Учебно-методический комплекс дисциплины





НазваниеУчебно-методический комплекс дисциплины
страница3/9
Дата публикации28.03.2015
Размер1.71 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
100-bal.ru > Информатика > Учебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8   9

5.Предварительная проработка идеи (проекта).


1) Постановка целей.

Цель анализа — проанализировать возможность вложения инвестиционного капитала суммой 10 000 000 руб. в инвестиционный проект с желаемой доходностью 18% годовых

2) Предварительные расчеты.

До начала работ по финансовому моделированию необходимо определить несколько важных параметров проекта — акционерный капитал, производственные площади и оборудование.

В проект вкладывают деньги 3 акционера общей суммой на 10 000 000 руб. частями 51%, 26% и 23%. Все акционеры вкладывают деньги сразу и выходят из проекта по его окончании.

Изначально на предприятии закупается помещение на сумму 1 500 000 руб. и 1-ая производственная линия (производство холодильников) на сумму 7 500 000 руб. Длительность данных этапов составляет 1 месяц. После чего проводится пуско-наладочные работы, также длительностью 1 месяц и стоимостью 200 000 руб.

3) Планируемая технология ведения бизнеса.

На начальном этапе становления данного бизнеса предполагается выпуск только холодильников. Общая сумма прямых издержек на данный вид товара составляет 10 000 руб. Стоимость продажи за 1 ед. составляет 30 000руб.

Для ведения бизнеса необходим следующий персонал:

  • директор (с оплатой труда в размере 25 000 руб./мес.);

  • 2 бухгалтера (с зарплатой 10 000 руб./мес.);

  • прочий АУП 4 человека (заработная плата в размере 7 000 руб./мес.);

  • также необходимы постоянные рабочие 8 человек с зарплатой 7 500 руб./мес.;

  • квалифицированные рабочие 6 человек с зарплатой 10 000 руб./мес.;

  • бригадиры 3 человека по 15 000 руб./мес.

Также существуют общие издержки, из них на электроэнергию затрачивается 70 000 руб., на прочие производственные расходы 100 000 руб. (связь – 40 000 руб., отопление – 20 000 руб., прочие – 40 000 руб.).

4) Специальные факторы, которые следует принимать во внимание.

График производства фиксированный. Общая ставки дисконтирования для рубля 12%, для доллара США – 6%. Ставка рефинансирования для рубля на 5 лет следующая - 15%, 12%, 11%, 12%, 12%.

После введения данных в программу получаем следующие результаты отображенные на рисунках 1.1 и 1.2.

Рисунок 1.1- Кэш-фло при 1-й производственной линии

Рисунок 1.2- Эффективность проекта при 1-ой

производственной линии

Анализа проекта на начальном этапе показывает: Кэш-фло отрицателен, показатели эффективности NPV – отрицателен, ARR, PI, IRR – нулевые, срок окупаемости проекта более 60 месяцев. Все это говорит о несостоятельности проекта и показывает необходимость расширения производства.

Для покупки второй производственной линии компании необходимо взять кредит. На 5-м месяце проекта берется кредит на сумму 6 000 000 руб. по заданным условиям (на 30м., под 20% годовых, возврат с 3-го месяца). После взятия кредита компания закупает вторую производственную линию для производства электроплит. Закупаются дополнительные площади на сумму 1 000 000 руб., новая линия стоимостью - 5 000 000 руб. Пуско-наладка 2-й линии стоит 200 000 руб. Общая сумма прямых издержек на электроплиты составляет 7 000руб. Стоимость продажи на 1 ед. составляет 20 000 руб. На 6-м месяце проекта для выравнивания графика Кэш-фло необходимо взять еще один кредит на сумму 700 000 руб. под 20% годовых на 6 месяцев, с возвратом суммы в конце.

Оценим результаты (рисунки 1.3, 1.4).

Рисунок 1.3- Кэш-фло при 2-х производственных линиях

Рисунок 1.4- Эффективность проекта при 2-х

производственных линиях

В результате видно, что при двух производственных линиях у компании появляется прибыль. Средняя норма рентабельности равна 17,67%. Но NPV остается отрицательным, индекс прибыльности менее 1, внутренняя норма рентабельности 0%. Период окупаемости также более 60 месяцев.

Полученные результаты также говорят о том, что необходимо закупить 3-ю производственную линию.

Для этого компания берет кредит 01.01.2007 на сумму 3 500 000 руб. сроком на 12 месяцев под 20% годовых. После взятия кредита компания закупает дополнительные помещения на сумму 500 000 руб., производственную линию для производства микроволновых печей на сумму 3 000 000 руб., пуско-наладка 3-й линии – 150 000 руб. Общая сумма прямых издержек на производство микроволновых печей составляет 3 000руб. Стоимость продажи за 1 ед. составляет 12 000 руб.

Оценим результаты (рисунки 1.5и 1.6).

Рисунок 1.5- Кэш-фло при 3-х производственных линиях

Рисунок 1.6- Эффективность проекта при 3-х

производственных линиях

Анализ показывает, что при запуске 3 производственных линий проект становиться окупаемым. Период окупаемости 43 месяца. Средняя норма рентабельности 30,05%, Чистый приведенный доход стал положительным и составляет 2 627 800 руб., Индекс рентабельности больше единицы, внутренняя норма рентабельности 18,25%.

Выводы:

  • проект не рентабелен при ведении бизнеса только за счет собственных средств (1-й линии производства), т.к. издержки оказываются неприемлемо высокими;

  • положительная динамика основных показателей начинается лишь при расширении производства до 2-х линий, что достигается привлечением заемных ресурсов (кредита). Однако требуемых показателей эффективности проекта при этом добиться не удается;

  • необходимые значения эффективности достигаются только при запуске 3-х линий производства и также за счет заемных средств.


Лабораторная работа №2 (18 часов)

«Привлечение дополнительных активов для улучшения финансового состояния проекта»

Цель выполнения лабораторной работы №2:

Проанализировать результат вложения дополнительных активов в проект.

Задачи:

  • ознакомить студентов с основными возможными схемами источниками финансирования инвестиционных проектов (акционерный капитал, лизинг, инвестиционный кредит), показать их преимущества и недостатки;

  • показать возможности и привить навыки многовариантного моделирования инвестиционных проектов и сравнительного анализа вариантов с помощью Project Expert.

  • ознакомить с экспресс-сравнением вариантов,

  • ознакомить с логикой и принципами работы модуля «What-If»,

  • получить практическое представление об основных источник финансирования инвестиционных проектов.

Методика выполнения:

Общая постановка задачи:

    1. сравнить базовый вариант инвестиционного проекта (из лабораторной работы №1) с двумя другими вариантами:

      1. все необходимое финансирование идет за счет дополнительного акционерного капитала (дополнительной эмиссии акций), при этом выплачиваются дивиденды;

      2. акционерный капитал ограничен (< чем в базовом варианте), оборудование берется в лизинг, производственные помещения арендуются,

2) все три варианта рассматриваются и сравниваются при условии насыщения рынка и снижения сбыта на последнем году проекта,

  1. провести сравнительный анализ проектов по основным показателям эффективности.

Для данной работы также существуют свои ограничения:

    • при дополнительной эмиссии акций выплаты по дивидендам составляют 50% раз в полгода;

  • процентная ставка по лизингу составляет 24%;

  • при лизинге помещения берутся в аренду;

  • на последнем году проекта снижение сбыта.

Порядок моделирования продолжим рассматривать на примере инвестиционного проекта по предметной области «Завод по производству бытовой техники».

Для сравнения источников финансирования создаем три варианта:

  • базовый вариант (последний вариант лабораторной работы №1);

  • использование в качестве источника финансирования проекта дополнительные эмиссии акций;

  • использование в качестве источника финансирования лизинг.

Опишем последние два варианта.

Вариант 2.

Акционерный капитал привлекается за счет дополнительной эмиссии акций в размере 10 000 000 руб. Эти средства идут на приобретение всего необходимого технологического оборудования, и зданий. При этом на дивиденды тратится 50% прибыли каждые полгода. В данном варианте отсутствуют кредиты, т.к. необходимость в них отсутствует.

После введения данных получаем следующие результаты (рисунок 1.7).

Рисунок 1.7- График Кэш-Фло при дополнительной эмиссии акций

В данном случае показатели эффективности проекта достигают необходимых показателей (рисунок 1.8).

Рисунок 1.8- Основные показатели эффективности проекта

Вариант 3.

Акционерный капитал снижен до 4 000 000 руб. Все оборудование берется в лизинг, на период до окончания проекта, ставка платежей по лизингу составляет 24% + комиссия при поставке (разовая). Помещения берутся в аренду. Арендная плата учитывается в общих издержках в размере 50 000 руб. в месяц.

После введения данных оценим результаты (рисунки 1.9, 1.10).

Рисунок 1.9- График Кэш-фло при лизинге

(как источнике финансирования)

Рисунок 1.10- Основные показатели эффективности проекта

Показатели характеризуют данный проект с положительной стороны. При этом один из важнейших показатель IRR составляет 54,63%, что само по себе говорит о выгодности лизинговых сделок.

Теперь рассмотрим дополнительное условие – снижение сбыта на последнем году проекта для каждого из проектов.

Снижение сбыта продукции распределилось следующим образом:

Сбыт стиральных машин в течении последнего года снизился с 20 до 15 шт. в месяц.

Сбыт пылесосов – с 40 до 25 штук в месяц.

Сбыт микроволновых печей - с 50 до 30 штук в месяц

В результате получаем:

Для базового варианта – рисунок 1.11

Рисунок 1.11- Спад продаж для базовой работы

Для дополнительной эмиссии акций – рисунок 1.12

Рисунок 1.12- Спад продаж для дополнительной эмиссии акций

Для лизинга – рисунок 1.13

Рисунок 1.13- Спад продаж для лизингового финансирования

В данном случае показатели эффективности достигаются только при лизинговом финансировании.

Теперь проведем анализ проектов при помощи модуля What-If. Сравним три варианта (без спада продаж продукции).

На рисунке 1.14 представлено сравнение графиков Кэш-фло по строке баланс наличности на конец периода.

Рисунок 1.14- Сравнение трех проектов по графику Кэш-Фло по балансу

наличности на конец периода

Теперь сравним три проекта со спадом продаж (рисунок 1.15).

Рисунок 1.15- Сравнение трех проектов по графику Кэш-Фло по балансу

наличности на конец периода при спаде продаж

Выводы:



  • из анализа видно, что при финансировании проекта дополнительной эмиссией акций проект предпочтительнее базового, т.к. нет платы за кредитные ресурсы;

  • при финансировании проекта лизингом, проект очень выгоден (по основным показателям, но не по абсолютным цифрам). Т.к. инвестированный капитал уменьшен, а основные фонды при расчетах в Project Expert не учитываются;

  • самым выгодным финансированием проекта является лизинг;

  • при рассмотрении примеров со спадом продаж соотношения в вариантах не изменяются;

  • при таких вариантах финансирования базовый проект становится не приемлемым.




  1. Варианты заданий

Варианты заданий к лабораторным работам представлены в таблицах 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5.

Таблица 2.1 - Варианты предметных областей




Название

Этапы

Сфера деятельности

Продукция

Материалы

1

Типография

Аренда помещения,

покупка оборудования,
пуско-наладка

Производство

Стенды, плакаты, буклеты т.п. (не менее 3-х видов)

Бумага, чернила, картон, переплет.

2

Издательство автомобильного журнала

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Производство

Журнал, буклеты, календари.

Бумага, чернила, картон, переплет, пластиковые обложки на календари.

3

Молокозавод

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Производство

Молоко, кефир, творог, йогурт, сыр, масло и т.п. (не менее 3-х видов)

Молоко, сахар, краистели, вкусовые добавки, фрукты

4

Автомойка

Преобретение земли, строительство, покупка оборудования, пуско-наладка

Услуги, сервис

Автомойка, шиномонтаж, ТО

Очистители элементов салона, стеклоочистители, промывочные мосла.

5

Салон красоты

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Услуги, сервис

Парикмахерские услуги, маникюр, наращивание ногтей, наращевание волос (не менее 3-х видов)

Шампунь, Бальзам-ополаскиватель, средства для укладки, средства для маникюра, средства для педикюра.

6

Компьютерная программа

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Покупка и перепродажа

Материнская плата, монитор, клавиатура и т.п. (выбрать не менее 3-х видов)

Сырьем являются товары

7

Швейная фабрика

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Производство

Простыни, наволочки, кухонные полотенца, скатерти. (выбрать не менее 3-х видов)

Ткань, нитки, фурнитура

8

Ресторан быстрого питания

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Услуги

Комплексные обеды, пицца, пирожки.

Продукты, пластиковая посуда.

9

Авиаклуб

Покупка земли, оборудования, пуско-наладка

Обучение

Обучение парашютному спорту: любителей, профессионалов, клубные спортсмены

Парашюты, обмундированиетренажеры.

10

Рекламное агентство

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Услуги

Создание рекламных щитов, плакатов. (выбрать не менее 3-х видов)

Материя для баннеров, бумага, краски, остальная фурнитура

11

Фарфоровый завод

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Производство

тарелки, кружки, чайные сервизы и т.п. (не менее 3-х видов)

Фарфор различного типа, краски для росписи, вода

12

Тематический бар

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Сервис, услуги

Банкеты, юбилеи, свадьбы.

Продукты, напитки и т.п.

13

Хлебобулочный завод

Покупка здания, оборудования, пуско-наладка

Производство

Булочки, торты, хлеб, пицца и т.п. (не менее 3-х видов)

Вода, мука (различного вида), дрожжи, масло, красители, яйца и т.п.

14

Магазин сотовых телефонов

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Покупка и перепродажа

Сотовые телефоны, КПК, аксессуары к сотовым телефонам и т.п. (не менее 3-х видов)

Сырьем являются товары

15

Завод по производству консервов

Покупка здания, оборудования и пуско-наладка

Производство

Консервированные огурцы, помидоры, перец, грибы и т.п. (выбрать не менее 3-х видов)

Банки, наклейки, крышки, вода, продукт консервации

16

Магазин сантехники

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Покупка и перепродажа

Ванна, душевая кабинка, змеевик и т.п. (не менее 3-х видов)

Сырьем являются товары

17

Автосервис

Преобретение земли, строительство, покупка оборудования, пуско-наладка

Услуги, сервис

Автомойка, шиномонтаж, ТО

Очистители элементов салона, стеклоочистители, промывочные мосла, тормозные житкости.

18

Ателье по пошиву и ремонту одежды

Покупка здания, оборудования, пуско-наладка

Услуги

Раскрой одежды, подшив, пошив на заказ.

Нитки, ткань, фурнитура (различного вида)

19

Полиграфическое предприятие

Покупка здания, оборудования, пуско-наладка

Производство

Визитки, буклеты, календари т.п. (не менее 3-х видов)

Картриджи (различного цвета), бумага, картон и т.п.

20

Журнал «Деловой досуг»

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Производство

Журнал, рекламные объявления, буклеты.

Бумага, чернила, картон, переплет, ламинат.

21

Ткацкая фабрика

Покупка здания, оборудования, пуско-наладка

Производство

Рубашки, брюки, юбки и т.п. (не менее 3-х видов)

Нитки, ткань, фурнитура (различного вида)

22

Издательство

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Производство

Книги, журналы, буклеты и т.п. (не менее 3-х видов)

Бумага, чернила, картон, переплет, обложки на календари.

23

Питьевая вода в розлив

Покупка земли, оборудования, пуско-наладка.

Производство

Вода негазированная, газированная, сладкая.

Очистители, пластиковые бутылки разных размеров.

24

Завод утилизации автомобилей

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Утилизация и продажа

Утилизация старых машин, отходов от заброшенных автомобилий т.п. (не менее 3-х видов)

Сырьем являются автомобили

25

Сувенирно-рекламное производство

Аренда помещения, покупка оборудования, пуско-наладка

Производство

Сувениры, памятные подарки, рекламные открытки и т.п. (не менее 3-х видов)

Бумага, ломинат, сувениры, краски.

26

ювелирное производство

Покупка здания, оборудования, пуско-наладка

Производство

Серьги, кольца, цепочки (не менее 3-х видов)

Золото, серебро, формы для отлива
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины красноярск 2012 пояснительная...
Учебно-методический комплекс дисциплины (умкд) «Психодиагностика» для студентов заочной формы обучения (3,5 года обучения) по специальности...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины специальность 100110. 65...
Учебно-методический комплекс дисциплины (умкд) «Информационная культура» состоит из следующих элементов
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины специальность: 050706. 65 «Педагогика и психология»
Настоящий учебно-методический комплекс дисциплины (умкд) «Психолого-педагогическая коррекция» для студентов 5-го заочного отделения...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины специальность : 040101. 65...
Учебно-методический комплекс дисциплины (умкд) «Информатика» для студентов очной формы обучения по специальности 040101. 65 социальная...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины по выбору направление 050700. 62 «Педагогика»
Настоящий учебно-методический комплекс дисциплины по выбору (умкд) «Психолого-педагогическая коррекция» для студентов 4-го курса...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины по направлению подготовки...
Учебно-методический комплекс дисциплины (умкд) «Основы экономических учений» состоит из следующих элементов
Учебно-методический комплекс дисциплины iconПояснительная записка Учебно-методический комплекс дисциплины (умкд)...
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен к п н., доцентом Грасс Т. П., д э н., профессором Е. В. Щербенко
Учебно-методический комплекс дисциплины iconПояснительная записка Учебно-методический комплекс дисциплины (умкд)...
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен к п н., доцентом Грасс Т. П., д э н., профессором Е. В. Щербенко
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины по направлению подготовки...
Учебно-методический комплекс дисциплины (умкд) «Основы экономических учений» состоит из следующих элементов
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс «дисциплины»
Учебно-методический комплекс «дисциплины» физическая культура составлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс «дисциплины»
Учебно-методический комплекс «дисциплины» физическая культура составлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины
Учебно-методический комплекс дисциплины Культура повседневности зарубежных стран Направление/ специальность — 031400. 62, культурология...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины «информатика»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины «Риторика»
Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс дисциплины iconУчебно-методический комплекс дисциплины
Учебно-методический комплекс дисциплины Источниковедение истории культуры Направление/ специальность — 031400. 62,культурология Форма...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск