Литература по направлениям (составлено по источнику: Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование: Учеб пос./Под общей редакцией Э. М. Короткова, С. Д. Резника. М.: Инфра-м, 2008)

Скачать 0.74 Mb.

Название	Литература по направлениям (составлено по источнику: Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование: Учеб пос./Под общей редакцией Э. М. Короткова, С. Д. Резника. М.: Инфра-м, 2008)
страница	2/7
Дата публикации	16.10.2013
Размер	0.74 Mb.
Тип	Документы

100-bal.ru > Экономика > Документы

1 2 3 4 5 6 7

Тема 19. Формирование и развитие организационной культуры в фирме.

Тема особенно актуальна в современных условиях, популярна, имеется много специальных разработок по вопросам проблемы:

1. Концепции организационной культуры: западные и отечественные.

Диагностика и развитие организационной культуры.
Принципы и практика формирования эффективной организационной культуры.
Признаки образцовой компании с позиции оргкультуры. Взаимосвязь оргкультуры и стратегии развития фирмы, влияния стадий развития оргкультуры на запросы персонала и т.д.
Разработка и внедрение корпоративного меморандума по организационной культуре фирмы.

Тема 20. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях.

Тема отличается актуальностью и научной новизной, для отечественного менеджмента тема слабо изучена.

Студент-дипломник при выборе подобной темы получает возможность поиска инновационных исследований, большую степень свободы в выборе материалов.

Студентам предлагается примерная структура вопросов по теме:

Социальный портрет женщины-менеджера.
Привлекательный имидж. Особенности реализации этического делового кодекса.
Особенности стилей руководства и методов управления фирмой и персоналом, а также мотивации к труду женщин-менеджеров.
Меры по преодолению проблем становления и адаптации новой группы менеджеров.

Тема 21. Женщина-предприниматель: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых условиях.

Перед возрождающимся предпринимательством стоит сложнейшая задача: преодолеть монополизм мужчин-предпринимателей в бизнесе, сделать женщину достойным и успешным партнером. Проводимые исследования необходимо дополнить живыми примерами из практики деятельности женщин-предпринимателей в отечественных и западных условиях, причем с корректировкой на нашу систему понятий о бизнесе.

Примерная структура изучения вопросов по предложенной теме дипломного проекта:

Социальный портрет женщины-предпринимателя.
Привлекательный имидж. Особенности реализации этического делового кодекса женщин-предпринимателей.

Особенности стилей руководства и методов управления фирмой и персоналом, а также мотивации к предпринимательству у данной категории персонала.
Меры по преодолению проблем становления и адаптации ноной группы женщин-предпринимателей.

В плане учета современных парадигм и тенденций в управлении персоналом предлагаются инициативные темы дипломных проектов, например такие:

1. Пути повышения качества и эффективности управленческих решений на производстве.

2. Управление информационными процессами при формировании и развитии менеджмента организации.

3. Организационно-распорядительные и социально-экономические регуляторы мобильности человеческих ресурсов на производстве.

Организация управленческого учета на предприятии.
Формирование системы стратегического управления человеческими ресурсами на производстве.
Комплексная оценка управленческого потенциала персонала на производстве и пути ее совершенствования.
Комплексная методика тестирования руководителей и специалистов на производстве и пути ее совершенствования.
Пути и механизмы формирования инновационной стратегии на предприятии в условиях рынка.
Управление механизмами социальной защиты населения региона.
Основные закономерности развития менеджмента фирм — лидеров малого и среднего бизнеса отечественного рынка.
Современный менеджмент: развитие основных парадигм в управлении персоналом на производстве.
Развитие управленческого потенциала вузов региона и области.
Управление формированием и развитием молодежной политики региона и области.
Основные внешние и внутриорганизационные резервы повышения эффективности использования человеческих ресурсов на производстве.
Организация и оптимизация деятельности службы паблик рилейшнз на предприятии.

Рекомендуемая литература

1. Алиев Е.Г., Дохолян СВ. Организационное поведение: Учеб. пособие. — Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 1998.

2. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000.

3. Баркер А. Как еще лучше... управлять людьми / Пер. с англ.В. Кашникова. - М.: ФАИР-Пресс, 2002.

4. Васильев В.П., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитрое В.А. Управление в строительстве: Учебник для вузов / Под общ. ред. В.М. Васильева. - 2-е изд., перераб. и доп. — М.: АСВ; СПб.: СПб ГАСУ, 2001.

5. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2003.

6. Виханский О. С, Наумов А.И. Менеджмент. — 3-е изд. — М.: Гардарика, 1998.

7. Галькович Р.С, Набоков В.И. Основы менеджмента. — М.:ИНФРА-М, 1998.

Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1994.
Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. — М.:Дело, 1996.

10. ЕгоршинА.П. Управление персоналом. — Н.Новгород: НИМБ,2003.

11. Еропкин А.М. Организационное поведение: Конспект лекции. —М.: ПРИОР: ИВАКО-Аналитик, 1998.

12. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 2000.

13. Зуб А. Т., Смирнов СГ. Лидерство в менеджменте. — М.: Принт-Ателье, 1999.

14. Кабушкин НИ. Основы менеджмента: Учеб. пособие. — 2-е изд. —М.: Остожье, 1999.

15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.:ИНФРА-М, 2004.

16. Короткое Э.М. Концепция менеджмента: — М.: Инжиниринго-консалтинговая компания «Де Ка», 1999.

17. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы (на материалах 120 российских компаний). — М.: ИНФРА-М, 1997.

18. Круден ГДж., ШерманА.У. Зарубежный опыт управления персоналом: Пер. с англ. — М.: ИПК госслужбы, 2000.

19. Кучнецон К). Н., Поддетых В.И. Основы менеджмента. — 2-е изд. — СПб.:ОЛБИС, 1998.

20. Лифта Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие. — М.: Русская деловая литература, 1999.

21. Литвак Б. Г. Управленческие решения. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ»: ЭКСМОС, 1998.

22. Литвинцева Н.А. Подбор и проверка персонала. — М.: Управление персоналом, 1997.

23. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. — 7-е изд. — М.: ИНФРА-М, 1999.

24. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.

25. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2002.

26. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник / Под ред.Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. — М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.

27. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. - М.: Дело, 2002.

28. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2000.

29. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник. — М.: Тривола, 2000.

30. Мордовии С.К. Управление персоналом: современная российская практика. — СПб.: Питер, 2003.

31. Ньюстролл Дж.В., Девис К. Организационное поведение: Пер.с англ. - СПб.: Питер, 2000.

32. Панкин А.И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

33. Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования: Краткий курс: Пер. с англ. — М.: Альпина, 2001.

34. Пугачев В. П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: Учебник для студентов вузов. — М.: Аспект-Пресс, 2000.

35. Резник С.Д. Управление персоналом: Учеб. пособие. — 3-е изд., перераб. и доп.- Пенза: ПГАСА, 1999.

36. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев КМ. Управление персоналом: Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации. - М.: ИНФРА-М, 2004.

37. Саакян А.К, Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дегилева КВ. Управление персоналом в организации. — СПб.: Питер, 2001.

38. СтредвикДж. Управление персоналом в малом бизнесе: Пер. с англ. / Под ред. В.А. Спивака. — СПб.: Нева: Экономикс, 2003.

39. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практ. пособие. — М.: Ассиана, 2000.

40. Технология управления персоналом в России. Опыт профессионалов. — М.: НКС. Кадровый клуб: Книжный мир, 2001.

41. Уитмор Дж. Coaching — новый стиль менеджмента и управления персоналом: Практ. пособие: Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2000.

42. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2004.

43. Управление персоналом организации: Практикум / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1999.

44. Управление персоналом (инструменты руководителя). — СПб.: Питер: Равновесие-медиа, 2003.

45. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

46. Хант Дж. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера: Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 1999.

47. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

48. Шекшня СВ. Управление персоналом современной организации: Учебно-практ. пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000.

49. Шкатулла В. И. Настольная книга для менеджера по кадрам. — М.: ИНФРА-М, 1998.
2. Управление маркетингом

Разработка стратегии маркетинга в фирме.

Создание и функционирование маркетинговой службы на предприятии.

Разработка и совершенствование плана маркетинга фирмы.
Организация рекламной деятельности фирмы.
Разработка программы маркетингового исследования.
Разработка системы управления маркетингом.

Разработка маркетинговой информационной системы предприятия.

Организация разработки бизнес-плана.
Анализ маркетинговой среды предприятия.
Проектирование становления на рынке нового продукта.
Разработка системы продвижения товаров на рынок.
Разработка системы ценообразования товаров компании.
Разработка системы распределения товаров компании.

Тема 1. Разработка стратегии маркетинга в фирме.

Маркетинг — составная часть стратегического управления предприятием, одна из основных задач которого заключается в разработке стратегических планов. Стратегия затрагивает судьбу всего предприятия в долговременном плане: товары и рынки, проблемы роста, диверсификации, транснациональная деятельность.

Чтобы разработать стратегию, предприятие должно провести стратегический анализ, который позволит выявить его положение в конкурентной среде и оценить шансы на успех в кратко-, средне- и долгосрочном периоде в каждой из областей деятельности предприятия. Это будет способствовать определению основных задач, эффективных направлений экономического роста и затем формированию стратегии маркетинга.

Стратегия маркетинга выбирается из нескольких возможных вариантов. Студент должен обосновать выбранную стратегию, доказать ее инновационность, оптимальность и оценить степень риска. Цель выбранной стратегии — получение максимума результата сбыта при увеличении затрат на рекламу и маркетинговые исследования.

Перечень вопросов темы:

Глобальные и маркетинговые стратегии предприятия.
Практика выбора маркетинговых стратегий в фирме.
Условия и порядок разработки новой стратегии охвата рынка в фирме.
Оценка возможных последствий стратегии фирмы.

Тема 2. Создание и функционирование маркетинговой службы на предприятии.

Достижение целей предприятия зависит в основном от трех факторов: выбранной стратегии, организационной структуры и от того, каким образом эта структура функционирует.

Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии является основой осуществления управления маркетингом и представляет собой совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной рыночной деятельностью.

Маркетинговая структура имеет решающее значение для успешной реализации концепции маркетинга.

Для организации маркетинга не существует универсальной схемы: маркетинговые структуры зависят от целей и ресурсов предприятий, специфики товаров и рынков, от традиций и сложившейся структуры управления предприятием.

Данная тема раскрывает содержание следующих вопросов: место и роль маркетинговых служб фирмы в общей системе управления; перечень функций, выполняемых ею, в том числе при освоении новых работ, услуг или продукции; подбор персонала по сбыту, рекламе; подготовка и переподготовка персонала маркетинговых служб; методы рационализации деятельности и т.д.

Важнейшие направления подобного исследования:

Функции, права и ответственность маркетинговых служб.
Практика работы типовых отделов.
Кадры в системе маркетинговой службы.

Тема 3. Разработка и совершенствование плана маркетинга фирмы.

Планирование в маркетинге решает следующие основные задачи:

определяет цели, основные принципы и критерии оценки самого процесса планирования;
задает структуру и резервы планов, их взаимную связь;
устанавливает исходные данные для планирования (состояние и перспективы развития рынка, существующие и будущие потребности пользователей продукции предприятия, прогноз изменения товарной структуры рынков и т.п.);
определяет общую организацию процесса и рамки планирования.

План маркетинга фирмы должен рассматриваться как элемент бизнес-плана, который составляется для фирмы вперед на год.

Тема очень важная, так как план маркетинга — основной фактор делового успеха. Студент-дипломник должен не только подготовить такой план, но и постоянно вносить в него необходимые коррективы. В самих фирмах часто недооценивают значение плана маркетинга, не финансируют и не контролируют его реализацию.

Предложенная тема дипломного проекта сложна и трудоемка, для обеспечения надежности планов можно ввести проработку конкретного дипломного проекта группой студентов из двух-трех человек.

Рекомендуемые вопросы:

Сбор и анализ информации.
Постановка задач и учет ограничений.
Требования к плану маркетинга.
Реализация плана маркетинга фирмы.
Организация контроля за претворением плана маркетинга в жизнь.

Тема 4. Организация рекламной деятельности фирмы.

Реклама — это форма коммуникации, которая пытается перевести качество товаров и услуг, а также идеи на язык нужд и запросов потребителя через платные средства распространения информации с четко указанным источником финансирования. Рекламные объявления являются продуктами целого ряда исследований, стратегических планов, тактических решений и конкретных действий. Рекламная деятельность фирмы должна рассматриваться как важнейшее направление в продвижении товара от производителя к потребителю, как один из факторов формирования спроса.

Студент-дипломник должен обосновать выбор бюджета, вида и средств рекламы, способов контроля и оценки рекламной кампании.

Ниже дан перечень основных вопросов:

Определение вида и средств рекламы.
Определение бюджета рекламной кампании.

Подготовка информации для проведения рекламной кампании.
Поиск оригинальных идей и разработка эффективного текста рекламы.
Контроль и анализ эффективности рекламной деятельности фирмы.

1 2 3 4 5 6 7

	C. М. Марков Е. А. Яковлева дипломное проектирование методические... Дипломное проектирование. Методические указания для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»		Рабочая программа итоговая государственная аттестация специальности... «Итоговая государственная аттестация» составлена в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
	Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования К дипломное проектирование: учеб пособ./ А. В. Тамьяров, М. В. Тамьярова, Д. О. Чуянов, Е. А. Шумилов; – Самара. Самар гос техн ун-т.,...		Рабочая программа учителя муниципального общеобразовательного учреждения... Планирование составлено на основе программы общеобразовательных учреждений «Литература» под редакцией В. Я. Коровиной, 7-е издание,...
	Государственная итоговая аттестация Государственная итоговая аттестация (ГИА) – это относительно новая форма проведения выпускных экзаменов в 9-м классе школы.		Итоговая аттестация студентов специальности 030602 «Связи с общественностью» / Д. К. Сабирова., Н. М. Галимуллина, О. В. Козлова. – Методическое пособие для студентов очного и заочного...
	Итоговая государственная аттестация выпускников института математики... Методические указания предназначены для сотрудников Института математики и студентов, обучающихся в Институте математики по всем...		Гг в Государственном издательстве «Художественная литература» под... Государственном издательстве «Художественная литература» под общей редакцией Д. Д. Благого, С. М. Бонди, В. В. Виноградова и Ю. Г....
	Учебно-тематическое планирование по литературе Класс 7 Учитель Барнатович... Планирование составлено на основе Программы общеобразовательных учреждений. Литература. 5 – 11 классы. Под редакцией В. Я. Коровиной....		Учебник для студентов высших учеб заведений, обучающихся по направлениям... Издательское дело (профиль – Книгоиздательское дело; профиль – Книгораспространение)
	Рабочая программа учебной дисциплины «Литература» Тодоров Л. В., доктор педагогических наук, профессор; Белоусова Е. И., кандидат педагогических наук, доцент; под общей редакцией...		Литература 5-11 классы. Учебник Планирование составлено на основе программы под редакцией В. Я. Коровиной «Литература 5-11 классы»
	Рабочая программа практика преддипломная (квалификационная или стажировка) для специальности «Организация обслуживания в общественном питании» на основе примерной программы «Преддипломная (квалификационная или стажировка)...		Примерные экзаменационные билеты для проведения устной итоговой аттестации Закону Российской Федерации «Об образовании» государственная (итоговая) аттестация учащихся по завершении основного общего образования...
	Примерные экзаменационные билеты для проведения устной итоговой аттестации Закону Российской Федерации «Об образовании» государственная (итоговая) аттестация учащихся по завершении основного общего образования...		Примерные экзаменационные билеты для проведения устной итоговой аттестации Закону Российской Федерации «Об образовании» государственная (итоговая) аттестация учащихся по завершении основного общего образования...

Похожие: