Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала»





НазваниеРуководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала»
страница5/5
Дата публикации22.08.2014
Размер0.51 Mb.
ТипРуководство
100-bal.ru > Культура > Руководство
1   2   3   4   5

5.Социальная активность и внешние связи учреждения.

Характерная черта внешней среды – многообразие. Образовательное учреждение взаимодействует с огромным числом различных объектов – клиентами, партнерами, органами власти, населением, конкурентами, средствами массовой информации и т. д. И к каждому из этих объектов нужен свой подход, своя стратегия. Все это многообразие отличается еще и тем, что все объекты связаны не только с образовательным учреждением, но и между собой множеством экономических, информационных, политических, морально-психологических, административных нитей, постоянно влияют друг на друга, то есть внешняя среда – интегрирована. Внешнее окружение с каждым годом в возрастающей степени диктует стратегию и тактику работы учреждения.

Критериями качества взаимодействия с внешней средой являются:

  • сотрудничество ДДТ № 15 с увеличивающимся количеством внешних партнеров: органами местного самоуправления, молодежными организациями, учреждениями культуры и спорта, социальными службами, учреждениями профессионального образования, субъектами хозяйственной деятельности;

  • эффективное взаимодействие учреждения с семьей воспитанника, работа с родителями.

Внешние связи ДДТ № 15.

Деятельность детских общественных организаций и городских программ способствует формированию у подрастающего поколения стремления производить осознанный выбор в системе социальных отношений, отдавать себе отчет в своих действиях, способности быть стратегом собственной жизни.

В 2010\2011 учебном году в ДДТ № 15 реализовывалось 6 городских программ:

  • «Экспедиция ИКС» - руководитель Ахатова Г.Р.,

  • «Большая игра» - руководитель Пырченкова Е.Н. ,

  • «Шаг в будущее» - руководитель Мухаметова Г.Г.,

  • «Добрики» (тимуровское движение) - руководитель Жукова В.В.,

  • Родники памяти» - руководитель Валеева Ф.Р., «

  • ПДД от А до Я знает вся моя семья»- руководитель Лепп Е.В.

Работа по городским программам проводилась в соответствии с планом мероприятий. Наиболее интересными и значимыми мероприятиями (по итогам анкетирования участников программ) признаны:

  • Организация экскурсий на предприятия города: ОАО «Челны-хлеб», ОАО «Камгэсэнергострой», Городскую поликлинику № 4, в зонально-поисковый Отряд №6 города Набережные Челны Поисково-спасательной службы РТ при МЧС РТ; Спортивная игра «Малые Олимпийские игры – 2009»; игра КВН «Уникальные профессии города Набережные Челны» в рамках программы «Шаг в будущее»(Мухаметова Г.Г.);

  • Спортивная игра «Через тернии к звездам», Военно-спортивная игра, посвященная 65-летию Победы ВОВ «Прорыв», Конкурсно-игровая программа «Забавы на большой поляне» в рамках городской программы «Большая игра» (Пырченкова Е.Н.)

  • Акция «Поздравь учителя», экологическая викторина «Все обо всем», Экологическая игра «Приключение Шерлока Холмса», акция «Поздравь учителя» на радиостанции «Европа плюс», конкурс авторских стихотворений «Подвиг солдата», проведенные в рамках программы «Экспедиция ИКС»( Ахатова Г.Р.);

  • Круглый стол “Решаем проблему...”; , акции “Дети-детям” и «Мы о вас помним»; Конкурс физкультминуток; Акция «Ветеран живет рядом» (встречи, концерты для ветеранов ВОВ, поздравления на дому); Акция «Посади дерево вместе с ветераном» в рамках программы по тимуровскому движению «Добрики» (Мулюкова Н.П.).

Таблица № 17

Информация о численности участников городских программ и ДОО.



Название детской общественной организации

2008\2009,

количество человек

2009\2010

количество человек

2010\2011

количество человек



Городская программа «Экспедиция ИКС» от 7 до 11 лет

2150

2150






Городская программа «Большая игра» от 12 до14 лет

-

447







Городская программа по тимуровскому движению «Добрики» от 7 до 17 лет

3380

3000






ДОО «ГУРАЖ» от 13 до 15 лет

-

15






Городская программа по профориентации «Шаг в будущее» от 14до16 лет

315

315






Городская программа «Родники памяти» на тат.языке

-

-






Городская программа по работе с семьей по профилактике ДТП «ПДД от А до Я знает вся моя семья»

-

-




6. Финансово-экономическая деятельность.

За ДДТ № 15 закреплено на праве оперативного управления недвижимое и особо ценное движимое имущество, необходимое автономному учреждению для осуществления целей, ради которых оно создано. Автономное учреждение ведет бухгалтерский учет, представляет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством РФ.

В 2010/2011 учебном году деньги из бюджета выделялись на основании Финансового плана, утвержденного Наблюдательным советом для выполнения Муниципального задания Учредителя. Автономное учреждение оказывало потребителю услуги бесплатно в соответствии с заданиями учредителя.

Таблица № 18.

Муниципальное задание ДДТ № 15.





п/п

Показатель объема и качества оказания услуг

Единица измерения

Значения показателя



Количество обучающихся, подлежащих обязательному обучению в образовательном учреждении, реализующем программы дополнительного образования

чел.

4 156



Полнота реализации государственных образовательных стандартов

%

100



Удельный вес обеспеченности образовательного процесса педагогическими кадрами

%

100



Удельный вес педагогов с высшим образованием (3-4 разряд)

%

81



Удельный вес обеспеченности образовательного процесса учебной литературой

%

100



Удельный вес педагогических работников, использующих в обучении

информационно – коммуникативные технологии.

%

45



Удельный вес обучающихся, охваченных спортивно-оздоровительными мероприятиями

%

50


В ДДТ № 15 в соответствии с законом «Об автономных учреждениях» ведется раздельный учет по каждому из трех источников финансирования: бюджетное финансирование, доходы от оказания платных услуг, целевые и безвозмездные поступления.

Таблица № 19.

Объемы бюджетного финансирования ДДТ № 15.

Назначение финансирования

Сумма поступления из бюджета

Сумма расхода

Адаптационная выплата

59 633,62

59 220,63

Налоги

15 624,01

15 504,74

Больничные ФСС

206 079,01

259 741,21

Водоснабжение

25 449,13

17 743,75

Методическая литература

83 000,00

83 000,00

Налоги на оплату труда

2 926 008,49

2 921 249,17

Оплата труда

9 887 774,56

9 941 774,56

Прочие расходы

23 807,55

23 651,59

Прочие услуги

296 244,42

288 139,30

Содержание помещения

18 463,78

16 928,64

Теплоснабжение

280 778,30

283 991,23

Увеличение стоимости основных средств

0

0

Увеличение стоимости материальных запасов

72 800,00

72 800,00

Услуги связи

0

0

Электроэнергия

90 272,18

81 223,10

ИТОГО:

13 910 677,42

13 997 079,31


Основным источником доходов является бюджетное финансирование, его доля составляет 92%, в тоже время доля внебюджетных поступлений - 8 %.

На основании Устава ДДТ № 15 вправе оказывать платные услуги.

К платным образовательным услугам, предоставляемым ДДТ № 15 относятся:

  • обучение по дополнительным образовательным программам;

  • создание групп по адаптации и подготовке детей к обучению в школе;

  • преподавание специальных курсов и циклов дисциплин;

  • репетиторство;

  • обучение иностранным языкам;

  • создание секций, групп по укреплению здоровья (гимнастика, аэробика, ритмика и другие)

  • создание групп по раннему развитию детей младшего возраста;

Потребителями платных образовательных услуг ДДТ № 15 являются:

  • воспитанники ДДТ № 15;

  • учащиеся образовательных учреждений города;

  • граждане, заказывающие образовательные услуги для несовершеннолетних граждан, либо получающие образовательные услуги лично;

  • предприятия и организации города.


Требования к оказанию образовательных услуг определяются по соглашению сторон. ДДТ № 15 обеспечивает оказание платных образовательных услуг в полном объеме в соответствии с образовательными программами и условиями договора об оказании платных образовательных услуг. Стоимость оказываемых образовательных услуг определяется согласно калькуляции.

На оказание каждой дополнительной услуги составляется смета расходов в расчёте на одного получателя этой услуги. Смета рассчитывается в целом на группу получателей одного вида услуги и затем определяется цена на каждого получателя. Доходы, полученные от оказания дополнительных платных образовательных услуг и приобретенное за счет этих средств имущество поступают в самостоятельное распоряжение учреждения, учитываются на отдельном балансе и используются в установленном порядке на:

  • достижение целей создания учреждения;

  • улучшение материально-технического обеспечения образовательного процесса;

  • оплату труда и материальное стимулирование работников учреждения;

  • содержание помещения учреждения;

  • увеличение стоимости основных средств;

  • увеличение стоимости материальных запасов.

Таблица № 19.

Объемы доходов за счет внебюджетных источников.

Статья дохода

Сумма дохода

Сумма расхода

Безвозмездные поступления

54 700,00

 

Поступление целевых средств

61 500,00

 

Организационный взнос (конкурсы)

8 400,00

 

Доход от сдачи в аренду помещений (ИП Валяева О.В.)

83 844,90

 

Платные образовательные услуги

1 113 284,10

 

Культурно-массовые мероприятия

611 116,30

 

Родительская плата

204 700,00

 

Оплата труда

 

960 579,77

Налоги на оплату труда

 

248 831,76

Прочие налоги и платежи

 

19 929

Прочие расходы

 

105 131,45

Прочие услуги

 

255 115,69

Транспортные услуги

 

13 170,30

Увеличение стоимости материальных запасов



371 977,99

Увеличение стоимости основных средств

 

35 300,00

Отопление




12 032,00

Электроэнергия




7 716

Водоснабжение




3 247

Вывоз мусора




25 328,44

Техобслуживание автоматической пожарной сигнализации




18 482,64

Услуги по содержанию имущества

 

4 405,32

Услуги связи

 

25157,72

ИТОГО:

2 137 545,30

2 080 805,08


Денежные средства были израсходованы на укрепление материально-технической базы и повышение заработной платы сотрудников учреждения.

7.Решения, принятые по итогам общественного обсуждения.

  • Работу по развитию системы дополнительного образования детей признать удовлетворительной. Отмечается стабильность количества воспитанников

  • Отмечается рост количества грантов во Всероссийских, международных конкурсах

  • Необходимо утвердить перспективный план участия воспитанников в конкурсах, фестивалях, соревнованиях на 2011/2012 учебный год; постоянно перед выездами на конкурсы осуществлять просмотр концертных номеров членами Художественного совета с целью согласования костюмов, музыкального сопровождения;

  • Необходимо создать электронную базу по отслеживанию посещаемости воспитанников, продолжить ведение журнала учета посещаемости с своевременным принятием оперативных мер.

  • Необходимо продолжить работу по организации предпринимательской деятельности с целью дальнейшего развития учреждения


8. Перспективы и планы развития учреждения.

Введение федеральных государственных образовательных стандартов в общем образовании требует существенного изменения образовательного процесса как общеобразовательных учреждений, так и учреждений дополнительного образования детей.

  1. Необходимо создание системы сетевого взаимодействия общего образования и дополнительного образования детей и формирование единого образовательного пространства города. ДДТ№ 15 планирует продолжить взаимодействует с общеобразовательными учреждениями города: № 5, 6, 9, 20, 35, 37, 44, 56, 64, 81.

  2. ДДТ № 15 предлагает:

  • разработку и осуществление с общеобразовательными учреждениями совместных программ внеурочной деятельности в таких формах как социальное проектирование, коллективные творческие дела, акции и др.,



  • предоставление услуг по организации и проведению обучающих семинаров, мастер-классов, разработке образовательных программ для учителей школ города по дополнительному образованию детей;



  • проводить совместную экспертизу качества внеурочной деятельности.



Приоритетными направлениями деятельности МАОУ ДОД «Дом детского творчества № 15» являются:


  • Сохранение и укрепление здоровья детей, родителей и педагогов; формирование навыков здорового образа жизни.

  • Продуктивное партнерство с предприятиями и организациями города

  • Внедрение в образовательный процесс. здоровьесберегающих, игровых, проектных, компьютерных технологий

  • Развитие детского и молодёжного движения


Мы благодарим всех участников образовательного процесса Дома детского творчества № 15 за плодотворное сотрудничество, взаимопонимание и поддержку. Считаем, что проведение публичных слушаний по итогам года станет традицией, что позволит сделать деятельность учреждения прозрачной и открытой.

Спасибо за внимание!

1   2   3   4   5

Похожие:

Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconО распределении времени на егэ по русскому языку и заполнении бланков ответов
На основании приказа департамента образования и науки Тюменской области от 15. 04. 2013 г. №172/од «Об утверждении Порядка окончания...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Ие мо «Заларинский район» осуществляет 71 учреждение культуры (это: 37 Домов и Центров Досуга, 31 библиотека, Районный краеведческий...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconРаспределение административных обязанностей

Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconПредседатель профкома: Директор мбоу «Болугурская сош»
«Болугурская средняя общеобразовательная школа» муниципального района «Амгинский улус (район)» и работниками в лице представителя...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» icon6. Руководство подготовкой и проведением тренировки, а также контроль...
В целях поддержания на современном уровне профессиональной и психофизиологической готовности персонала, необходимой для осуществления...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconОценка деятельности по разделу
Главное управление мчс россии по Омской области в пределах своей компетенции участвует в мероприятиях по предупреждению, выявлению...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconПриказ 2535 Об организации обучения и проверки знаний правил по электробезопасности...
Ключи от электроустановок должны находиться на учете у оперативного персонала. В электроустановках, не имеющих местного оперативного...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Психологический кабинет организуется в образовательном учреждении, где по договору совместной деятельности в сфере общего образования...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Качественная разработка коллективного договора и его действие обеспечат надежную защиту работников образовательных организаций, повысят...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconПо территории США превосходят всю Западную Европу, но уступают России....
Атлантического и Тихого океанов. Штат Аляска занимает северо-западную часть континента и его омывают воды Тихого и Северного Ледовитого...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconДолжностная инструкция заместителя директора по учебно-воспитательной работе 1
Заместителя директора его обязанности могут быть возложены на других заместителей директора или учителей из числа наиболее опытных...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconРуководство проведением Акции
Общее руководство подготовкой и проведением областного этапа осуществляет региональный оргкомитет, созданный при Г(О)боу дод детском...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» icon1 Настоящий коллективный договор (далее Договор) заключается между работниками
Настоящий коллективный договор (далее – Договор) заключается между работниками муниципального общеобразовательного учреждения
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconЕгэ по математике
На основании приказа департамента образования и науки Тюменской области от 15. 04. 2013 г. №172/од «Об утверждении Порядка окончания...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» icon«Аварийная ситуация»
На основании приказа департамента образования и науки Тюменской области от 15. 04. 2013 г. №172/од «Об утверждении Порядка окончания...
Руководство учреждением осуществляет директор и штат административных работников в пределах своей компетенции и на основании приказа «О распределении обязанностей между работниками административного персонала» iconПриказ № с. Ярково
На основании приказа департамента образования и науки Тюменской области от 15. 04. 2013 г. №172/од «Об утверждении Порядка окончания...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск