книжные новинкиПравила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги увольнение
Месть работодателям Г. Веснин, В. Дворцевая, О. Дианова, Е. Зажигалина, Е. Коваленко, Н. Ляховская, С. Поликарпова, Н. Романова, А. Щербаков (интервью)
О. Маланина
обзор деловой прессыИдеи витают в воздухе С. Плетнева№12 2011Колонка редакторамр-гостьАфриканский персонал в действии...Д. Ридигер (интервью)рекрутмент«Терракотовая армия» была только в Китае, а у нас...Е. Якушинкандидат-«полуфабрикат»Никогда не разбираемся, кто промахнулся на собеседованиях!Н. Соболева (интервью) Способен ли хедхантер определить готовность «полуфабриката»?Т. Золотарева (интервью)Будешь вторым? И. Шутов, Т. Меньшова, Н. ШалашилинаразмышленияОт Петра I к людям новой формацииЛ. БазаровакоучингНе навязывать свое мнение, а пытаться понять другого человека, то есть пожить в его реальности — это и есть коучингК. Дубровин (интервью)обзор деловой прессыБизнес чем-то похож на любовь С. Плетнева№13 2011Колонка редактораЭКСПАТЫЛюди в России бывают «голодными» до успеха О. Найтцш (интервью) Джон Вон Эйкен рекомендует Д. КристофорНR-ПРАКТИКУМНR-директор — как сантехник: о нем вспоминают лишь тогда, когда где-то течетЭ. Лопухина (интервью)ТОП-РЕКРУТМЕНТКак ловить большую рыбу Е. Богачева, Э. Нугаева, А. Озерова, А. Степанов, П. Талантов, И. Тихонов (интервью)РЕКРУТМЕНТЭто почти подбор партнера «в разведку» А. Алексеева (интервью) Как закалялась сталь... Д. Поздин (интервью)В ГОСТЯХ ЖУРНАЛ «КЛУБ ГЛАВНЫХ БУХГАЛТЕРОВ»«Серые» и «черные» схемы выплаты зарплаты в 2011 году: подводные камни Е. СафароваЛУЧШИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ КАДРОВЫХ АГЕНТСТВБольшая команда профессионалов своего дела Ю. Гребенец, Л. Кудрова, Ю. Мельникова, Н. Малышева, Я. Михайлова, Д. Рябова, о. Сапожникова, М. Уткина, П. Чубарова (интервью)№14 2011Колонка редактораТОП-МЕНЕДЖМЕНТОпределите себе цели и зоны ответственности... В. Мартынов (интервью)КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ, КОТОРЫЕ УМНЕЕ ТЕБЯНайти людей, которые успешнее тебя С. Пронин (интервью) Как управлять умниками? В. Галка, Кац, О. коренбаум, Н. Леонтенкова, Р. Поливанов, Д. Радионов, В. Яхонтов (интервью) Если подчиненные — «звезды» А. Безмолитвенный, И. Гинсвинд, П. Колбасин (интервью)ОХОТА НА ТОП-МЕНЕДЖЕРАОжидания «топа» и ожидания компании часто не совпадают С. Чумакова«Ну какая печать, девушка, я же сэр!» —так сказал английский работодатель в ответ на мою просьбу скрепить контракт печатью... И. СугуроваЧем IТ-менеджеры отличаются от «топов» других компаний о. НоводворскаяДиалог: «У нас каждый третий практически просится в дурдом...» — «А у нас есть те, кому надо, а они не просятся...» И. ЗалюбовскийКачество топ-менеджеров на рынке выше среднего Ж. Волкова Адаптация топ-менеджмента как разновидность адаптации рядового персонала А. АвдеенкоТелефонная презентация — первый шаг рекрутера Р. ПортновТоп-менеджер — актив, в который мы начинаем инвестировать уже на этапе привлечения А. ВасильеваПричины подачи исков в суд в спорах о заработной плате Н. БулыгаВ гостях ЖУРНАЛ «КЛУБ ГЛАВНЫХ БУХГАЛТЕРОВ»Оптимизация оплаты труда, или Как снизить НДФЛ и страховые взносыЮ. ФедотенкоОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА10 % худших «топов» — ежегодно «за борт» (зверства Джека Уэлча и противодействие персонала) М. Магура (интервью)№15 2011Колонка редактора ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ПЕРСОНАЛСегодня времена не простого воровства, а «беловоротничковой преступности» С. Пронин (интервью)Лиса слышит писк мыши под снегом на расстоянии 500 метров... А как вы «слышите» опасность, исходящую от персонала? А. Болвинов, М. Миронова, Е. Соколова-Бауш, А. Щербаков (интервью)ЭЙЧАР-ПРАКТИКАК вам случайно славянский шкаф не завозили? М. ПронюшкинаНадо ли иметь внутрифирменных стукачей, зачем? И. СазоновСтукача вызывали? А. АлексееваТРИБУНА ДИРЕКТОРАДилемма: «делать правильно» или «делать правильные вещи»М. Емельянов (интервью)СОЦИАЛЬНАЯ ЛЕНЬФеномен «социальной лени» А. СардарянКНИЖНЫЕ НОВИНКИФилип Грейвс, «Чего на самом деле хотят клиенты и почему они вам этого не скажут»КОММЕНТАРИИКомментарии к статье Игоря Шутов «Кейс-метод как одна из методик оценки персонала» А. Цуканова«КРЫСЫ-НЫРЯЛЬЩИКИ» И ГРУППАДля меня «ныряльщики» и есть лидеры А. Губин (интервью)«Ныряльщики» и управленцы В. Лбова, М. Марюшина, К. Окунцева (интервью)Расправить крылья » развить деформации Л. Баранова (интервью)№16 2011Колонка редактораДЕВИАНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕЛиквидация «темных сторон» в работе персонала: роль и значимость корпоративных ценностей В. Химаныч (интервью)«Выдающиеся достижения по работе — это тоже девиантное поведение...»о. Букалов (интервью)Устал —переключись на другую работу! У. Селиванова (интервью)Выиграть самому и не дать сопернику выиграть — две разные вещиН. Шишлакова (интервью)РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕСИдейные сопротивленцы у вас всегда будут С. Новосельцев (интервью)БОНУСНЫЕ ВЫПЛАТЫЧто следует знать о бонусных выплатах с точки зрения трудового права Н. БулыгаКНИЖНЫЕ НОВИНКИАвтор делает акцент на том, что проблемы современной жизни существенно отличаются от тех, что вставали перед нами всего несколько лет назад Т. СоловьеваНР-ПРАКТИКУМУвольнение на испытательном сроке — это не увольнение! Б. Аникеев, А. Баканов, А. Васильева, О. Кныш, Р. Крынжин, В. Потапов, К. Тимохина (интервью)АТТЕСТАЦИЯОдно легкое движение — «аттестация» — и милиция... стала полицией! И. Шутов№17 2011Колонка редактораДЕВИАНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕДержишься за красную бабочку = девиантное поведение, ! или Как правильно отстаивать свою позицию С. Епихина (интервью)
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРАХотите закрыть бизнес
— не занимайтесь корпоративной культурой
В. Чебунин
«КРЫСЫ-НЫРЯЛЬЩИКИ» и ГРУППАЗащита понятия «мое» Д. Житомирский
КАНДИДАТ-«ПОЛУФАБРИКАТ»Если
каждый продукт разложить на ингредиенты, практически всегда окажется, что чего-то не хватает С. Дычевска
Работа с любым новичком- это некая инвестиция со стороны организации Ю.Демченко
Комментарии экспертов
М. Дрелинг, А. Исаев, С. Попова
КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТАТрудовая книжка — анахронизм? И. Шутов
КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ, УМНЕЕ ТЕБЯ?Надо не просто отличаться от других, но и быть этим отличием полезным!
