите основной критерий для отнесения должности сотрудника к управленческому персоналу:

А. Наличие подчиненных.

Б. Количество подчиненных.

В. Наличие отделов.

Г. Объем выполняемой работы.

Д. Количество прикрепленных учреждений.

13.К подсистемам управления относят:

А. Информационное обеспечение.

Б. Систему документооборота.

В. Структуру управления.

Г. Функции управления.

14.К основополагающим законам организации относят закон:

А. Пропорциональности.

Б. Синергии.

В. Единства анализа и синтеза.

Г. Развития.

Д. Самосохранения.

Е. Композиции и пропорциональности.

15.Самосохранение организации обусловлено действием следующих факторов:

А) способностью переходить из одного состояния в другое;

Б) стабильности;

В) развития;

Г) пропорциональности.

16.Особенности (или характерные черты) зрелой организации:

А. Оптимизация численности и структуры персонала.

Б. Демократичный стиль руководства.

В. Устойчивое положение на рынке.

Г. Максимальная численность сотрудников.

Д. Завоеван сегмент рынка.

Е. Систематический рост прибыли.

17.С чем связана неопределенность внешнего окружения?

А. С числом и разнообразием внешних факторов.

Б. С количеством информации и ее достоверностью.

В. Со скоростью изменения среды.

Г. С непредсказуемостью государственного воздействия на экономику.

18.Укажите факторы внутренней среды организации.

А. Потребители.

Б. Технология.

В. Аппарат управления.

Г. Персонал предприятия.

Д. Поставщики.

Е. Организационная структура.

Ж. Цели.

З. Организационная культура.

И. Профсоюз.

19.Какой тип корпоративной культуры наиболее подойдет к организации, где необходима быстрая обратная связь с внешней средой, а принятие решений отличается очень большими рисками?

А. «Клуб».

Б. «Крепость».

В. «Бейсбольная команда».

Г. «Школа».

20.Типология культур по Ф. Тромпенаарсу включает следующие типы:

А.Культура власти;

Б. Культура роли;

В. Культура процесса;

Г.Семья

Д. Культуру крутых парней;

Е.Инкубатор.

Ж.Управляемая ракета.

З. Предпринимательская.

И. Эйфелева башня.

21.Основными принципами новой парадигмы мышления и поведения, которые должны быть включены в корпоративную культуру являются:

А.Регулирование деятельности поставщиков и продавцов;

Б.Самоменеджмент и культура работника;

В.Общение с потребителем;

Г.Культура, ориентированная на перемены;

Д.Вертикальные нисходящие коммуникации;

Е.Все ответы верны.

22.Социальная ответственность организации состоит в:

А. Создании рабочих мест и получении прибыли.

Б. Увеличении прибыли при соблюдении «правил игры», в участии в конкуренции без мошенничества и обмана, в обеспечении дохода акционеров и сохранении рабочих мест.

В. Учете интересов общества.

Г. Производстве необходимых товаров и эффективном использовании ресурсов.

23.Видами организаций являются:

А. Партисипативные организации;

Б. Некоммерческие организации;

В. Организации, имеющие рациональные границы;

Г. Эдхократические;

Д. Механистические.

24.Верно ли, что централизованные структуры эффективны тогда, когда организация характеризуется конкуренцией, динамичными рынками, быстро меняющейся технологией?

А. Да. Б. Нет.

25.Если изменения в окружающей среде происходят медленно, а организация невелика, то предпочтительнее будет децентрализованная структура.

А. Да. Б. Нет.

26.Укажите характеристики функции организации.

А. Определение сильных и слабых сторон предприятия.

Б. Распределение ресурсов.

В. Создание информационных сетей.

Г. Оценка тенденций развития внешней среды.

Д. Изучение потребностей сотрудников.

Е. Определение обязанностей должностных лиц.

Ж Разработка стандартов и критериев работы.

З. Построение структуры предприятия.

И. Определение соподчиненности полномочий.

27.На проектирование структуры организации оказывают влияние следующие факторы:

А. Внешняя среда.

Б. Квалификация работников.

В. Разделение труда и кооперация в организации.

Г. Масштаб управляемости и контроля.

Д. Стратегия.

Е. Мотивация персонала.

Ж. Существующая технология.

З. Распределение прав и ответственности между руководителями и подчиненными.

28.Адаптивные организационные структуры – ... .

А. Линейно-функциональная.

Б. Линейная.

В. Матричная.

Г. Продуктовая.

29.При производстве монопродукта наиболее предпочтительной является следующая организационная структура:

А. Продуктовая.

Б. Матричная.

В. Линейно-функциональная.

Г. Ориентированная на потребителя.

30.Какие из перечисленных структур являются наиболее гибкими, адаптивными, органическими?

А. Функциональная.

Б. Матричная.

В. Продуктовая.

Г. Линейная.

Д. Проектная.

Е. Штабная.

Ж. Структура, ориентированная на потребителя.

З. Сетевая.

31.В чем преимущества дивизиональных структур?

А. Обеспечивают единство руководства.

Б. Разграничивают стратегическое и оперативное управление.

В. Решают проблему диверсификации.

Г. Снижают затраты на управление.

Д. Устраняют дублирование функций.

Е. Ориентируют организацию на конечный результат.

Ж. Делают работников участниками принятия решений.

32.Служба материально-технического снабжения производственной фирмы в организационной структуре управления имеет ... полномочия.

А. Линейные.

Б. Консультативные.

В. Функциональные.

Г. Рекомендательные.

33.Механистический тип организации характеризуется:

А. Неформальными отношениями в коллективе.

Б. Узкой специализацией в работе.

В. Чётко определённой иерархией.

Г. Быстрым решением проблем, находящихся в компетенции одной функциональной службы.

34.Органический тип организации характеризуется:

А. Чёткими правилами.

Б. Ориентацией на ценовую конкуренцию.

В. Постоянной сменой лидеров в зависимости от решаемых проблем.

Г. Процессным подходом к решению проблемы.

35.Условиями проектирования организаций механистического типа являются:

А. Работу сложно измерить.

Б. Задачи поддаются делению.

В. Задачи не имеют чётких границ.

Г. Низкий уровень неопределённости внешней среды.

36.Условиями проектирования организаций органического типа являются:

А. Простые задачи.

Б. Неопределённость целей.

В. Стабильность окружения.

37.Перечислите признаки оптимальной структуры:

А. Небольшие подразделения с высококвалифицированным персоналом.

Б. Небольшое число уровней управления.

В. Ориентация на потребителя.

Г. Быстрая реакция на изменения.

Д. Высокая производительность.

Е. Низкие затраты.

Все ответы верны.
Верны ответы Б, В, Г.
Верны ответы Д, Е.

38.Организации, работающие в неопределенной среде, больше нуждаются в горизонтальных связях, чем организации, работающие в определенной среде.

А. Да. Б. Нет.

39.Управление по проекту предполагает построение следующей структуры управления:

А. Матричной;

Б. Функциональной;

В. Сетевой;

Г. Дивизиональной.

40.Коммуникации в организации – это:

А. Обратная связь в системе управления;

Б. Система информационных связей;

В. Обмен информацией в процессе совместной деятельности;

Г. Совокупность организационных связей в системе совместной деятельности людей.

41.Определите элементы процесса коммуникации.

А. Кодирование.

Б. Отправитель.

В. Шум.

Г. Обратная связь.

Д. Получатель.

Е. Сообщение.

Ж. Понимание.

З. Канал.

И. Восприятие.

42.Укажите этапы обмена информацией.

А. Понимание.

Б. Перевод символов отправителя в мысли получателя.

В. Зарождение идеи.

Г. Умение слушать.

Д. Кодирование.

Е. Создание благоприятного климата в коллективе.

Ж. Передача информации.

З. Устранение барьеров на пути коммуникаций.

43.Укажите наибольший барьер на пути восходящих коммуникаций.

А. Разное восприятие.

Б. Неумение слушать.

В. Выбор неверных каналов.

Г. Невербальные преграды.

Д. Эмоции.

Е. Различия в статусах и власти.

Ж. Несоответствие коммуникационных сетей поставленным задачам.

З. Семантические барьеры.

44.Устные коммуникации окажутся предпочтительнее, если сообщение является сложным, двусмысленным, персональным.

А. Да. Б. Нет.

45.Восприятие является более важным для сложного, двусмысленного послания, чем рутинного, простого.

А. Да. Б. Нет.

46.Для менеджера более важным коммуникативным навыком является умение четко формулировать свои мысли, требования, задачи, а не умение слушать.

А. Да. Б. Нет.

47.Для выполнения новой творческой работы больше подойдет коммуникационная сеть «круг».

А. Да. Б. Нет.

48.Различия национальных культур изучил и представил в виде модели:

А. Г. Шварц;

Б. Г. Хофстеде;

В. М. Бонд;

Г. К. Арджирис.
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Теория организации»
А) основная литература:

1. Иванова Т. Ю. Теория организации : электрон. учеб. : [электрон. ресурс] /Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. - М. : Кнорус, 2008. – 1 электрон опт. Диск (CD-ROM)

2. Иванова Т. Ю. Теория организации : учеб. для вузов / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. - М. : Кнорус, 2007. – 383 с.

3. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации М., 2010.-295 с.
Б) дополнительная литература:

1. Кафидов В.В. Теория организации. М.:Фонд «Мир», 2005.- 142 с.

2. Теория организации: хрестоматия / пер. с англ. А.Г.Велентей. СПб, 2009. -572 с.
В) рекомендуемая литература

1. Веснин В. Р. Теория организации в схемах : учеб. пособие / В. Р. Веснин.-М. : Проспект, 2008. – 125 с.

