Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия





НазваниеБизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия
страница4/14
Дата публикации08.07.2013
Размер1.27 Mb.
ТипБизнес-план
100-bal.ru > Экономика > Бизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14




  1. Маркетинг

В этом разделе должно быть доказано, что выполняемые работы (производимая продукция) и оказываемые услуги заявителя имеют рынок сбыта и обоснованы подходящая тактика конкурентной борьбы и механизм продвижения на рынок.


    1. Факторный анализ состояния туристско-рекреационной деятельности и ее сегментов

Основные показатели, характеризующие состояние и перспективы развития туристско-рекреационной деятельности, следующие:

  • Создание туристического кластера - Постановление Правительства РФ от 14 октября 2010 г. № 833 «О создании туристического кластера в Северо-Кавказском федеральном округе, Краснодарском крае и Республике Адыгея», согласно которому созданы туристско-рекреационные особые экономические зоны на территории Зеленчукского района Карачаево-Черкесской Республики, Апшеронского района Краснодарского края, Майкопского района Республики Адыгея, Черекского, Чегемского и Эльбрусского районов Кабардино-Балкарской Республики, Алагирского и Ирафского районов Республики Северная Осетия – Алания, Хунзахского района Республики Дагестан.



  • Северный Кавказ традиционно является крупным санаторно-курортным центром лечения минеральными водами и грязями. Так, разведанные запасы минеральных подземных вод России по состоянию на 01.01.2011 г. составляют 329,14 тыс.м3/сут. При этом по наличию минеральных источников Северо-Кавказский федеральный округ занимает одно из лидирующих мест в РФ: на долю СКФО вместе с Южным федеральным округом приходится 97,2 тыс. м3/сут. разведанных запасов минеральных вод (30% всех национальных запасов)7.




  • Важной характеристикой для развития горнолыжных курортов является перепад высот, который на Северном Кавказе варьируется от 1 600 м до 5 642 м и превосходит аналогичный показатель многих мировых центров горнолыжного туризма. Это позволяет создать трассы разного уровня сложности и обеспечить длительный сезон катания с возможностью круглогодичного катания на ледниках.



    1. Оценка доли заявителя на рынке оказываемых услуг

Как отмечалось ранее в п. 3.5. ожидаемая доля заявителя в отрасли к 2016 г. по средствам размещения составит 4%, по оказанным услуга 4,4% (в отношении гостиниц 3*). Отметим при этом, что указанные показатели рассчитаны не по текущей ситуации, а с учетом дальнейшего развития ВТРК «Архыз».

Оценка доли заявителя в отрасли

Индикаторы (2016 г.)

Значение по отрасли

Значение Проекта

Доля Проекта

Количество туристских прибытий, тыс. чел.

669 390

32 818

4,90%

Количество мест (гостиницы 3*), койко-мест

2 498

100

4,00%

Объем прочих платных услуг, оказанных туристам, млн. руб.

561,38

34,30

6,11%

Численность занятых в сфере туризма, чел.

1 231

30

2,44%



    1. Обоснование рыночной ниши услуг и среднесрочная концепция ее расширения

Выбранная рыночная ниша настоящего бизнес-проекта – это круглогодичное оказание гостиничных услуг для всех категорий туристов: туристы-горнолыжники, семейный отдых с высоким процентом пожилых людей.

Реклама курорта как развлекательно-оздоровительного комплекса привлечёт повышенный, чем на других курортах, процент пожилых людей, а это означает, что в отдельных зонах курорта следует поддерживать покой и более высокий уровень внешней привлекательности, поскольку пожилые люди обычно воспринимают отдых целостным образом, тогда как более молодое поколение концентрируется на спортивных развлечениях.

С учётом широкого спектра развлечений на данном курорте, а также – обеспечиваемой им атмосферы отдыха, цены могут варьироваться от среднего до более высокого уровня. Одним из наиболее эффективных и современных механизмов продвижения услуг на рынок представляется продвижение через сеть Интернет. Это не только функционирование собственного сайта с полным набором он-лайн сервиса, и не только распространение электронных презентаций на выставках, форумах и т.п. мероприятиях. В значительной мере продвижение будет поддерживаться через туристов, уже посетивших комплекс. Это выражается в поощрении обмена впечатлениями в блогах и социальных сетях, предоставлении дополнительных фото- и видеоматериалах о комплексе, памятных сувенирах, и т.д.


    1. Общая стратегия маркетинга заявителя


Стратегия продвижения Проекта предполагает последовательное предложение создаваемого турпродукта от массового до эксклюзивного, для туристов со средним уровнем доходов до туристов с повышенным уровнем запросов и доходов. Также последовательно охватываются территории акцентированного привлечения туристов – от близлежащих регионов до стран ближнего и дальнего зарубежья. Подобная стратегия обусловлена возможностью проводить мониторинг уровня качества оказания услуг, выявления новых потребностей, и использование полученных результатов для корректировки планово-экономических документов компании и стратегии бизнеса в целом.

    1. Характеристика ценообразования заявителя

Политика ценообразования отражает принятую стратегию маркетинга, ориентированность на широкий выбор и массовость услуг, и выражается в следующем:

  • Средний уровень цен не превышает среднерыночные;

  • В доходную часть Проекта включена также плата за дополнительные услуги;

  • В стоимость проживания входит завтрак и набор услуг, соответствующий категории 3*. В последующем, по результатам проводимого мониторинга, по части средств проживания категория гостиниц будет повышаться;

  • На протяжении всего периода реализации Проекта учитываются инфляционные ожидания, что предполагает обеспечение оптимального баланса загрузки номерного фонда и планируемым уровнем доходов.

Политика предоставления скидок, как и у большинства конкурентов, для заявителя представляет собой в первую очередь инструмент регулирования заполняемости объектов, доходности, распределения в течение года. Как и большинства конкурентов, в период повышенного спроса скидки практически не предоставляются. В остальное время скидками от 20% до 35% будут поощряться групповые заезды, свадьбы, корпоративные, спортивные и прочие массовые мероприятия.

Структура выручки гостиницы за номер (сутки)



Наименование

Средний счет (сутки), руб.

Доля, %

1

Проживание

4 000

63,70%

2

Еда и завтраки

1 712

27,26%

3

Второстепенный департамент

189

3,01%

4

Услуги связи

68

1,09%

5

Прочие услуги

310

4,94%

 

Итого:

6 279

100,00%

Таким образом, общий подход к ценообразованию существенно не отличается от стратегий конкурентов, и ориентирован на среднерыночные цены. Однако в последующем прогнозируется рост популярности Проекта и некоторый повышенный спрос в пиковые сезоны, приводящий к росту цен. Размер и период повышения цен не являются фиксированными, так как эти меры осуществляют регулирующие функции и направлены на максимальную загрузку и доходность Проекта.

    1. Тактика оказания услуг. Анализ методов реализации и их эффективность, приоритетные направления услуг в долгосрочной перспективе, наличие договоров и протоколов намерений на выполнение работ (производство продукции) и оказание услуг




Потребности

Средство

Тактика и методы

Информация о турпродукте, турах

Туроператоры, сайт, выставки, форумы

  1. Планируется заключение долгосрочных договоров с турагентствами с системой скидок

  2. Учитывая все большую доступность в сеть Интернет, продвижение созданного турпродукта в сети будет даже более интенсивным и эффективным, чем обычная реклама. Поэтому особая роль отводится интерактивному сайту с возможностью виртуального посещения Проекта, бронирования номеров и круглосуточных он-лайн консультаций.

Принятие решения, трансфер

Международный аэропорт «Минеральные Воды», планируемый аэропорт «Зеленчукская» (Архыз)

  1. Высокая стоимость перелетов являлась одним из основных сдерживающих факторов развития туризма в регионе. В настоящее время наблюдается тенденция к расширению географии полетов и снижению цен на авиаперелеты. Информация о рейсах и консультации по выбору оптимального маршрута будет также доводится до потенциальных потребителей всеми доступными способами.

Размещение, проживание

Общее количество мест – 170

  1. Размещение и постоянная работа над качеством услуг обеспечит популярность.

  2. На этом этапе активно продолжается работа над продвижением турпродукта, но уже через проживающих туристов. Сервис, номенклатура услуг, кухня и т.д. – все работает на создание ярких положительных впечатлений и возможность сразу поделиться ими через сеть Интернет.


    1. Политика предоставления гарантий качества услуг


Основными мероприятиями, обеспечивающими необходимый уровень качества услуг, являются:

  • Разработка, внедрение и совершенствование внутренних стандартов качества, соответствие государственным (СНиПы, СанПиНы) и мировым стандартам;

  • Обучение, повышение квалификации и регулярная аттестация персонала;

  • Участие в добровольной сертификации качества;

  • Мониторинг общественного мнения, регулярные маркетинговые исследования;

  • Широкое использование современных возможностей интернет-технологий, развитие обратной связи.

Также помимо обязательного страхования, потребителям предлагается дополнительный выбор страховых услуг от компаний-партнеров.

    1. Реклама и продвижение услуг на рынок. Объем средств, выделяемых на культурные мероприятия


В 1-й год маркетинговые расходы направлены главным образом на маркетинговые исследования, разработку логотипов, участие в совместных с другими резидентами мероприятиях в рамках продвижения бренда ВТРК «Архыз». Объем финансирования в 1-й год составит 550 тыс. руб. (100-150 тыс. руб./квартал.).

Со 2-го года начинается активная фаза продвижения, значительно увеличиваются расходы на рекламу. К концу года, непосредственно к вводу в эксплуатацию объектов на рекламную кампанию планируется направить 650 тыс. руб. Общий объем расходов на рекламу и продвижение услуг во 2-й год составит 800 тыс. руб.

С 3-года расходы на рекламу и культурные мероприятия увеличиваются до 900 тыс. руб./квартал.


    1. Стратегия в области качества


Площади номеров отвечают минимальным требованиям, предъявляемым к гостиницам категории 3*.

Обеспечительными мероприятиями качества услуг Гостиницы 3* являются действия, предусмотренные политикой качества.

Стратегическими целями в области качества работ (продукции) и услуг являются:

      • Постоянное повышение квалификации и обучение персонала;

      • Организация и внедрение системы качества обслуживания в соответствии с международной системой ISO-9000;

      • Получение международных сертификатов качества продукции и услуг;

      • Внедрение международных стандартов гостиничного обслуживания.




  1. Логистика производства

На дату подготовки настоящего Проекта Заявитель не планирует разработку месторождений минеральных вод, лечебных грязей и других лечебных ресурсов, их добычу, промышленный розлив минеральных вод и иное использование природных лечебных ресурсов.


  1. Производственный план



    1. Место реализации Проекта (с обоснованием выбора) и (или) строительной площадки, их особенности


Реализация ВТРК «Архыз» предполагается в три пусковых комплекса, предполагающих строительство поселков «Романтик», «Лунная Поляна», «Дукка и Пхия».

Участок под строительство Объекта площадью 50,2803 га находится на левом берегу р. Архыз в 8 км от пос. Архыз. Участок вытянутой формы с северо-запада на юго-восток протяженностью 1 600 км, с северо-востока на юго-запад размер участка переменный от 100 до 300 м. Участок строительства граничит:

  • с севера, запада, и востока – с лесными горными массивами;

  • с юга и юго-запада – с р. Архыз.

Объект расположен к западу от г. Карачаевск на территории Зеленчукского района Карачаево-Черкесской Республики. Участок под строительство Объекта размещается в горном районе, с отметками около 1 500–1 600 м над уровнем моря.

На рисунке 1 приведено местоположение участка под строительство в масштабах Карачаево-Черкесской Республики Российской Федерации. На рисунке 2 приведен генеральный план участка строительства.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Похожие:

Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «бизнес-планирование»
Разработка основных разделов бизнес-плана: план маркетинга. Производственный план предприятия как раздел бизнес-плана. Организационный...
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconПрасолов Алексей Михайлович
Федеральное государственное унитарное предприятие «Главное управление специального строительства по территории Урала при Федеральном...
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconУфимский государственный авиационный технический университет
Оценка экологических и экономических последствий строительства и эксплуатации водохранилищ
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconПрограмма «Новые технологии проектирования, строительства и эксплуатации...
Особенности проектирования водопропускных плит из гофрированных металлических листов
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconПрограмма инженерных сооружений включает в себя
Поэтому к составлению проекта предшествуют инженерные изыскания, т е обширный комплекс работ, с целью изучения условий строительства...
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconТематический план занятий по учебной дисциплине «управление доходами гостиницы»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconМетодические рекомендации по самостоятельной работе студентов и изучению...
Изучение основ проектирования, строительства и эксплуатации спортивно-оздоровительных сооружений и комплексов для проведения занятий...
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconБизнес план уличное мини-кафе «Горячие Блины» 2013 оглавление оглавление 2
Обоснование целесообразности использования выбранной бизнес-модели в качестве инструмента достижения поставленных целей
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconБизнес план предприятия по производству фиточая за $100-150 тыс
Активная всеукраинская пропаганда здорового образа жизни не только способствует благородному делу оздоровления нации, но и позволяет...
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconБ. А. Сошенко – председатель Центрального комитета Профсоюза работников...
Ввести в действие Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей с 1 июля 2003 г
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconПрограммы повышения квалификации инженерно-технических работников...
«Работы по подготовке проектов организации строительства по строительству, сносу и демонтажу зданий и сооружений, по продлению сроков...
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Здание доу сдано в эксплуатацию в декабре 1971 года. Расположено на втором рабочем посёлке, окружено зелёными насаждениями. Общая...
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconПамятка для студентов направления 080200 «Менеджмент» по изучению...
Бизнес в России – исторический аспект. Бизнес и его психологические предпосылки. Бизнес как юридически законная деятельность. Бизнес...
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconБизнес-план по учебной практике на тему: Компьютерный клуб
Ознакомление с содержанием возможно только с согласия руководителя предприятия (представителя). Знакомящийся с бизнес-планом берет...
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconЖуковский поэт-романтик
I принципы лиризма Жуковского
Бизнес-план строительства и эксплуатации гостиницы 3* в поселке «романтик» на территории втрк «архыз» Предварительная версия iconИзобретение относится к области строительства, а именно к стеновой...



Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск