Министерство образования Российской Федерации Владимирский филиал Московского университета потребительской кооперации Владимирский государственный педагогический университет Ю. Н. Лапыгин менеджмент (конспект лекций)

Организация как функция менеджмента

Мотивация в менеджменте

Коммуникации

Управленческие решения в процессе менеджмента

Управление персоналом

Стиль менеджмента

Организация труда менеджера

Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время): Пер с нем. – М.: Экономика, 1990.

26. 
    Экономическая безопасность личности кооператора.
    

1. 
   Менеджмент – система управления рыночной экономикой.
   
2. 
   Рыночная экономика: Сущность. Принципы. Условия и механизм функционирования.
   
3. 
   Отличие рыночного управления от административно-командного управления.
   
4. 
   Сфера предпринимательства и сфера менеджмента, их связь и соотношение.
   
5. 
   Предприниматель и менеджер, их общее и особенное.
   
6. 
   Менеджмент как особый вид предпринимательской деятельности.
   
7. 
   Условия, виды предмет, мотивы предпринимательской деятельности.
   
8. 
   Функции, права и обязанности предпринимателя.
   
9. 
   Основные черты предпринимательского поведения менеджера.
   
10. 
    Понятие и классификация принципов, их практическая направленность.
    
11. 
    Принципы экономической эффективности и социальной ответственности, организации планирования, маркетинга, коммуникаций, принятия решений, управления персоналом, контроля.
    
12. 
    Происхождение менеджмента, его идеология, научные подходы и школы менеджмента.
    
13. 
    Национальные особенности менеджмента.
    
14. 
    Природа и состав функций менеджмента.
    
15. 
    Управление и планирование. Постановка целей.
    
16. 
    Стратегии предпринимательской фирмы.
    
17. 
    Стратегическое планирование и управление.
    
18. 
    Организация предпринимательской деятельности.
    
19. 
    Организационные методы менеджмента: Ответственность. Полномочия, их делегирование
    
20. 
    Организационные структуры менеджмента.
    
21. 
    Понятие и значение мотивации.
    
22. 
    Современные теории мотивации.
    
23. 
    Иерархия потребностей Маслоу.
    
24. 
    Теория потребностей Мак-Клеланда.
    
25. 
    Теория двух факторов Герцберга.
    
26. 
    Теория ожиданий. Теория справедливости.
    
27. 
    Понятие, необходимость, классификация контроля.
    
28. 
    Процесс контроля: выработка стандартов, сопоставление стандартов с результатами, корректирующие действия.
    
29. 
    Понятие и классификация коммуникаций.
    
30. 
    Коммуникационный процесс, его элементы и этапы.
    
31. 
    Межличностные и организационные, вербальные и невербальные коммуникации, их барьеры.
    
32. 
    Деловое общение и методы ведения переговоров.
    
33. 
    Приемы повышения эффективности коммуникаций.
    
34. 
    Понятие и классификация решений.
    
35. 
    Порядок разработки и принятия решений.
    
36. 
    Факторы, влияющие на принятие решений.
    
37. 
    Рационализация и оптимизация решений, пути повышения их качества и эффективности.
    
38. 
    Методологические основы менеджмента в сфере внешнеэкономической деятельности.
    
39. 
    Функции и организация управления внешнеэкономической деятельностью.
    
40. 
    Государственное регулирование внешнеэкономической деятельностью.
    
41. 
    Лидерство и роль менеджера в управлении.
    
42. 
    Основные качества менеджера.
    
43. 
    Формы власти и влияния менеджера.
    
44. 
    Имидж менеджера.
    
45. 
    Содержание работы с персоналом.
    
46. 
    Кадровые службы и их функции.
    
47. 
    Принципы управления персоналом.
    
48. 
    Подбор кадров. Найм т его формы.
    
49. 
    Оценка персонала. Оценочные тесты.
    
50. 
    Система аттестаций и собеседований.
    
51. 
    Подготовка кадров и повышение квалификации.
    
52. 
    Планирование карьеры.
    
53. 
    Понятие, разновидности и факторы формирования стиля менеджмента.
    
54. 
    Стиль, определяемый человеческими качествами руководителя.
    
55. 
    Стихийный и сознательный стиль.
    
56. 
    «Жесткий» и «мягкий» стили.
    
57. 
    Стиль, опирающийся на производственные и человеческие факторы.
    
58. 
    Стиль, определяемый ситуацией.
    
59. 
    Стиль предпринимательского поведения.
    
60. 
    Характер, условия и содержание работы менеджера.
    
61. 
    Управление временем и его эффективное использование.
    
62. 
    Природа и суть конфликта. Причины и последствия.
    
63. 
    Конфликт и менеджмент. Типология конфликтов.
    
64. 
    Роль конфликта в изменении организации.
    
65. 
    Природа и причины стрессов. Связь конфликта и стресса.
    

Менеджмент