Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________ ВОЛОСНИКОВА Л.М.

______ ________________ 2013 г.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направления 080500.62 «Менеджмент»,

очная и заочная формы обучения

«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор работы:

___________________ СЁМИНА О.Н.

05.09.2013 г.
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05.09.2013 г., протокол № 01.

Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем 29 стр.

И.о. зав. кафедрой ______________ ВОРОНИН А.В.

05.09.2013 г.
Рассмотрено на заседании УМК Финансово-экономического института 08.11.2013 г., протокол № 04.

Соответствует ГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель УМК ________________________ КОРЧЕМКИНА Е.С.

08.11.2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»:

И.о. директора Информационно-библиотечного центра _____________ УЛЬЯНОВА Е.А.

«_____» _____________ 2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________ ФАРАФОНОВА И.Ю.

«_____» _____________ 2013 г.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Финансово-экономический институт

Кафедра менеджмента, маркетинга и логистики

СЁМИНА О.Н.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направления 080500.62 «Менеджмент»,

очная и заочная формы обучения


Тюменский государственный университет

2013

Сёмина О.Н. Корпоративное управление. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080500.62 «Менеджмент», очная и заочная формы обучения. Тюмень, 2013, 29 стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО, с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и программе подготовки.

Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Корпоративное управление [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.umk.utmn.ru, свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: Воронин А.В., и.о. заведующего кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики, д-р экон. наук, профессор

© Тюменский государственный университет, 2013.

© Сёмина Оксана Николаевна, 2013.

1. 
   Пояснительная записка.
   

1. 
   Цели и задачи дисциплины
   

Цель дисциплины «Корпоративное управление» - систематизировать знания об основных теоретических положениях дисциплины «Корпоративное управление», их практическим применением в деятельности различных организаций, раскрыть содержание ключевых понятий и объясняет механизм использования соответствующего инструментария.

Задачи дисциплины «Корпоративное управление»:

1. 
   Сформировать современное управленческое мышление по вопросам управления корпоративными объединениями.
   
2. 
   Развить и закрепить навыки использования механизмов корпоративного управления и контроля собственности в практике управления организацией.
   

2. 
   Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
   

Дисциплина «Корпоративное управление» относится к циклу СД.В.00 «Дисциплины и курсы по выбору студента, устанавливаемые вузом».

В результате освоения дисциплины «Корпоративное управление» обучающийся должен:

• 
  знать: эволюцию теории корпоративного управления; понятие, характерные признаки, преимущества и недостатки корпорации как субъекта хозяйствования; разновидности и особенности управления корпоративными объединениями; опыт реализации механизмов корпоративного управления в мировой практике, в существующих моделях корпоративного управления; особенности становления теории и практики корпоративного управления в России с учетом исторических аспектов развития экономической и политической ситуации в стране; специфика построения и компетенции органов управления российскими корпорациями; законодательное регулирование деятельности корпораций в России; методы ведения корпоративной борьбы.
  
• 
  уметь: реализовать полученные знания как при управлении организациями различных форм собственности, размеров и масштабов бизнеса, так и для оказания консультационных услуг;
  
• 
  владеть: навыками работы с нормативными актами, регулирующими деятельность российских корпораций; навыками организации деятельности и разграничении компетенции органов управления корпорациями; перспективными технологиями и современным инструментарием менеджмента для совершенствования взаимодействия элементов организации и повышения эффективности ее деятельности.
  

Структура и трудоемкость дисциплины «Корпоративное управление». Семестр - 8. Форма промежуточной аттестации – зачет, реферат. Общая трудоемкость дисциплины составляет 43 часа.

1.Тематический план.
Таблица 1.