2. Латфуллин Г. Р. Теория организации : учеб. для вузов / Г. Р. Латфуллин, А. В. Райченко. - СПб. : Питер, 2007. – 394 с.

3. Медведев В.П. Теория организации. М.Экономист, 2007.-194 с.

4. Мильнер Б. З. Теория организации : учеб. для вузов / Б. З. Мильнер 6-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА - М, 2008. – 796 с.

5. Миронов М. Г. Теория организации : пособие для сдачи экзамена / М. Г. Миронов, Т. С. Жданов. - М. : Юрайт, 2005. – 159 с.

6. Никитин О. Т. Теория организации : учеб. пособие / О. Т. Никитин.- СПб., 2005. – 155 с.

7. Рогожин С. В. Теория организации : Учеб. пособие для вузов / С. В Рогожин, Т. В. Рогожина. - М. : Экзамен, 2006. – 319 с.

8. Семиков В. Л. Теория организации : Учеб. - практ. пособие для дистанционного образования / В. Л. Семиков - М., 2005. – 206 с.

9. Теория организации / Сост. В. Л. Семиков. - М. : Академ. Проект: Гаудеамус, 2005. – 954 с.

10. Теория организации : учеб. для вузов / под ред.В. Г. Алиева. - 3- е изд., стер.-М. : Экономика, 2005. – 430 с.

11. Шеметов П. В. Теория организации : учеб. пособие для студентов ВУЗов. / П. В. Шеметов, С. В. Петухова. – 3-е изд. стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 282 с.
Периодические издания:

1. Вестник МсKinsey

2. Маркетинг в России и за рубежом.

3. Менеджмент в России и за рубежом

4. Мотивация и оплата труда

5. Российский журнал менеджмента

6. Российский экономический журнал

7. Секрет фирмы

8. Harvard Business Review (на русском языке)

9. Academy of Management Review.

10. Деловые люди.

11. Коммерсантъ.

12. Эксперт.

6. Компания.

7. Директор.

8. Деловые люди

9. «Проблемы теории и практики управления» и другие.

10. Интернет-публикации.
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы

Информационно-справочные правовые системы: «Консультант Плюс», «Гарант», «Кодекс» для работы с нормативными правовыми актами.
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины

«Теория организации»

Компьютерный класс;
мультимедийное оборудование;
оборудованные учебные классы;
информационные базы данных;
учебная, научная, монографическая литература.

6.1. Текущий контроль освоения дисциплины «Организационное поведение» по

1 2 3 4 5 6

	Российской федерации приказ Российской Федерации об охране здоровья граждан от 22 июля 1993 г. N 5487-1 (Ведомости Съезда народных депутатов Российской Федерации...		Без гражданства в российской федерации Российской Федерации, на свободное передвижение, выбор места пребывания и жительства в пределах Российской Федерации и других прав...
	Доклад Правительства Российской Федерации Президенту Российской Федерации... «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 28 июня 2007 г. №825 «Об оценке эффективности деятельности органов...		Национальный стандарт российской федерации Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. N 184-фз "О техническом...
	Национальный стандарт российской федерации Цели и принципы стандартизации в российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. №184-фз «О техническом...		Министерство экономического развития российской федерации Указом Президента Российской Федерации от 01. 02. 2005 n 112 "О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской...
	Комплексная программа 5-11 классы Под общей редакцией А. Т. Смирнова Конституции Российской Федерации и федеральных законов Российской Федерации в области безопасности жизнедеятельности, Стратегии национальной...		Национальный стандарт российской федерации автомобили скорой медицинской помощи Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. N 184-фз "О техническом...
	Комментарий к уголовно-процессуальному кодексу российской федерации Смирнов А. В., доктор юридических наук, профессор, советник Конституционного Суда Российской Федерации, действительный государственный...		Министерство здравоохранения российской федерации главный государственный санитарный врач Российской Федерации, 1999, n 14, ст. 1650) и "Положения о государственном санитарно-эпидемиологическом нормировании", утвержденного...
	Министерство здравоохранения российской федерации главный государственный санитарный врач Российской Федерации, 1999, n 14, ст. 1650) и "Положения о государственном санитарно-эпидемиологическом нормировании", утвержденного...		Министерство здравоохранения российской федерации главный государственный санитарный врач Российской Федерации, 1999, n 14, ст. 1650) и "Положения о государственном санитарно-эпидемиологическом нормировании", утвержденного...
	Утверждаю Президент Российской Федерации В. Путин стратегия развития... Российской Федерации в Арктике на период до 2020 года и дальнейшую перспективу, утвержденных Президентом Российской Федерации 18...		Министерство связи и массовых коммуникаций российской федерации Российской Федерации от 1 февраля 2005 г n 112 "О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской...
	Национальный стандарт российской федерации гост р 53423- 2009 Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. №184-фз «О техническом...		Об утверждении порядка Основ законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан от 22 июля 1993 г. N 5487-1 (Ведомости Съезда народных депутатов...

Российской федерации

Похожие: