Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная ассоциация развития науки, образования и культуры России (Италия) ноу впо «Институт управления» (г.

Скачать 362.94 Kb.

Название	Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная ассоциация развития науки, образования и культуры России (Италия) ноу впо «Институт управления» (г.
страница	1/6
Дата публикации	21.07.2013
Размер	362.94 Kb.
Тип	Учебно-методическое обеспечение

100-bal.ru > Военное дело > Учебно-методическое обеспечение

1 2 3 4 5 6

Международная

«Лига развития науки и образования» (Россия)

Международная ассоциация развития науки,

образования и культуры России (Италия)
НОУ ВПО «Институт управления»
(г. Архангельск)
----------------------------------------------------

ЯРОСЛАВСКИЙ ФИЛИАЛ

Учебно-методическое обеспечение

дисциплины «Методы принятия управленческих решений»

для студентов направления
080200.62 Менеджмент,

профиль подготовки – «Менеджмент организации»

Квалификация (степень) выпускника: бакалавр
ЯРОСЛАВЛЬ

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

2012

СОДЕРЖАНИЕ:
1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ…………………………...3

2. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)……………………………………..4

3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)……………6

4. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)………………………………………………….....9

4.1. Основная литература…………………………………………………………9

4.2 Дополнительная литература……………………………………………….....9

5. МАТЕРИАЛЫ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ

(ВНЕАУДИТОРНОЙ) РАБОТЫ СТУДЕНТОВ………………………………..10

5.1. Примерная тематика контрольных работ………………………………….10

5.2. Условия прикладных задач…………………………………………………11

6. МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ АТТЕСТАЦИИ

ПО ИТОГАМ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ…………………………………..14

6.1. Программные вопросы для подготовки к зачету с оценкой……………...14

6.2. Примерные варианты тестов по дисциплине……………………………...16

1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
1.1	Цель изучения дисциплины состоит в
1.1	формировании прочной теоретической базы для понимания сущности и роли управленческих решений в деятельности современных предприятий (организаций) и их влиянии на эффективность их деятельности, а также привитии студентам практических навыков выработки обоснованных управленческих решений.
1.2	Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1.2.1	ознакомление студентов с основными положениями теорий принятия управленческих решений
	изучение технологии (механизма) разработки и принятия управленческого решения, в том числе в условиях неопределенности и риска
1.2.2	формирование умений выработки управленческих решений с использованием различных методов
1.2.3	получение практических навыков в применении изучаемых методов разработки и принятия управленческих решений при помощи решения практических управленческих задач

2. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
ОК-5 Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения
Знать	Основные понятия предмета и принципы разработки и принятия управленческих решений
Уметь	Определять целевую направленность процесса принятия управленческого решения
Владеть	Навыками делового общения при принятии управленческого решения
ОК-8 Способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность
Знать	Виды ответственности за принимаемые решения
Уметь	Организовывать процесс разработки управленческих решений
Владеть	Методами контроля реализации управленческих решений
ОК-20 Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности
Знать	Сущность социальной ответственности за последствия принимаемого управленческого решения
Уметь	Выбирать рациональные варианты управленческих решений в практических задачах
Владеть	Практическими навыками решения управленческих задач
ПК-8 Способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
Знать	Сущность принятия управленческих решений в различных условиях практической деятельности и ответственность за их реализацию
Уметь	Прогнозировать последствия принимаемых управленческих решений
Владеть	Методами прогнозирования последствий принимаемых управленческих решений
ПК-9 Способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений
Знать	Основы оценки альтернатив управленческих решений
Уметь	Адекватно и непредвзято оценивать предлагаемые альтернативы управленческих решений
Владеть	Приемами учета в принимаемых управленческих решениях стратегии предприятия
ПК-18 Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации
Знать	Современные подходы и технологии выработки управленческих решений
Уметь	Использовать различные методы принятия управленческих решений
Владеть	Методами принятия управленческих решений при решении практических управленческих задач
ПК-31 Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели
Знать	Способы оценки экономической и социальной эффективности управленческих решений
Уметь	Использовать экономико-математические методы анализа при принятии управленческих решений
Владеть	Навыками использования количественных и качественных методов при принятии управленческих решений
ПК-33 Владеет средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления
Знать	Методы оптимизации управленческих решений
Уметь	Использовать возможности информационных технологий в процессе выработки и принятии управленческих решений
Владеть	Средствами программного обеспечения для проведения необходимых расчетов при принятии управленческих решений
ПК-42 Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений
Знать	Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Уметь	Принимать обоснованные управленческие решения в условиях неопределенности и риска
Владеть	Методами оценки различных рисков при принятии управленческих решений

В результате изучения дисциплины обучающийся должен:

2.1	Знать:
2.1.1 2.1.2 2.1.3	сущность основных положений теории принятия управленческих решений; технологию (механизм) разработки и принятия управленческого решения, в том числе в условиях неопределенности и риска; методы принятия управленческих решений.
2.2	Уметь:
2.2.1 2.2.2 2.2.3	организовывать процесс разработки управленческого решения; профессионально оценивать альтернативы для принятия управленческого решения; принимать обоснованные управленческие решения с применением различных методов.
2.3	Владеть:
2.3.1 2.3.2	практическими навыками принятия управленческого решения; методами сбора, обработки и анализа информации, необходимой для принятия обоснованного управленческого решения.

1 2 3 4 5 6

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

	Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Международная научно – методическая конференция «Декабрьские чтения имени С. Б. Барнгольц»		Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Международная научно-практическая конференция «Судейская этика и укрепление доверия к правосудию» и Российско-шведский семинар по...
	Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Методические рекомендации по усвоению учебного материала и организации самостоятельной работы 36		Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Настоящий курс магистерской подготовки посвящен истории развития правового регулирования труда в России
	Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Т. Г. Морозова, доктор географических наук, профессор взфэи, кафедра «Региональная экономика»		Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Т. Г. Морозова, доктор географических наук, профессор взфэи, кафедра «Региональная экономика»
	Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... «философские проблемы конкретных дисциплин» Часть I. федерального комплекса цикла дс		080100. 62 Экономика, профиль подготовки – «Финансы и кредит» Квалификация... Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная ассоциация развития науки, образования и культуры России...
	Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Рубцовск 2011При разработке учебно-методического комплекса учебной дисциплины в основу положены		Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации Правительство Челябинской области
	Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Фгос спо по специальности 080014 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям), утвержденный Министерством образования и науки РФ...		Для студентов направления 080100. 62 Экономика, профиль подготовки... Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная ассоциация развития науки, образования и культуры России...
	Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Административное право России: учебно-методический комплекс по направлению: 030500 – «Юриспруденция», по специальности: 030501 –...		Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Методические рекомендации по усвоению учебного материала и организации самостоятельной работы 36
	Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Задания к контрольной работе даны в 10-ти вариантах. Номер варианта контрольной работы соответствует последней цифре номера зачетной...		Международная «Лига развития науки и образования» (Россия) Международная... Ищите тесты не только по названиям, но и по содержанию (ищите вопросЫ из нужного теста), ваши методисты часто неправильно называют...

Школьные материалы