Тематический план для очной формы обучения

№	Тема	Недели семестра	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.			Итого часов по теме (модулю)	Итого количество баллов
			Лекции	Семинарские (практические) занятия	Самостоятельная работа
1	2	3	4	5	6	7	8
Модуль 1. Теоретические основы корпоративного управления
1.	Теоретические основы корпоративного управления		1	2	2	2	0-15
2.	Интегрированные формы функционирования корпораций		1	1	3	3	0-15
3.	Сравнительный анализ моделей корпоративного управления		2	1	3	3	0-10
4.	Корпоративные конфликты		1	1	2	2	0-10
	Всего		5	5	10	10	0-50
Модуль 2. Особенности корпоративного управления в России
1.	Особенности корпоративного управления в России		1	2	2	2	0-10
2.	Структура, полномочия и компетенция органов управления в российских корпорациях		1	1	3	3	0-10
3.	Органы управления интегрированными корпоративными структурами		2	1	3	3	0-10
4.	Защита прав и интересов акционеров		1	1	2	2	0-10
5.	Методы и приемы ведения корпоративной борьбы		1	1	1	1	0-10
	Всего		6	6	11	11	0-50
	Итого (часов, баллов):		11	11	21	43	0–100

Таблица 2.

Тематический план для заочной формы обучения

№	Тема	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.			Итого часов по теме (модулю)
		Лекции	Семинарские (практические) занятия	Самостоятельная работа
1	2	3	4	5	6
Модуль 1. Теоретические основы корпоративного управления
1.	Теоретические основы корпоративного управления	1	-	5	6
2.	Интегрированные формы функционирования корпораций	1	-	5	6
3.	Сравнительный анализ моделей корпоративного управления	1	-	2,5	3,5
4.	Корпоративные конфликты	1	-	5	6
	Всего	4	-	17	21
Модуль 2. Особенности корпоративного управления в России
1.	Особенности корпоративного управления в России	1	-	5
2.	Структура, полномочия и компетенция органов управления в российских корпорациях	1	-	5
3.	Органы управления интегрированными корпоративными структурами	1	-	5
4.	Защита прав и интересов акционеров	0,5	-	1,5
5.	Методы и приемы ведения корпоративной борьбы	0,5	-	1,5
	Всего	4	-	18	22
	Итого (часов):	6	-	37	43

Таблица 3.

Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля

№ темы	Устный опрос			Письменные работы					Технические формы контроля		Информационные системы и технологии		Итого количество баллов
	домашние задания	участие в дискуссиях	ответы на вопросы плана семинара	решение упражнений и ситуаций	контрольная работа	тестирование	подготовка эссе	подготовка реферата	программы компьютерного тестирования	комплексные ситуационные задания	подготовка презентаций	работа с видеокейсами и видеоматериалами
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Модуль 1. Теоретические основы корпоративного управления
1.	0-1	-	0-1	-	0-3	-	-	-	-	-	5	-	0–15
2.	0-1	-	0-1	0-1	-	0-1	-	-	-	-	0-1	-	0-15
3.	0-1	0-1	0-1	-	-	0-1	-	0-1	-	0-1	0-2	0-2	0-10
4.	0-1	0-1	0-1	-	0-2	0-1	0-1	-	0-1	0-1	5	0-1	0-10
Всего	0-7	0-3	0-7	0-3	0-7	0-6	0-3	0-1	0-2	0-3	0-8	0-5	0-50
Модуль 2. Особенности корпоративного управления в России
1.	0-1	0-1	0-1	-	0-1	0-1	0-1	-	0-1	0-1	-	0-2	0-10
2.	0-1	0-1	0-1	-	0-1	0-1	-	-	0-1	0-1	0-1	0-2	0-10
3.	0-1	0-1	0-1	-	0-1	0-1	-	0-1	0-1	0-1	0-1	0-1	0-10
4.	0-1	0-1	0-1	0-1	0-1	0-1	-	0-1	0-1	-	0-1	0-1	0-10
5.	0-1	-	0-1	0-1	-	0-1	0-1	-	-	-	5	-	0-10
Всего	0-6	0-4	0-6	0-3	0-4	0-6	0-2	0-3	0-4	0-3	0-8	0-6	0-50
Итого	0-13	0-7	0-13	0-6	0-11	0-12	0-5	0-4	0-6	0-6	0-16	0-11	0-100

Таблица 4.

Планирование самостоятельной работы студентов очной формы обучения

№	Модули и темы	Виды СРС		Неделя семестра	Объем часов	Кол-во баллов
		обязательные	дополнительные
1	2	3	4	5	6	7
Модуль 1. Теоретические основы корпоративного управления		работа с литературой, первоисточниками	структурно-логическая схема «карта памяти по модулю»		1	0-10
1.	Теоретические основы корпоративного управления	реферат, подготовка презентаций	подготовка презентаций, разработка тестовых заданий		3	0-10
2.	Интегрированные формы функционирования корпораций	подготовка презентаций, практические примеры типичных	разработка тестовых заданий		3	0-10
3.	Сравнительный анализ моделей корпоративного управления	сравнительная характеристика современных моделей корпоративного управления (заполнение таблицы)	разработка тестовых заданий		2	0-10
4.	Корпоративные конфликты	эссе, подготовка презентаций	подготовка презентаций,		1	0-10
	Всего по модулю 1:				10	0-50
Модуль 2. Особенности корпоративного управления в России		работа с литературой, первоисточниками	структурно-логическая схема «карта памяти по модулю»		1	0-6
1.	Особенности корпоративного управления в России	эссе, практические примеры реализации корпоративного управления в российских и зарубежных компаниях	подготовка презентаций, разработка тестовых заданий		2	0-9
2.	Структура, полномочия и компетенция органов управления в российских корпорациях	подготовка презентаций	разработка тестовых заданий		2	0-15
3.	Органы управления интегрированными корпоративными структурами	реферат, подготовка презентаций	разработка тестовых заданий		2	0-13
4.	Защита прав и интересов акционеров	реферат, подготовка презентаций	разработка тестовых заданий		1	0-11
5.	Методы и приемы ведения корпоративной борьбы	эссе	подготовка презентаций, разработка тестовых заданий		1	0-5
	Всего по модулю 2:				11	0-50
	ИТОГО:				21	0-100

Таблица 5.

Планирование самостоятельной работы студентов заочной формы обучения

№	Модули и темы	Виды СРС		Объем часов
		обязательные	дополнительные
1	2	3	4	5
Модуль 1. Теоретические основы корпоративного управления		работа с литературой, первоисточниками	структурно-логическая схема «карта памяти по модулю»	7
1.	Теоретические основы корпоративного управления	реферат, подготовка презентаций	подготовка презентаций, разработка тестовых заданий	5
2.	Интегрированные формы функционирования корпораций	подготовка презентаций, практические примеры типичных	разработка тестовых заданий	5
3.	Сравнительный анализ моделей корпоративного управления	сравнительная характеристика современных моделей корпоративного управления (заполнение таблицы)	разработка тестовых заданий	5
4.	Корпоративные конфликты	эссе, подготовка презентаций	подготовка презентаций,	5
	Всего по модулю 1:			18
Модуль 2. Особенности корпоративного управления в России		работа с литературой, первоисточниками	структурно-логическая схема «карта памяти по модулю»	6
1.	Особенности корпоративного управления в России	эссе, практические примеры реализации корпоративного управления в российских и зарубежных компаниях	подготовка презентаций, разработка тестовых заданий	6
2.	Структура, полномочия и компетенция органов управления в российских корпорациях	подготовка презентаций	разработка тестовых заданий	6
3.	Органы управления интегрированными корпоративными структурами	реферат, подготовка презентаций	разработка тестовых заданий	6
4.	Защита прав и интересов акционеров	реферат, подготовка презентаций	разработка тестовых заданий	6
5.	Методы и приемы ведения корпоративной борьбы	эссе	подготовка презентаций, разработка тестовых заданий	6
	Всего по модулю 2:			19
	ИТОГО:			37

2. 
   Содержание дисциплины.
   

МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