Учебно-методический комплекс Для студентов специальности 080102 Мировая Экономика

Скачать 0.95 Mb.

Название	Учебно-методический комплекс Для студентов специальности 080102 Мировая Экономика
страница	7/10
Дата публикации	31.07.2013
Размер	0.95 Mb.
Тип	Тесты

100-bal.ru > Экономика > Тесты

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

Основные причины возникновения рынка консалтинговых услуг.
Этапы формирования консалтингового рынка.
Цели и задачи консалтинга.
Основные понятия консалтинга в различных теориях на Западе и в РФ.
Виды консалтинговых услуг.
Принципы консалтинговой деятельности.
Функции консалтинговой фирмы.
Классификация консалтинговых услуг в России.
«Золотые годы» консалтинга.
Основные теории консалтинга, их авторы на западе и в РФ.
История развития консалтинга в бывших социалистических странах.
Динамика рынка консалтинговых услуг.
Модели консультирования и организационно-правовые формы фирм на рынке консалтинговых услуг.
Стратегия консалтинговой фирмы, взаимосвязь параметров.
Фундаментальные вопросы в определении стратегии фирмы.
Определение продукции консультанта, ее значение для стратегии фирмы.
Региональный консалтинг – перспектива развития в РФ.
Сущность и понятие консалтинговых услуг, их специфические особенности.
Типы консалтинговой деятельности.
Направления развития рынка консалтинговых услуг в России в настоящее время.
Рейтинг консалтинговых фирм в России.
Сегментирование рынка консалтинговых услуг.
Консалтинговая тактика продаж товаров и услуг.
Роль консалтинга в снижении рисков на рынке товаров и услуг.
Значение презентации в продаже консалтинговой услуги.
Первые теории консалтинговых услуг в России.
Сущность консалтинга в АПК России.
Задачи и принципы аграрного антикризисного консалтинга.
Региональные особенности консалтинга в России.
Особенности управления рисками в консалтинговом проекте.
Роль профессиональных консультантов в раннем распознавании кризиса предприятия.
Роль консалтинга в улучшении качества продукции.
Антикризисный консалтинг на предприятии.
Роль консалтинга в реструктуризации ТНК.
Фазы развития мирового консалтинга.
Международная классификация консалтинговых услуг.
Зарубежная практика профессиональных консультантов, их задачи.
Значение консалтинга в области макроэкономических рисков.
Анализ современных тенденций в мировом консалтинге.
Развитие новых направлений мирового консалтинга.
Методология мировых консалтинговых фирм.
Реклама в мировом консалтинге.
Цены на консультационные услуги за рубежом и в России.
Роль конечных результатов в цене консультационной услуги.
Роль государства в регулировании консалтинга в АПК России.
Государственное регулирование мирового консалтинга.
Слияние бизнеса и консалтинга за рубежом.
Инновационный консалтинг, его значение в России.
Объединение бизнеса и консалтинга за рубежом.
Безопасность жизнедеятельности фирмы как направление консалтинга.
Поведенческие роли консультанта и их совершенствование.
Область применения и возможности консалтинговых услуг.
Профессиональные ассоциации и кодекс поведения консультантов.
Инновации консалтинговых фирм.
Консультирование в отраслях экономики (торговля).
Консультирование в отраслях экономики (строительство).
Консультирование в отраслях экономики (транспорт).
Консультирование в отраслях экономики (АПК).
Консультирование в отраслях экономики (биотехнологии).
Консультирование в отраслях экономики (нанотехнологии)

8. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
8.1 Литература

Нормативная

Конституция РФ.
Гражданский кодекс РФ, часть 1,2.
ФЗ от 26.10.02 №127-23 «О несостоятельности (банкротство)»
ФЗ от 13.06.96 №65 «об акционерных обществах».
Декрет от 16.03.42 №267 « О несостоятельности, предварительном урегулировании, конкурсном управлении», « о ликвидации предприятия по решению органа государственной власти в Италии»
Декрет – закон от 30.01.89 №26 «О процедуре чрезвычайного управления в Италии».
Закон №85-98 от25.01.85 «О восстановлении предприятий и ликвидации их имущества в судебном порядке» во Франции.
Закон №95-598 от 06.11.78 «О банкротстве и несостоятельности» в США.

Основная

9. Антикризисное управление/ Под редакцией Г.А.Александрова.

10. Бобылева А.В. Финансовое оформление фирмы. Учебное пособие. М.:Дело,2003.

11 Вебер А.В., Данилов А.Д., Шифрин С.И. «Knowledge технологии в консалтинге и управление предприятием». С-пб. : Наука и техника,2003

12. Гончаров М.И. «Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика)» /М.И.Гончаров, Г.А.Лемзянов.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005

13. Консалтинговые услуги в условиях реформирования экономики России / под ред. д.э.н., проф. М.И. Кныша. – С-пб.: «Дмитрий Буланин»,2003

14. У.К.Хем, Филипп «Консалтинг в управлении проектами: пер. 2-го ОМГЛ. Изд./Филипп Уикхем.- М.:Дело и Сервис, 2006

Дополнительная

15. Васильев Г.А. «Управленческое консультирование». Учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 / Г.А. Васильев, Е.М.Деева.-М.: Юнити-Дана,2004.

16. Геращенко Г.П., Лобанцов Н.И. «Каковы основные тенденции развития мирового рынка телекоммуникаций»// Вестн. Рос. Гос. Торг.-экон. ун-та. – 2006. – «2(14).

17. Геращенко Г.П., Лобанцов Н.И. «Транснациональные корпорации в международном движении капитала»// М.: Финансовый бизнес, 2007.-№1 9(126).

18. Кондратьев Н.Д. «Избранные сочинения». М.: Экономика,1993.

19. Чаянов А.В. «Основные идеи и методы работы Общественной Агрономии». Избр.произв.:С-пб. / Сост. Е.В.Серова.- М.: Московский рабочий. 1989.

Зарубежная

20. Mintzbirg. H (1973) The Nature of Managerial Work. New York:

Harper&Row

21. Mintzbirg. H (1977) Proceeding’s of the 32^nd Annual Meeting of the Academy of Management, Minneapolis.

22. Schein, E.H. (1987) Process Consultation, Vol. II Reading, M.A. Addison – Wesley

23. Janis, I.L. (1982) Groupthink. Boston, M.A.: Houghton MiSSlin Company

24. Idenberg, P.J. (1993) “Four styles of strategic planing”, London Range Planning, 26(6), 132-7

25. Block, P. (1999) Flawless Consulting. Chichester: Jossey Bass Wiley.

26. Schein, E.H. «The concept of «client» from a process consultation perspective: A quide for change agent», Journal of Organizational Change Management, 10 (3), 202-16.

27. Kumar, V. And Simon, A (2000) «Strategic capabilities which lied to management consulting success in Australia», Management Decision, Vol. 38, No 1/2 , pp. 24-33. Patterson, P.G. (2000) «A contingency approach to modeling satisfaction with management consulting services», Journal of Service Research, Vol. 3, No. 2, pp. 138-52.

28. Coster, R.A. and Dalton, D.R. (1993) «Management consulting: Planning, entry and performance», Journal of Counseling and Development, Vol. 72, No. 2, pp. 191-8.

29. Simon, A. and Kumar, V. (2001) «Client’s views on strategic capabilities which lead to management consulting success» Management Decision, Vol. 39, No. 5, pp. 362-72.

30. Noakes, S. (2003) The Definitive Guide to Project Management Harlow, Essex: FT Prentice Hall.

31. Klucher, I. and Armbruster, T. (2003) «Brinding uncertainty in management consulting: The mechanisms of trust and networked reputation», Organization Stadies, Vol. 24, No. 2, pp. 787-94.

32. Barney, M. and Mclarty, T. (2003) The New Six Sigma. Harlow, Essex: Prentice Hall.

33. Hayes, Y (2002) The Theory and Practice of Change Management Basingstoke, Hampshire Palgrave.

34. Lynch, R. (2003) Corporate Strategy «Research on strategy making», Harlow, Essex: FT Prentice Hall.

35. Wilson, A. (2002) Marketing Research: An Integrated Approach. Harlow, Essex: FT Prentice Hall.

36. Cope, M. (2003) The Seven Cs of Consalting: The Definite Guide to the Consalting Process. Harlow, Essex: FT Prentice Hall.

37. Tracy, B. (2002) Eat that Frog! Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time. San Francisco, CA: Berette-Kochler Publishers Inc.

38. Weissman, J (2003) Presenting to Win: The art of Telling your Story. New York: FT Prentice Hall.

39. Eggert, M. (2003) Perfect CV (Perfect). London: Random House Business Books.

40. IMS (2003) The Inside Careers Guide to Management Consultants. London:

Cambridge Market Intelligence Limited.

Переодические издания.

41. Алякринская М. ИТ-консалтинг. // Московские новости. 2004. № 22.

42. В. Ивлев, Т Попова. Особенности развития консалтинговых услуг в России. (http: // www. bkg. ru).

43. Кращенко Л. Российский консалтинг. // Эксперт. № 16 (371) от 28 апреля 2003.

44. Кудинов А. Что может консалтинг? (http: // www. bkg. ru).

8.2. Методическое обеспечение дисциплины

1. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Консалтинговые услуги»

2. Тесты.

3. Деловые игры.

4. Ситуационные задачи.

5. Кейс-стади.

6. Презентация.
9. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины.

1. Мультимедийное обеспечение

2. Интернет-ресурсы

www.booksites.net/ wickham – слайды Poverpoint на http
www.cindpublishing.co.uk. richard.donkin.com
www.atkearney.com
www.accenture.com
www.bain.com
www.boozallen.com
www.bcg.com
www.cgey.com
www.dc.com
www.ibm.com
www.lek.com
www.logicacmg.com
www.mckinsey.com
www.mercermc.com
www.occstretegy.com
www.xansa.com
www.prepod2000.kulichki.net
www.ConsultMarketing.ru
www.zarplata.ru/businessman/articles.asp
www.cfin.ru/press/management/1998-5/13.shtml
www.cfin.ru/consulting/maister/index.shtml
www.pwcglobal.com
www.arthurandersen.com
www.ac.com
www.eyi.com
www.kpmg.com
www.dt.com
www.rutgers.edu/Accounting/raw/internet/big5.htm
www.cpanet.com
www.old.vladivostok.ru/personal/consult

3. Слайды.

10. Инновационные технологии .
1. Тесты. Тестирование – выполнение тестовых заданий состоящих из условия (вопроса) и содержащих или не содержащих, в зависимости от типа задания, набор ответов для выбора. С помощью тестов определяются знания студентов по основным темам дисциплины. Приложение №1
2. Деловые игры- метод имитации (подражания, изображения), принятые решения в различных производственных ситуациях (в учебном процессе – в искусственно созданных ситуациях), осуществляемых по заданным правилам группой людей или человеком и ЭВМ в диалоговом режиме.(Приложение №2).
3.Ситуационные задачи (Приложение №3).
4. Кейс-стади – это метод обучения, в котором студенты и преподаватели участвуют в непосредственном обсуждении деловых ситуаций или задач.
5. Презентация является очень эффективным способом изложить свою позицию с использованием вербальных и визуальных средств коммуникации. Презентация дает возможность сразу получить ответную реакцию клиента, ответить на его замечания и вопросы. Презентации все чаще используются в качестве средства коммуникации внутри организации (Приложение №5)..
6. Мастер-класс
7. Слайды.

Приложение №1

Тесты по дисциплине «Консалтинговые услуги»

Тема №1.

1. Истоки управленческого консультирования в СССР берут начало:

а) в 20-30-х гг.;

б) в 50-60-х гг.;

в) в 70-80-х гг.
2. Какое определение термина «управленческое консультирование» наиболее правильное:

а) услуга, оказываемая консультанту клиентом с целью помочь предприятию в диагностике, анализе, практическом решении проблем;

б) услуга, при которой консультант в процессе обсуждения проблем клиента предлагает правильное их решение;

в) услуга, в процессе которой консультант за счет некоторых провокаций в процессе обсуждения проблем, выводит руководитель компании на верное решение.
3. Укажите виды независимости консультанта:

а) финансовая;

б) административная;

в) политическая;

г) эмоциональная;

д) профессиональная;

е) экономическая.

4. Вставьте пропущенное слово:

5. Замкнутость отдельных подразделений предприятия лишь на собственных целях в ущерб общим задачам организации – это тип «болезни» предприятия:

а) в сфере организационных отношений;

б) в самом строении организации;

в) на уровне управленческих решений.
6. Консультанты, специализирующиеся на каком-то одном аспекте деятельности фирмы, называются:

а) тренингисты;

б) предметники;

в) управленческие консультанты (или консультанты-системщики).
7. Наличие методологической базы, которая обеспечивает системный подход к проведению аналитических работ, - это преимущество:

а) внешних консультантов;

б) внутренних консультантов.
8. Какое определение «консультантовооруженность» наиболее правильное:

а) отношение общего числа жителей страны к числу консультантов;

б) отношение числа консультантов к общему числу жителей.
9. Какой подход к независимости консультанта наиболее правильный:

а) консультант не обладает полномочиями принимать решения об изменениях в работе фирмы и является только советником;

б) всю ответственность за результаты применения этого совета несет консультант.
10. Процесс, при котором консультант сам анализирует, ставит диагноз, разрабатывает и предлагает проект решения проблемы, называется:

а) консультирование проекта;

б) консультирование через рефлексию;

в) учебное консультирование.
11. При возникновении конфликта консультант:

а) не может и не должен участвовать в решении внутренних конфликтах клиента;

б) ищет решения для отдельных лиц или групп людей.
12. Более стандартизированный подход к проблеме заказчика является:

а) недостатком российского консультационного агентства;

б) преимуществом российского консультационного агентства.

13. Недостаточное количество информации о компании является:

а) недостатком внешних консультантов;

б) недостатком внутренних консультантов.
14. Максимальное применение «домашних заготовок» является недостатком:

а) иностранных консультационных агентств;

б) российского консультационного агентства.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Похожие:

	Учебно-методический комплекс Для студентов, обучающихся по специальности... Медведева М. Б. Цвирко С. Э. Международные валютно-кредитные отношения: Учебно-методический комплекс. Учебное издание для студентов,...		Учебно-методический комплекс Для специальности: 080102 Мировая экономика... Учебно-методический комплекс «Международные валютно-кредитные отношения» составлен в соответствии с требованиями Государственного...
	Учебно-методический комплекс Для специальности 080102 Мировая экономика... Учебно-методический комплекс по дисциплине «Международная торговля» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...		Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080102 Мировая экономика... Учебно-методический комплекс по дисциплине «Таможенное дело» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
	Учебно-методический комплекс Для специальности 080102 Мировая экономика... Учебно-методический комплекс «Международные экономические отношения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...		Учебно-методический комплекс Для специальностей 080102 Мировая экономика... Учебно-методический комплекс по "Истории мировой экономики" составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
	Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080102 Мировая экономика... Данный учебно-методический комплекс построен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Учебно-методический...		Учебно-методический комплекс 080102 Мировая экономика Москва 2009... Учебно-методический комплекс «Внешнеторговые переговоры» составлен в соответствии с требованиями примерной программы по дисциплине...
	Учебно-методический комплекс для специальности 080102 Мировая экономика... Министерством образования рф, и Примерной программы дисциплины «Иностранный язык» (в вузах неязыковых специальностей) от 18 июля...		Учебно-методический комплекс для студентов всех специальностей, кроме... Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и примерной программой дисциплины «Иностранный...
	Учебно-методический комплекс для всех специальностей, кроме 080102 Мировая экономика Согласовано Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и Примерной программой дисциплины «Иностранный...		Учебно-методический комплекс Для студентов специальности 080102 Мировая Экономика Согласовано: Рекомендовано кафедрой: Учебно-методическое управление ргтэу протокол №
	Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080102 Мировая экономика;... Учебно-методический комплекс «Организация и техника внешнеторговых операций» составлен в соответствии с требованиями примерной программы...		Учебно-методический комплекс для специальности 080102 «Мировая экономика» Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, «Положением об учебно-методических комплексах...
	Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организация и управление вэд» Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организация и управление вэд» разработан в соответствии с требованиями Государственного...		Учебно-методический комплекс Для специальности: 080102 Мировая экономика... Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины

Школьные материалы