Д. Р. Абузярова, кгфэи, 411 гр. Влияние мсфо 14 «Сегментная отчетность» на управленческий учет

Р.Р. Ибрагимова, КГАУ, гр.6512. УЧЕТ ЗЕМЕЛЬ В ФИНАНСОВОМ И УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ Земельные угодья – это однородная площадь земли, которая имеет то или иное производственное значение. Учет земельных угодий занимает определенное место в системе бухгалтерского учета, в его финансовой и управленческой подсистемах. Целью учета земель в подсистеме финансового учета является формирование информации в количественном, качественном и стоимостном измерителях о землях собственности, пользовании и аренде на основании данных первичных документов и регистров аналитического и синтетического учета. В подсистеме бухгалтерской отчетности целью является предоставление информации внешним пользователям. Так, в балансе предприятия по строке 121 показывается стоимость земельных участков и объектов природопользования. В Приложении к бухгалтерскому балансу по строке 320 отражаются права на пользование обособленными природными объектами, куда включается стоимость прав на пользование земельными участками. По строке 360 «Земельные участки и объекты природопользования» показывают их остаток на начало года, движение (поступление и выбытие) и остаток на конец года. Данные же в отчетность переносят из регистров синтетического и аналитического учета. Таким образом, в финансовом учете должна быть своевременно сформирована информация, перенесена в отчетность и представлена для рассмотрения внешними и внутренними пользователями. Целью управленческого учета является подготовка информации для управленческого персонала и других внутренних пользователей по центрам ответственности для принятия ими решений по планированию, регулированию, повышению эффективности производства, осуществлению контроля за производственным процессом. В части учета земель сельскохозяйственного пользования и права пользования и аренды земельными участками главной целью управленческого учета является формирование сведений для расчета показателей эффективности использование земельных угодий. Поэтому, если в системе финансового учета земель важно показать земельные угодья, права пользования в денежном измерителе, то в системе управленческого учета важное место занимают количественные и качественные характеристики земель. Основными задачами финансового учета в части учета земель и таких видов нематериальных активов, как права пользования и аренды земельными участками, являются правильное документальное оформление их поступления, выбытия и отражение этих операций в учетных регистрах; точное определение результатов при списании нематериальных активов вследствие их полного износа и при выбытии земель; правильное начисление амортизации по правам пользования и аренды земельными участками; правильное документальное оформление выполненных мелиоративных работ и начисления по ним амортизации. В управленческом учете в части земель сельскохозяйственного пользования должны быть выделены следующие задачи: контроль за правильностью списания на затраты производства стоимости внесенных минеральных удобрений с учетом их последствия и за правильностью начисления и списания на затраты производства амортизации по выполненным мелиоративным работам; формирование в регистрах аналитического учета информации в количественном, качественном и денежном измерителях для характеристики эффективности и контроля за целевым использованием земли. Ключевой проблемой бухгалтерского учета является оценка хозяйственных средств, где наиболее сложной представляется оценка земель сельскохозяйственного пользования, поскольку в течение последних семидесяти лет стоимость земли вообще не отражалась в бухгалтерском учете. Степень развития этого вопроса определяет характер развития земельного рынка. Вопросы оценки земли являются предметом обсуждения в кругах научной общественности, что подтверждает их особую актуальность. В Концепции бухгалтерского учета в рыночной экономике России были определены следующие виды оценки имущества, кредиторской задолженности, доходов и расходов: по фактической (первоначальной) стоимости (себестоимости), текущей (восстановительной) стоимости (себестоимости), текущей рыночной стоимости (себестоимости) и, при отсутствии иной базы измерения, по дисконтированной стоимости. В международных стандартах финансовой отчетности содержится также положение об оценке «по справедливой стоимости», к которой, относительно такого актива, как земля, относится рыночная стоимость земельного участка. В российском учете сущность такого термина отражена в ПБУ 4/99 п.6.4. При изменении обязательства по договору первоначальная величина поступления или дебиторской задолженности корректируется исходя из стоимости актива, подлежащего получению, устанавливаемой исходя из цены, по которой в сравниваемых обстоятельствах обычно организация определяет стоимость аналогичных активов. По отношению к земле как объекту учета, оценка по справедливой стоимости прежде всего должна означать использование не только способов, предусмотренных ФЗ «О бухгалтерском учете», но и применения нормативной цены и иной экономической оценки при невозможности определить рыночную цену, а также возможность переоценки с учетом критерия качества, а в перспективе отражения на балансе по рыночной цене, если она меньше первоначальной. Ижелеева Д. МСФО В СРАВНЕНИИ Бухгалтерский управленческий учет - это то, что позволяет прослеживать результаты деятельности любой организации в режиме реального времени, делать о них выводы по итогам отчетного периода, давая тем самым возможность формировать мнение об эффективности работы компании и принимать меры по ее повышению. В настоящий момент в международной практике используются две основных системы бухгалтерского и управленческого учета: европейская система МСФО или как ее еще называют IFRS, а также американская GAAP, используемая во многих странах. Основной из этих двух систем организации бухгалтерского и управленческого учета можно считать МСФО. Учет по МСФО – это система сбора и обобщения информации о хозяйственной деятельности организации с целью принятия управленческих решений. Система учета по МСФО в первую очередь является рабочим инструментом руководителя и только потом – бухгалтера. Одна из причин ведения управленческого учета обусловлена тем, что он является промежуточным звеном между национальным учетом и учетом по МСФО, а конечная цель – это выпуск ценных бумаг и продажа их инвесторам на международном фондовом рынке. В связи с этим остро встает вопрос обеспечения инвесторов отчетностью по международным стандартам. Наша внутрироссийская отчетность неприменима за пределами РФ и неинтересна инвесторам. Поскольку именно инвесторы могут диктовать и диктуют правила игры, то проблема ведения управленческого учета остро стоит перед многими организациями. Таким образом, существуют следующие проблемы организации управленческого учета и учета по МСФО: проблема кадров, нет персонала со специальным образованием; потребность в ориентации управленческого учета с прицелом на отчетность международных стандартов МСФО. При ведении управленческого учета целесообразно основывать учетную политику на МСФО как на хорошо описанном и удобном для предприятию стандарте учета. Отличительные черты и характеристики бухгалтерского учета, управленческого учета и учета по МСФО представлены в следующей таблице: Бухгалтерский учет по РСБУ Управленческий учет Учет по МСФО 1. Цель учета Формирование данных в соответствии с законодательством РФ для составления бухгалтерской отчетности. Формирование необходимой и достоверной информации для администрации организации и ее структурных подразделений. Формирование полной и достоверной информации для повышения эффективности работы предприятия. Установление рыночной цены компании. 2.Польватели информации Контролирующие органы, бухгалтерская служба Управленческий персонал организации и структурных подразделений, т.е. только внутренние пользователи Внутренние и внешние пользователи (собственники, исполнительный орган, инвесторы, контрагенты). 3.Обязательность ведения Обязателен Не обязателен, вводится по решению администрации Обязателен при привлечении инвестиций через биржевые механизмы и т.п., в других случаях вводится по решению администрации или требованию контрагентов. 4.Объекты учета и отчетности Организация в целом Структурные подразделения, центры ответственности Бизнес, возможно как несколько или множество лиц, контролируемых одним или группой владельцев. 5.Способы учета Использование всех элементов, установленных законами обязательно. Использование элементов метода учета необязательно. Используются методы количественных оценок. Рекомендуется использование всех правил, установленных стандартами, но возможен элемент допустимости применения того или иного метода. 6.Правила ведения учета Приоритет формы над содержанием Устанавливаются организацией Приоритет содержания над формой. 7.Используются измерители Трудовые, натуральные и обязательно стоимостные показатели Более широки используются натуральные и трудовые показатели Трудовые, натуральные и обязательно стоимостные показатели. 8.Способы группировки По элементам затрат и при необходимости по статьям калькуляции По статьям калькуляции По функциональному методу, то есть исходя из экономической сущности затрат, или по методу характера затрат (равноправные методы). 9.Периодичность предоставления отчетности Квартал, год Смена, день, неделя, месяц. Как правило, месяц, квартал, год. 10.Ответственность за достоверность и своевременность предоставления информации Установлена. За неправильное ведение руководители несут как административную, так и уголовную ответственность. Предусматривается только дисциплинарная ответственность. Предусматривается только дисциплинарная ответственность. 11. Доступность информации Доступна пользователям Является коммерческой тайной Как правило, отчетность доступна всем пользователям, а более детальная информация, может предоставляться при необходимости. Из вышеуказанных отличительных характеристик видно, что учет по РСБУ ведется, прежде всего, для налоговой инспекции, задача управленческого учета – информирование руководства или собственника, а учет по МФСО призван обеспечить информацией не только государственные органы или менеджмент предприятия, но и контрагентов или инвесторов для принятия эффективных решений. Руководство предприятия заинтересовано в своевременных, кратких и понятных отчетах о стоимости их вложений, динамике общих финансовых показателей предприятия, текущих объемах прибыли. Налоговые службы хотят иметь сведения о начисленных налоговых платежах, правильности их начисления, в конце концов, об их уплате. Кредиторы хотят иметь доступ к информации о способности предприятия выполнить взятые на себя финансовые обязательства. Только, учет по МСФО может обеспечить информацией, как внутренних пользователей, так и внешних. Известно, что управленческий учет охватывает все компоненты менеджмента, имеющие стоимостной аспект. Поэтому очень важно определить, в чем заключается отличие подходов МСФО и РСБУ именно с точки зрения управленческого учета. Стандарты МСФО изначально ориентируются на конкретных пользователей и исходят из критерия полезности финансовой информации для принятия пользователем управленческих решений. РСБУ подразумевает следующее: учет скован жесткой регламентацией; нельзя учитывать хозяйственные операции с некоторым допущением на некоторый период времени (например, при любом начислении затрат для фиксации хозяйственной операции необходим документ). Правила МСФО лучше отражают экономическую суть операций и поэтому больше подходят для управленческой отчетности. Например, производственные предприятия по МСФО должны отражать запасы продукции на складах и остатки материалов в соответствии с вероятностью реализации продукции и пригодности остатков материалов для производства (то есть в соответствии со способностью актива генерировать доходы). В российской же практике бухгалтерия обычно отражает на балансе даже запасы, не способные генерировать доходы. Но несмотря на различия в подходах к учету, нужно сказать, что организация бухгалтерского и управленческого учета на предприятиях любого профиля по системе МСФО позволяет получать картину реального положения дел в компании: финансовом состоянии, результатах деятельности и прохождении всех денежных потоков, а также представить эту картину в наиболее удобном для понимания виде. Таким образом, МСФО позволяет провести организацию управленческого учета, а также организацию финансового менеджмента на предприятиях, работающих в самых разных отраслях современного бизнеса. Эффективно работающие финансовые управляющие, использующие МСФО в качестве основного инструмента, способны обратить внимание на проблемы в работе компании на ранней стадии их развития, принять меры по их устранению и недопущению в дальнейшем. Кроме этого, Международный бухгалтерский учет, организованный по системе IFRS,- это то, что необходимо многими предприятиям, желающим в условиях всемирного экономического кризиса расширить свою деятельность и представить свою продукцию на внешних рынках. Ионова С. Управленческий учет: сказка или быль? Управление компанией требует своевременного (ежедневного, ежечасного) получения информации для принятия управленческих решений. От того, насколько полно она будет представлена, зависит эффективность, а в настоящее время и жизнеспособность компании. Деятельность по сбору и обработке внешней и внутренней информации, то есть о самом предприятии и об окружающей его среде, и представляет собой систему управленческого учета. В отличие от бухгалтерского учета, который ведется на предприятии в соответствии с законодательством, управленческий учет служит исключительно для принятия управленческих решений. Преимущества системы управленческого учета заключаются в следующем: она написана конкретно для данного предприятия система гибка и легко адаптируется к изменениям в процессах, связанных с основной деятельностью система включает как финансовые, так и натуральные показатели она позволяет составлять промежуточную отчетность, используемую для более эффективного решения повседневных задач. Внедрение системы управленческого учета полезно как малым, так и крупным предприятиям. Различия заключаются лишь в массивах данных и конечных показателях, при этом принципы построения системы управленческого учета остаются едиными для всех. Таким образом, для эффективного управления и принятия грамотных экономических решений компания должна разработать систему управленческого учета, которая станет одним из решающих факторов успеха в сегодняшней конкурентной среде. Итак, основной критерий действенного управления – эффективное использование материальных, финансовых и людских ресурсов. Управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм, давая возможность комплексно решать вопросы планирования, учета отдельных видов деятельности и контроля. Однако как разработать систему управленческого учета, чтобы этот механизм работал эффективно? Ответом на этот вопрос могут служить принципы и концепции учета развитых стран. В первую очередь, это международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). МСФО представляет собой собранный и обобщенный опыт огромного количества финансистов – методологию, технологию, математический и финансовый аппарат, проработанные формы финансовой отчетности, используемые для управления в развитых странах. Стандарты изначально ориентированы на конкретных пользователей и исходят из критерия полезности финансовой информации для принятия экономического решения. А раз данная отчетность используется для оценки результатов деятельности компании внешними пользователями, то эти же данные целесообразно применять для принятия управленческих решений. Для многих российских компаний подготовка отчетности по стандартам МСФО – уже не новшество: одни трансформируют отчетность в конце отчетного периода, другие ведут параллельный учет. Необходимость формирования отчетности по МСФО обусловлена либо присутствием иностранного акционера в составе директоров, либо желанием привлечь иностранного инвестора. Кроме того, многие банки при рассмотрении кредитных заявок стали требовать предоставление отчетности по МСФО. Также не стоит забывать про концепцию развития бухгалтерского учета и отчетности в России, согласно которой к 2010 году на обязательное составление отчетности по МСФО должны перейти все общественно значимые компании. Управленческий учет на базе МСФО позволит в будущем значительно сократить материальные и временные затраты при составлении отчетности по международным стандартам. Преимущества построения системы управленческого учета по принципам МСФО: МСФО позволяют адекватно отразить свершившиеся факты хозяйственной деятельности; МСФО наглядно отражают экономическую сущность операции; МСФО позволяют увидеть реальные финансовые результаты, которых добилась компания. Таким образом, оптимальную систему управленческого учета можно представить следующим образом: Информация для управленческих целей поступает не только из данных бухгалтерского учета, но и из внешней и внутренней среды. Сама система управленческого учета строится по принципам международных стандартов финансовой отчетности и в случае необходимости может быть базой для подготовки отчетности по МСФО. Однако международные стандарты финансовой отчетности нужно воспринимать только как платформу. Основываясь только на принципах МСФО, невозможно построить эффективную систему управленческого учета. Некоторые особенности МСФО накладывают определенные ограничения на использование стандартов для целей управленческого учета. Использование того или иного стандарта для целей управленческого учета определяется спецификой деятельности компаний и составом хозяйственных операций: для сельскохозяйственных компаний целесообразно использовать МСФО 41 «Сельское хозяйство», а для строительных организаций – МСФО 11 «Договоры на строительство». Финансовые отчеты, рекомендуемые МСФО 1 «Представление финансовой отчетности» (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет об изменениях в капитале, отчет о движении денежных средств), целесообразно использовать и в управленческом учете. Выполнение требований стандарта обеспечивает сопоставимость как собственных отчетов за разные периоды, так и отчетности разных компаний. В то же время, для управленческого учета требуются и другие отчеты, не регламентируемые стандартом. Также для целей управленческого учета логично использовать метод начисления, предлагаемый МСФО 1. Кассовый метод не пригоден для контроля и прогнозирования: при его использовании информация о понесенных убытках поступает намного позже, чем они возникли, и уже нет времени на исправление ситуации. В управленческом учете имеет смысл использовать положение о существенности. Информация считается существенной, если ее пропуск или искажение влияет на экономическое решение. На практике существенность обычно определяется путем расчета процента от выручки, прибыли или суммы расходов. В отчетности каждая существенная статья представляется отдельно, а несущественные суммы объединяются с аналогичными статьями. Это позволяет не перегружать отчетность компании позициями, не существенными с точки зрения учета и контроля. Многие компании применяют требование МСФО 2 «Запасы», в соответствии с которым запасы отражаются в отчетности по наименьшей из двух величин: себестоимости или чистой цене продаж. Кроме того, в соответствии с данным стандартом затраты подразделяются на прямые и косвенные, постоянные и переменные. Такая группировка затрат широко используется в управленческом учете для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли. Применение требований МСФО 16 «Основные средства» позволяет сократить количество типичных ошибок при отражении основных средств в управленческом учете (например, в части начисления амортизации). Данный стандарт разрешает использовать два способа учета для разных групп основных средств. Основной метод – это учет по первоначальной (исторической) стоимости. Его целесообразно применять для тех объектов, чья стоимость со временем только уменьшается. Альтернативный метод учета заключается в том, что после принятия к учету основные средства регулярно переоцениваются по текущей справедливой стоимости. Данный способ имеет смысл использовать для основных средств, постоянно растущих в цене (в первую очередь, для недвижимости). Такой подход позволяет отражать реальную стоимость активов, которыми владеет компания. МСФО 14 «Сегментная отчетность» раскрываются принципы представления финансовой информации по сегментам. В стандарте собраны и систематизированы критерии сегментации. Применение МСФО 14 в управленческом учете актуально для многих российских компаний, так как в них часто не придерживаются принципа единообразия правил учета. Например, в филиалах различаются сроки амортизации однотипного оборудования, или идентичные расходы отражаются в разных статьях отчета о прибылях и убытках. Это, в частности, приводит к ухудшению сопоставимости данных внутри компании. Опираясь на положения МСФО 18 «Выручка», компания может определить порядок учета выручки по конкретным сделкам. Критерии признания выручки, описанные в стандарте, применимы для составления управленческой отчетности. Сложность использования стандарта МСФО 18 «Выручка» заключается в том, что он требует дисконтировать ожидаемую выручку в случае отсрочки поступления денежных средств. Поэтому МСФО 18 целесообразно использовать только в случае соответствия критерию существенности. Так, если средняя отсрочка платежа составляет одну неделю, то даже без применения дисконтированной стоимости погрешность в расчетах будет незначительной. Подводя итог вышесказанному, можно смело утверждать, что МСФО служит хорошим подспорьем в построении системы управленческого учета. Отдельные правила и стандарты МСФО могут с успехом применяться в управленческом учете. В то же время управленческий учет может служить информационной основой для составления отчетности по МСФО. Управленческая и финансовая отчетность по международным стандартам решают разные задачи. Но при этом существует целый ряд вопросов, в которых использование МСФО при построении системы управленческого учета очень даже полезно. Целесообразно придерживаться следующего правила: если принципы, установленные в МСФО, позволяют получить отчетность, пригодную для управленческих нужд, они соблюдаются. В других случаях следует отказаться от стандартов или внести соответствующие корректировки. Итак, в качестве основы для построения управленческого учета выступают МСФО. Однако чтобы эта система действительно работала и выполняла все необходимые функции, необходима эффективная система контроля. Деятельность каждой компании направлена на получение прибыли, завоевание и удержание своей доли на рынке, достижение преимущества и превосходства над конкурентами. В связи с этим, внутренний контроль ориентирован на обеспечение эффективного функционирования компании. Контроль представляет собой механизм регулирования деятельности организации, направленный на то, чтобы установленные ею показатели оставались в приемлемых пределах. Без такого регулирования организация не сможет получать информацию об эффективности своей работы, с точки зрения стратегической цели. Система контроля позволяет сравнивать полученные показатели с запланированными и в случае отклонения корректировать их. В современных условиях внутренний контроль компании должен присутствовать на всех уровнях управления. Эффективная система внутреннего контроля – это основа функционирования системы управленческого учета, гарантия успешной деятельности компании. В