Программа учебной дисциплины основы менеджмента для бакалавров по направлению подготовки «Юриспруденция»
Скачать 0.55 Mb.
|
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
5. Содержание разделов дисциплиныРаздел 1.Введение в менеджмент Тема 1. Сущность и содержание менеджмента Основные подходы к определению понятия «менеджмент». Методологический плюрализм современных подходов. Соотношение понятий «менеджмент» и «управление». Менеджмент как целенаправленное воздействие. Менеджмент как процесс реализации функций. Менеджмент как процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Менеджмент как наука, искусство, профессиональный вид деятельности. Связь менеджмента с другими науками. Интегрирующая роль менеджмента в деятельности организаций. Субъекты и объекты менеджмента. Функции и роли менеджера в процессе менеджмента. Цели, задачи, структура и содержание дисциплины «Основы менеджмента». Тема 2. Организация как социально-экономическая система и объект управления Эволюция концепции организации. Понятие, роли, характеристика и классификация организаций. Понятие, свойства и типология систем. Особенности социально-экономических систем. Система менеджмента: управляющая и управляемая подсистемы в организации, их связь и зависимость. Основные принципы построения организации как открытой социально-экономической системы. Создание, функционирование и развитие организации как объекта менеджмента. Жизненный цикл организации. Внутренняя среда организации: понятие, факторы, основные характеристики, их взаимосвязь и взаимозависимость. Внешняя среда организации. Ее значение в деятельности организации. Характеристики внешней среды. Основные факторы внешней среды и их взаимовлияние. Среда прямого и косвенного воздействия. Связь между внешней и внутренней средой организации. Правовая регламентация различных видов хозяйственных организаций в соответствии с российским законодательством. Тема 3. Эволюция управленческой мысли История и основные направления эволюции управленческой мысли в 20 веке. Зарубежные школы управления: научного менеджеризма, классическая административная, теория рациональной бюрократии М. Вебера, «человеческих отношений» и поведенческий подход, системный и ситуационные подходы. Сущность и содержание системного и ситуационного подходов к управлению. Развитие науки менеджмента в России: основные этапы и концепции. Проблемы и тенденции развития менеджмента в XXI веке. Новые концептуальные подходы к менеджменту в XXI веке. Раздел 2. Организационные основы менеджмента Тема 4. Цели и функции менеджмента Понятие «цель». Классификация целей менеджмента. Соотношение, взаимосвязь и взаимовлияние понятий «миссия», «цели», «ценности» организации, менеджмента, менеджеров. Соотношение целей и средств в процессе менеджмента. Цели и задачи менеджмента организации. Метод структуризации целей, «дерево целей». Управление по целям и результатам. Понятие, природа, роль и признаки «функций менеджмента». Субъективные и объективные факторы определения состава функций менеджмента организации. Классификация функций менеджмента. Общие и конкретные функции менеджмента. Их особенности, состав и содержание. Интегрирующая роль общих функций менеджмента. Единство и взаимосвязь функций менеджмента. Соотношение функций на различных уровнях системы менеджмента организации. Функции менеджмента и функции субъектов менеджмента. Изменение состава и содержания функций менеджмента с развитием внутренней и внешней среды организации. Тема 5. Организационные структуры и формы управления. Распределение функций, полномочий и ответственности. Понятия «структура организации», «форма управления» и «организационная структура управления». Основные элементы организационной структуры управления: звенья, ступени и связи. Требования, предъявляемые к организационной структуре управления. Генезис структур управления. Основные виды организационных структур управления, их характеристика и условия эффективного применения. Жесткие и гибкие организационные структуры управления, иерархические и органические (адаптивные) организационные структуры управления. Формальные и неформальные организационные структуры управления. Принципы формирования организационных структур управления. Масштаб управления и нормы управляемости. Взаимосвязь и зависимость различных видов разделения и кооперации управленческого труда. Распределение функций и делегирование полномочий и ответственности. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационных структур управления. Взаимосвязь организационных форм и организационных структур. Критерии эффективности организационных структур управления. Тема 6. Процесс и методы управления. Решения в процессе управления. Понятие «процесс менеджмента». Свойства, характеристики, содержание и основные этапы процесса менеджмента. Взаимосвязь и взаимодействие этапов менеджмента: цель, ситуация, проблема, решение. Взаимосвязь структуры и процесса менеджмента. Понятие «управленческое решение». Сущность, классификация и особенности управленческих решений. Их роль и место в процессе менеджмента. Требования к управленческому решению. Методология разработки, принятия и реализации управленческих решений. Схема разработки, принятия и реализации управленческих решений. Факторы, определяющие эффективность и качество управленческих решений. Групповые формы разработки и принятия управленческих решений. Организация разработки, принятия и реализации управленческих решений. Понятие «метод менеджмента». Значение методов менеджмента в процессе управления. Взаимосвязь методов менеджмента с целями, функциями, законами и принципами менеджмента. Роль общенаучных и специфических методов менеджмента в науке, практике и искусстве менеджмента. Методы разработки и принятия управленческих решений. Потребности, методы, мотивы как основа управленческого воздействия. Роль, классификация и характеристика методов управленческого воздействия. Развитие и комплексное использование экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов управленческого воздействия. Раздел 3 Социально-психологические и социальные основы менеджмента Тема 7. Основы индивидуального поведения в организации Индивид – личность – человек – взаимосвязь понятий. Основные переменные, определяющие индивидуальное поведение человека в организации. Основные подходы к исследованию и оценке личности и их практическая значимость для менеджеров. Определение, детерминанты развития личности, её структура и целостность. Ключевые аспекты личности, связанные с выполнением работы. Понятие, свойства, факторы, организация, процесс, результат восприятия. Значение восприятия в организации поведения индивида. Социальное восприятие и теории атрибуции. Фундаментальная ошибка атрибуции и эффекты восприятия. Индивидуальные ценности: понятие, типы, факторы и уровни формирования, осознания и развития. Понятие, значение, свойства, функции, элементы установок, способы их формирования, оценки и изменения. Причины затруднений в изменении установок. Страх как один из регуляторов поведения индивида. Применение теории когнитивного диссонанса для устранения несоответствия между установками и поведением. Удовлетворенность трудом, приверженность (лояльность) организации, самооценка и самоэффективность и другие основные установки личности на работе. Обучение и проблемы выявления, оценки и развития способностей сотрудников современных организаций. Компетенции эмоционального интеллекта. Тема 8. Теории и системы мотивации в менеджменте Значение, природа, понятие, роль и основные концепции мотивации в менеджменте. Потребности и интересы как основа мотивации. Таксономия трудовых теорий мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации: пирамида А. Маслоу, теория ERG К. Альдерфера, теория Д. МакКлелланда, двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга, теория «X» и «Y» Д. Мак Грегора, теория целеполагания, теория ожиданий В. Врума, теория справедливости, трудовая теория мотивации Аткинсона, теория подкрепления, комплексная модель мотивации Портера-Лоулера. Их характеристика. Сравнительный анализ и практические рекомендации менеджерам содержательных теорий мотивации. Значимость и практическое применение процессуальных теорий мотивации. Интегрированная (обобщенная) модель современных теорий мотивации. Мотивационный профиль личности. Соответствие сотрудников работе (должности) и организационной среде. Модификация организационного поведения сотрудников организаций. Создание мотивирующей среды. Формы и методы оценки результатов труда. Вознаграждение и их виды. Особенности применения теорий мотивации в практике российского менеджмента. Формы и системы мотивации в российских организациях. Тема 9. Основы группового поведения в организации Сущность групп: понятие, природа, типы, причины и теории образования групп в организациях. Взаимодействие человека и группы. Социальный контроль группы. Взаимодействие формальных и неформальных групп. Структурная динамика групп: модели развития групп (жизненный цикл группы). Основные характеристики групп (групповая структура, статусы, роли, нормы, санкции, сплоченность, стадия развития и др.) Роль и виды групповых норм. Факторы, влияющие на уровень групповой сплоченности. Потенциальные последствия групповой сплоченности для группы и организации. Группомыслие: феномен, предпосылки, симптомы, способы предупреждения. Потенциальные преимущества и недостатки работы в группах. Групповые эффекты. Команда как особая разновидность групп. Типы команд и модели их формирования и развития. Самоуправляемая команда: понятие, характеристика. Управленческая команда и ее роль в процессе менеджмента. Условия, факторы, критерии эффективности групповой работы. Конфликты и их роль в развитии организации. Особенности, причины межгрупповых конфликтов и методы управления ими. Стратегии поведения в конфликте. Тема 10. Власть и политика, лидерство и стиль в управлении Природа, характер власти и политики в организации. Свойства, формула и структура власти. Направления власти. Баланс власти. Основы и источники власти. Методы и тактики влияния. Три измерения власти и влияния менеджера. Делегирование полномочий как способ укрепления власти руководителя (менеджера). Ситуационные подходы к власти. Общая ситуационная модель власти. Основные модели распределения и развития власти подразделений в организации. Институционализация власти в организации. Определение, истоки, факторы, формы, признаки политического поведения. Политические стратегии, тактики и принципы приобретения и эффективного использования власти в организации. Этика, власть и политика. Феномен, природа и понятие «лидерство». Классические исследования лидерства: теория черт личности, поведенческие и ситуационные теории. Властный и управленческий аспекты организационного лидерства. Современные теории лидерства. Связь между доверием и лидерством. Профиль лидерской эффективности. Лидерский потенциал и эмоциональный интеллект. Принципы развития эмоционального лидерства. Стиль менеджмента: понятие и сущность. Типология стилей менеджмента. Континуум стилей менеджмента и их характеристика. Факторы, влияющие на стиль менеджмента. Параметры оценки стиля менеджмента. Тенденции развития стиля менеджмента. |
Похожие:
 | Рабочая программа учебной дисциплины основы инновационного менеджмента... Программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо по направлению подготовки бакалавров, утверждённого приказом Министерства... |  | В. Е. Усанов Н. И. Беседкина рабочая программа дисциплины для студентов,... Программа дисциплины предназначена для студентов, обучающихся по направлению 030900. 62 «Юриспруденция» (программа подготовки бакалавров).... |
| Рабочая программа учебной дисциплины химия биологическая для подготовки... Программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо по направлению подготовки 111100. 62 «Зоотехния» и примерной учебной... | | Рабочая программа по дисциплине «Теория менеджмента» Рабочая программа учебной дисциплины «Теория менеджмента» предназначена для бакалавров очной формы обучения и составлена в соответствии... |
| Рабочая программа учебной дисциплины теория менеджмента для подготовки... Программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо по направлению подготовки 080200. 62 «Менеджмент», утверждённого приказом... | | Программы для подготовки по направлению юриспруденция Программа учебной дисциплины для специальности 030501. 65 Юриспруденция, специализации: гражданско-правовая |
| Рабочая программа по курсу «уголовное право. Особенная часть» для... Список бакалавров, для которых предназначена дисциплина: Юриспруденция (030900. 62) | | Рабочая программа учебной дисциплины «механика материалов и основы конструирования» Курс «Механика материалов и основы конструирования» входит в состав базовой части профессионального цикла дисциплин подготовки бакалавров... |
| Рабочая программа учебной дисциплины экономика для подготовки бакалавров... Программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо по направлению подготовки 111100. 62 «Зоотехния» утверждённого приказом... | | Рабочая программа Учебной дисциплины управление персоналом для направления... Изучение дисциплины базируется на таких курсах, как «Экономическая теория», «Теория организации и организационное поведение», «Основы... |
| Фгбоу впо «Кубанский государственный аграрный университет» Н. В.... Учебно-методическое пособие предназначено для бакалавров, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 030900. 62 Юриспруденция,... | | Рабочая программа предназначена для изучения студентами юридического... Рабочая программа предназначена для изучения студентами юридического факультета учебной дисциплины «Теоретические основы квалификации... |
| Учебно-методический комплекс дисциплины дн(М). 1 «основы психолингвистики» Курс «Основы психолингвистики» входит в программу подготовки бакалавров по направлению 540300 «Филологическое образование», профиля... | | Рабочая программа дисциплины для студентов, обучающихся по направлению... Рабочая программа учебной дисциплины предназначена для студентов, обучающихся по направлению 030900. 62 «Юриспруденция» (программа... |
| Протокол № от 20 г. Председатель Рабочая программа Учебной дисциплины «Основы права» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов по специальности 030501. 65... | | Рабочая программа учебной дисциплины управление внешнеэкономической... Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины по выбору вариативной части профессионального цикла (БЗ. В. Дв. 4) студентам... |
