Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

9.2 Вопросы для оценки качества освоения дисциплины

1. 
   Эволюция роли человеческого фактора в управлении и основные концепции и практики управления людьми
   
2. 
   Кадровая политика и философия управления организацией
   
3. 
   Особенности кадровой политики в государственной организации
   
4. 
   Роль кадровой политики в развитии и совершенствовании системы управления.
   
5. 
   Основные направления кадровой политики.
   
6. 
   Ресурсное обеспечение кадровой политики.
   
7. 
   Методы разработки и реализации кадровой политики.
   
8. 
   Реализация кадровой политики в управленческом цикле
   
9. 
   Кадровая политика и выбор кадровых технологий
   
10. 
    Эволюция трудовых отношений и кадровая политика.
    
11. 
    Кадровая политика и заемный труд
    
12. 
    Рынок фриланс-услуг и его использование в кадровой политике.
    
13. 
    Особенности разработки и реализации персонал-технологий в государственных организациях.
    
14. 
    Управленческий цикл (функции управления человеческими ресурсами
    
15. 
    Анализ и проектирование рабочих мест. Спецификация рабочих мест
    
16. 
    Планирование и прогнозирование потребности в человеческих ресурсах и определение источников удовлетворения этих потребностей
    
17. 
    Набор и отбор персонала как элементы кадровой политики: скрининг, рекрутинг и хедхантинг.
    
18. 
    Трансформация типа трудовых отношений и кадровая политика
    
19. 
    Адаптация, социализация и профессиональная деформация персонала
    
20. 
    Трудовой потенциал и человеческий капитал
    
21. 
    Квалификация и компетентность персонала как основа реализации кадровой политики.
    
22. 
    Технология разработки модели оптимальной компетенции
    
23. 
    Оценка сотрудников государственных организаций.
    
24. 
    Оценка эффективности обучения персонала
    
25. 
    Управление карьерой. Дауншифтинг
    
26. 
    Кадровый резерв
    
27. 
    Работа с культурой организации как направление кадровой политики: принципы, методы, подходы.
    
28. 
    Способы оценки персонала. Обоснование применимости
    
29. 
    Ассессмент-центр и аттестация персонала
    
30. 
    Увольнение и демотивация. Аутплейсмент
    
31. 
    Методологические подходы к пониманию эффективности кадровой политики.
    
32. 
    Эффективности реализации кадровой политики государственной организации.
    
33. 
    Понятие кадрового аудита, его основные задачи.
    
34. 
    Виды кадрового аудита.
    
35. 
    Внешний и внутренний кадровый аудит.
    
36. 
    Методы кадрового аудита.
    
37. 
    Кадровый аудит и кадровая политика.
    
38. 
    Кадровый аудит как форма диагностического исследования
    
39. 
    Организационные основы кадрового аудита
    
40. 
    Источники информации для кадрового аудита
    
41. 
    Кадровый аудит государственных организаций как элемент социального аудита.
    
42. 
    Аудит и кадровое планирование,
    
43. 
    Аудит условий труда
    
44. 
    Аудит найма персонала,
    
45. 
    Аудит адаптационных систем,
    
46. 
    развитие персонала и возможности аудита,
    
47. 
    аудит систем оценки персонала,
    
48. 
    использование аудита при увольнении сотрудников.
    
49. 
    Методы кадрового аудита в управлении карьерой сотрудников.
    
50. 
    Возможности аудита при формировании коллектива, работе с климатом и культурой.
    
51. 
    Роль аудита в управлении мотивацией к труду.
    
52. 
    Аудит службы управления персоналом
    
53. 
    Подготовка заключения по итогам кадрового аудита
    
54. 
    Влияние кадрового аудита на реализацию и совершенствование кадровой политики.
    

9. Порядок формирования оценок по дисциплине