Научно-практическая конференция «проблемы развития предприятий и регионов»

Скачать 1.75 Mb.

Название	Научно-практическая конференция «проблемы развития предприятий и регионов»
страница	4/24
Дата публикации	23.04.2015
Размер	1.75 Mb.
Тип	Документы

100-bal.ru > Право > Документы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 24

КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

COMPETITIVENESS OF ENTERPRISES IN THE CONDITIONS OF GLOBALIZATION

Гаврилова К.А., студентка филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме

Gavrilova K.A., student branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma

Аннотация

В статье рассматриваются пути повышения конкурентоспособности предприятия в условиях глобализации. Особое внимание уделяется факторам, имеющим наибольшее влияние на повышение конкурентоспособности предприятия с учётом особенностей современного рынка.

In article ways of increase of competitiveness of the enterprise in the conditions of globalization are considered. The special attention is paid to the factors having the greatest influence on increase of competitiveness of the enterprise taking into account features of the modern market.

Ключевые слова: глобализация, электронная среда, конкурентная среда, конкурентные отношения, конкурентоспособность.

Keywords: globalization, electronic environment, competitive environment, competitive relations, competitiveness.
Целью статьи является определение особенностей современного рынка и путей повышения конкурентоспособности предприятия, функционирующего в этих условиях.

В рыночной экономике становится понятно, что повышение конкурентоспособности предприятий, в частности, и экономики страны в целом является необходимым условием для интеграции страны в мировой экономике. Развитие понятия комплексного подхода, увеличение конкурентоспособности предприятий не простая задача. Его решение может быть не тем же самым, даже для двух очень подобных предприятий, работающих на том же самом рынке. Поэтому, в зависимости от влияния окружающей среды, внутренних факторов, стратегических задач, определенных особенностей предприятия понятие увеличения конкурентоспособности может включать ряд различных элементов: организационно – административный, технологический, продающий, финансовый, инвестиции.

Конкурентоспособность основана на качестве, скорости принятия решения, техническом преимуществе, к дифференцированию продукта и обслуживанию. Конкурентоспособность определения важного фактора, увеличение общей эффективности (производительность). Изменение в природе производства и его организации, и также изменение ситуации в рынке, требуют новое понятие производительности.

Решение этой задачи требует различные подходы в различное время в зависимости от постоянно изменяющихся внутренних условий и окружающая среда.

Естественно, что увеличение конкурентоспособности предприятий значительно затронуло рынок, то есть рынок окружающей среды, в которой работают предприятие и его функции. Эти функции включают: глобализация рынка и существование Международной информационной сети (сетевая экономика – глобальная электронная окружающая среда).

Глобализация – общая глобальная взаимозависимость стран, предприятий и людей в пределах открытой системы в финансовом отношении – экономический, в социальном отношении – политические и культурные связи на основе современных коммуникаций и информационных технологий [5].

Глобальные электронные сети экологической информации, вступая в систему связи, которая не может создать на рынке [2].

Существенные факторы глобализации, это стало международными доступными средствами массовой информации – радио, телевидение, пресса и Интернет. В глобальном Интернет – в среду, продвигает быстрое проникновение компаний на мировом рынке. Недавно, глобализация способствует существованию и событиям мировой информационной сети. Нехватка национальных границ в киберпространстве облегчает процесс глобализации производства, торговли, финансовых потоков. Информация превращается в главный производственный ресурс. Сам по себе информация входит в условия информационной экономики главная ценность. Очевидно, что конкурентоспособность фирмы (предприятие) является основным фактором национального развития и корпоративного выживания. Конкурентоспособность фирмы на отдельном рынке, определен как способность удовлетворить потребности потребителей лучше, чем конкуренты [1].

Теперь бизнес становится более трудным, различным и динамичным. Технологии, люди, информация, деньги, намного более быстрое изменение систем управления, чем ранее, который привел более конкурентные рынки к созданию. Предприятия вынуждены развить и применить постоянно инновационную стратегию взять конкурентоспособности в рынке. В то время как фирмы конкурируют друг с другом, такой инфраструктурой, как Телекоммуникации, транспорт, образовательный уровень и технические навыки для поддержки соревнования предприятий. Основание соревнования всегда, чтобы пройти в шаге с техническим, технологическим, информационным прогрессом и пройти в шаге с постоянным изменением на условия.

Увеличение конкурентоспособности предприятия может быть достигнуто ориентацией предприятий потребителю, улучшению качества производства, введения инновационной политики, более эффективного использования ресурсов, включая человека, к улучшению условий труда и некоторых других факторов.

