Учебно-методический комплекс для студентов экономического факультета бакалавриата направления 080 200. 62 «Менеджмент»

Скачать 1.43 Mb.

Название	Учебно-методический комплекс для студентов экономического факультета бакалавриата направления 080 200. 62 «Менеджмент»
страница	4/28
Дата публикации	11.01.2015
Размер	1.43 Mb.
Тип	Учебно-методический комплекс

100-bal.ru > Право > Учебно-методический комплекс

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 28

4. Содержание учебной программы дисциплины
«Управление человеческими ресурсами».

Раздел I. Система работы с человеческими ресурсами

Тема № 1. Кадровая политика

Понятие и сущность кадровой политики предприятия. Место кадровой политики в стратегии развития фирм. Функциональное разделение труда в кадровой политике. Кадровые службы, их организационная структура и оценка их деятельности.

Тема № 2. Подбор персонала

Система подбора персонала в организации. Основные этапы подбора персонала. Цели, формы и методы отбора персонала. Оценка эффективности отбора персонала в организации.

Тема № 3. Адаптация персонала

Организация управления профессиональной адаптацией персонала организации. Проблемы вхождения человека в организацию. Понятие, структура, формы, методы адаптации персонала. Разработка эффективной системы адаптация персонала организации.

Тема № 4 Оценка персонала

Цель и функции оценки результатов деятельности персонала. Методы аттестации персонала. Центр оценки

Тема 5. Расстановка персонала

Понятие, принципы, методы расстановки персонала. Показатели, влияющие на расстановку персонала. Система управления карьерой в организации, цели, задачи и функции управления карьерой. Формирование кадрового резерва. Формы и методы работы с кадровым резервом.

Тема 6. Обучение персонала

Виды, этапы, цели обучения персонала организации. Профессиональная подготовка, ее виды, задачи, сроки. Повышение квалификации. Переподготовка кадров. Послевузовское профессиональное образование.

Раздел II. Организация человеческих ресурсов

Тема 7. Структура персонала

Персонал (кадры) организации. Системный анализ персонала. Организационная структура персонала, сущность, задачи, принципы построения. Функциональная структура персонала: характеристика, принципы построения. Ролевая структура персонала, характеристика ролей, методы ее определения. Социальная структура персонала. Штатная структура персонала.

Тема 8. Регламентация труда

Понятие регламентации труда, цели, задачи. Основные нормативные документы: распорядительные, организационные и нормативные, их характеристика, порядок разработки и функционирования.

Тема № 9. Оплата труда

Понятие, функции, принципы построения систем оплаты труда персонала. Системы оплаты труда персонала, их характеристика и эффективность функционирования.

Тема № 10. Научная организация труда

Понятие принципы научной организации труда, Организация рабочего места, требования к рабочему месту, паспорт рабочего места. Нормирование труда. Виды норм и нормативов, их характеристика.

Раздел III. Формирование коллектива предприятий

Тема № 11. Лидерство в коллективе

Понятие лидерства в коллективе лидера. Классификация теорий лидерства, их содержание. Проблемы делегирования полномочий.

Тема № 12. Коллектив как социальная группа

Коллектив как социальная группа. Классификация социальных групп. Стадии формирования социальных групп. Проблемы работы сотрудников в команде.

Тема 13. Мотивация деятельности

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Понятие и теории мотивации. Стратегии и виды стимулирования. Формы организации стимулирования. Денежное стимулирование как основной вид стимулирования. Конфликты в коллективе

5. Планы проведения практических и семинарских занятий по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

Семинарское занятие 1. Кадровая политика организации

Понятие и сущность кадровой политики организации.
Место кадровой политики в стратегии развития организации
Функциональное разделение труда в кадровой политике организации
Кадровые службы, их организационная структура и оценка их деятельности.