Скачать 1.27 Mb.
|
В этом разделе должно быть доказано, что выполняемые работы (производимая продукция) и оказываемые услуги заявителя имеют рынок сбыта и обоснованы подходящая тактика конкурентной борьбы и механизм продвижения на рынок. Основные показатели, характеризующие состояние и перспективы развития туристско-рекреационной деятельности, следующие:
Как отмечалось ранее в п. 3.5. ожидаемая доля заявителя в отрасли к 2016 г. по средствам размещения составит 4%, по оказанным услуга 4,4% (в отношении гостиниц 3*). Отметим при этом, что указанные показатели рассчитаны не по текущей ситуации, а с учетом дальнейшего развития ВТРК «Архыз». Оценка доли заявителя в отрасли
Выбранная рыночная ниша настоящего бизнес-проекта – это круглогодичное оказание гостиничных услуг для всех категорий туристов: туристы-горнолыжники, семейный отдых с высоким процентом пожилых людей. Реклама курорта как развлекательно-оздоровительного комплекса привлечёт повышенный, чем на других курортах, процент пожилых людей, а это означает, что в отдельных зонах курорта следует поддерживать покой и более высокий уровень внешней привлекательности, поскольку пожилые люди обычно воспринимают отдых целостным образом, тогда как более молодое поколение концентрируется на спортивных развлечениях. С учётом широкого спектра развлечений на данном курорте, а также – обеспечиваемой им атмосферы отдыха, цены могут варьироваться от среднего до более высокого уровня. Одним из наиболее эффективных и современных механизмов продвижения услуг на рынок представляется продвижение через сеть Интернет. Это не только функционирование собственного сайта с полным набором он-лайн сервиса, и не только распространение электронных презентаций на выставках, форумах и т.п. мероприятиях. В значительной мере продвижение будет поддерживаться через туристов, уже посетивших комплекс. Это выражается в поощрении обмена впечатлениями в блогах и социальных сетях, предоставлении дополнительных фото- и видеоматериалах о комплексе, памятных сувенирах, и т.д. Стратегия продвижения Проекта предполагает последовательное предложение создаваемого турпродукта от массового до эксклюзивного, для туристов со средним уровнем доходов до туристов с повышенным уровнем запросов и доходов. Также последовательно охватываются территории акцентированного привлечения туристов – от близлежащих регионов до стран ближнего и дальнего зарубежья. Подобная стратегия обусловлена возможностью проводить мониторинг уровня качества оказания услуг, выявления новых потребностей, и использование полученных результатов для корректировки планово-экономических документов компании и стратегии бизнеса в целом. Политика ценообразования отражает принятую стратегию маркетинга, ориентированность на широкий выбор и массовость услуг, и выражается в следующем:
Политика предоставления скидок, как и у большинства конкурентов, для заявителя представляет собой в первую очередь инструмент регулирования заполняемости объектов, доходности, распределения в течение года. Как и большинства конкурентов, в период повышенного спроса скидки практически не предоставляются. В остальное время скидками от 20% до 35% будут поощряться групповые заезды, свадьбы, корпоративные, спортивные и прочие массовые мероприятия. Структура выручки гостиницы за номер (сутки)
Таким образом, общий подход к ценообразованию существенно не отличается от стратегий конкурентов, и ориентирован на среднерыночные цены. Однако в последующем прогнозируется рост популярности Проекта и некоторый повышенный спрос в пиковые сезоны, приводящий к росту цен. Размер и период повышения цен не являются фиксированными, так как эти меры осуществляют регулирующие функции и направлены на максимальную загрузку и доходность Проекта.
Основными мероприятиями, обеспечивающими необходимый уровень качества услуг, являются:
Также помимо обязательного страхования, потребителям предлагается дополнительный выбор страховых услуг от компаний-партнеров. В 1-й год маркетинговые расходы направлены главным образом на маркетинговые исследования, разработку логотипов, участие в совместных с другими резидентами мероприятиях в рамках продвижения бренда ВТРК «Архыз». Объем финансирования в 1-й год составит 550 тыс. руб. (100-150 тыс. руб./квартал.). Со 2-го года начинается активная фаза продвижения, значительно увеличиваются расходы на рекламу. К концу года, непосредственно к вводу в эксплуатацию объектов на рекламную кампанию планируется направить 650 тыс. руб. Общий объем расходов на рекламу и продвижение услуг во 2-й год составит 800 тыс. руб. С 3-года расходы на рекламу и культурные мероприятия увеличиваются до 900 тыс. руб./квартал. Площади номеров отвечают минимальным требованиям, предъявляемым к гостиницам категории 3*. Обеспечительными мероприятиями качества услуг Гостиницы 3* являются действия, предусмотренные политикой качества. Стратегическими целями в области качества работ (продукции) и услуг являются:
На дату подготовки настоящего Проекта Заявитель не планирует разработку месторождений минеральных вод, лечебных грязей и других лечебных ресурсов, их добычу, промышленный розлив минеральных вод и иное использование природных лечебных ресурсов. Реализация ВТРК «Архыз» предполагается в три пусковых комплекса, предполагающих строительство поселков «Романтик», «Лунная Поляна», «Дукка и Пхия». Участок под строительство Объекта площадью 50,2803 га находится на левом берегу р. Архыз в 8 км от пос. Архыз. Участок вытянутой формы с северо-запада на юго-восток протяженностью 1 600 км, с северо-востока на юго-запад размер участка переменный от 100 до 300 м. Участок строительства граничит:
Объект расположен к западу от г. Карачаевск на территории Зеленчукского района Карачаево-Черкесской Республики. Участок под строительство Объекта размещается в горном районе, с отметками около 1 500–1 600 м над уровнем моря. На рисунке 1 приведено местоположение участка под строительство в масштабах Карачаево-Черкесской Республики Российской Федерации. На рисунке 2 приведен генеральный план участка строительства. |
Учебно-методический комплекс по дисциплине «бизнес-планирование» Разработка основных разделов бизнес-плана: план маркетинга. Производственный план предприятия как раздел бизнес-плана. Организационный... | Прасолов Алексей Михайлович Федеральное государственное унитарное предприятие «Главное управление специального строительства по территории Урала при Федеральном... | ||
Уфимский государственный авиационный технический университет Оценка экологических и экономических последствий строительства и эксплуатации водохранилищ | Программа «Новые технологии проектирования, строительства и эксплуатации... Особенности проектирования водопропускных плит из гофрированных металлических листов | ||
Программа инженерных сооружений включает в себя Поэтому к составлению проекта предшествуют инженерные изыскания, т е обширный комплекс работ, с целью изучения условий строительства... | Тематический план занятий по учебной дисциплине «управление доходами гостиницы» Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов и изучению... Изучение основ проектирования, строительства и эксплуатации спортивно-оздоровительных сооружений и комплексов для проведения занятий... | Бизнес план уличное мини-кафе «Горячие Блины» 2013 оглавление оглавление 2 Обоснование целесообразности использования выбранной бизнес-модели в качестве инструмента достижения поставленных целей | ||
Бизнес план предприятия по производству фиточая за $100-150 тыс Активная всеукраинская пропаганда здорового образа жизни не только способствует благородному делу оздоровления нации, но и позволяет... | Б. А. Сошенко – председатель Центрального комитета Профсоюза работников... Ввести в действие Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей с 1 июля 2003 г | ||
Программы повышения квалификации инженерно-технических работников... «Работы по подготовке проектов организации строительства по строительству, сносу и демонтажу зданий и сооружений, по продлению сроков... | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Здание доу сдано в эксплуатацию в декабре 1971 года. Расположено на втором рабочем посёлке, окружено зелёными насаждениями. Общая... | ||
Памятка для студентов направления 080200 «Менеджмент» по изучению... Бизнес в России – исторический аспект. Бизнес и его психологические предпосылки. Бизнес как юридически законная деятельность. Бизнес... | Бизнес-план по учебной практике на тему: Компьютерный клуб Ознакомление с содержанием возможно только с согласия руководителя предприятия (представителя). Знакомящийся с бизнес-планом берет... | ||
Жуковский поэт-романтик I принципы лиризма Жуковского | Изобретение относится к области строительства, а именно к стеновой... |