Программа учебной дисциплины основы менеджмента для бакалавров по направлению подготовки «Юриспруденция»

7. Самостоятельная работа бакалавра в аудитории под контролем преподавателя.

8. Примерная тематика рефератов и эссе

1. 
   Современная парадигма менеджмента.
   
2. 
   Влияние национально-культурных факторов на менеджмент.
   
3. 
   Национальные особенности систем менеджмента.
   
4. 
   Сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента.
   
5. 
   Современные тенденции и особенности менеджмента российских компаний.
   
6. 
   Миссия и цели организации.
   
7. 
   Соотношение целей организации, целей менеджмента и целей менеджеров.
   
8. 
   Применение целевого подхода в менеджменте организации.
   
9. 
   Применение системного подхода в менеджменте организаций.
   
10. 
    Ситуационный подход в менеджменте организации.
    
11. 
    Поведенческий подход в менеджменте организаций.
    
12. 
    Управление в непредвиденных обстоятельствах.
    
13. 
    Организация как открытая социально-экономическая система.
    
14. 
    Новые условия функционирования организаций в сетях.
    
15. 
    Корпорации как форма управления: их достоинства и недостатки.
    
16. 
    Теоретические и практические проблемы достижения баланса интересов заинтересованных групп в деятельности современных организаций.
    
17. 
    Внешняя и внутренняя среда организации и менеджмент.
    
18. 
    Адаптация организации к изменениям внешней среды.
    
19. 
    Виртуальные организации как новая организационная форма управления.
    
20. 
    Развитие принципов менеджмента.
    
21. 
    Проблемы сочетания централизации и децентрализации в менеджменте.
    
22. 
    Развитие функций менеджмента в современных условиях.
    
23. 
    Особенности менеджмента юридическим бизнесом.
    
24. 
    Современные тенденции в формировании и развитии организационных структур управления.
    
25. 
    Матричные организационные структуры и проблемы их использования.
    
26. 
    Дивизиональные организационные структуры, условия и перспективы их применения.
    
27. 
    Особенности использования сетевых структур организации.
    
28. 
    Полиструктурность (реальных) современных организаций.
    
29. 
    Мотивация и ее роль в менеджменте организации.
    
30. 
    Проблемы трудовой мотивации работников современных российских организаций.
    
31. 
    Сравнительный анализ теорий мотивации.
    
32. 
    Новые перспективные теории мотивации.
    
33. 
    Сущность и содержание процесса менеджмента.
    
34. 
    Методы разработки и оптимизации управленческих решений.
    
35. 
    Групповое принятие решений в организациях.
    
36. 
    Особенности групповых решений.
    
37. 
    Роль и особенности организационно-распорядительных методов в менеджменте современной организации.
    
38. 
    Социально-психологические методы менеджмента, проблемы их использования в современных организациях.
    
39. 
    Значение и роль социально-перцептивной компетентности менеджеров в современных организациях.
    
40. 
    Конфликты в менеджменте и пути их разрешения.
    
41. 
    Личность в системе менеджмента.
    
42. 
    Эффективный менеджер.
    
43. 
    Модель менеджера XXI века.
    
44. 
    Имидж современного менеджера.
    
45. 
    Лидерство в менеджменте.
    
46. 
    Анализ теорий и моделей лидерства. Сравнительный анализ различных стилей руководства.
    
47. 
    Стиль работы современного менеджера.
    
48. 
    Разделение и кооперация труда в менеджменте.
    
49. 
    Руководитель в системе менеджмента организации.
    
50. 
    Власть и доверие в менеджменте.
    
51. 
    Проблемы использования власти и влияния в менеджменте современных организаций.
    
52. 
    Управленческая команда: проблемы формирования и функционирования.
    
53. 
    Проблемы формирования команды менеджеров.
    
54. 
    Задачи команды менеджеров в кризисные периоды развития организации.
    
55. 
    Проблемы делегирования полномочий в современных организациях.
    
56. 
    Управление карьерой менеджера.
    
57. 
    0рганизационная (корпоративная) культура и ее влияние на конкурентоспособность организации.
    
58. 
    Взаимосвязь организационной культуры и организационной структуры организацией.
    
59. 
    Организационная культура как инструмент принятия управленческих решений.
    
60. 
    Современные этические дилеммы в управлении российскими организациями.
    
61. 
    Проблема ответственности в менеджменте организации.