Скачать 0.97 Mb.
|
Тема 5. Правовое обеспечение антикризисного управления Правовые особенности антикризисного управления предприятиями различных отраслей экономики. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-Ф3. Основные положения закона: основания для возбуждения дела о банкротстве, основные арбитражные процедуры в антикризисном управлении. Основные недостатки закона «О несостоятельности (банкротстве)», выявленные практикой его применения. Основные нормативно-правовые документы по антикризисному управлению. Обеспечение интересов Российской Федерации как кредитора в делах о банкротстве. Предъявление требований по обязательным платежам. Информационное взаимодействие федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления в ходе процедур банкротства. Фиктивное и преднамеренное банкротство. Тема 6. Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур Досудебная санация как мера по восстановлению платежеспособности должника. Источники, порядок и условия финансирования предприятия в период досудебной санации. Этапы арбитражного управления предприятием. Наблюдение как этап арбитражного управления, его цели, продолжительность и особенности. Внешнее управление как этап финансового оздоровления за счет реализации плана внешнего управляющего. Внешний управляющий, порядок его назначения и полномочия. Конкурсное производство – последний этап арбитражного управления, его цели и продолжительность. Конкурсный управляющий, его функции, права и обязанности. Организация конкурсов и аукционов по продаже активов несостоятельного предприятия. Мировое соглашение. Соглашение сторон о прекращении судебного спора и взаимных уступках. Стороны мирового соглашения. Решение о заключении мирового соглашения: условия принятия, утверждения и последствия заключения мирового соглашения на разных этапах арбитражного управления. Тема 7. Анализ финансово-экономического состояния неплатежеспособных предприятий Основы антикризисного аудита. Цели и сущность аудита кризисного предприятия. Система стандартов аудиторской деятельности. Организация и порядок проведения аудита. Виды анализа неплатежеспособного предприятия. Системы критериев для оценки несостоятельности предприятий. Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия. Основные и дополнительные критерии оценки эффективности работы предприятия. Этапы комплексной диагностики, их содержание и задачи. Комплексный анализ и оценка технико-экономического состояния предприятия: анализ и оценка маркетинговой стратегии предприятия; анализ состояния производства, реализации и конкурентоспособности продукции; анализ и оценка производственного потенциала предприятия. Анализ и оценка финансово-экономического состояния предприятия. Анализ и оценка финансовых результатов: балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции, работ и услуг, чистой прибыли; выявление резервов повышения прибыли и уровня рентабельности. Анализ финансовой устойчивости предприятия. Стадии неплатежеспособности предприятия. Тема 8. Предупреждение банкротства Превентивное управление на предприятии с целью предотвращения кризисных ситуаций. Контроллинг и его использование как сигнальной системы в предупреждении банкротства организации, возможных отклонений. Внутрифирменный анализ финансового и технико-экономического состояния предприятия. Анализ конкурентных преимуществ предприятия. Анализ издержек производства и выявление резервов их снижения. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Применение неэкстраполятивного прогнозирования развития технологий, структурных изменений. Прогноз банкротства и основные направления улучшения финансового состояния предприятия. Выработка стратегии по использованию потенциала организации для достижения ее целей. Тема 9. Финансовое оздоровление несостоятельных организаций Финансовый менеджмент неплатежеспособного предприятия. Цели и задачи финансовой службы предприятия, ее состав, структура и функции. Управление текущими денежными потоками, дебиторской и кредиторской задолженностью в период финансового оздоровления предприятия. Основные положения плана финансового оздоровления предприятия и его цели на разных этапах антикризисного управления. Критерии восстановления платежеспособности предприятия. Меры по финансовому оздоровлению предприятия на разных этапах его функционирования. Состав и структура плана финансового оздоровления предприятия. Стратегический менеджмент на несостоятельном предприятии. Разработка программы реформирования предприятия. Бизнес-планирование на несостоятельном предприятии, его этапы, стадии и элементы. Инновации в антикризисном управлении. Антикризисная инвестиционная политика. Критерии оценки инвестиционных проектов. Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах. Оценка рисков и план их минимизации. Реструктуризация предприятий. Тема 10. Антикризисная маркетинговая стратегия Маркетинг в антикризисном менеджменте, его цели и функции. Исследование рыночных возможностей предприятия с позиций антикризисного маркетинга. Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте. Направления антикризисных управленческих решений. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Оценка маркетинговой стратегии. Организация маркетинга на предприятии. Средства управления маркетингом в антикризисном менеджменте. Тема 11. Управление персоналом в условиях кризиса предприятия Основные направления реорганизации системы управления предприятием и формирования новой организационной структуры. Человеческий фактор антикризисного управления. Кадровая политика, способы и принципы управления персоналом в условиях кризиса. Формирование антикризисной команды. Кадровый потенциал как важнейший фактор выживания, его оценка и реструктуризация. Преодоление сопротивления персонала. Социально-психологические аспекты управления персоналом на кризисных предприятиях. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации. Регулирование трудовых отношений на неплатежеспособных предприятиях. Роль профсоюзов в антикризисном управлении. Организация труда арбитражных управляющих. Тема 12. Международный опыт банкротства и санации предприятий Особенности антикризисной политики в зарубежных странах: США, Германии, Японии, Китайской народной республике (КНР) и др. Общие причины кризисов экономики в этих странах и их особенности. Опыт антикризисного управления в крупных зарубежных компаниях (Ford, Chrysler, BMW, Mercedes и др.). Использование антикризисных мер в зарубежных странах после Второй мировой войны. Специфика антикризисной политики как основа формирования зарубежных моделей менеджмента (американской, европейской, японской, китайской и др.). 6. Темы семинарских занятий Цель занятий – помочь студентам в усвоении наиболее важных и сложных тем курса, а также способствовать выработке у них умения ориентироваться в вопросах теории антикризисного управления, в законодательной базе и нормативных документах, регулирующих вопросы банкротства и санации организации, проводить анализ основных показателей ее деятельности, а также изучить подходы к принятию решений по практическим управленческим кризисным ситуациям организаций, разрабатывать программы повышения устойчивости фирмы к кризисным ситуациям. В целом методические указания по проведению семинарских занятий носят примерный характер, и каждый преподаватель в рамках тематики конкретного занятия имеет право менять их структуру и частично содержание в пределах, допускаемых программой дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием», разработанной для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление». При проведении семинарских занятий используются инновационные технологии: метод кейс-стади, дискуссия, деловая игра, тестирование и др. (см. пункт 3 содержания: «Инновационные технологии, используемые в преподавании курса»). При подготовке к занятиям рекомендуется использовать конспекты лекций, учебные пособия, а также обращаться к рекомендованной литературе. Тема 1. Введение в теорию антикризисного управления Вопросы к теме: 1. Кризисы в социально-экономическом развитии: сущность, закономерности и причины их возникновения. 2. Факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятий и вероятность их возникновения на различных этапах жизненного цикла. 3. Теоретические основы антикризисного управления; типы поведения фирмы в кризисных ситуациях. Тема для последующей дискуссии: Неизбежны ли кризисы в социально-экономическом развитии? Тесты к теме: 1. Тенденции существования социально-экономической системы: а) преобразование б) функционирование в) развитие г) организация 2. Кризисы в производстве и реализации товаров и услуг – это кризисы: а) организационные б) технологические в) экономические г) социальные 3. Общие кризисы охватывают: а) всю социально-экономическую систему б) часть социально-экономической системы в) отдельную проблему или группу проблем 4. По проблематике выделяют кризисы: а) общие б) явные в) макрокризис г) микрокризис д) локальные 5. Выберите цепочку цикла кризиса: а) кризис – стагнация – оживление – подъём б) депрессия – кризис – оживление – подъём в) депрессия – бум – стагнация – оживление г) кризис – оживление – подъём – стагнация 6. Сущность антикризисного управления: а) кризисы можно предвидеть, ожидать и предотвращать б) кризисы можно игнорировать в) к возникновению кризиса невозможно подготовиться г) любой кризис способен привести к банкротству предприятий (организаций) Литература: [5, 13, 14, 16, 17, 19]. Тема 2. Антикризисное управление в России Вопросы к теме: 1. Основные кризисы экономики России на различных этапах ее развития. 2. Особенности кризиса в России в условиях перехода к рыночной экономике: объективные и субъективные причины. 3. Государственная безопасность как мера антикризисного регулирования экономики. Тема для последующей дискуссии: Как вы оцениваете результаты антикризисного управления в России за последнее десятилетие? Тесты к теме: 1. Выберите цепочку жизненного цикла государственной власти: а) формирование – развитие – сбалансированное существование – старение (разложение) б) становление – подъем – депрессия – упадок в) развитие – взлет – сбалансированное существование – кризис 2. Этап госуправления конфликтами, на котором происходит определение содержания и правил разрешения конфликта, – это: а) институализация б) легитимизация в) структурирование противоборствующих структур г) редукция 3. Особое переломное состояние в развитии и функционировании политической системы общества, государственно-властных структур, характеризуемое разбалансированностью деятельности политических институтов, снижением уровня управляемости социально-экономическими процессами и обострением политических конфликтов, – это: а) кризис государственной власти б) кризис государственного управления в) переходный период государственной власти 4. Выделите наиболее серьезные проблемы, препятствующие развитию российского бизнеса: а) отсутствие инвестиций б) административные барьеры и коррупция в) инфляция г) низкая платёжеспособность населения 5. Основная задача государственной политики в регулировании отношений несостоятельности (банкротства) организаций: а) разработка мероприятий по обеспечению анализа финансового состояния организаций б) предупреждение банкротства путем проведения процедур финансового оздоровления неплатежеспособных организаций в) реструктуризация задолженности 6. Организационно-экономическое и правовое воздействие государства для защиты предприятий, отраслей и регионов от кризисных ситуаций, предотвращения банкротства или прекращения их дальнейшего существования: а) государственная финансовая поддержка б) государственное антикризисное регулирование в) государственная безопасность Литература: [4, 12, 13, 14, 16, 17, 20, 68]. Тема 3. Банкротство как институт рыночного хозяйства Вопросы к теме: 1. Банкротство как правовой институт; виды банкротств. 2. Несостоятельность организации: признаки и порядок установления. 3. Неплатежеспособность организаций и ее причины. Тема для последующей дискуссии: Использовалось ли организациями преднамеренное и фиктивное банкротство в условиях перехода к рынку и с какой целью? Тесты к теме: 1. Признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей – это: а) кризис б) несостоятельность (банкротство) в) ликвидация 2. Прекращение деятельности организации в результате решения собрания собственников, арбитражного суда, банкротства, реорганизации – это: а) переоформление б) ликвидация в) преобразование г) депрессия 3. Обязательства предприятия за поставленные им товары и услуги относятся к обязательствам перед: а) фискальной системой б) финансово-кредитной системой в) кредиторами г) акционерами и работниками предприятия 4. Основной параметр для определения неплатежеспособности организации есть коэффициент: а) маржинального дохода б) выбытия основных средств в) концентрации собственного капитала г) текущей ликвидности 5. Две основные причины неплатежеспособности организаций: а) неудовлетворительное финансовое руководство организацией б) при загрузке производства избыточными (неработающими) запасами в) наращивание средств в расчетах г) отставание от запросов рынка 6. Прямые убытки, приводящие к неплатежеспособности организации: а) хищение и воровство в организациях б) долгосрочный кредит вложен в строительство административных зданий и производственных цехов в) неоправданное увеличение запасов материальных ресурсов без увеличения объема выпуска и реализации продукции 7. Внутренние обязательства организации включают в себя обязательства перед: а) фискальной системой б) финансово-кредитной системой в) акционерами и работниками организации г) кредиторами Литература: [2, 5, 13, 14, 16, 19, 21, 39, 45, 60, 68]. Тема 4. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства) Вопросы к теме: 1. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий: порядок, направленность и источники. 2 Роль налоговой политики в преодолении кризисного состояния предприятия. 3. Кадровое обеспечение антикризисного управления. Тема для последующей дискуссии: Какими факторами определяется необходимость государственного антикризисного управления? Тесты к теме: 1. Двухуровневая система организации управления в российской экономике – это: а) государственный уровень и низовой уровень б) федеральный уровень и хозяйствующих субъектов в) уровень субъектов муниципальной экономики и низовой уровень 2. Изменение срока уплаты налога, предоставляемое при наличии определенных оснований на срок от одного до шести месяцев с единовременной или поэтапной уплатой суммы задолженности, – это: а) инвестиционный налоговый кредит б) льготный период кредитования в) поэтапное погашение задолженности перед бюджетом г) отсрочка или рассрочка по уплате налога 3. Инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен по: а) налогу на выручку от продажи объектов основных средств б) налогу на прибыль в) региональным налогам г) отложенным налоговым обязательствам д) местным налогам 4. В соответствии с Налоговым кодексом РФ инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен (при наличии соотвествующих оснований) на срок: б) от 6 месяцев до 1 года в) от 1 года до 1,5 года г) от 1 года до 3 лет д) от 1 года до 5 лет 5. Решение о предоставлении отсрочки по уплате налога вступает в силу: а) со дня, установленного в решении б) после решения арбитражного суда в) после заключения договора о залоге имущества 6. Направления подготовки специалистов по антикризисному управлению, разработанные ФСДН России, – это: а) вузовская система подготовки б) самообучение и самоподготовка в) система повышения квалификации действующих антикризисных управляющих г) краткосрочные курсы подготовки по типовой программе 7. Организационное и методическое обеспечение коллегий уполномоченных государственных представителей (УГП) включает в себя представителей: а) таможенных органов и внебюджетных фондов б) налоговых органов и фонда медицинского страхования в) налоговых органов и внебюджетных фондов Литература: [6–10, 13, 17, 19, 21, 52, 58]. |
Учебно-методический комплекс Для студентов специальностей 080503 Антикризисное управление Учебно-методический комплекс по дисциплине Основы бизнеса составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | Учебно-методический комплекс Для специальности 080111 Маркетинг Москва... Учебно-методический комплекс «Управление маркетингом» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | ||
Учебно-методический комплекс Для студентов, обучающихся по специальности Учебно-методический комплекс для студентов очной формы обучения, обучающихся по специальности 080105. 65 «Финансы и кредит», специализация... | «Государственно-общественное управление образовательными системами» Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | ||
Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля) Корпоративное управление... Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление» ... | ||
Положение Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | Тесты по дисциплине «Анализ рисков инвестиционных проектов» Учебно-методический комплекс для студентов очной формы обучения, обучающихся по специальности 080105. 65 «Финансы и кредит», специализация... | ||
Методические указания Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | Учебно-методический комплекс Для специальности 080102 Мировая экономика... Учебно-методический комплекс «Международные экономические отношения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | ||
Программа дисциплины «Менеджмент» Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | Правительство Российской Федерации Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | ||
Учебно-методическое пособие Издание второе Учебно-методический комплекс по дисциплине Основы бизнеса составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | Подготовка к прохождению собеседования поздравляем! Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | ||
Обоснование выбора программы Учебно-методический комплекс по дисциплине Основы бизнеса составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | Оценка культуры риска индивидуальный и организационный уровни Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... |