"Гудок (газета)"; 11.03.2010, Состязание началось Четвёртый ежегодный конкурс для кадровиков "Семейные ценности. Благосостояние" обещает стать самым массовым по числу участников. Награды победителям конкурса по традиции вручают первые лица ОАО "РЖД", НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ" и Роспрофжела
Работникам кадровых служб ОАО "РЖД", которые намерены победить в состязании за звание самого лучшего специалиста по информированию железнодорожников о преимуществах корпоративной пенсионной системы холдинга, стоит активизироваться уже сегодня.
Дело в том, что организаторы конкурса - ОАО "РЖД", НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ" и Роспрофжел, отмечая увеличивающийся с каждым годом интерес к соревнованию со стороны кадровиков, расширили круг претендентов на получение призов и ценных подарков.
С этого года в гонке за получение звания "Лучший из лучших" смогут принять участие не только работники кадровых служб железных дорог, иных филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД", дочерних обществ, но и их коллеги из железнодорожных учреждений здравоохранения и образования.
Заявки на участие в конкурсе нужно будет подать в период с 20 января по 10 февраля 2011 года, ну а работать со своими коллективами специалистам - претендентам на участие в конкурсе необходимо начинать прямо сейчас.
"Мы понимаем, что в связи с нововведениями количество участников конкурса значительно увеличится и конкуренция возрастёт, поэтому советуем потенциальным конкурсантам думать о победе уже сегодня и с новыми силами включаться в состязание", - отметили в НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ".
Хотя такое предупреждение, скорее всего, больше пригодится новичкам, так как "старые бойцы" уже знают на своём опыте, что промедление может стоить им заветной победы.
"Я не ожидала, что руководство компании так высоко оценит наш ежедневный труд и пригласит в Москву на торжественную церемонию, - рассказывает победитель прошлогоднего конкурса оператор эксплуатационного вагонного депо Тайшет Восточно-Сибирской железной дороги Наталья Авдонина. - Такое всеобщее признание стало дополнительным стимулом к ещё более активной работе. Мои коллеги, услышав рассказ о поездке в столицу, об организованной для победителей культурной программе и о церемонии награждения победителей, захотели также стать обладателями диплома с надписью "Лучший проводник корпоративной пенсионной системы". Поэтому я призываю всех работников кадровых служб к участию в конкурсе, так как победа принесёт им не только славу и уважение, но и даст возможность повстречаться с коллегами из других регионов и обменяться опытом".
Региональные СМИ "Новый город" (Сургут); 11.03.2010, Кто кому должен? Мегазастройщик утверждает, что чист перед инвесторами и подрядчиками Коллектив строительной компании-банкрота "Альянс", по договору подряда с компанией "Юграинвестстройпроект" возводивший в Сургуте микрорайон "Александрия", продолжает сидеть без зарплаты
Фирма, созданная специально для реализации мегапроекта по строительству жилья за счет инвестиций, остается должна сургутянам около двадцати четырех миллионов рублей. Строители из других городов, работавшие в Сургуте вахтовым методом, о возвращении долга уже и не мечтают. Коллективные обращения в прокуратуру, к полпреду президента РФ в УрФО и даже самому гаранту Конституции пользы не принесли. Вся переписка с властями ограничилась обещанием бывшего уже председателя правительства Югры Александра Филипенко держать ситуацию под контролем. Сегодня спросить о выполнении обещания людям фактически не с кого. Как и задать другой вопрос, волнующий не только жителей Югры. Об 11 миллиардах инвестиционных рублей, "потерявшихся" в ходе реализации фирмой "Юграинвестстройпроект" планов по строительству жилья на территории региона.
Компания "Юграинвест-стройпроект" - своего рода "внучка" прежнего правительства ХМАО-Югры. Она была создана как дочернее девелоперское подразделение Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда, учрежденного на деньги окружного бюджета. Куратором проекта по застройке микрорайонов в семи городах региона все годы существования программы (с 2006 года) официально значился Кирилл Морозов - заместитель председателя правительства Югры по вопросам инноваций и инвестиций. Логика в этом назначении была: строительство должно было вестись якобы на деньги, привлеченные извне. Небюджетные. Средства Ханты-Мансийского НПФ - самого крупного инвестора мегапроекта - формально этому требованию соответствовали: бюджетной организацией фонд юридически не является. В первые годы программа шла на ура - во многом благодаря именно ей доходность пенсионного фонда превышала 21 процент годовых, чему радостно хлопало в ладоши руководство региона. Программой заинтересовались другие инвесторы, в том числе привлекающие и иностранные капиталы. Еще бы не заинтересоваться - губернаторский, можно сказать, проект.
Гром грянул в конце 2008 года, когда вдруг выяснилось, что компания-заказчик (ЮИСП) оказалась не в состоянии ни финансировать в полной мере мегапроект, ни даже контролировать его. Сроки сдачи в эксплуатацию практически всех домов оказались сорванными, перед подрядными организациями образовались миллиардные долги, а некоторых из них, например СК "Альянс", пришлось даже обанкротить. Ситуацию взял под личный контроль председатель правительства Югры Александр Филипенко. Впрочем, не знать о том, что строительная отрасль региона вот-вот рухнет во многом благодаря именно окружному мегапроекту, глава округа попросту не мог. А его вмешательство в ситуацию, ставшую к этому моменту уже патовой, отчасти лишь прекратило истерику среди обманутых строительных компаний и дольщиков. Денег ЮИСП бюджет добавить не мог. Заявленные темпы строительства оказались в пять раз выше показателей, которые строительная индустрия региона (и инвесторы) могла действительно выполнить: в прошлом году планировалось построить почти два миллиарда квадратных метров жилья, а построили менее полумиллиарда. Руководство ЮИСП случившемуся нашло логичное объяснение. Во-первых, рынок ипотеки стал меньше почти в шесть раз. Во-вторых, инвесторы нарушили свои обещания.
"Вместо обещанных девяти млрд. рублей они пока готовы инвестировать лишь 3,2 млрд.", - заявил летом минувшего года изданию РБК-Дейли Андрей Шишкин, теперь уже бывший генеральный директор ОАО "Юграинвестстройпроект".
О том, почему "жадничают" инвесторы, девелопер предпочел не распространяться. Поскольку виной тому послужила не столько ситуация в мировой экономике, сколько странное поведение самого "Юграинвестстройпроекта". К примеру, экс-глава компании "Ренессанс-капитал" Игорь Сагирян, вложивший еще летом 2008 года через ЮИСП в строительство домов на территории Нягани и Нефтеюганска почти три миллиарда рублей, до сих пор не может ни деньги вернуть (в том числе - и иностранных инвесторов), ни недвижимость забрать. В декабре 2008 года руководство "Юграинвестстройпроекта" пообещало Сагиряну отдать жилой комплекс в Нягани, но... В эксплуатацию эти дома до сих пор не сданы, а девелопер, сегодня возглавляющий "Тройку-Диалог", терпит убытки.
Новая пресс-служба ЮИСП (после летнего скандала в ЮИСП сменились все "публичные" персонажи, но об этом ниже) даже этот легко подтверждаемый факт отрицает.
- Погашение долгов (перед инвесторами) - неправильная формулировка, - ответила на запрос "НГ" пресс-секретарь ЮИСП Нина Вынчугова. - У нас есть инвестиционные соглашения, договоренности по которым урегулированы и поэтапно выполняются. По данным соглашениям мы должны построить объекты. "Тройка-Диалог" в число инвесторов никогда не входила. Хочется отметить, что, к сожалению, возникали ситуации, когда инвесторы в связи с тем, что строительный рынок был достаточно рискованным в кризисный период, не выполняли в полной мере, а иногда и вовсе не выполняли свои намерения по инвестиционным соглашениям. Но тем не менее мы находили выходы из этих сложных ситуаций и продолжали строить. В том числе благодаря поддержке кредитных учреждений - Сбербанка России и Ханты-Мансийского банка.
О каких кредитах идет речь и на каких условиях они предоставлены тем более в период, когда ни одна строительная компания в банках кредит получить не могла, - источник не уточнил. Хочется верить, что из соображений гуманизма. Путаница в цифрах, датах и даже персоналиях, которые звучат в связке с названием мегакорпорации, уже третий год такая, что поневоле напрашивается вывод - разбираться во всем этом придется не один день правоохранительным и (или) фискальным структурам: прокуратуре, налоговой инспекции и проч.
Например, очень смущает очередная кадровая перестановка в верхушке ЮИСП. Константин Журавлев, в августе прошлого года занявший кресло заместителя генерального директора компании, в ней уже не работает. Он занял кресло генерального директора ООО "Никор-Югра", генерального подрядчика ЮИСП. Впрочем, эта очередная и, предположительно, не последняя кадровая рокировка смущает, но не удивляет. Схема, когда в качестве заказчика и генподрядчика выступает одна и та же команда, большинством строительных корпораций давно отработана. Такое "раздвоение личности" не столько упрощает движение денежного потока от заказчика к застройщику, сколько делает финансовые схемы абсолютно непрозрачными и позволяет скрыть немалую долю доходов от налогообложения.
**** Кстати Не исключено, что и банкротство компании "Альянс" было инициировано с той же целью: уйти от полной уплаты налогов и скрыть следы нецелевого использования привлеченных средств. Бывшие сотрудники того же "Альянса" сегодня утверждают, что вместо того, чтобы строить "Александрию", они частенько работали на других объектах. О том, что это происходит, руководство заказчика не знать не могло - деньги поступали напрямую из Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда.
**** Справка "НГ" Стройплощадки Сургута, хозяином которых является ЮИСП, выглядят гораздо привлекательнее, чем няганские. В микрорайоне "Александрия" два дома уже заселены, в этом году застройщик обещает сдать в эксплуатацию еще два корпуса. Весь объем работ на этом объекте будет завершен в 2012 году.
|
