«Управление маркетингом»

Кафедра «Экономика, организация и коммерческая деятельность»

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ

1. 
   РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
   

0. 
   1.1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
   

1. 
   овладение концепцией управления маркетингом как современной философией бизнеса;
   
2. 
   выработка знаний, умений и навыков принятия маркетинговых решений на стратегическом уровне управления;
   
3. 
   оценка организационных форм управления маркетингом в ре­зультате оптимизации процессов структурного построения, направ­лений реструктуризации и диверсификации;
   
4. 
   реализация рыночной ориентации хозяйственной деятельности с использованием современных технологий операционного марке­тинга в процессах планирования, организации распределения, про­движения и позиционирования товаров, услуг;
   
5. 
   формирование имиджа и высокой репутации компании за счет изучения общественного мнения, социальной ответственности и корпоративной культуры удовлетворения потребностей общества;
   
6. 
   принятие компетентных управленческих маркетинговых реше­ний в области товарной, сбытовой, ценовой и коммуникационной политики;
   
7. 
   контроль, оценка и корректировка планово-управленческих решений для достижения устойчивого рыночного положения и эффективных результатов маркетинговой деятельности.
   

1. 
   наличие системных профессиональных знаний (знания в обла­сти управления маркетингом, об интеграции субсистемы «управле­ние маркетингом» в систему «управления» и суперсистему «наци­онального хозяйства»);
   
2. 
   способность решать профессиональные проблемы (умение вы­бирать и применять методы управленческих решений в области маркетинга, компетентность в принятии управленческих решений в области маркетинга);
   
3. 
   способность к социально-экономическому и коммуникационно­му взаимодействию (социально-экономическая и коммуникацион­ная компетентность, способность эффективно участвовать в реше­нии профессиональных и личных проблем).
   

1. 
   процесс формирования концепции управления маркетингом;
   
2. 
   основные теоретические и методологические положения управ­ления маркетинговой деятельностью;
   
3. 
   структурное построение отделов маркетинга с учетом диверси­фикации и реструктуризации;
   
4. 
   процесс принятия управленческих решений по планированию, организации и сервисному обслуживанию потребителей;
   
5. 
   порядок выполнения маркетинговых программ в области товар­ной, ценовой и коммуникационной политики;
   
6. 
   содержание системы контроля и учета комплекса маркетинга.
   

1. 
   использовать формы и методы маркетингового управления для успешной реализации маркетинговых проектов;
   
2. 
   разрабатывать планово-управленческие решения в области мар­кетинга на стратегическом, тактическом и операционном уровнях;
   
3. 
   внедрять систему основных принципов управления маркетин­гом в хозяйственную деятельность с учетом влияния внутренних и внешних факторов рыночной среды;
   
4. 
   активно использовать маркетинговые коммуникации для стра­тегических решений проникновения на рынок, привлечения потре­бителей и успешного позиционирования;
   
5. 
   способствовать достижению коммерческого успеха в результа­те своевременного контроля, учета и комплексной оценки коммер­ческого потенциала.
   

1. 
   экономического, социального и информационного обоснования концепции управления маркетинговой деятельностью предприятия;
   
2. 
   использования маркетинговых инструментов для освоения но­вых сегментов рынка сбыта;
   
3. 
   успешного формирования портфеля заказов, повышения каче­ственного и сервисного удовлетворения спроса населения.