«томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники»

Скачать 1.81 Mb.

Название	«томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники»
страница	1/32
Дата публикации	15.07.2013
Размер	1.81 Mb.
Тип	Учебное пособие

100-bal.ru > Экономика > Учебное пособие

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 32

Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ»

(ТУСУР)
Кафедра телевидения и управления

(ТУ)

УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой ТУ, профессор

_________________И.Н. Пустынский

«______»___________________2012 г.

Принятие управленческих решений
Учебное пособие

РАЗРАБОТАЛ

_________ В.И. Коваленок

«______»_________2012 г.

2012

Коваленок В.И. Принятие управленческих решений: Учебное пособие. – Томск: кафедра ТУ, ТУСУР, 2012. – 161 с.
Пособие является аналогом конспекта лекций. В нем в сокращенной форме изложены информация, касающаяся структуры управленческой системы, требования к качеству управленческих решений, рассмотрена роль экономических законов и научных подходов в повышении качества и эффективности таких решений. Кроме того, представлена технология разработки и реализации управленческих решений, методы их анализа, прогнозирования и экономического обоснования.

Пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим родственным специальностям.
© Доработано на кафедре ТУ. Коваленок В.И., 2012

© Кафедра Телевидения и управления, ТУСУР, 2012

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4

1 ТРЕБОВАНИЯ к КАЧЕСТВУ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6

2 РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАКОНОВ И НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ В ПОВЫШЕНИИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕННИЙ 26

3 ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 49

4 Методы анализа управленческих решений 83

5 МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 118

6 МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 134

Список литературы 157

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время Россия по многим показателям отстает от США. Например, по производству стали, экспорту, износу основных производственных фондов (обратная зависимость), показателям качества жизни и т.п. Население России в 148 млн. человек имеет меньшую продолжительность жизни (64 года), чем население США (268 млн. чел) – 76 лет.

России необходимы новые идеи, новые управленческие решения. Они являются стержнем любой проблемы по развитию составляющих экономики.

Управленческое решение – результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели системы менеджмента.

Решения проблем связаны с ответами, например, на следующие вопросы:

1. Как делать (технология).

2. Производственные затраты.

3. Количество.

4. Сроки.

5. Где (место исполнения).

6. Кому это делать, и по какой цене.

7. Что это даст инвестору и обществу.

Это комплексная работа. Ее легче выполнять, если она формализована через параметры и структурирована, например, путем использования дерева целей.

Для выполнения решения необходимы ресурсы. Они всегда ограничены. Поэтому проблемы следует выстраивать – ранжировать по важности в первую очередь.

Обычно учитываются три момента: интуиция, суждение и рациональность.

Принимая интуитивные решения, люди верят, что они правильные. Используется «шестое чувство». Озарение. Оно посещает представителей высшего эшелона власти.

Изучение информации – удел руководителей (менеджеров) среднего звена.

Опыт обостряет интуицию, но успех интуитивных решений ограничен.

Решения на основе суждений мало отличаются от интуитивных решений. Логика слабо просматривается, но очевидны знания и осмымленность. Пользуются прецедентом. За основу берется решение, имевшее успех.

Все просто и дешево, но беда  в здравом смысле. Он есть не у всех.

Для стратегических решений лучше подходят рациональные действия. Они годятся и для тактических решений. Строятся на основе исследований.

Выбор варианта зависит от личности руководителя. Поэтому различают:

1. Уравновешенные решения. Здесь есть внимание и критика к своим действиям. Идея предварительно формулируется.

2. Импульсивные решения. Идеи генерируются в неограниченных количествах. Их нет возможности проверить. Используется «наскок», «рывок».

3. Инертные решения. Это – результат осторожного поиска. Идей мало. Все проверяется. Нет блеска, новаторства.

4. Рискованные решения. Авторы не боятся опасностей.

5. Осторожные решения. Тщательно оцениваются все варианты. Подход к делу сверхкритичен. Оригинальности и новизны еще меньше, чем в инертных решениях.

Рис. 1  Структура управленческой системы: А – потребности;

В – результат управления; 1 – управление персоналом; 2 – разработка персоналом управленческого решения; 3 – оперативное управление реализацией решения

Решения принимаются в структурированных управленческих системах. В рисунке 1 приведен пример структуры управленческой системы.

Решения разрабатываются и реализуются персоналом, т.е. людьми. ЛПР – лицо, принимающее решение.

В

идеале управляющая система является комбинационной частью дискретного автомата (А – автомата), основными частями которой являются поле конъюнкторов (логических элементов И), поле дизъюнкторов (логических элементов ИЛИ) и регистр номеров этапов (часы условного времени). Поэтому управляющей системе отвечает следующая формальная структура (рис. 2).
Рис. 2  Структура комбинационной части управляющего автомата:

1 – анализатор логических условий, иначе, поле конъюнкторов (система распознавания образов); 2 – коммутатор частных решений, иначе, поле дизъюнкторов. Вместе объекты 1 и 2 образуют комбинационную часть дискретного автомата; 3 – контролируемые параметры; 4 – номера этапов алгоритма управления от часов условного времени; 5 – сигналы возбуждения памяти автомата (специальных часов); 6 – сигналы управления

объектом управления через исполнителей
Условное время, умноженное логически на набор контролируемых параметров, образует логическое условие.

Время × контролируемые параметры = 1 – логическое условие.

Логическое условие, отнесенное к конкретному исполнителю  частное решение.

Логическое условие → исполнитель – частное решение.

Набор связных частных решений, отнесенных к конкретному исполнителю, образует логическую функцию выбора.

Набор связных частных решений → исполнитель – логическая функция выбора.

Комплекс логических функций, отнесенных к конкретной задаче управления объектом, образует общее решение.

Комплекс логических функций выбора → задача управления – общее решение.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 32

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

	Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования		Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
	Рабочая программа учебной дисциплины «Обработка экспериментальных данных на эвм» «томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники» (тусур)		Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
	Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования		Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
	Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования		Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) утверждаю Рабочая программа составлена на основании рабочего учебного плана по направлению 080500 Менеджмент, утвержденного 17. 06. 2008 г
	Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) Наноэлектроника — область электроники, занимающаяся разработкой физических и технологических основ создания интегральных электронных...		Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) Все современные самолёты, от простейших до легкомоторных машин до истребителей и бомбардировщиков, оснащены авионикой, или, как принято...
	Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (тусур) утверждаю Рабочая программа составлена в соответствии с гос впо для специальности 080105 – Финансы и кредит, утвержденным 17. 03. 2000г, №...		Федеральное агентство по образованию Томский государственный педагогический университет Томский государственный педагогический университет совместно с Сибирским нии торфа со расхн, Институтом климатических и экологических...
	Введение в специальность Р. Г. Ходасевич, доцент кафедры радиотехнических систем Учреждения образования «Белорусский государственный университет информатики...		Российской Федерации Национальный исследовательский Томский государственный университет Специальность 032001 – Документоведение и документационное обеспечение управления
	Минобрнауки россии) томский государственный университет (тгу) Рассмотрены и утверждены ученым советом международного факультета управления Томского госуниверситета		Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова Краева К. В. К вопросу о специфике экзаменационного стресса у студентов // Вестник Университета. Государственный университет управления...

Школьные материалы