Научно-практическая конференция «проблемы развития предприятий и регионов»

Скачать 1.75 Mb.

Название	Научно-практическая конференция «проблемы развития предприятий и регионов»
страница	6/24
Дата публикации	23.04.2015
Размер	1.75 Mb.
Тип	Документы

100-bal.ru > Право > Документы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 24

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ

WAYS TO INCREASE THE COMPETITIVENESS OF ENTERPRISES OF LIGHT INDUSTRY OF THE SMOLENSK REGION IN THE GLOBAL ECONOMY

Иванкович Д.Д., Иванова А.И. студенты филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме

Ivankovich D.D., Ivanova A.I., students of branch FGBOU VPO «MGIU» in Vyazma

Аннотация

Данная статья посвящена вопросу повышения конкурентоспособности предприятий легкой промышленности Смоленской области в условиях глобализации экономики. Тема актуальна на современном экономическом рынке, ведь в России производство легкой промышленности требует особого внимания.

Аbstract

This article is devoted to improving the competitiveness of enterprises of light industry Smolensk region in the global economy. Topic is relevant to today's economic market, because in Russia the production of light industry requires special attention.

Ключевые слова: конкурентоспособность, предприятия легкой промышленности, Смоленская область, глобализация экономики, механизмы повышения конкурентоспособности.

Keywords: competitiveness, light industry, Smolensk region, the globalization of the economy, the mechanisms to enhance competitiveness.
Целью данной работы является изучение вопроса конкурентоспособности предприятий легкой промышленности в условиях глобализации экономики, рассмотрение путей повышения конкурентоспособности, в частности, на территории Смоленской области. На современном экономическом рынке перед Россией стоит острая задача развития и совершенствования отраслей промышленности, которые осуществляют значительную переработку сырьевых ресурсов страны. В первую очередь к таким отраслям относится промышленность предприятий с очень быстрой оборачиваемостью вложенных средств.

Мировая текстильная промышленность за последние 20 лет перенесла существенные изменения. В настоящее время в связи с глобализацией экономики центром производства текстиля стали Юго-Восточная и Средняя Азия, а так же Южная Америка. В последнее время в Китае, Турции, Индии наблюдается создание множества текстильных предприятий с годовым оборотом около 500 млн.долл., которые оснащены самым современным оборудованием и выпускают разнообразный ассортимент. Доля отрасли легкой промышленности в общем объеме производства промышленной продукции развитых стран представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Доля отрасли легкой промышленности в общем объеме производства промышленной продукции развитых стран

Страна	Доля легкой промышленности, %
Германия	6
Франция	7
США	8
Италия	12
России	1

Ужесточенная конкуренция зарубежного производителя привела к снижению доли отечественной продукции на рынке России, и это плохо повлияло на агропромышленный комплекс, машиностроение, химическую промышленность. Но повышение издержек таких конкурентов, как Китай и Турция и эффективные меры борьбы с «серым» импортом позволяют открыть новые возможности для отечественных производителей по завоеванию рынка. Предприятия легкой промышленности смогут воспользоваться такой возможностью, если предложат потребителям на отечественном рынке товары качественные и по доступным ценам.

Экономический анализ предприятий легкой промышленности Смоленской области показывает, что оптимальной стратегией для них является стратегия вертикальной интеграции. Она предусматривает создание розничных торговых сетей по реализации собственной продукции.

Пример, создание сети фирменных магазинов ЗАО «Шарм» в г. Смоленске, выпускающего одежду под торговой маркой «Твое». Существенные инвестиции в развитие собственной сбытовой сети позволили предприятию увеличить объем реализации продукции за 2010 г. на 23%.

Одной из возможных угроз для реализации выбранной стратегии развития является зависимость от поставщиков сырья и материалов, относящихся к агропромышленному комплексу. Для уменьшения зависимости некоторые предприятия легкой промышленности реализуют стратегию вертикальной интеграции «назад». Например, ОАО «Смоленский льнокомбинат», осуществляющий полный цикл переработки льна (от первичной обработки до производства готовых изделий), приобрел льноводческое хозяйство, инвестировав значительные средства. В результате повышение качества продукции и достижение бесперебойного обеспечения производства материалами позволило предприятию увеличить экспорт готовых изделий из льноволокна в страны Западной Европы и СНГ в 2010 г. на 14%. (Такой же путь развития был выбран китайскими предприятиями, обеспечивающими своей стране в настоящее время ведущую роль в мировом экспорте одежды.)

Повышение требований отечественных потребителей к качеству и дизайну готовой одежды определяет необходимость существенной модификации производственной деятельности предприятий отрасли. Легкая промышленность должна перестать ассоциироваться с массовым производством, развивая механизмы быстрого реагирования на изменения потребительских предпочтений.

Очевидно, что реализация указанных механизмов требует повышения гибкости производственных процессов на основе внедрения быстро перестраиваемого оборудования. Разработка и внедрение новых образцов техники может осуществляться по двум основным направлениям. Первое направление предполагает ориентацию отечественных предприятий легкой промышленности на российских производителей, относящихся к машиностроительной отрасли. Этот путь предполагает тесное взаимодействие предприятий для выработки общих требований к производственному оборудованию, позволяющему осуществлять выпуск продукции в соответствие с изменяющимися запросами рынка.

Второе направление связано с закупками производственного оборудования за рубежом, что в свою очередь сопряжено с необходимостью учета таможенных пошлин.

Анализ деятельности легкой промышленности Смоленской области показывает, что предприятия отрасли обычно сочетают эти два направления. Например, ОАО «Восход» – крупнейший производитель верхней мужской и женской одежды в регионе – в последние годы равно закупал импортное и отечественное оборудование. Среди отраслей промышленности Смоленской области в последние годы легкая промышленность была одним из лидеров по показателям обновления основных фондов. Однако, учитывая степень износа основных фондов (в 2009 г. этот показатель составил 32%) и коэффициент их выбытия (в 2008 г. – 37,2%), наметившийся рост инвестиций в отрасль не позволяет обеспечить требуемый уровень модернизации производства.

В тоже время, например, только в ткацкий сектор Индии в 2010 г. направлены инвестиции 5,5 млрд. долл. для удвоения производственных мощностей по тканям до 90 000 000 000 м² в год, а также в прядильный сектор 8,1 млрд. долл. Индийское министерство текстильной промышленности планирует в течение ближайших двух лет создать 25 ткацких парков для развития текстильного экспорта. В построенных предприятиях, как полагают, будет дополнительно создано около 20 000 рабочих мест.

С учетом того, что объем продаж продукции легкой промышленности в значительной степени зависит от ее соответствия последним требованиям моды, одним из направлений повышения конкурентоспособности российских предприятий является создание и развитие подразделений, осуществляющих изучение спроса, а также структур, работающих в области дизайна. Проблема может решаться на основе организации долговременного сотрудничества со специализированными дизайнерскими компаниями.

Преимущества национальных производителей по изучению спроса на региональных рынках сопоставляя зарубежных производителей, способствуют оптимальному планированию ассортимента.

Используя эффект масштаба, можно снизить издержки и повысить конкурентоспособность предприятия. Исходя из практики экономики предприятий, можно сказать, что только крупные предприятия легкой промышленности могут решить стратегические задачи по развитию и совершенствованию производства, разрабатывать и внедрять инновации. Основные направления повышения конкурентоспособности предприятий легкой промышленности Смоленской области, относящиеся непосредственно к сфере стратегического уровня управления предприятием представлены на рисунке 1.

Факторы внешней среды также влияют на конкурентоспособность национальной легкой промышленности. В современном мире можно сказать, что «глобализация против регионализации». С одной стороны, можно сказать, что факторы низких затрат поспособствовали передислокации производства одежды и тканей в «страны третьего мира», потому что на производство швейной продукции используется меньше затрат и менее квалифицированный персонал, чем для текстиля. А с другой стороны, на современном рынке наблюдается регионализация. Об этом свидетельствуют зоны беспошлинной торговли в рамках EC, NAFTA, ASEAN, MERCOSUR, которые создают интенсификацию торговли между географически рядом расположенными странами. В связи с этим снизятся логистические затраты.

Механизмы повышения конкурентоспособности отрасли легкой промышленности, реализованные на уровне государственного управления, стратегического управления отдельными предприятиями, а также в рамках совместной деятельности отечественных предприятий и государственных структур представлены на рисунке 2.

Рассматривая механизм таможенного регулирования можно сделать вывод, что это один из механизмов, оказывающий воздействие на внутренний рынок продукции легкой промышленности со стороны государства. Оказанное действие таможенного регулирования осуществляется в области регулирования экспортных и импортных пошлин на материалы и готовую продукцию, сырье, а также импорта оборудования для легкой промышленности.

В последние годы эффективность выбранного механизма почти не соответствовала требованиям времени. К примеру, Данные Таможенного комитета РФ даже по официальному импорту из КНР отличаются в десять раз от данных соответствующих служб Китая. Подобная ситуация наблюдается по импорту обуви из Италии – данные итальянской и российской таможни в 4 раза отличаются по количеству и в 25 раз отличаются по цене.

Рисунок 1 – Направления повышения конкурентоспособности предприятий легкой промышленности

Рисунок 2 - Механизмы повышения конкурентоспособности предприятий легкой промышленности

Россия - это достаточно экономически значимая страна, и изменение импортного тарифа может оказать существенное воздействие на уровень мировых цен продукции легкой промышленности.

Некоторые фирмы из Китая рассматривают вопросы о возможности строительства швейных и текстильных фабрик на территории Смоленской области. Таким образом, если таможенные механизмы будут отлажены, как следует из экономической логики и законов, инвестиционная привлекательность отрасли существенно возрастет.

Однако, вступление России во Всемирную торговую организацию быстрым образом создаст дополнительные возможности и новые угрозы для отечественной легкой промышленности.

Вступление России в ВТО достаточно серьезно осложнит положение легкой промышленности. Хотя из-за «прозрачности» наших торговых и физических границ для продукции легкой промышленности Китая и других стран большинство российских производителей уже фактически работают в условиях ВТО.

Следующим механизмом воздействия на внутренний рынок продукции легкой промышленности является регулирование импорта зарубежного оборудования. На сегодняшний день физический и моральный износ оборудования фактически не позволяет предприятиям легкой промышленности стремительно развиваться. Многие предприятия используют для работы оборудование, которое не позволяет выпускать конкурентоспособную продукцию. Использование такого оборудования приводит к значительному росту издержек, которые вызваны большими затратами на ремонт и техническое обслуживание и простоями оборудования вследствие поломок.

Правительство РФ ввело временные льготные таможенные пошлины на оборудование для легкой промышленности. Данное обстоятельство значительно улучшит конкурентоспособность отечественной продукции. Сильное снижение указанных пошлин нанесет удар в первую очередь по деятельности российских машиностроительных предприятий.

За последние годы достаточно существенным фактором повышения конкурентоспособности промышленного предприятия является реализация и формирование кадрового потенциала.

Отечественная легкая промышленность, начиная приблизительно с 2000 г. ощущала острую проблему в кадрах. Именно поэтому механизм воспроизводства трудовых ресурсов для отрасли приобретает особое значение. Потребность в профессиональных квалифицированных кадрах достигла порядка 40%. Самая высокая потребность в квалифицированных кадрах отмечалась в швейной (42%) и хлопчатобумажной (55%) подотраслях.

Достаточно очевидно, что отечественным учебным заведениям и предприятиям без государственной поддержки данную проблему не по силу решить самостоятельно. Специалисты Министерства труда сделали вывод о том, что обучение кадров непосредственно на предприятиях легкой промышленности не компенсирует недостатка квалифицированных работников на рынке труда. Многие же предприятия и их руководители недооценивают свою роль в подготовке современных кадров. Сегодня средние и высшие учебные заведения начали перестраиваться с учетом потребности в специалистах для будущего возможного развития легкой промышленности, но прежде всего, необходима их совместная работа с промышленными предприятиями, поддержанная муниципальными и государственными структурами.

Еще один важный механизм – банковский механизм кредитования предприятий легкой промышленности. Трудность получения долгосрочных кредитов сдерживает модернизацию производства. Развитие отрасли осложняет нелегкий возврат НДС при закупке сырья за рубежом. На эту процедуру иногда уходит около года, причем к процедуре привлекаются суды. Тем самым на значительный срок из оборота предприятия изымаются существенные финансовые ресурсы. В результате практически все предприятия легкой промышленности испытывают острый недостаток оборотных средств.

Большинство развитых стран не только предоставляет банкам необходимые гарантии, но и погашает часть процентной ставки по кредитам для предприятий легкой промышленности. Этот опыт также применяется и в России. Еще одним решением проблемы является создание финансовых структур с участием крупных предприятий легкой промышленности.

Многие иностранные экономисты, политики, предприниматели понимают необходимость собственного производства текстиля и одежды, так как в эпоху модернизации требований потребителей к готовой продукции и ее качеству, выпуск товаров легкой промышленности, способных конкурировать по цене, возможен и в высокоразвитых странах. Из этого следует, что прибыльность производства указанной продукции может быть даже намного выше, чем в «странах третьего мира», где преобладает дешевая и низкоквалифицированная рабочая сила, которая не способна обслуживать современные автоматические производственные линии. На сегодняшний день, осознание данного факта происходит и в России.

Таким образом, анализируя статью, можно сделать вывод, что повышение конкурентоспособности российских предприятий легкой промышленности возможно лишь на основе комплексного использования рассмотренных выше механизмов.

Литература

1. Материалы сайта www.textileclub.ru.

2. Российский экономический журнал № 1 / 2012

3. Экономика и предпринимательство №2 / 2011

4. Экономика и предпринимательство №6 / 2012
Literature

1. Materials www.textileclub.ru.

2. Russian Economic Journal № 1/2012

3. Economy and business number 2/2011

4. Economics and Business № 6/2012