Скачать 162.23 Kb.
|
Программа учебной дисциплины « Управленческий учет » для слушателей программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации» Автор: доцент Мицкевич Андрей Алексеевич e-mail: amitskevitch@mail.ru Пояснительная записка Курс направлен на изучение основных аспектов современного управленческого учета и акцентирует внимание на организации такой системы учета, которая предоставляет необходимую релевантную информацию для принятия управленческих решений коммерческой фирмой или группой компаний. Курс состоит из 3-х разделов: Раздел 1. Базовые концепции управленческого учета Раздел 2. Методы учета Раздел 3. Принятие решений на базе управленческого учета Цели и задачи курса Владение методами управленческого учета является важным элементом процесса подготовки специалистов в области менеджмента. Курс направлен на формирование умений практического применения экономического образа мышления, создание информационной базы для прочих дисциплин управленческого цикла. Цель курса - дать необходимые для этого знания и развить соответствующие практические навыки. Исходя из указанной цели, в процессе изучения дисциплины в качестве основных решаются задачи формирования знаний и навыков в следующих областях:
Образовательные результаты В результате изучения дисциплины слушатель должен: иметь представление о:
понимать взаимосвязи:
знать:
уметь:
Методы обучения В рамках курса основными методами обучения являются: интерактивные лекции, домашние задания в виде тестов, анализ кейсов, решение задач, выполнение практических заданий и творческих работ (в том числе анализ статьи, самостоятельная разработка элементов учета и принятия на его основе решений на «своем» предприятии). Содержание дисциплины Раздел 1. Базовые концепции управленческого учета Тема 1.1. Предмет и методы управленческого учетаПредмет управленческого учета. Кейс «Красная Агидель».Выделение управленческого учета из бухгалтерского учета. Виды учета: налоговый, финансовый (бухгалтерский), управленческий. Краткая характеристика современного управленческого учета. Отличия управленческого и финансового учета. Требования к информации управленческого учета. Цели и задачи управленческого учета. Системы управленческого учета.Рекомендуемая литература: 1. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. Для студентов вузов. – 5-е изд. Перпераб. И доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005, 2. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007 (Введение и глава 1), 3.. Мицкевич А.А. Управление затратами и прибылью. – М.: Олма-Пресс инвест: Институт экономических стратегий, 2003. Тема 1.2. Организация учета Объекты учета. Виды объектов учета. Примеры показателей ключевых объектов учета. Контроль за затратами по объектам учета. Центры ответственности. Финансовая оргструктура. Классические центры финансовой ответственности. Виды ЦФО: центры доходов, центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций. Неклассические элементы финансовой структуры. Практика построения и использования финансовых структур. Формирование ЦФО. Структурирование ЦФО и образование финансовой структуры компании. Место управленческого учета в финансовой службе. Позиционирование службы управленческого учета на предприятии. Специалисты по управленческому учету. Ведение учета. Взаимодействие управленческого и финансового учета. План счетов. Регламентация управленческого учета. Рекомендуемая литература: 1. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. Для студентов вузов. – 5-е изд. Перпераб. И доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005, 2. Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учет (3-е изд.): Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005, 878 с. (глава 12), 3. Кондаков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. Тема 1.3. Затраты Понятие затрат. Точность измерения затрат в управленческом учете. Классификации затрат. Амортизационные отчисления и разделение затрат по периодам в управленческом учете. Управленческая амортизация. Экономические затраты и прибыль. Альтернативная стоимость. Нормальная прибыль. Норма прибыли. Вмененные затраты. Зависимость затрат от объема выпуска. Практика разделения затрат на постоянные и переменные. Экономия от масштаба (эффект масштаба). Предельные (маржинальные) затраты. Приростные затраты. Необратимые затраты. Классические эффекты экономии затрат. Экономия от разнообразия (экономия на охвате, эффект разнообразия). Кривая обучения. Фирма и ресурсы. Специфические ресурсы. Критические ресурсы или “узкие места”. Оценка и цены ресурсов. Транзакционные издержки. Рекомендуемая литература: 1. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007. (глава 10), 2. Джозеф А. Несс, Томас Дж. Кукузза «Как полностью реализовать потенциал учета затрат по видам деятельности». – в сб.: Классика Harvard Business Review «Измерение результативности компании» / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. (главы 2-7), 3. Друри К. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов. – 6-е изд. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. (глава 2), 8. Раздел 2. Методы учета Тема 2.1. Учет прямых затрат и результатов Прямые затраты. Состав прямых затрат. Классификация методов учета прямых затрат для расчета себестоимости продукции. Позаказный метод. Попроцессный метод. Добавленные затраты. Учет незавершенного производства попроцессным методом. Эквивалентный объем выпуска продукции. Попередельный (комбинированный) метод. Неоднозначность прямых затрат. Комплексные затраты. Многовариантность учета (распределения) комплексных издержек. Учет выручки и налогов. Разделение выручки между объектами учета. Рекомендуемая литература: 1. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. Для студентов вузов. – 5-е изд. Перпераб. И доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. (главы 3, 5-7), 2. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007 (главы 4, 15), 3. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: Эдиториал УРСС, 2001. Тема 2.2. Учет полных затрат на основе разнесения косвенных затрат (Absorption Costing) Основные объекты разнесения косвенных затрат. Эволюция методов распределения косвенных затрат в целях калькулирования себестоимости. «Котловой метод» - группа способов прямого разнесения косвенных затрат по продуктам и подразделениям. База распределения (разнесения). Достоинства и недостатки самой популярной базы - «прямой труд». Комплексные базы. Критерии выбора баз разнесения косвенных затрат. Целевые базы распределения косвенных затрат. Постатейное распределение косвенных затрат (сегментирование косвенных затрат). Общие черты постатейного распределения косвенных затрат и ABC-Costing. Многоуровневое распределение косвенных затрат. Ошибки классического расчета себестоимости. Области применения Absorption Costing. Методы распределения косвенных затрат на подразделения. Пошаговый метод распределения затрат сервисных отделов. Обратный (взаимный) метод распределения затрат сервисных отделов. Рекомендуемая литература: 1. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. Для студентов вузов. – 5-е изд. Перпераб. И доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. (глава 4), 2. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007 (глава 14), 3. Атрилл Питер, МакЛейни Эдди Управленческий учет для нефинансовых менеджеров/ Пер. с англ.; под ред. Каныгина С.Л. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003. (глава 4). Тема 2.3. Учет неполных затрат Широкая трактовка понятия Direct Costing. История Direct Costing. Калькуляция себестоимости по переменным затратам (Variable Costing). Практика использования Variable Costing. Калькуляция себестоимости по прямым затратам (Direct costing). Система вкладов на покрытие или многоступенчатый Direct Costing. Развитой Direct Costing. Отличия Variable Costing и Direct Costing. Absorption Costing: Ошибка вариабельности по периодам по сравнению с Direct Costing. Сравнительная характеристика учета неполных затрат и Absorption Costing. Информация для принятия решений. Рекомендуемая литература: 1. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007. (с. 369-385), 2. Друри К. Учет затрат методом стандарт – костс. Москва: Аудит – Юнити, 1998г 3. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование/Horvath & Partners; Пер.с нем. Москва: Альпина Паблишерс, 2009 (глава 8). Тема 2.4. Standard Costing, нормативный учет и факторный анализ Основные соотношения Standard Costing. Постатейный анализ отклонений и факторный анализ. Управление затратами на основе классического Standard Costing. Использование классического Standard Costing для оценки работы подразделений и мотивации. Ведение учета с использованием Standard Costing. Приемы нормативного учета затрат в Direct Costing и Absorption Costing. Проблема распределения косвенных затрат на продукты в Standard Absorption Costing. Standard Costing как учетная система. История системы Standard Costing. Управление затратами в системе Standard Costing. Standard Costing и бюджетирование. Методы определения нормативов. Отечественный вариант нормативного учета. Учет себестоимости на основе средних затрат. Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Standard Costing и нормативный метод расчета себестоимости в СССР. Рекомендуемая литература: 1. Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учет (3-е изд.): Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005, (с. 743-758), 2. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007 (главы 7,8), 3. Друри К. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов. – 6-е изд. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. (глава 12), 4. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование/Horvath & Partners; Пер.с нем. Москва: Альпина Паблишерс, 2009, (глава 7), Тема 2.5. Activity Based Costing (АВС-Costing) История ABC-Costing. Отличия АВС от традиционной калькуляции себестоимости. Носители затрат (базы распределения затрат). Неразделяемые косвенные затраты в АВС. Организация разработки управленческого учета методом АВС. Экспертные оценки в АВС для определения стоимости процессов. Расчеты. Общие положения методик разработки систем АВС. Группировка затрат по единицам калькуляции. Алгоритм разработки системы АВС. Неоднозначность распределения затрат в ABC-costing. Типовые проектные решения ABC-costing: использование ABC для распределения затрат службы сбыта и рекламных расходов по продуктам. Особенности внедрения и эксплуатации АВС. Факторы успеха АВС. Программное обеспечение АВС. Стоимость и эффективность АВС-систем. Функциональные методы учета. Рекомендуемая литература: 1. Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учет (3-е изд.): Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005 (глава 5), 2. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007 (глава 5), 3. Друри К. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов. – 6-е изд. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007 (глава 6). Раздел 3. Принятие решений на базе управленческого учета Тема 3.1. Принятие тактических продуктовых решений на основе классического управленческого учета Классический управленческий учет. Классические решения. Управленческий учет в России и за рубежом. Виды релевантных и нерелевантных затрат. Правила вычисления релевантных затрат и результатов. Анализ безубыточности (CVP-анализ). Допущения, принятые в CVP-анализе. Классические точки безубыточности по количеству единиц продукции и по выручке. Точка окупаемости дополнительной единицы продукции. Точка покрытия переменных затрат. Точки целевой прибыли по количеству единиц продукции и по выручке. Безубыточный объем продаж. Кромки безопасности. Эффект производственного (операционного) рычага. Ассортиментная политика. Маржинальный анализ. Максимизация прибыли: без внутренних ограничений, с учетом независимых ограничений на производство и реализацию продуктов. Маржинальный анализ продуктового портфеля в условиях ограничивающих факторов. Максимизация прибыли при ограничениях снизу на выручку. Ценообразование на дополнительные заказы. Целесообразность производства дополнительной партии продукции при избыточных производственных мощностях и при нехватке свободных производственных мощностей. Целесообразность продажи произведенной ранее партии продукции. Быстрая оценка маржинальных затрат. Экспресс оценки цен в переговорной торговой практике. Закупать или производить самим? Рекомендуемая литература: 1. Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учет (3-е изд.): Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005 (глава 7), 2. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007 (глава 11), 3. Друри К. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов. – 6-е изд. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007 (главы 3, 4, 7), 4. Атрилл Питер, МакЛейни Эдди Управленческий учет для нефинансовых менеджеров/ Пер. с англ.; под ред. Каныгина С.Л. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003 (глава 2). Тема 3.2. Учет в подразделениях Контролируемые и неконтролируемые факторы. Разделение затрат по зонам контроля. Принцип множественности оценок. Учет на основе бюджетирования в центрах затрат. Мотивационные показатели в центрах затрат. Классика учета в центрах доходов. Оценка запасов и дебиторской задолженности. Расчет зарплаты менеджеров по продажам по выручке и прибыльности, интегрированных в одном показателе. Учет в центрах прибыли. Классика оценки центров прибыли. Включение капитала в показатели центров прибыли и центров инвестиций. Трансформация центров доходов и затрат в условные центры прибыли. Трансфертные цены. Разложение маржинальной прибыли и маржинального дохода по цепочке ценности на основе контролируемых факторов. Рекомендуемая литература: 1. Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учет (3-е изд.): Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005, (глава 12), 2. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007 (глава 22), 3. Атрилл Питер, МакЛейни Эдди Управленческий учет для нефинансовых менеджеров/ Пер. с англ.; под ред. Каныгина С.Л. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003. (глава 10). Учебные материалы Основная литература:
Дополнительная литература:
Интернет ресурсы
Статьи по управленческому учету
Методы и формы контроля достижения образовательных результатов Оценка достижения образовательных результатов основывается на активной работе в классе; выполнении домашних заданий (тестов) и заданий коллоквиума (реферате); результате контрольной работы, выполняемой в классе, и результате итоговой экзаменационной работы. Таким образом, общая оценка за курс (в 100 бальной шкале) складывается из 4-х компонент:
Оценка за курс «Управленческий учет» (в традиционной шкале) рассчитывается следующим образом:
График выдачи и сдачи домашних работ: после каждого дня занятий. Требования к предоставлению письменных индивидуальных домашних заданий:
Минимальные требования, выполнение которых необходимо для того, чтобы курс был засчитан, как успешно освоенный (т.е. сданный): - присутствие на более чем 50% занятий; - удовлетворительная и выше оценка за финальную зачетную работу; - все выполненные и сданные домашние задания. Материально-техническое обеспечение дисциплины Мультимедийный проектор для лекций, раздаточные материалы для изучения лекционного материала. |
Учебной дисциплины «Основы финансового права» для слушателей программы... При разработке учебно – методического комплекса учебной дисциплины в основу положены | Приложение в силлабус (памятка) учебной дисциплины «Управленческий учет» фгбоу впо Дисциплина «Управленческий учет» изучается в 6 семестре. Общее количество часов – 108 часов (3 зет), в том числе: лекции – 34 часа,... | ||
Методические указания для выполнения курсовой работы 18 раздел тексты... Тексты лекций по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» | Учебной дисциплины «Организация сбыта и продаж» для слушателей программы... В основу курса положен реальный опыт работы автора на протяжении более 15 лет в иностранных fmcg компаниях и теоретические работы... | ||
Программа учебной дисциплины Финансы предприятий для слушателей профессиональной... Кроме того, в курсе предусматривается изучение современных методов расчета финансовых показателей, порядка формирования и использования... | Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине... Курсовая работа по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» является для студентов обучающихся по специальности «Бухгалтерский... | ||
Аннотация учебной дисциплины «Основы финансового права» программы... При разработке учебно – методического комплекса учебной дисциплины в основу положены | Рабочая программа учебной дисциплины «управленческий учет» Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины блока Б3, В. Д. В. 1 | ||
Правила приема слушателей в Забайкальский краевой институт повышения... ... | 1. общая характеристика программы Область профессиональной деятельности слушателей программы переподготовки «Специальное (дефектологическое) образование» включает... | ||
Образовательная программа профессиональной переподготовки по направлению... Задача: Ознакомление слушателей с теоретическими и практическими проблемами логопедии, видами речевой патологии, основным понятийно-категориальным... | Программа учебной дисциплины для слушателей программы краткосрочного... Программа предназначена для слушателей, которые только начинают изучение итальянского языка (уровень 1), а также для слушателей которые... | ||
Аннотация программы учебной дисциплины Информационные технологии... Программа учебной дисциплины является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с фгос спо по специальности... | Программа дисциплины «Управленческий учет» для магистерской программы... Специальность 230103. 51 Автоматизированные системы обработки информации и управления (в промышленности, в бюджетных отраслях) | ||
Программа учебной дисциплины для слушателей программы краткосрочного... Программа предназначена для слушателей, которые только начинают изучение немецкого языка (уровень 1), а также для слушателей владеющих... | Бухгалтерский учет. Аудит. Управленческий учет Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Основы электронной коммерции» студентам очной полной формы обучения... |