Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080503 «Антикризисное управление»
Скачать 0.71 Mb.
|
Различают ролевые ситуации, основанные на реальном фактическом материале, и кресельные (вымышленные) кейсы.При проведении метода кейс-стади предполагается создание групп по 5-6 человек, которым предлагается на основе официально публикуемых данных действующих предприятий провести анализ финансовой деятельности и разработать рекомендации для управляющего предприятием в рамках тем 6,7. Одним из способов контроля знаний студентов является проведение различных видов тестов. Тестирование - специально подобранные стандартизированные вопросы и задачи (тесты), служащие для оценки способности человека решать различные задачи и имеющие определенную шкалу значений. Главная цель тестирования – формирование у студентов понятийного аппарата основных категорий курса, усвоение их сущности и содержания. В учебно-методическом комплексе представлены тесты двух видов: 1 - тесты, в которых необходимо выбрать и вставить одно из предложенных слов или словосочетаний в пропущенное место; 2 - тесты, содержащие вопрос или утверждение и несколько вариантов ответов, среди которых правильным может быть один или несколько. Таким образом, поскольку выполнение тестов предполагает выбор правильного (правильных) варианта ответа, они носят не только контрольный, но и обучающий характер. Тестирование проводится по всем темам курса. После проведения тестирования студентов преподаватель может провести краткое собеседование с ними для того, чтобы выявить аргументацию выбора ответов. Это позволит углубить контроль знаний студентов, и само тестирование приобетает обучающий характер. Подготовка к закреплению материала, предложенными методами, включает в себя самостоятельную работу студентов по изучению курса. С этой целью рекомендуется использовать экономическую литературу, материалы лекций, законодательные и нормативные акты и др.
Для специальности 080503 «Антикризисное управление»
Очная форма обучения специальности 080503 «Антикризисное управление»
ТЕМА 1. .Неплатежеспособность и проблемы ее анализа на предприятии.
Основные положения теории кризисов и колебаний конъюнктуры. Этапы кризиса. Понятия равновесия и устойчивости системы в теории кризиса. Основные причины и факторы кризисов в организации. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Типология кризисов: по масштабам проявления; по проблематике кризиса; по структуре отношений; по дифференциации проблематики. Признаки кризиса, его распознавание и преодоление. 1.2. Неплатежеспособность и проблемы ее анализа на предприятии Неплатежеспособность и несостоятельность. Критерии неплатеже-способности и несостоятельности. Проблемы анализа неплатежеспособности на предприятии.
Финансовая отчетность - как источник информации для диагностики экономического состояния организации. Внешняя отчетность: промежуточная и годовая. Внутренняя отчетность. Дополнительные аналитические формы, способствующие анализу экономического состояния предприятия. Определение признаков предприятий, нуждающихся в финансовом оздоровлении. ТЕМА 2. Государственное регулирование процессов финансового оздоровления предприятий. 2.1. Меры государственного регулирования финансового оздоровления предприятий. Административные рычаги, правовое обеспечение, разработка рекомендаций, пакета мер по выходу из кризиса, контроль деятельности, применение санкций. Экономические рычаги: налоговая политика; денежно-кредитная политика; валютное регулирование; отношения собственности; участие государства в различных финансовых институтах и крупных промышленных компаний в виде доли собственности. 2.2. Правовое содержание процедур финансового оздоровления предприятий. Анализ основных нормативных документов о несостоятельности (банкротстве). Структура государственных органов по делам несостоятельности и основные участники процесса финансового оздоровления. Правовое содержание процедур финансового оздоровления и банкротства предприятий. Процедура финансового оздоровления в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)». Возможности ее проведения. Анализ и способы проведения процедуры. Экономический эффект процедуры финансового оздоровления организации. Организация последующей работы с неплатежеспособными организациями. ТЕМА 3. Инструменты диагностики кризиса. 3.1. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия. Финансовая отчетность как источник информации для анализа и контроля платежеспособности. Методические подходы к диагностике финансового состояния и профилактике кризиса на предприятиях. Значение внутреннего и внешнего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия для разных групп пользователей информации. Задача и направления анализа, проводимого арбитражными управляющими. Ранние признаки несостоятельности предприятия: простые подходы и интуитивный анализ. 3.2. Экспресс-диагностика. Стадии банкротства и экспресс-диагностика несостоятельности. Система экспресс-диагностики. Этапы осуществления экспресс-диагностики: определение объектов наблюдения "кризисного поля", реализующего угрозу банкротства, анализ отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия, осуществляемый стандартными методами, предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия. 3.3. Формирование системы анализа и мониторинга неплатежеспособными предприятиями. Анализ платежеспособности крупных экономически и социально-значимых организаций. Формирование системы анализа и мониторинга неплатежеспособными предприятиями. Рациональная организация финансовой службы предприятия, находящегося в стадии кризиса. Двухмодульная структура организации аналитической работы: экспресс-анализ финансового состояния; детализированный анализ финансового состояния: оценка имущественного положения; оценка ликвидности и платежеспособности; оценка финансовой устойчивости; оценка деловой активности; оценка рентабельности; оценка положения на рынке ценных бумаг. Организация мониторинга неплатежеспособного предприятия. Анализ платежеспособности крупных экономически и социально-значимых организаций ТЕМА 4. Стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия. 4.1. Технология процесса финансового оздоровления. Технология финансового оздоровления. Основные этапы работы: анализ ситуации, принятие срочных мер (кризисный менеджмент), выбор и разработка стратегии реструктуризации, реализация стратегии реструктуризации, возвращение к нормальной деятельности (регулярный менеджмент). Управление маркетингом. Управление процессом производства. Управление кадрами и организационное управление. Управление НИОКР. Управление финансами. Оптимизация управления компанией в соответствии с целями организации. 4.2. Разработка стратегии финансового оздоровления. Роль стратегии в антикризисном управлении. Эволюция организации и принципов управления. Принципы определения путей решения проблемы накопившейся задолженности и дальнейшего развития предприятия. Сценарий развития предприятия и предварительный выбор вариантов его оздоровления. Этапы разработки финансового оздоровления. Общие закономерности и этапы предотвращения кризиса или его преодоления. Концепция, политика, стратегия и тактика финансового оздоровления предприятия. Оперативная и стратегическая реструктуризация для финансового оздоровления предприятия. Возможности использования реинжиниринга в условиях предбанкротного состояния организации. Меры оперативной и стратегической реструктуризацией. Признаки финансового оздоровления. 4.3. Досудебная санация предприятий. Особенности судебных и досудебных процедур при финансовом оздоровлении предприятия. Понятие и сущность досудебной санации предприятия. Особенности участия в процедуре досудебной санации собственников имущества, кредиторов должника, бюджета и внебюджетных фондов. Предоставление финансовой помощи. Возможность принятия на себя должником обязательств. ТЕМА 5. Методологическая база финансового оздоровления предприятий. План финансового оздоровления предприятия 5.1. Методологическая база финансового оздоровления предприятий. Методика составления плана финансового оздоровления. Финансовые механизмы повышения устойчивости предприятия: механизмы приспособления предприятий к неблагоприятным условиям хозяйствования; определение путей финансового оздоровления предприятия. Прогноз финансового состояния предприятия. Методология разработки инвестиционной стратегии: инвестиционная стратегия как часть стратегического планирования; базовые правила принятия инвестиционных решений; критерий оценки инвестиций; источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Политика антикризисного финансового управления предприятием. Этапы формирования и реализации политики антикризисного финансового управления предприятием. Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного состояния. Определение масштабов кризисного состояния предприятия. Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия. Варианты составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия: после реструктуризации задолженности и перехода на производство принципиально новой продукции. Методика составления плана финансового оздоровления предприятия. Существующие методические подходы к разработке бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. 5.2.Структура и содержание плана финансового оздоровления. Структура бизнес-плана финансового оздоровления: общая характеристика предприятия; план чрезвычайных мероприятий по преодолению неплатежеспособности предприятия; стратегия финансового оздоровления; план мероприятий по срокам, затратам и участникам; план финансирования; расчет ожидаемой эффективности. План финансового оздоровления как разновидность бизнес - плана. Цели, и структура плана финансового оздоровления. ТЕМА 6. Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия. 6.1. Управление оборотными средствами. Стратегия и практика управления оборотным капиталом для предотвращения кризиса и в период кризиса. Принципы разработки политики управления оборотным капиталом и принятия краткосрочных финансовых решений в неблагоприятных финансовых условиях. Методы определения потребности в оборотном капитале для финансирования запасов: метод АВС; определение оптимальной партии заказа; поддержание оптимального уровня запасов; нормирование; приблизительная оценка потребности. Способы финансирования оборотного капитала в условиях дефицита денежных средств. 6.2. Управление денежными средствами неплатежеспособной организации. Управление текущими денежными средствами в период финансового оздоровления предприятия. Использование легкореализуемых ценных бумаг. Разработка кредитной политики фирмы. Повышение эффективности использования оборотных средств. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Учебно-методический комплекс Для студентов специальностей 080503 Антикризисное управление Учебно-методический комплекс по дисциплине Основы бизнеса составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | | Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное... Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... |
| Учебно-методический комплекс Для студентов, обучающихся по специальности Учебно-методический комплекс для студентов очной формы обучения, обучающихся по специальности 080105. 65 «Финансы и кредит», специализация... | | Тесты по дисциплине «Анализ рисков инвестиционных проектов» Учебно-методический комплекс для студентов очной формы обучения, обучающихся по специальности 080105. 65 «Финансы и кредит», специализация... |
 | «Государственно-общественное управление образовательными системами» Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | | Учебно-методический комплекс дисциплины (модуля) Корпоративное управление... Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... |
| Положение Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | | Методические указания Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... |
| Программа дисциплины «Менеджмент» Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | | Правительство Российской Федерации Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... |
| Антикризисное управление методические указания по дипломному проектированию Методические указания предназначены для студентов-дипломников, обучающихся по специальности 080503 «Антикризисное управление», руководителей,... | | Учебно-методическое пособие Издание второе Учебно-методический комплекс по дисциплине Основы бизнеса составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... |
| Подготовка к прохождению собеседования поздравляем! Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | | Обоснование выбора программы Учебно-методический комплекс по дисциплине Основы бизнеса составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... |
| Оценка культуры риска индивидуальный и организационный уровни Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | | Учебно-методический комплекс «Банковское дело» Дисциплина входит в федеральный компонент цикла общепрофессиональных дисциплин для специальности 080105 «Финансы и кредит»; для специальности... |
