Деятельностью
Скачать 0.51 Mb.
|
| Раздел 5. Предупреждение образования отходов и рациональное использование вторичных материальных ресурсов Одним из важнейших направлений ресурсосберегающей деятельности является рационально организованная работа в сфере образования отходов и их вовлечения в хозяйственный оборот. Эффективное использование вторичных ресурсов способствует решению целой совокупности социально-экономических проблем, включая расширение сырьевой базы экономики, увеличение объемов и ассортимента выпускаемой продукции, минимизацию издержек хозяйствования, предотвращение загрязнения окружающей среды. Рост объемов хозяйственной деятельности обуславливает увеличение объемов потребления сырья, что в свою очередь является предпосылкой увеличения массы производственных отходов. Согласно ст. 1 Федерального закона №89-ФЗ от 24.06.1998 г. «Об отходах производства и потребления» отходы – это остатки сырья, материалов, полуфабрикатов, иных изделий или продуктов, которые образовались в процессе производства или потребления, а также товары (продукция), утратившие свои потребительские свойства. Общие подходы к регулированию работы с отходами определяет ГОСТ 30772-2001 «Ресурсосбережение. Обращение с отходами. Термины и определения». С 1 июля 2009 г. вступил в силу ряд изменений в Федеральный закон «Об отходах производства и потребления», внесенных в соответствии с Федеральным законом от 30 декабря 2008 г. № 309-ФЗ «О внесении изменений в статью 16 Федерального закона «Об охране окружающей среды»» и отдельные законодательные акты Российской Федерации». В соответствии с действующими нормативными материалами для предприятий, на которых образуются отходы, установлен порядок разработки и согласования ряда документов: проекта нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (ПНООЛР); паспорта отходов; технологического регламента обращения с отходами. Кратко характеризуя современные зарубежные инструменты регулирования работы с отходами, отметим принятую Европейским парламентом в июне 2008г корректировку Рамочной директивы ЕС «Об отходах», которая существенно трансформирует европейское законодательство в данной области. Ставрос Димас, европейский эксперт по защите окружающей среды, отметил в этой связи: «Данный законодательный акт означает изменение идеологии в области обращения с отходами, превращая отходы в ценные ресурсы. Он вводит модернизированный подход к управлению отходами, имеющий более ясные цели, делая акцент на предотвращении образования отходов и устанавливая целевые показатели по переработке отходов в качестве вторичных материальных и энергетических ресурсов. Это позволит разрешить существующие конфликтные ситуации, уменьшит количество судебных исков и сформирует юридическую платформу для функционирования сектора обработки отходов» (35, с. 70). Разрабатываемые в перспективе отечественные нормативно-правовые акты должны создавать условия, при которых для хозяйствующих субъектов, эффективно организующих работу с отходами усиливается государственная поддержка с использованием кредитных, налоговых и тарифных регуляторов. Всю совокупность отходов производства можно более детально классифицировать по сфере образования, то есть в зависимости от того, в каких отраслях и на каких стадиях производства они могут возникать. Отходы производства, которые при данном уровне развития науки и техники могут быть повторно использованы в хозяйственных процессах, представляют собой вторичные материальные ресурсы (ВМР). Направления возможного использования ВМР во многих секторах национальной экономики достаточно широки. Производственные отходы, абсолютный объем которых постоянно возрастает, представляют, с одной стороны, значительный резерв материальных ресурсов – дополнительный источник снабжения, с другой – серьезную экологическую опасность. В условиях рыночной экономики, когда, с одной стороны, резко сократилось государственное финансирование, а с другой – значительно возросли затраты по сбору, транспортировке, сортировке, мойке и другой предварительной подготовке, прежняя система управления работой с отходами, базировавшаяся на административных методах управления экономикой, оказалась нерентабельной и фактически самоликвидировалась. Необходимость оптимизации работы с потенциалом вторичных ресурсов привела к развитию концепции интегрированного управления отходами. Данная концепция нацелена на сокращение источников отходов (сокращение ненужных выбросов до того, как они попадают в поток отходов), целесообразную переработку (возврат продукта в производственную цепочку), извлечение максимально возможной пользы от ресурсов (сжигание отходов для получениям энергии), безопасное захоронение отходов, которые не могут найти применения при современном уровне научно-технического развития. Основные положения концепции интегрированного управления отходами во многом совпадают с получающей все большее распространение за рубежом концепцией 3R (reduce – сокращение образования отходов, reuse - повторное использование отходов, recycle – переработка отходов в качестве вторичных ресурсов). С прогрессом науки и техники возрастают инновационные предпосылки для более рационального использования всех видов вторичных материальных ресурсов. Крупные дополнительные резервы в данной области могут быть мобилизованы благодаря развитию логистических методов управления вторичным сырьем. Укрупненно группируя задачи управления бизнес-процессами в области работы с отходами, можно выделить следующие основные блоки: - сокращение номенклатуры отходов, возможности использования которых пока не найдены (неиспользуемых отходов); - расширение вовлечения в хозяйственный оборот отходов, которые уже сегодня могут быть использованы (ВМР); - повышение эффективности переработки как уже применяющихся разновидностей отходов, так и тех, которые будут привлечены в сферу полезного использования в результате решения первых двух задач. Задача рационального использования отходов – это в принципе задача максимально возможного расширения объемов и направлений их применения с оценкой того, где и как эффективнее их вовлекать в хозяйственный оборот, т.е., где может быть обеспечена максимальная отдача от их использования (отходоотдача). Для решения задачи улучшения ассортиментной структуры и потребительских характеристик ВМР необходимым условием является совершенствование технических средств на всех этапах их технологического процесса использования, начиная от их сбора в источниках образования, включая накопление, хранение, обработку и заканчивая производством из них различных видов продукции. Разумеется, оптимальным было бы решение, позволяющее не производить нуждающиеся в утилизации отходы. Однако учитывая, что полностью избежать этого невозможно, необходимо прежде всего предпринимать все усилия к тому, чтобы на базе инновационных технологий, четкого планирования, логистизации бизнес-процессов сократить до минимума количество возникающих отходов производства. Проводя мероприятия по утилизации неизбежных отходов необходимо выбирать вариант, обеспечивающий максимальную прибыль. Поэтому следует сопоставить доходность каждого из возможных способов утилизации. Рассмотрим некоторые укрупненные направления утилизации отходов в порядке убывания прибыли для предприятия – источника их образования. Оговоримся, что эта последовательность, хотя и соответствует в значительной мере реальному убыванию доходности, но является все-таки условной, так как в отдельных случаях варианты, расположенные в начале ряда могут быть менее доходными, чем последующие. Анализируя варианты утилизации отходов, вначале целесообразно рассмотреть возможность их применения внутри компании – источника в нетронутом виде (без доработки или с минимальными затратами на доработку), то есть использования в качестве ВМР с целью, отличной от той, для которой приобретались кондиционные ресурсы, например, для замены каких-то первичных материалов, схожих с данным видом ВМР по определенным параметрам. В многопрофильных компаниях каждое материалопотребляющее подразделение должно периодически представлять данные об отходах в другие подразделения для возможного внутрифирменного применения. Если отходы не могут быть использованы подразделениями компании – источника в том состоянии, как они образуются необходимо изучить возможность их внутрифирменного применения с учетом разных степеней переработки. При отсутствии возможностей использования образующихся отходов в собственном производстве даже после их переработки, должны быть изучены варианты их реализации другим бизнес-структурам. Отходы одного производства в нетронутом виде или после их доработки могут служить сырьем для другого. Реализация образующихся отходов другим компаниям может осуществляться как напрямую, так и с помощью аутсорсеров, посредников, брокеров. Следует учитывать, что загрязнение ВМР инородными материалами значительно снижает их возвратную стоимость. В этой связи образующиеся отходы необходимо четко разделять по типу, классу, размеру, весу и другим параметрам. Это требует соответствующего планирования и организации работ по сортировке отходов их упаковке и хранению. Контрольные вопросы:
Раздел 6. Ресурсосбережение как задача логистики В условиях преодоления последствий глобального финансово-экономического кризиса 2008-2010 годов российские бизнес-структуры стали уделять гораздо больше внимания поиску возможностей повышения устойчивости производства за счет совершенствования управления и оптимизации использования ресурсного потенциала. В этой ситуации объективно повышается роль инновационной логистики. С ее помощью могут решаться задачи по рациональной организации производственных процессов, оптимизации закупок, сбыта, рациональному использованию вторичных ресурсов и др. Нередко логистика отождествляется с материальным менеджментом и определяется как центральная операционная функция в экономике товародвижения, включающая планирование, направление и контроль движения всех материалов и товаров, их менеджмент и системы информационного обеспечения. С учетом различных точек зрения, вероятно, можно сказать, что логистика – это комплексная система оптимизации материального, информационного и финансового потоков, обеспечивающая доставку нужного товара, в нужном количестве, в нужном ассортименте, по нужной цене, в нужное время, в нужное место по оптимальным маршрутам и с минимальными затратами как внутри бизнес-структуры, так и вне ее. Логистизация управления потоковыми процессами увязывает технологические, организационные, экономические, экологические и другие возможности и интересы различных участников товародвижения. Таким образом, логистику вполне можно охарактеризовать, как философию и методологию бизнеса. При этом следует подчеркнуть, что логистика, являясь частью общей теории управления, выделяется из нее своей спецификой – управлением различными потоковыми процессами, имеющими пространственно-временную последовательность. В этом смысле вряд ли стоит ограничивать сферу эффективного использования логистики управлением исключительно товародвижением. В действительности объектом использования логистики, очевидно, может быть любая деятельность, где совокупность процессов или событий, а также их промежуточных результатов имеет альтернативную последовательность в пространстве и во времени, а следовательно, и многовариантность организации такой деятельности по определенным критериям. Важной особенностью логистики является ее способность не только управлять потоковыми процессами, но и обеспечивать выявление и реализацию скрытых, т. е. неиспользованных без ее применения резервов управления, главным образом в виде дополнительных доходов хозяйственных структур. Таким образом, достаточно очевидными становятся возможности и целесообразность использования логистики для решения задач ресурсосбережения, в частности для повышения уровня работы с отходами. Имея своей задачей оптимизацию потоковых процессов, логистическое воздействие должно оптимизировать и потоки вторичных ресурсов как элементы целостного материального потока с одновременным регулированием соответствующих информационных и финансовых потоков. Понятие «логистика ресурсосбережения» пока не введено в научный оборот. Категории этого направления логистизации бизнес-процессов сегодня еще не проработаны и материалы данного раздела представлены в дополнение к базовым разделам настоящего издания. Вместе с тем развитие научных подходов к решению проблем логистики во взаимосвязи с решением проблем ресурсосбережения представляется весьма актуальной, масштабной и значимой задачей. Данная позиция получила поддержку на Пятом Международном Логистическом Форуме, прошедшем при участии представителей Гуманитарного института. Очевидно, студентам, изучающим основы ресурсосбережения, будет полезно ознакомиться с возможностями логистики в поддержке ресурсосберегающей деятельности, а ознакомившись принять участие в формировании новой научной школы. Важным фактором усиления логистической поддержки ресурсосбережения является развитие интеграционных процессов в бизнес-сфере. Структурно-функциональная модернизация системы управления экономическими процессами в интегрированных бизнес-группах на базе развития логистической координации сквозных материальных потоков, то есть управления движением потока на всех этапах хозяйствования как единым целым, приводит к существенному ресурсосбережению за счет снижения издержек производства и обращения, усилению синхронизации поставок с процессами переработки и сбыта, повышению уровня пространственно-временной сопряженности функций всех участников бизнес-группы и их логистических партнеров. Для развития системы логистической поддержки интегрированной хозяйственной деятельности необходимо повышение уровня координации сквозных материальных потоков на основе модернизации структуры управления путем формирования и развития функций единой службы логистической координации (ЕСЛК), выполняющей функции сводно-аналитического центра логистики и обеспечивающей скоординированное движение экономических потоков в сфере поставок сырья, производства и сбыта продукции. Целью сквозной логистизации является снижение издержек хозяйствования на основе более точного определения потребностей, оптимизации выбора бизнес-партнеров и сопряжения интересов участников логистической цепи, совершенствования договорных отношений и усиления пространственно-временной координации бизнес-процессов, включая максимальную синхронизацию поставок сырья и материалов с процессами производства и реализации готовой продукции с учетом оптимизации транспортно-складских операций. Детализируя подходы к регулированию потоковых процессов в бизнес- сфере, можно сказать, что логистический механизм управления закупочными, внутрипроизводственными и сбытовыми операциями, обеспечивающий скоординированное пространственно-временное и количественное регулирование материальных, финансовых и информационных потоков имеет целью ресурсосберегающую минимизацию всех видов затрат на продвижение сырьевых материальных ресурсов и готовой продукции на всех этапах, как внутри бизнес-группы, так и вне ее. К основным направлениям развития ориентированной на ресурсосбережение системы логистической поддержки закупочных, внутрипроизводственных и сбытовых процессов в бизнес-сфере могут быть отнесены следующие: - постоянное уточнение договорной работы и корректировка состава поставщиков с учетом устойчивости их положения на рынке, надежности в выполнении обязательств, стиля хозяйственного поведения; - расширение и укрепление методов взаимодействия с заказчиками на базе максимально точного выполнения согласованных ассортиментных, количественных, временных и адресных условий поставок, развития аутсорсинга и дополнительных логистических (в т.ч. транспортных, складских и сервисных) услуг; - оперативное реагирование на все намечающиеся изменения рыночной конъюнктуры; - повышение ресурсосберегающей нацеленности и рациональности всех внутрикорпоративных отношений по поводу продвижения сквозного материального потока; - рационализация величины всех категорий запасов, модернизация системы складирования, совершенствование тары и упаковки; - повышение эффективности работы с отходами; - оптимизация состава и объема заказов, разработка наиболее рациональных схем и маршрутов перемещения грузов внутри складов и магистральным транспортом, унификация транспортных средств. Совокупность задач логистизации организационно-экономических процессов в подразделениях интегрированной бизнес-группы, может гораздо эффективнее решаться на основе развития информационно-аналитического, методического и управленческого обеспечения, осуществляемого специальной единой службой логистической координации - ЕСЛК. ЕСЛК должна решать задачи ресурсосберегающей координации и регулирования всех потоковых процессов в интегрированной бизнес-группе с целью их последовательной оптимизации во взаимодействии с логистами, более узкого профиля, непосредственно отвечающими за рациональность прохождения сквозного материального потока на конкретных этапах продвижения сырья, материалов и готовой продукции. Наглядно этот методический принцип иллюстрирует рис 1. Приведенная на рис.1. схема показывает, что ЕСЛК должна занимать ключевое положение в организации закупок, внутрикорпоративного товародвижения и доставки конечной продукции потребителю. Ее задачи, разумеется, более комплексные, по сравнению, с традиционными отделами снабжения и сбыта. Соответственно у нее должны быть и более широкие полномочия. Создание ЕСЛК позволит на основе регулярного анализа логистических издержек, прогноза развития и оценки рисков обеспечивать сопряжение интересов различных участников интегрированной бизнес-группы и повышать результативность функционирования всех звеньев за счет большей ритмичности технологических процессов и оптимизации материалопотоков в целях ресурсосберегающей минимизации затрат сырья, полуфабрикатов, готовой продукции в цепочке «поставщик -> производитель -> сбытовик ->потребитель». Синергетический эффект от консолидации усилий участников интегированной бизнес-группы при помощи ЕСЛК будет значительно выше, чем до его создания. ЕСЛК может стать стержневым элементом структуры интегрированной бизнес-группы, вокруг которого будет организовываться деятельность производственных и непроизводственных подразделений. Задачи и зона влияния (ответственности) ЕСЛК должны распространяться не только на сферу управления сквозным материальным потоком, но и на сферу управления информацией. В ЕСЛК должен выполняться анализ очень многоаспектной информации, в т.ч. сводный с обоснованием управленческих решений, направляемых конкретным функциональным исполнителям. Поступающая в ЕСЛК информация должна систематизироваться и накапливаться на принципах развития сквозной логистически-ориентированной информационной системы, что позволит оперативнее и эффективнее реагировать на схожие ситуации при их повторах и прогнозировать возникновение новых. Формируемую при этом единую информационную базу по интегрированной бизнес-группе целесообразно использовать при разработке и уточнении стратегии и тактики ее развития. Повышение эффективности функционирования системы логистического управления интегрированными бизнес-группами вряд ли возможно без развития механизмов информационного обеспечения управленческих решений. В этой связи информационная поддержка логистизации управления является одной из очень важных и актуальных задач развития ресурсосбережения. Маркетинговая функция -прогнозирование и управление предложением и спросом продукции - логистизация информационных потоков - мониторинг показателей и условий работы поставщиков и потребителей Сбытовая функция -планирование и управление достав -кой готовой про-дукции; -мониторинг и управление запаса- ми готовых товаров на складах интегри- рованной хозяйст- венной структуры и в распределитель -ной сети; -минимизация из- держек по доставке(ресурсосбережение на стадии сбыта); Производственная функция -логистическое управление материальным потоком в рамках производственных процессов ; -минимизация производственных издер- жек, логистика отходов Снабженческая функция -логистическое управление запа-сами бизнес-группы в целях обеспечения бесперебойного производства; -сокращение из-держек на про- движение матери -ального потока на этапе поставок ( закупок) Единая служба логистической координации – ЕСЛК (сводно-аналитический центр логистики) бизнес-группы - единое информационное поле; - непрерывность материального и информационного потоков; - координация деятельности всех структурных звеньев бизнес-группы с нацеленностью на ресурсосбережение Управление потребностью в сырье и материалах (логистика поставок ) Производст- венное плани- рование и реа- лизация про- изводственной программы (произ-водственная логистика) Управление распределе-нием готовой продукции (логистика сбыта) |
Похожие:
 | Государственный контроль (надзор) за деятельностью саморегулируемых... Состояние нормативно-правового регулирования в сфере государственного контроля (надзора) за деятельностью сморегулируемых организаций... |  | Доклад «Управление познавательной деятельностью обучающихся на уроках математики.» Возникает некоторое противоречие между нормой деятельности, которую видит, планирует и задает учитель и деятельностью каждого конкретного... |
| Кафедра «Экономика, технология и управление коммерческой деятельностью»... Рекомендовано к изданию на заседании кафедры «Экономика, технология и управление коммерческой деятельностью» от 31. 05. 06 №18 | | Рефератов по дисциплине «Стратегическое управление коммерческой деятельностью» Примерная тематика рефератов по дисциплине «Стратегическое управление коммерческой деятельностью» |
| Конспект открытого урока по обж для учащихся 7,9-10 классов Тема... Тема урока: «Ознакомление с деятельностью мчс россии. Средства индивидуальной защиты» | | Общие положения Городская научно-практическая конференция «Открытие»... «Открытие» (далее Конференция) направлена на поддержку школьников и педагогов, занимающихся исследовательской деятельностью, демонстрацию... |
| Урока : показать связь математических понятий с практической деятельностью человека Цель урока: показать связь математических понятий с практической деятельностью человека | | Информация по результатам проверок деятельности нотариальных палат... Комиссией Федеральной нотариальной палаты по контролю за деятельностью нотариальных палат субъектов РФ проведено обобщение результатов... |
| Конспект урока №4 по теме №6 Shopping for everything с проектной... План конспект урока №4 по теме №6 Shopping for everything с проектной деятельностью в 4-а классе, аттестующегося учителя Шмарцевой... | | Содержание Методические рекомендации по созданию в энергетических компаниях систем управления инновационной деятельностью |
| Охват обучающихся 1х-3х классов моу оош №7 внеурочной деятельностью... | | Ковалева любовь васильевна Овладение профессиональной деятельностью достигается подготовкой к решению ряда профессиональных задач |
| Рефератов по дисциплине «банковское дело» Банковский надзор за деятельностью кредитных организаций и направления его развития | | «Путешествие в страну Знаний»» Воспитательная: заинтересовать детей учебной деятельностью; пробудить желание учиться и получать знания |
| 001. Торговля товарами и оказание услуг покупателям для личного,... Торговля товарами и оказание услуг покупателям для личного, семейного, домашнего использования, не связанного с предпри нимательской... | | Правила пользования кабинетом Занятия в учебном кабинете проводятся в соответствии с действующим расписанием занятий и внеурочной деятельностью |
