Программа учебной дисциплины основы менеджмента для бакалавров по направлению подготовки «Юриспруденция»

9.4. Примеры контрольных вопросов к зачету по курсу «Основы менеджмента»

1. 
   Сущность и содержание менеджмента.
   
2. 
   Соотношение науки и искусства менеджмента, теории и практики менеджмента.
   
3. 
   Принципы менеджмента.
   
4. 
   Организация как объект и субъект менеджмента.
   
5. 
   Организация как открытая социально-экономическая система.
   
6. 
   Внутренняя и внешняя среда организации: понятие, роль, значение и особенности анализа.
   
7. 
   Эволюция организационно-управленческой мысли.
   
8. 
   Цель и целепологание в менеджменте. Классификация целей.
   
9. 
   Дерево целей. Правила построения дерева целей.
   
10. 
    Природа, понятие, классификация и роль функций в системе менеджмента организации.
    
11. 
    Общие и конкретные функции менеджмента: понятие, особенности, характеристика, взаимосвязь.
    
12. 
    Развитие функций менеджмента под воздействием внутренней и внешней среды.
    
13. 
    Организационные структуры управления и требования к ним.
    
14. 
    Основные виды организационных структур управления, их характеристика и условия применения.
    
15. 
    Принципы формирования организационных структур управления.
    
16. 
    Факторы, влияющие на формирование и развитие организационных структур управления.
    
17. 
    Гибкие структуры управления.
    
18. 
    Современные тенденции развития организационных структур управления.
    
19. 
    Современные организационные формы предприятия.
    
20. 
    Процесс менеджмента, его свойства и характеристики.
    
21. 
    Управленческие решения: понятия, классификация, требования к ним.
    
22. 
    Роль решений в процессе менеджмента.
    
23. 
    Процесс разработки и принятия управленческих решений.
    
24. 
    Методы разработки и принятия управленческих решений.
    
25. 
    Групповые формы разработки и принятия управленческих решений.
    
26. 
    Мотивация в процессе менеджмента.
    
27. 
    Сравнительный анализ содержательных теорий мотивации. Рекомендации менеджерам по их использованию.
    
28. 
    Значение процессуальных теорий мотивации для прогнозирования поведения человека в организации. Теория социальной справедливости.
    
29. 
    Мотивация и результативность
    
30. 
    Экономические методы управленческого воздействия: их особенности, состав, характеристика, проблемы использования.
    
31. 
    Организационно-распорядительные методы управленческого воздействия: их особенности, состав и характеристика.
    
32. 
    Социально-психологические методы управленческого воздействия: их особенности, состав и характеристика.
    
33. 
    Поведение и организационное поведение: понятие, свойства, уровни изучения.
    
34. 
    Основные переменные, влияющие на поведение индивида в организации.
    
35. 
    Структура индивидуального поведения в организации.
    
36. 
    Сущность и значимость восприятия в формировании организационного поведения индивида.
    
37. 
    Восприятие: понятие, свойства, процесс, принципы организации, факторы влияния, эффекты.
    
38. 
    Социальная перцепция: объекты, субъекты, процесс, методы и эффекты.
    
39. 
    Социально - перцептивная компетентность менеджера.
    
40. 
    Теории атрибуции и их применение в практике менеджмента.
    
41. 
    Фундаментальная ошибка атрибуции: суть, условия появления, факторы предпочтения.
    
42. 
    Мотивационные ошибки атрибуции в ситуациях успеха и неудачи и в др.
    
43. 
    Ценности и ценностные ориентации: понятие, классификация, влияние на формирование индивидуального поведения и процесс социализации.
    
44. 
    Установки: понятие, свойства, функции, компоненты.
    
45. 
    Формирование и изменение установок сотрудников: барьеры, способы и методы.
    
46. 
    Когнитивный диссонанс: понятие, источники, способы уменьшения.
    
47. 
    Удовлетворенность трудом: понятие, факторы, связь с производительностью, подходы к измерению.
    
48. 
    Преданность (приверженность) организации: понятие, виды, факторы, препятствия.
    
49. 
    Вовлеченность в работу и «сверхролевая» деятельность сотрудника.
    
50. 
    Базовые теории личности и их применение в организации.
    
51. 
    Модель «от незрелости к зрелости» К. Арджириса и значение выводов из неё для менеджмента.
    
52. 
    Профиль личности «Большая пятерка».
    
53. 
    Организационно значимые черты личности и возможности прогнозирования поведение на основе черт личности (локус контроля, самоадаптация, макиавеллизм, самооценка и др.)
    
54. 
    Группы в организации: понятие, классификация, характеристики, этапы формирования и развития.
    
55. 
    Теории группообразования. Проблемы взаимодействия формальных и неформальных групп в организациях.
    
56. 
    Групповое давление и конформизм членов группы.
    
57. 
    Групповая сплоченность и результативность группы.
    
58. 
    Групповое единомыслие: суть явления, симптомы, способы предупреждения.
    
59. 
    Факторы, влияющие на поведение группы.
    
60. 
    Потенциальные преимущества и недостатки работы в группах.
    
61. 
    Команды как особая разновидность групп: сходство и различие, модель формирования.
    
62. 
    Управленческая команда и ее роль в процессе менеджмента.
    
63. 
    Межгрупповое поведение и межгрупповой конфликт: причины, стратегии его разрешения.
    
64. 
    Конфликт: понятие, причины, виды, структура, последствия.
    
65. 
    Модели стратегий поведения в конфликте и управление конфликтами в организации.
    
66. 
    Феномен «лидерство»: понятие, основные подходы к изучению лидерства.
    
67. 
    Эффективный стиль лидерства (понятие, факторы влияния, выводы разных подходов).
    
68. 
    Стиль работы современного руководителя и пути повышения его эффективности
    
69. 
    Власть и влияние в организации: виды, типы, характеристики, основы и баланс власти.
    
70. 
    Политическое поведение в организации: определение, истоки, факторы, формы, признаки.