настоящее время во многих компаниях вопросы контроля возложены в качестве дополнительных функций на различные отделы и подразделения, которые часто и не подозревают об этом. В результате такого подхода возникают разногласия в определении обязанностей и ответственности между подразделениями по внутреннему контролю. Необходимая информация для контроля и анализа поступает с опозданием, когда уже сложно оказать влияние на эффективность деятельности и предотвратить потери и негативные отклонения. Нередко из-за отсутствия полной и своевременной информации руководители не могут объективно оценить, проанализировать причины упущений в работе, выявить резервы повышения эффективности и, как следствие, своевременно принять решения. Правильно организованная система внутреннего контроля позволяет не только своевременно находить изъяны в деятельности компании, но и принимать меры для устранения и предотвращения их появления в дальнейшем. Таким образом, система внутреннего контроля представляет собой один из элементов управления, который включает комплекс организационных мер для эффективного функционирования компании, выявления отклонений и неблагоприятных ситуаций, а также оценки обоснованности и целесообразности принятых управленческих решений. Подводя итог всему вышесказанному, можно смело утверждать, что управленческий учет необходим каждой компании, независимо от ее масштабов и видов деятельности. Он предоставляет возможность оперативно принимать грамотные экономические решения, что способствует успешной работе в условиях неопределенности на рынке. Однако все усилия по постановке управленческого учета будут пустыми без действенной системы внутреннего контроля. Таким образом, эффективная система управленческого учета – это система, созданная на базе МСФО, неотъемлемой частью которой является внутренний контроль.

Похожие:

	Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине... Курсовая работа по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» является для студентов обучающихся по специальности «Бухгалтерский...		Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность,... Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с Международными стандартами финансовой...
	Реферат по дисциплине «Финансовый учет и отчетность» Реферат по дисциплине «Финансовый учет и отчетность» выполняется на белой бумаге формата а 4 размером 210 297 мм		Приложение в силлабус (памятка) учебной дисциплины «Управленческий учет» фгбоу впо Дисциплина «Управленческий учет» изучается в 6 семестре. Общее количество часов – 108 часов (3 зет), в том числе: лекции – 34 часа,...
	Рабочая программа дисциплины «Бухгалтерское дело» «Бухгалтерский управленческий учет», «Бухгалтерская финансовая отчетность», «Налоги и налогообложение», «Аудит», «Международные стандарты...		Методические указания для выполнения курсовой работы 18 раздел тексты... Тексты лекций по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
	Примерная программа дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» Сд гос впо второго поколения по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»		Программа дисциплины «Консолидированная отчетность международных... Мсфо, осознание консолидированной отчетности как комплекса взаимосвязанной информации о финансовом состоянии, результатах финансовой...
	Программа дисциплины «Консолидированная отчетность международных... Мсфо, осознание консолидированной отчетности как комплекса взаимосвязанной информации о финансовом состоянии, результатах финансовой...		Бухгалтерский учет. Аудит. Управленческий учет Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Основы электронной коммерции» студентам очной полной формы обучения...
	Программа дисциплины «Консолидированная финансовая отчетность международных... Мсфо, осознание консолидированной отчетности как комплекса взаимосвязанной информации о финансовом состоянии, результатах финансовой...		Программа дисциплины «Консолидированная финансовая отчетность международных... Мсфо, осознание консолидированной отчетности как комплекса взаимосвязанной информации о финансовом состоянии, результатах финансовой...
	080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Авторы: к э. н., доцент... Тексты лекций по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»		Рабочая программа дисциплины сд. Дс. 02 Управленческий учет
	Учебно-методический комплекс по дисциплине бюджетный учет и отчетность... Форма обучения – очная, заочная, очно- заочная (вечерняя) сокращенная на базе спо формы обучения		Применение информационных систем и технологий в процессе подготовки отчетности по мсфо Охватывает: учет основных средств (ОС), включая их первоначальное признание и оценку, последующую оценку и переоценку, учет последующих...