Введение 1 1 теоретико методологические основы формирования и реализации муниципальной молодежной политики 5
Скачать 0.94 Mb.
|
3 ПРОЕКТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ, РЕАЛИЗУЕМОЙ МБУ «МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР» ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА Г. КРАСНОЯРСКА3.1 Разработка концепции проекта повышения эффективности системы управления молодежной политикой на примере МБУ МЦ Октябрьского района города КрасноярскаПрактика последних лет убедительно доказывает, что в быстро изменяющейся обстановке, стратегические преимущества будут у тех городов и муниципальных образований, которые смогут эффективно накапливать и продуктивно использовать человеческий капитал, а также инновационный потенциал развития, основным носителем которого является молодежь. Молодежь должна быть активным, заинтересованным участником решения задач, стоящих перед государством и обществом в целом. В свою очередь государство и общество должны создать необходимые условия для самореализации молодежи и ее активного включения в общественные процессы. Это позволит обеспечить социальное, культурное и экономическое воспроизводство, ускорить развитие страны. Концепция молодежной работы основывается на законодательстве Российской Федерации, касающейся молодежной сферы. Молодежная работа – это неразрывное единство государственной и негосударственной составляющих. Государственная составляющая представляет собой политику государства, осуществляемую в отношении молодежи, систему приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, развития ее потенциала в интересах района, города, субъекта и России в целом. Государственная составляющая формируется и реализуется органами государственной власти и местного самоуправления, при партнерском участии молодежных и детских общественных объединений, неправительственных организаций и иных юридических и физических лиц. Негосударственная составляющая молодежной работы в качестве основного субъекта деятельности предполагает институты гражданского общества, прежде всего, молодежные объединения, которые формулируют, представляют, отстаивают интересы и взгляды различных групп самой молодежи на свои проблемы и на способы их решения, а также представления молодежи о своем месте в решении проблем на уровне города. Кроме того, к негосударственной составляющей относится взаимодействие молодежи с различными институтами гражданского общества в Красноярске, другими негосударственными субъектами, вступающими во взаимоотношения с ней без прямого посредничества государственных структур и институтов. Концепция молодежной работы: - определяет современные подходы к молодежной сфере на уровне города Красноярска на базе МБУ МЦ Октябрьского района города Красноярска. - формулирует цели, задачи и принципы, соответствующие современным представлениям о внутренних и внешних вызовах, стоящих перед молодежью Октябрьского района города Красноярска. - служит основой для подготовки предложений по совершенствованию правового, научного, кадрового, организационного и финансового обеспечения деятельности в молодежной сфере в Октябрьском районе. - выступает в качестве основы при разработке программ и проектов в области молодежной работы на уровне города и края. - задает современные ориентиры и подходы для выстраивания и совершенствования практической молодежной работы для других молодежных центров города. В настоящей концепции используются следующие термины и понятия: - молодежная политика - совокупность принципов и норм, которыми руководствуются органы государственной власти области в своей деятельности в отношении молодежи, а также сама деятельность органов государственной власти области в отношении молодежи. - молодые граждане, молодежь - граждане Российской Федерации, а также иностранные граждане и лица без гражданства, в той мере, в какой их пребывание на территории Российской Федерации влечет за собой соответствующие обязанности органов государственной власти, в возрасте от 14 до 30 лет. - молодежные и детские объединения - организации молодых граждан, объединившихся на основе общности интересов для осуществления совместной деятельности, направленной на социальное становление и развитие членов объединения, а также в целях защиты своих прав и свобод. - Органы государственной власти, осуществляющие молодежную политику. Молодежная политика, реализуемая в Красноярске, должна иметь межведомственный характер и осуществляться путем координации деятельности организаций, занимающихся проблемами молодежи. Молодежными проблемами занимаются следующие органы государственной власти: комитеты по делам молодежи, органы, осуществляющие управление в сфере образования, культуры, спорта, здравоохранения и подведомственные им учреждения, органы социальной защиты населения, службы занятости, военные комиссариаты, правоохранительные органы; комиссия по делам несовершеннолетних; средства массовой информации. Глава города Красноярска На данный момент схема взаимодействия органов исполнительной власти и общественных организаций при реализации молодежной политики в городе Красноярске отражает потребности современной ситуации, нуждаясь в развитии и усилении на уровне городов и территорий области. Управление по делам молодёжи администрации города Красноярска Главы районных администраций администраций МБУ «Молодёжный центр» Октябрьского района города Красноярска Специалисты по делам молодёжи районных администраций Участники реализации молодёжной политики г. Красноярска ВУЗы и студенческие организации г.Красноярска Молодёжные и детские общественные организации г.Красноярска Центры медико-психолого-педагогической помощи Октябрьского района г.Красноярска Рис 1. Схема взаимодействия органов исполнительной власти и общественных организаций при реализации молодёжной политики в г. Красноярске. - Молодая семья – семья, в которой возраст хотя бы одного из супругов не превышает возраст 30 лет, или неполная семья, в которой возраст матери или отца не превышает возраст 30 лет; - Молодёжная инициатива – открытое декларирование гражданами социально-значимых целей, идей или проектов, подтверждаемое готовность участия в их реализации; - Социальная защита молодёжи – деятельность по оказанию социально-бытовых, психолого-педагогических, правовых услуг и материальной помощи, проведению социальной, психологической адаптации и социальной реабилитации молодых граждан, находящихся в особо трудных условиях. Теперь рассмотрев основную терминологию молодёжной политики можно перейти к рассмотрению её объектов, субъектов, целей, задач и принципов на базе МБУ МЦ Октябрьского района города Красноярска. 19 ноября 2001 года в Красноярске была принята Концепция молодёжной политики города, ориентирована на исполнительные органы местного самоуправления, предпринимателей и общественность на сохранение существующей системы молодёжных учреждений и создание «точек» роста, позволяющих в дальнейшем перейти от тактики сохранения потенциала к стратегии развития молодёжной самодеятельности. За прошедшие годы в МБУ МЦ накоплен необходимый опыт работы с молодёжью, позволяющий существенно скорректировать взгляд на молодёжные проблемы, теснее увязать их с общегородскими проблемами, направить деятельность всех заинтересованных структур на формирование у нового поколения красноярцев чувство принадлежности к городу и ответственности за его будущее. Настоящая Концепция реализации молодёжной политики Октябрьского района города Красноярска выделяет и обосновывает приоритетные направления работы с молодёжью, определяет организационно - управленческие условия и ресурсы, носит установочный характер, не содержит перечня конкретных мероприятий, но даёт содержательные требования к разработке проекта. Концепция молодёжной политики является руководством к действию МБУ МЦ Октябрьского района города Красноярска. Молодёжь, вступая во взрослую жизнь на рубеже смены поколений, растит в себе образ будущего, несёт особую ответственность за самосохранение и развитие общества, за преемственность его истории и культуры, благополучия стариков, роль и место страны в мировых процессах. Молодёжь отличает несформированность ценностных, духовно-нравственных ориентиров и недостаток жизненного опыта. Это увеличивает вероятность ошибочного выбора при принятии ответственных решений и может создать серьёзную угрозу общественной безопасности в настоящем. Поэтому необходимо взять процессы социализации молодёжи Октябрьского района под контроль Молодежного центра, чтобы она смогла ответить на вызовы современности в будущем и не представляла угрозу обществу в настоящем. Для реализации проекта повышения эффективности управления муниципальной молодежной политики, реализуемой МБУ «Молодежный центр» Октябрьского района города Красноярска необходимо выделить основные объекты, субъекты, цели, задачи, приоритетные направления : Объекты: - Молодые граждане Октябрьского района с 14 до 30 лет; - Молодые семьи Октябрьского района г. Красноярска; - Молодёжные объединениям Октябрьского района. Основными субъектами являются органы законодательной и исполнительной власти г. Красноярска, органы местного самоуправления Октябрьского района города Красноярска, работодатели, общественные объединения, политические партии, профессиональные союзы, религиозные организации, благотворительные фонды и иные юридические и физические лица. Цели: - Содействие социальному, культурному, духовному и физическому развитию молодёжи через организацию досуга и занятости молодёжи; - Недопущение дискриминации молодых граждан по мотивам возраста; - Создание условий для более полного включения молодёжи в социально-экономическую жизнь города, воспитание молодёжи с активной жизненной позицией; - Расширение возможностей молодого человека в выборе жизненного достижения личного успеха; - Реализация творческого потенциала молодёжи в интересах общественного развития и самой молодёжи. Основные задачи: - Обеспечение прав и свобод молодых граждан, проживающих на территории Октябрьского района города Красноярска; - Гражданское и патриотическое воспитание молодёжи; - Формирования здорового образа жизни; - Приобщение молодёжи к труду, содействие её в трудоустройстве и занятости; - Социальная работа в молодёжной среде; - Поддержка талантливой молодёжи; - Предупреждение безнадзорности, беспризорности и наркомании, и правонарушений в молодёжной среде; - Поддержка деятельности молодёжных и детских общественных объединений; Принципы: - сочетания государственных, общественных интересов и прав личности в формировании и реализации молодежной политики; - привлечения молодых граждан к непосредственному участию в формировании и реализации политики, программ, касающихся молодежи и общества в целом; - обеспечения правовой и социальной защищенности молодых граждан, необходимой для восполнения обусловленного возрастом ограничения их социального статуса; - предоставления молодому гражданину гарантированного государством минимума социальных услуг по обучению, воспитанию, духовному и физическому развитию, охране здоровья, профессиональной подготовке и трудоустройству, объем, виды и качество которых должны обеспечивать необходимое развитие личности и подготовку к самостоятельной жизни; - приоритета общественных инициатив по сравнению с соответствующей деятельностью государственных органов и учреждений при финансировании мероприятий и программ, касающихся молодежи. МБУ МЦ реализует цели и задачи молодежной политики в Красноярском крае в соответствии с нормативными правовыми актами представительных органов местного самоуправления. Определение приоритетных направлений и основных механизмов реализации молодежной политики края базируется на учете: - стратегических целей и конкретных задач Молодежного центра, на прямую связанных с целями молодежной политики Красноярского края, направленных на признание молодежи в качестве стратегического ресурса устойчивого социально-экономического развития, укрепления демократического правового государства и гражданского общества, обеспечения высокого качества жизни народа и национальной безопасности Российской Федерации; - актуальности и специфики социальных проблем молодежи применительно к различным ее возрастным и социально-профессиональным группам Приоритетами интересов в отношении молодежи являются: - воспитание патриота - гражданина, заботящегося о процветании и преемственности традиций Октябрьского района города Красноярска; - воспитание гражданина-созидателя, активно участвующего в общественной жизни района и города, в работе молодежных и детских общественных объединений; - воспитание нравственного и физически развитого гражданина, обладающего полноценным здоровьем и ведущего здоровый образ жизни; - подготовка личности, имеющей полноценное общее и профессиональное образование, соответствующее потребностям современного материального и духовного производства; - становление высокоразвитого гражданина, знающего и обогащающего отечественную историю и культуру, достижения общества в экономике, науке, литературе и искусстве. Данные приоритеты учитываются в проекте повышения эффективности управления муниципальной молодежной политики, реализуемой МБУ «Молодежный центр» Октябрьского района города Красноярска. Молодежная политика в Октябрьском районе города Красноярска формируется посредством реализации созданных в МБУ МЦ проектов. Реализуемые проекты в сфере молодежной политики ориентированы на активную, креативную и инициативную молодёжь, которая готова помочь в разработке и проведений мероприятий города Красноярска и Красноярского края, на получение актуальной информации, в виде знаний о необходимости в учебе, интересах, спорте, друзьях, раскрытие последствий вредных привычек, приобретение ориентира на семейные ценности. Проблемы молодежи стоят достаточно остро. Их нерешенность – источник постоянной напряженности в молодежной среде. Современная молодежь проходит свое становление в очень сложных условиях старых ценностей и формирования новых социальных отношений. Отсюда растерянность, пессимизм, неверие в настоящее и будущее. Многим приходится отказываться или пересматривать прежние нормы, установки, традиции, способы поведения, ценностные ориентации. Трудно стало получить хорошее образование, найти работу, иметь семью. Происходит расслоение молодых людей в социальном и материальном отношении, во взглядах на жизнь, в планах на будущее. В период молодости решаются две группы проблем молодёжи. Первая из них – это личностные, которые молодые люди ставят для себя сами: взросление, самопознание, саморазвитие, самоопределение в социальном мире. Решение данных проблем зависит, прежде всего, от самой личности, от её активности, способности к рефлексии, силы воли, психологической устойчивости, задатков и способностей к различным видам деятельности. Здесь происходит внутренняя самореализация в процессе формирования способностей и личностных качеств на основе задатков, формируются жизненные цели, и создаётся потенциал внешней самореализации, выступающей движущей силой достижения социально-значимых целей. Вторую группу проблем создаёт для молодёжи общество, социальная среда – это необходимость освоения социальных ролей, достижения определённого социального статуса, продуктивная внешняя самореализация, формирование гражданских качеств, желание проявления активности и обучения на чьем либо примере. Именно поэтому предлагается программа, включающая в себя:
- Правовое и нормативное обеспечение молодежи: школьников, студентов, аспирантов; - Молодежное самоуправление; - Студенческие и молодёжные общественные организации и движения; - Образование и рынок труда; - Здоровый образ жизни школьников и студентов; - Гражданское, патриотическое и духовно-нравственное воспитание молодежи; - Социально-экономические проблемы молодёжи и студентов; - Молодёжь и наука; - Информационные технологии; - Новинки в области достижений науки и техники; - Как организовать свой досуг?; - Молодежные новости Красноярска; - Семья и я; - Подростковая психология; - Культурное развитие; - Физкультура и спорт; - Трудовые отряды; - Молодежная афиша; - Международное молодежное содружество; - Информационные технологии в подготовке специалистов по работе с молодёжью; - Учебные материалы, учебные пособия, сдача экзаменов; - Учебные, научно-популярные, документальные видео материалы и фильмы; - Учебные видео уроки, видео курсы; - Информационно образовательные порталы, другие полезные для студентов сайты и ресурсы4 - Самые популярные документы на молодежном сайте. В дальнейшем, при наборе популярности сайта предусматривается проведение интернет голосования для расширения спектра интересующих молодежь вопросов.
Члены данной молодежной организации на базе Молодежного центра Октябрьского района города Красноярска будут поддерживать связь с организациями, сотрудничающими с Молодежным центром (СФУ, Центры медико-психолого-педагогической помощи, развлекательные центры и др.), а также будут развивать операторскую сеть проекта и продвигать его. В формировании и реализации проекта повышения эффективности молодежной политики учитываются следующие основные направления: 1. Поддержка молодых граждан в сфере образования, воспитания и развития; 2. Содействие и поддержка молодых граждан в области охраны их здоровья, в профилактике опасных заболеваний и формировании здорового образа жизни; 3. Содействие обеспечению экономической самостоятельности молодых граждан и реализации их трудовых прав и обязанностей; 4. Поддержка молодых семей (консультации); 5. Создание условий для преодоления негативных тенденций, для стабилизации жизнедеятельности и преодоления бедности среди молодежи; 6. Поддержка молодых граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в их социальном обслуживании, в социальной реабилитации и адаптации; 7. Поддержка общественно значимых инициатив, общественно-политической деятельности молодежи, молодежных и детских общественных объединений. Управление и координация деятельности общественной молодежной организацией будет осуществляться сотрудниками МБУ МЦ Октябрьского района города Красноярска. Управление включает: - проработку вопросов, связанных с определением полномочий членов молодежной организации. - проведение социологических исследований и мониторингов по положению молодежи в Октябрьском районе города Красноярска. - проведение учебно-методических конференций, семинаров по проблемам реализации молодежной политики в Октябрьском районе г. Красноярска; - формирование заинтересованного кадрового потенциала организации, по обеспечению системы реализации молодежной политики; - формирование и развитие системы информационной помощи молодежи, обеспечение деятельности информационно-аналитических, учебно-технических консультаций по вопросам молодежной политики города и Красноярского края в целом. Сотрудники, управляющие проектом, несут ответственность за результативность, адресность и целевой характер использования бюджетных средств, предоставленных управлению для осуществления собственной деятельности в соответствии с данными ему обязательствами. Таким образом, учитывая приоритетные направления молодёжной политики в Октябрьском районе города Красноярска, возникает необходимость реализации проекта, подробный план реализации и ресурсное обеспечение которого прописан в следующем параграфе. 3.2 План реализации проекта повышения эффективности управления молодежной политикой и его ресурсное обеспечение (на примере МБУ «Молодежный центр» Октябрьского района города Красноярска)Название проекта: «Мы можем всё». Рассчитан на 11 месяцев: февраль-декабрь 2013г. В ходе проекта осуществляется набор группы волонтеров, двух групп молодежи и предусматривается дальнейшее развитие проекта. Проект планируется реализовать в 3 этапа (Приложение 4): Цель проекта: оказание адресной мобильной помощи в интеграции в общество молодым людям Октябрьского района, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, через осуществление наставнической деятельности. Задачи: - Создание на базе Молодежного центра Октябрьского района добровольного отряда волонтеров, организация их обучения . - Набор подростков, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. - Разработка программы обучения волонтеров. - Разработка и реализация индивидуальных планов наставника и подростка с учетом индивидуальных характеристик. - Разработка методического пособия на основании качественных и количественных индикаторов эффективности реализации проекта. Проект рассчитан на подростков 14 - 16 лет, из социально-неблагополучных семей, в том числе, детей-сирот и детей из неполных и малообеспеченных семей в количестве 20 человек. Группа подростков формируется и приглашается сотрудниками МУ «Молодежный центр» Октябрьского района по представлению социальных педагогов и социальных работников из образовательных учреждений и по согласованию с родителями. 30 специально подготовленных добровольцев в возрасте 18-21 года (студенты 3-5-х курсов КГПУ, СФУ, РГСУ и др. образовательных учреждений социально-педагогических специальностей) станут наставниками для подростков в возрасте 14-16 лет. К участию в проекте допускаются студенты, имеющие опыт добровольческой деятельности, наставничества. Ребятам предстоит отбор и подготовка: тренинги по командообразованию, разрешению конфликтов, стрессоустойчивости, семинар по методике педагогической работы с подростками из неполных, социально-неблагополучных и малообеспеченных семей, подростками-сиротами), а также предварительное изучение характеристики подростков, разработка индивидуального плана работы. Во время реализации проекта волонтеры будут встречаться с подростками, посещать различные культурные и спортивные мероприятия, общаться на волнующие темы, искать интересные и нужные совместные занятия. В рамках проекта будет осуществляться анализ методов работы с подростками, выявляться эффективные формы и методы. По завершению проекта будет издано методическое пособие содержащее: образец индивидуальной карта «друга»; подробный дневник наставника, входные и выходные психологические характеристики на подростков. Планируется набрать две группы подростков по 10 человек в каждой Проект «Мы можем всё» предполагает следующую деятельность: семинары по подготовке добровольцев; групповые собрания добровольцев; встречи наставников с подопечными – 8 раз в месяц по будням, и 2 раза в месяц по выходным; совместные развивающие мероприятия (дни рождения, психологические игры, спортивные и досуговые мероприятия); социальные городские и районные мероприятия; групповые интенсивные тренинги на свежем воздухе, и в помещении; индивидуальные психологические, информационные (для подростков и наставников), методические (для наставников) консультации. Краткая характеристика участников проекта от МБУ МЦ Октябрьского района города Красноярска: - Лежанкина Ольга Сергеевна - главный специалист по работе с молодежью – образование: Красноярский краевой педагогический колледж № 2, специальность – социальный педагог, доп. квалификация – педагог-организатор, неоконченное высшее – Красноярский государственный педагогический университет имени В.П. Астафьева по специальности социальный педагог. Общий стаж работы – 5 лет, опыт участия в проектной деятельности – 1 год. Руководитель проекта. - Глазкова Екатерина Викторовна - специалист по работе с молодежью - образование: Красноярский государственный педагогический университет имени В.П. Астафьева по специальности дошкольный педагог-психолог, общий стаж работы – 4 года, опыт участия в проектной деятельности – 2 года. Функции – организация и проведение мероприятий. - Тетерин Денис Юрьевич - специалист по работе с молодежью – образование: неоконченное высшее СФУ, юридический институт, специалист по социальной работе, общий стаж работы 3 года, опыт участия в проектной деятельности 2 года. Функции – разработка и обеспечение нормативно-правовой базой. Бюджет проекта «Мы можем всё»: Общая информация о расходах представлена в таблице 1. Таблица 1. Смета расходов
Продолжение таблицы 1
Расходы на покупку оборудования, предназначенного для проведения мероприятий обозначены в таблице 2. Таблица 2. Оборудование и сопутствующие расходы
В таблице 3 прописаны Административные расходы МБУ МЦ, они считаются общехозяйственными, связанны с управлением и обслуживанием учреждения. Таблица 3. Административные и прочие прямые расходы
К административным расходам относятся: расходы на содержание административно-управленческого персонала, расходы на служебные командировки административно-управленческого персонала, расходы на содержание основных средств, других материальных необоротных активов общехозяйственного назначения (аренда, амортизация, ремонт, коммунальные услуги), транспортные услуги, почтово-телеграфные расходы, канцелярские расходы. Таблица 4. Индивидуальная финансовая поддержка
Комментарий и обоснование по «Смете расходов»: Ноутбук, стоимостью 25 тысяч рулей, средства на который будут выделены предпринимателями г. Красноярска необходим для трансляции видео - роликов, презентаций, подготовки и оформления документов на выездных мероприятиях. Так же, ноутбук будут использовать подростки, приходя в молодежный центр для реализации своих идей. Полиграфия (буклеты, листовки) – для реализации проекта нам необходимо финансирование на обеспечение информацией подростков. Планируется разработать дизайн и напечатать листовки, буклеты нужны с целью привлечения подростков к возможностям участия в проекте. Аренда базы отдыха «Чайка» - для проведения выездных мероприятий. Сувенирная продукция (толстовки, футболки, ручки, блокноты) будет использоваться в качестве призового фонда на основных мероприятиях проекта. Канцелярия необходима в основном на выездном интенсиве. Заработная плата руководителю проекта складывается исходя из его обязанностей: установление партнерских отношений и заключений договоров для реализации проекта, привлечение волонтеров для помощи в реализации и сопровождения на интенсиве, организаторские функции. Так же, заработная плата необходима для того, что бы покрывать расходы сотовой связи, проезда на городском транспорте, работы сверхурочно. Заработная плата инструктору необходима для компенсирования работы в выходные дни. Заработная плата консультанту выплачивается за разработку и сопровождение интенсива, а так же обеспечение методического сопровождения проекта. Таким образом, для решения в рамках проекта выявлены следующие проблемы работы с данным контингентом детей, а также слабые места добровольческой работы в Октябрьском районе: отсутствие вовлечения детей в социальную деятельность. Замена социальной практики развлекательными мероприятиями; формирование у детей потребительского отношения к усилиям тех, кто с ними работает; недостаточное развитие у детей социальных качеств и навыков преодоления сложных жизненных обстоятельств по завершению проектов; низкое качество аналитической работы и планирования последействий; преобладание «социального промоутерства» («массовка» на мероприятиях) над реальными добровольческими делами. Ожидаемые результаты и показатели эффективности представлены в Приложении 5. Особенности проекта: расширено вовлечение подростков в социальные практики и самостоятельное планирование личностного роста; увеличено количество и «глубина» тренингов для подростков; содержание встреч и мероприятий носит развивающий, а не досуговый характер; усилена практическая подготовка добровольцев; повышено качество аналитической работы команды проекта; расширены и активизированы партнерские контакты; будет организована информационно-консультационная персональная работа с подростками и добровольцами; подростки будут приглашены для участия в других социально-направленных проектах Молодежного центра и других организаций. При такой организации, разнообразии форм работы открывается широкое поле для содружества людей разных возрастов, интересов – это благоприятная почва для освоения подростками социального опыта и культуры. Кроме того, предлагаемый механизм реализации проекта и план работы основан в точном соответствии с заявляемыми проблемами, задачами и целью. В дальнейшем развитии проекта планируется расширить перечень организаций-партнеров, занимающихся оказанием помощи подросткам, и реализовывать данную модель проекта на их базе. Технологическая реализация проекта может быть подготовлена к тиражированию. Для этого опыт будет обобщен, и на основании отчета по проекту и других материалов проекта, будет издано методическое пособие по опыту наставнической работы с подростками. Приглашение подростков, прошедших проект, к участию в деятельности Центра, создание и обучение актива для работы в проектах, связанных с социализацией и реабилитацией подростов, находящихся в трудной жизненной ситуации. Таким образом, от умения направлять свою деятельность в часы досуга на достижение общезначимых целей, реализацию своей жизненной программы, развитие и совершенствование своих сущностных сил, во многом зависит социальное самочувствие молодого человека, его удовлетворенность свободным временем. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | О реализации законодательства в сфере молодежной политики в части... Комитета Государственного Совета Республики Татарстан по социальной политике и Комиссии Государственного Совета Республики Татарстан... | | 1. Предмет науки «Истории Узбекистана». Теоретико-методологические основы ее изучения Предмет науки «Истории Узбекистана». Теоретико-методологические основы ее изучения |
| Активизация повседневного знания в аудитории в процессе преподавания... Активизация повседневного знания в аудитории в процессе преподавания социологии: теоретико-методологические основы и методические... | | Реализация государственной молодежной политики в Республике Татарстан Вступление Татарстана. История реализации государственной молодежной политики в Татарстане – одна из страниц становления республики в новых... |
 | К письму департамента молодежной политики Краснодарского края Информация об исполнении ведомственной целевой программы реализации государственной молодежной политики в Краснодарском крае «Молодежь... | | Задачи курса состоят в следующем Раскрыть теоретико-методологические основы развития социологии, политологии; формы их институциализации |
| Доклад о состоянии и достигнутых результатах в реализации основных... В реализации молодежной политики на территории города Губкинского участвуют муниципальное учреждение «Управление по делам молодежи... | | Теоретико-методологические основы управления конкурентоустойчивостью высшего учебного заведения Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – сфера услуг |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... «Теоретико-методологические основы организации личностно-ориентированного урока» | | Теоретические и методологические аспекты регионализма в современной россии Республики Татарстан по реализации молодежной политики, формированию здорового образа жизни и содействию подготовке XXVII всемирной... |
| Феномен социального одиночества в современном российском обществе І. теоретико-методологические основы исследования феномена социального одиночества | | 1. Теоретико-методологические основы исследования позиционирования бренда Специфика стратегии позиционирования бренда компании ХХХ как pr-инструментарий 10 |
| Молодежной политики самарской области государственное учреждение... Книга предназначена для преподавателей вузов, студентов гуманитарных специальностей, для исследователей социальных проблем современного... | | Тема I. Предмет курса Истории Узбекистана. Теоретико-методологические... ... |
| Мбоудод дюсш №3 2012 г. Теоретико методологические основы управления... Муниципальное общеобразовательное учреждение «Углянская основная общеобразовательная школа» Верхнехавского муниципального района... | | Отчет об итогах реализации долгосрочной целевой программы «Основные... Об утверждении отчёта за 9 месяцев 2013 года о реализации мероприятий долгосрочной целевой программы «Основные направления развития... |