Особое внимание должно быть обращено человеческие ресурсы как основной элемент производительности и конкурентоспособности.

Конечно, есть некоторые общие методы увеличения конкурентоспособности предприятия, однако, способов увеличения конкурентоспособности конкретной фирмы, должны быть рассмотрены на основе к сфере деятельности, типу предприятия, организационной структуры и других факторов.

Основные факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия: стратегия компании, существование материала, труд, финансовые ресурсы, инновационный потенциал, доля рынка, управленческой эффективности, выпуска конкурентоспособного производства. Есть два типа конкурентных преимуществ:

уменьшение в расходах означает способность компании развиться, освободить и продать подобные товары с наименьшими затратами, чем в конкурентах;
дифференцирование товаров – способность предоставить покупателю большая ценность в форме нового качества продукта, его уникальных потребительских свойств или послепродажного обслуживания, которое дает шанс установить более высокие цены [6].

Скорость, эффективность, новизна, ориентация потребителю, качеству и эффективности – факторы, которые могут привести к устойчивому участию более выгодные конкурентоспособности, включая в глобальной экономической системе.

Чтобы предложить способы увеличения конкурентоспособности, предприятие там должно быть хорошим пониманием окружающей среды, в которой предприятие работает, его факторы и иметь ясное представление о внутренней среде предприятия.

Для увеличения конкурентоспособности предприятия необходимо обратить внимание на обдуманном, уравновешенном и эффективном управлении производством, принимающим во внимание особые условия переходного периода, и также к развитию и внедрению иностранной и внутренней конкурентной политики предприятий.

Есть много факторов, влияющих на конкурентоспособность фирмы. Они могут быть разделены на внутреннем и внешнем. Удовольствие внешних факторов: политическая ситуация в государстве и влияния государства на ценовой политике, налогово – бюджетный, внешний экономический, кредитно – финансовый, с научной точки зрения – техническая и инновационная политика, государственное регулирование качества производства, антимонопольного закона, системы мер государственной поддержки отечественного производителя, условий спроса и предложения на рынке и развитии инфраструктуры рынка, присутствии конкурентов и условии соревнования на рынке, размещении производительных сил и концентрации уровня производства, доступности ресурсов, общем уровне оборудования, технологий и новшеств в отделении.

Внутренние факторы включают: система и методы контроля над фирмой, производство технологический уровень, система перспективного планирования, ориентация понятия маркетинга, существование компетентных человеческих ресурсов, системы управления качеством в предприятии, политике ассортимента, доступе к качественному сырью и оптимизации эффективности использования ресурсов сырья, инновационной природы производства [3].

Поскольку выход внутренних предприятий на мировом рынке требует исполнение определенных условий. В условиях глобальной конкуренции корпоративной стратегии компании, должны быть пересмотрены, и это должно включать реакцию на изменение конкурентной среды на международном уровне. Особенно это стало фактическим в свете перспектив входа Украины во ВТО (Всемирная торговая организация), которая приведет к соревнованию, усиливающемуся между национальными и иностранными производителями.

В условиях глобализации предприятия, и также система и методы контроля над предприятием и производством, конечно, сделанный предприятием или услугами должны соответствовать международному уровню.

Факторы для увеличения конкурентоспособности предприятия, принимающего во внимание особенности современного рынка:

Реализация инновационной политики предприятия, которое определяет возможность предприятия конкурировать не только во внутреннем, но также и на иностранных рынках. Цель инновационной деятельности, определяет ее ориентацию на создании производства, нового или недостающего на товарном рынке и услугах. Современная инновационная политика представляет набор с научной точки зрения – техническое, производство, административные, финансовые и другие меры, направленные на производство и прогресс новых или продвинутых продуктов на рынке. Новшества не просто нововведения, это современное техно – экономический процесс, который, благодаря новым идеям и изобретениям приводит к созданию лучшего на качестве производства, технологии, который позволяет компании брать конкурентоспособности в рынке. В основе новшества представляют качественно новые идеи и технологии. Необходимо понять, что с ростом изменений NTP потребностей потребителя растут также, делает более трудные требования товарного рынка и услуг. Проблема инновационной политики – удовлетворение этих требований. Для предприятия важно обеспечить инновационные возможности, полный контроль над всем инновационным циклом, который обеспечивает его конкурентоспособность и долгосрочную эффективность.
Компетентные трудовые ресурсы, соответствующие требованиям, сделанным на международном рынке труда. Человеческие ресурсы – один из самых важных компонентов деятельности предприятия и наиболее важного фактора увеличения конкурентоспособности в мировой экономике. Опыт иностранных компаний объявил укрепление роли управления человеческими ресурсами в системе факторов, обеспечивающих конкурентоспособность предприятия. Согласно современному понятию управления люди – один из главных экономических ресурсов предприятия, влияющие на его доход, конкурентоспособность и развитие. К сожалению, теперь этот фактор – самая слабая связь в деятельности внутренних предприятий. Очень немного внутренних фирм, включая главные заботы об улучшении условий труда и побуждении сотрудников. В этом отношении мы очень отстаем от европейских стран, Японии, Америки. Главы предприятий, прежде всего, должны обратить внимание на побуждение сотрудников, соответствующих условий труда, отдыха, высокий уровень заработной платы, поскольку люди – существенный фактор в развитии любого предприятия, должны быть обеспечены.
Система управления качеством в предприятии. Сегодня, когда потребитель может выбрать из огромного числа предлагаемых товаров и услуг, одним из наиболее важных факторов, определяющих существование и развитие предпринимательства на рынке, является качество предлагаемого производства или услуг. Если предприятие стремится к выгоде мирового рынка, его производство должно соответствовать международным стандартам качества и иметь, чтобы иметь качественное системное свидетельство о соответствии международному стандарту ISO 9001. Соблюдение системы управления качеством в предприятии к международному стандарту ISO 9001 требует изменение организационной структуры предприятия, чтобы восстановить все стадии производственного цикла, начинающегося с дизайна перед продажей. Компании должны удостоверить все производство в целом и для "удостоверения о качественных системах". Производство предприятия также должно соответствовать стандартным международным стандартам системы безопасности пищевых продуктов HACCP.
Непрерывное улучшение операций на внутреннем рынке производства национальных производителей и расширения их деятельности на мировом рынке. Они включают: обеспечивая приоритет производства, изменение качества товаров и его технических параметров с целью удовлетворения требований и конкретных запросов потребителей, преимущества товаров по сравнению с аналогами, определением недостатков товаров – аналоги, которые делают конкурентов, изучение методов конкурентов на улучшении подобных товаров, определения и использования ценовых факторов увеличения конкурентоспособности производства, новых приоритетных указаний использования производства, производственного дифференцирования, предоставляя довольно стойкие потребительские преимущества, которые предоставлены определенные типы замены товаров, влияйте непосредственно на потребителе ограничением появления на рынке новых продуктов, выполняя рекламу, предоставляя деньги или товарный кредит [3].

Помимо конкурентоспособности предприятий зависит со следующими условиями:

правильное понимание предпочтения иностранных потребителей;

знание правил и культура бизнеса в одной стране;
знание уровня соревнования в отделении;
изменения в его работе изменений и дополнениях согласно вкусам и традициям потребителей страны, где будут экспортируемые товары;
ввиду особенностей каналов распределения;
правильный выбор способа проникновения на рынке;
культурные, социальные, политические, технологические, экологические и юридические особенности [4].

В резюме нужно отметить, что процесс глобализации рынка, значительно затронутого и, продолжает влиять на развитие информационной сети. Существование к Всемирной паутине значительно расширяет возможности предприятия, и его вход на мировой рынок продвигает, но также и способствует сокращению расходов предприятия и увеличения скорости информационной передачи, которая является самыми важными производственными ресурсами. Нехватка национальных границ в киберпространстве облегчает процесс глобализации производства, торговли, финансовых потоков. Одна из особенностей в условиях глобализации – традиционные формы внешней торговли, вытесняют электронный аукцион в Интернете. Сегодня приблизительно 70% производства на рынке B2B (бизнес – рынок) выполнены таким способом, который несколько раз превышает объем продаж рынка B2C (рынок потребительских товаров).

На основе вышеупомянутого анализа возможно сказать, что в условиях глубоких структурных изменений международного и национального рынка главная задача предприятия состоит в поисках ниши в серьезных ограничениях соревнования на мировом рынке. Для этого предприятия, работающего в мировой экономике, необходимо рассмотреть особенности современного рынка.

На первом месте в мировой экономике следующие факторы увеличения конкурентоспособности компании:

выполнение инновационной политики, которая определяет возможность предприятия конкурировать не только во внутреннем, но также и на иностранных рынках;
существование компетентных трудовых ресурсов, соответствующих требованиям, сделанным на международном рынке труда;
гибкая система управления качеством в предприятии;
непрерывное улучшение операций на внутреннем рынке производства национальных производителей и расширения их деятельности на мировом рынке.