А. Малышев
ИНТЕРНЕТ-РЕКРУТМЕНТЕхреriка.сот — новый лидер на рынке интернет-рекрутмента? В. Сугробов
КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТАЕще народу русскому пределы не поставлены И. Залюбовский
ЗАКОНЫ ПАРКИНСОНАМерфология для делового человека А. Стрельцов
№18 2011Колонка редактора ЭКСПАТЫ В РОССИИКак построить успешный бизнес Б. Виллот (интервью)Запад нам поможет, или Приключения иностранцев в России Д. Нембрини (интервью)Мои первые шаги в России И. Тюммлер (интервью)Реальное положение дел, которое я обнаружил в России, серьезно разошлось с моими ожиданиям Ц. Пискорц (интервью)Наличие значительных теоретических знаний о России не может гарантировать полноценного понимания нюансов, связанных с национальными традициями России Д. Табб (интервью)ПСИХОЛОГИЯНегативное сопротивление в группе: типажи и проблемы А. СафроновОСТОРОЖНО - ДОКУМЕНТОпрос: электронный документооборот Д. КовалеваЗАКОНЫ ПаркинсонаПровал не ставит крест на карьере (мерфология для делового человека)В. СугробовИНТЕРНЕТ-РЕКРУТМЕНТExperika.сот — новый лидер на рынке интернет-рекрутмента? А. Стрельцов№19 2011Колонка редактораФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСАОт Аристотеля до коуча XXI века Т. Базаров (интервью)МАСТЕР-КЛАСС ОТ ТАХИРА БАЗАРОВАПосадив несколько африканских деревьев на пустыре, мы не сможем вырастить плантацию Т. БазаровТРИБУНА ДИРЕКТОРАБизнес — он ведь как сад Г. Тейн (интервью)Покажите мне компанию, в которой осознание великой миссии было бы важнее, чем итоги финансового года В. Абу-Навж, С. Ольховский, Д. Скрипников, А. Сысоев, Т. Юрина (интервью)КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТАБац — и нет старушки! И. ЗалюбовскийПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДАРазмышления на тему «Производительность труда» П. Воробьев-Обухов, о. Михалева, Н. СемиковаКОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТАВас здесь не стояло! И. ЗалюбовскийКОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРАКорпоративная культура — это не зал ожидания ж/д вокзала Т. СеигноваЗАКОНЫ ПАРКИНСОНАПровал не ставит крест на карьере (мерфология для делового человека)А. Стрелыюв (окончание)№20 2011Колонка редактора Executive searchв поисках золота... или Технологии «Е8» на
практике... Руслан Ильясов (интервью)
Мед — пчелы — мухи... Павел Беленко (интервью)
«Свежая кровь»
нужна всем
компаниям... Анна Урнова (интервью)
Терпение и труд все перетрут Антон Захаров (интервью)
«Тройка» — это заказчик, агентство и кандидат Татьяна Тихонова (интервью)
Ловись, рыбка, большая и
маленькая1 Владислав Макаренко (интервью)
Бывает, птицы летят так высоко, что им даже не видно земли Елена Данилина (интервью)
ХЕДХАНТИНГМожет оказаться, что нет никакой истории успеха, а есть только умение грамотно себя преподносить Наталия Куликова (интервью)
Если HR-директор тратит время на прямые поиски, что он еще успевает делать? Татьяна Кузнецова (интервью)
Хедхантеры продают не
человека, мы не работорговцы, хедхантеры продают историю успеха Григорий Окунь (интервью)
НК-ТЕХНОЛОГИИПроектирование системы Управления карьерой сотрудников энергокомпании с использованием методологии balanced scorecard Сергей Чернов, Павел Хюстенко
КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВУдав переваривает кролика 7 дней, а сколько дней требуется для поглощенных сотрудников? Дмитрий Житомирский
№21 2011Колонка редактора
ЦЕННОСТИ БИЗНЕСА
Изменение убеждений требует от тех, кто их проводит, большой веры и приверженности
Питер Врица (интервью) Незримые опоры Вашего бизнеса Янина Коновалова, Дмитрий Лазаренко (интервью) ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ «ВЫГОРАНИЕ»
Частая смена работы тоже является причиной «выгорания»
Юрий Григорьян (интервью)
АНТИ-ПАРКИНСОН
Комментарии к законам Паркинсона Дмитрий Житомирский BACK SIDE OF THE MOON
Как запретить сотруднику «Юнимилка» дружить с работником «Вимм-Билль-Данна»?
Лада Степанова (интервью)
HR-ПРАКТИКУМ
Эйчар в России больше чем эйчар Игорь Шутов УВОЛЬНЕНИЯ
Увольнение — дело тонкое Евгения Тарасова (интервью) КОММЕНТАРИИ
А что если «золотой парашют» реально золотой?!
Дмитрий Потапенко, Арон Блок
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
Влияние качества законов на их исполнение: проблемы и перспективы их разрешения
Нина Клейн
ТРУДОВЫЕ СПОРЫ
Увольнение финансиста: явление вопреки статистике
Петр Домбровицкий (интервью)
EXECUTIVE SEARCH
Самые ценные деревья растут высоко в горах Евгений Дымкин (интервью) ТРИБУНА ДИРЕКТОРА
Естественный отбор, искренность лидера, профессионализм — это и есть бизнес!
Леонид Новосельский (интервью)
№21 2011Колонка редактора
ЦЕННОСТИ БИЗНЕСА
Изменение убеждений требует от тех, кто их проводит, большой веры и приверженности
Питер Врица (интервью) Незримые опоры Вашего бизнеса Янина Коновалова, Дмитрий Лазаренко (интервью)ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ «ВЫГОРАНИЕ»
Частая смена работы тоже является причиной «выгорания»
Юрий Григорьян (интервью)
АНТИ-ПАРКИНСОН
Комментарии к законам Паркинсона Дмитрий ЖитомирскийBACK SIDE OF THE MOON
Как запретить сотруднику «Юнимилка» дружить с работником «Вимм-Билль-Данна»?
Лада Степанова (интервью)
HR-ПРАКТИКУМ
Эйчар в России больше чем эйчар Игорь ШутовУВОЛЬНЕНИЯ
Увольнение — дело тонкое Евгения Тарасова (интервью)КОММЕНТАРИИ
А что если «золотой парашют» реально золотой?!
Дмитрий Потапенко, Арон Блок
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
Влияние качества законов на их исполнение: проблемы и перспективы их разрешения
Нина Клейн
ТРУДОВЫЕ СПОРЫ
Увольнение финансиста: явление вопреки статистике
Петр Домбровицкий (интервью)
EXECUTIVE SEARCH
Самые ценные деревья растут высоко в горах Евгений Дымкин (интервью)ТРИБУНА ДИРЕКТОРА
Естественный отбор, искренность лидера, профессионализм — это и есть бизнес!
Леонид Новосельский (интервью)
№22 2011Колонка редактора
РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС
Трудно было вовлечь людей в процессы изменений...
Мурад Чапаров (интервью)
ПРИНЦИПЫ БИЗНЕСА
Настоящий топ-менеджер — тот, с кого берут пример
Андре Барендрегг (интервью)
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Стив Балмер не прыгает по сцене на одной ноге...
Арон Блок (интервью)
ПРАВО И БИЗНЕС
Законность в бизнесе: прерогатива или модный тренд?
Андрей Князев (интервью)
КОММЕНТАРИИ
«Золотой парашют» Светлана Козлова, Елена Коробова, Ольга Палачева, Марина Волкова, Александр Бочкарев, Ирина Бубнова, Ирина ТрошинаОБУЧЕНИЕ
Кастомизированные программы: инновационный подход к обучению персонала
Нина Колташова
ДИСКУССИЯ
Джазовые рапсодии и «муферы»... кто победит?
Владимир Музыченко (интервью)
БАНКИ И «ТОПЫ»
Банковские практики работы с «топами»
Ирина Морозова
НЕТРАДИЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ
Борис Хигир только по ф. и. о. может выбрать начальника по безопасности?
Борис Хигир (интервью)
ПРОФЕССИЯ: РЕКРУТЕР
Только по тембру голоса того, кто рекомендует, вы сможете понять, реальны ли рекомендации кандидата
Андрей Устюжанин (интервью)
№23 2011Колонка редактора
КАК СТАТЬ КОМПАНИЕЙ МИРОВОГО КЛАССА
Иногда менеджмент принимает такие решения, чтобы в краткосрочной перспективе сохранить свои позиции
Михаил Гончаров (интервью)
ТРУДОВЫЕ КОНФЛИКТЫ
Нравится — не нравится — это замкнутый круг при подборе персонала
Дмитрий Ладный
А что вы будете делать когда сотрудник перестанет вам нравиться?
Павел Воробьев-Обухов
«Звезды» могут и гаснуть на время...
Наталья Семикова Нам нужна конкретика
Елена Елисеева Конгруэнтная эмпатия
Геннадий Самойленко Топографическая карта подбора...
Наталья Бажанова«Черный ящик» — это про нового работникаМария Юрыгина
А вы станете консультироваться у высокомерного врача?
Ольга Михалева
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Сложности подбора замов: факты из первых уст Андрей Полонский, Юрий Печников, Денис Лисицин, Анна Швидунова (интервью)КОММЕНТАРИИ
Топ-менеджеры — люди состоявшиеся и могут позволить себе «покапризничать»
Владимир Якуба
Комментарий к статье «В поисках золота, или Технологии ES на практике»
Наталия Чепрасова, Ольга Кузнецова
Комментарий к статье «Один из основных видов мотивации топ-менеджера — выплата бонусов»
Татьяна Бекренева
ПРИНЦИПЫ ДИРЕКТОРА
6 принципов Герхарда Корнфельда: эксклюзивность идей сквозь оттенок прописных истин
Дмитрий Кристофор
БИЗНЕС-ШКОЛЫ
Неторопливые шведские парни строят долгосрочный бизнес...
Анна Саяпина
ВЫСОКИЙ РЕКРУТМЕНТ
Заставьте кандидата думать...
Кирилл Попов (интервью)ВЫДАЮЩИЕСЯ ЛЮДИ
Кто и как влияет на мир Константин Балакин
НОВОСТИ
Английское право в России, российское право в Англии — скоро это войдет в наше правовое сознание как некий новый порядок вещей?
Анна Тарасова
МЕРФОЛОГИЯ
Мерфология — «веселая наука» Алексей Стрельцов