Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

Тематика заданий текущего контроля

• 
  овладение инструментарием исследования основных подходов к реализация кадровой политики в организациях разных типов (работа в малых группах);
  
• 
  анализ концепции государственной кадровой политики в РФ (анализ нормативных документов, текстов, материалов СМИ);
  
• 
  особенности кадровой политики в США, Японии, Западной Европе (самостоятельно подготовленные дома доклады студентов).
  

• 
  тематические доклады студентов;
  
• 
  анализ конкретных ситуаций в кейсах;
  
• 
  анализ материалов СМИ и Интернет по работе с персоналом в различных организациях;
  
• 
  разработку микропроектов по формированию кадровой политики в системе государственного и муниципального управления.
  

• 
  тематические доклады студентов;
  
• 
  групповую проектную работу;
  
• 
  сравнительный анализ основных подходов к разработке персонал технологий;
  
• 
  разработку (частичную) описания персонал-технологии, с выделением ключевых этапов и соответствующим документальным сопровождением;
  
• 
  деловую игру «Аттестация персонала».
  

• 
  использование учебной технологии «Дебаты» по теме «Эффективность кадровой политики в РФ»;
  
• 
  тематические доклады студентов по теме: «Эволюция понимания эффективности в управленческих науках.
  

• 
  обсуждение целей и задач кадрового аудита в организациях различных типов;
  
• 
  обсуждение соотношения кадрового аудита и кадровой политики;
  
• 
  обсуждение кадрового аудита государственных организаций как элемента социального аудита с привлечением материалов СМИ.
  

• 
  тематические доклады студентов;
  
• 
  обсуждение целей и критериев кадрового аудита;
  
• 
  оценку различных методов проведения кадрового аудита;
  
• 
  разработку критериев эффективности кадрового аудита для разных направлений кадровой политики (групповая проектная работа);
  
• 
  работу с кейсами.
  

1. 
   Конспектирование дополнительной литературы для подготовки к практическим и семинарским занятиям.
   
2. 
   Работа с журналами, Интернет-сайтами и другими СМИ с целью поиска информации о реализации кадровой политики в российских и зарубежных организациях, в системе государственного и муниципального управления.
   
3. 
   Подготовка информационных и полемических выступлений по тематике семинаров.
   
4. 
   Самостоятельное применение и/или завершение и анализ методик и заданий, предложенных на занятиях.
   

1. 
   Кадровая политика: направления, роль, связь со стратегией и эффективностью.
   
2. 
   Роль кадровой политики в развитии и совершенствовании управления.
   
3. 
   Персонал-технологии как основа реализации кадровой политики: основные составляющие, создание, возможности применения.
   
4. 
   Компетентностный подход в кадровом менеджменте: основные принципы, методы, перспективы.
   
5. 
   Кадровый маркетинг: основные направления, методы, проблемы. Значение для эффективности реализации кадровой политики.
   
6. 
   Особенности кадрового планирования: обязательные и дополнительные формы планов. Планирование и кадровый аудит.
   
7. 
   Набор кадров. Понятие резерва кандидатов. Стратегия набора персонала.
   
8. 
   Отбор персонала. Методы, этапы их применения, достоинства и недостатки различных методов отбора.
   
9. 
   Аудит методов и критериев отбора: основные задачи, требования, особенности.
   
10. 
    Основные формы развития человеческих ресурсов и их взаимосвязь с кадровой политикой.
    
11. 
    Аудит развития персонала: направления, методы, подходы. Связь аудита с оценкой стоимости персонала организации.
    
12. 
    Адаптационные программы в кадровой политике. Профессиональная адаптация: основные этапы и формы.
    
13. 
    Карьера. Виды и этапы карьеры. Планирование карьеры. Значение планирования карьеры для сотрудника и для организации.
    
14. 
    Резерв руководства как подход к планированию карьеры. Роль аудита в работе с резервом руководства.
    
15. 
    Обучение персонала: оценка эффективности.
    
16. 
    Аудит системы обучения персонала: основные требования, подходы и методы.
    
17. 
    Оценка персонала. Основные подходы. Значение. Принципы проведения.
    
18. 
    Стратегический ассессмент и его роль в реализации кадровой политики.
    
19. 
    Аудит аттестационной документации и системы оценки персонала.
    
20. 
    Увольнение: формы и принципы. Увольнение как развитие персонала.
    
21. 
    Роль увольнения в реализации кадровой политики.
    
22. 
    Мотивационные программы кадровой политике: методы, подходы, формы реализации.
    
23. 
    Кадровый документооборот: основные составляющие, принципы работы, роль в реализации кадровой политики.
    
24. 
    Нормирование и регламентация труда в кадровом менеджменте.
    
25. 
    Аудит безопасности труда: основные задачи, особенности, подходы.
    
26. 
    Кадровый аудит: принципы, направления, технология проведения.