Компании, стратегия которых определена, как Глобальная, необходимо взять также во внимание культурные, социальные, политические, технологические, экологические и юридические особенности, рынок отдельно взятой страны.
Литература

Бобров В.Я. Основы рыночной экономики /В.Я.Бобров. – К.: Лыбидь –2009. – С. 320.
Гальчинский А.С. Трансрыночные трансформации /А.С.Гальчинский //Экономическая теория. – 2010. №1. – С. 3– 12.
Должанский И.З. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пос. /І.З.Должанський, Т.О.Загорна. – Киев: Центр навч. Литературы, 2008. – 384с
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского /Ф.Котляр., – Петербург: – СПб. Питер, 2010. – 752с.
Международные экономические отношения: учеб.: под ред. Н.Н. Ливенцева. – М.: Росс – ПЭН, 2009. – 263 с.
Портер М. Международная конкуренция: / пер. с англ. /М.Портер – М.: Международные отношения, 2010. – 896с.

Literature

1 . V.Ya.Osnovy's beavers market economy/V.Ya.Bobrov. – To. : Лыбидь –2009. – Page 320.

2 . Galchinsky A.S.Transrynochnye transformation/A.S.Galchinsky//Economic theory. – 2010 . No. 1. – Page 3 – 12.

3 . Dolzhansky I.Z.Konkurentosposobnost of the enterprise: studies. settlement / І.z.dolzhanskiya, T.O.Zagorn. – Kiev: Center навч. Literatures, 2008. – 384с

4 . Kotler F. Marketing management: the lane with English under the editorship of L.A.Volkova, Yu.N.Kapturevskogo / F.Kotlyar. – Petersburg: – SPb. St. Petersburg, 2010. – 752с.

5 . International economic relations: studies. : under the editorship of N. N. Liventsev. – M: Ross – PAN, 2009. – 263 pages.

6 . M malt liquor. International competition: / the lane with English/M. Malt liquor – M: International relations, 2010. – 896с.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 24

	Научно-практическая конференция «Проблемы и перспективы развития автотранспортного комплекса» Научно-практическая конференция: «Проблемы и перспективы развития автотранспортного комплекса». Вязьма: филиал фгбоу впо «мгиу» в...		Конкурс на лучшую научную работу студентов студенческие научные мероприятия... Международная студенческая научно-практическая конференция «Социально-экономические проблемы инновационного развития»
	Международная научно-практическая конференция 13-14 марта 2012 г Социокультурные проблемы истории регионов: материалы международной научно-практической конференции. 13 – 14 марта 2012 г., станица...		Всероссийская научно-практическая интернет-конференция «Новые образовательные... Всероссийская научно-практическая интернет-конференция Новые образовательные технологии: опыт, проблемы, перспективы
	Международная научно-практическая заочная конференция «перспективы... Международная ежегодная научно-практическая заочная конференция: «Перспективы развития информационных технологий», Вязьма: филиал...		Секция «Научно-практическая конференция». Номинация «Мы здоровью скажем «Да» В 2012г. – традиционная научно-практическая конференция и конкурс видеороликов и мини-сочинений на тему «Если бы я был министром...
	Восьмая международная научно-практическая конференция Криогенные... Восьмая международная научно-практическая конференция «Криогенные технологии и оборудование. Перспективы развития», посвящённая 300-летию...		Xvi муниципальная научно практическая конференция «Научно-практическая конференция «поиск» Музыка, прежде всего современная, является неотъемлемой частью жизни подростков и молодежи. Именно они — основные потребители музыкальной...
	Xх І международная научно-практическая конференция для студентов,... Хі международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых		Xх І і международная научно-практическая конференция для студентов,... Хіі международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых
	Xх І і международная научно-практическая конференция для студентов,... Хіі международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых		Xх І і международная научно-практическая конференция для студентов,... Хіі международная научно-практическая конференция для студентов, аспирантов и молодых ученых
	Научно-практическая конференция учащихся и педагогов Руководство для работников приемных пунктов предприятий химической чистки и крашения (утв. Минбытом рсфср 20. 06. 1990)		Московская международная научно-практическая конференция «Биотехнология:... ...
	Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение... Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные вопросы развития искусства балета и хореографического образования». Москва,...		Международная Научно-практическая конференция «v Международная конференция... Международная конференция посвященная проблемам общественных наук: Международная Научно-практическая конференция, г. Москва, 23 февраля...

Научно-практическая конференция «проблемы развития предприятий и регионов»

Похожие: