«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде»





Название«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде»
страница4/5
Дата публикации11.03.2015
Размер0.79 Mb.
ТипДипломная работа
100-bal.ru > Туризм > Дипломная работа
1   2   3   4   5

3.3. Расчет стоимости программы обслуживания туристов «Выходные дни в Сергиевом Посаде» и ее экономической эффективности

При разработке новейшего туристского продукта (экскурсий, маршрутов, турпоездок) принципиально найти, в какой степени экономически выгодными они будут. Каждая туристская фирма, занимающаяся операторской деятельностью, имеет в своем распоряжении буклеты, альбомы, проспекты и справочники, в которых имеются все необходимые сведения по условиям и ценам проживания в различных гостиницах и отелях, стоимости различных программ питания, трансфера, экскурсионных программ и т.д. Приводимые здесь методические указания помогают быстро рассчитать цену разрабатываемой программы и оценить ее экономическую целесообразность.

Для оценки экономической эффективности туристического продукта предлагается вычислить нижеперечисленные экономические показатели:

  • суммы от продажи турпродукта;

  • прямые и переменные затраты на создание тур продукта;

  • маржинальный заработок от реализации турпродукта;

  • постоянные затраты организации на разработку и реализацию турпродукта;

  • валовую прибыль;

  • налоги в бюджет и внебюджетные фонды;

  • чистый доход предприятия от реализации туристического продукта.

Процесс определения экономической эффективности турпродукта проходит в 3 этапа [31]:

  • расчет себестоимости турпродукта;

  • расчет стоимости турпродукта и дохода от ее реализации;

  • оценку экономической целесообразности турпродукта.

Более подробно расчет себестоимости турпродукта, а также расчет цены турпродукта и дохода от ее реализации можно рассмотреть в Приложении Г и Приложении Д.

Оценить экономическую эффективность разработанного турпродукта можно с помощью показателей прибыльности и рентабельности продукции. Показатель рентабельности турпродукта определяется как отношение валовой прибыли к полным затратам фирмы по данному турпродукту. Т.е. для определения рентабельности нужно валовую прибыль разделить на полные затраты.

Затраты туристской фирмы имеют свою специфику. Они заключаются в том, что все переменные затраты являются «посторонними» и покрываются при покупке турпродукта, а за счет фирмы покрываются только постоянные издержки. Исходя из этого правильнее, ранее рассмотренные показатели относить не к сумме продаж, а к маржинальной прибыли фирмы.

Все важные данные, полученные путем расчетов, объединяются в одну таблицу. Проводится анализ величины показателей доходов и рентабельности и делается вывод об экономической эффективности разрабатываемого тур-продукта.

Осуществленные по предоставленной методике расчеты позволят на стадии разработки нового турпродукта оценить вероятную его экономическую эффективность, определить наиболее слабые в экономическом отношении места турпродукта, проработать меры по увеличению экономической эффективности турпродукта или отказаться от его разработки.

Расчет стоимости программы выходного дня приводиться в таблице 5 по калькуляции цены на группу туристов и расчет стоимости одной путевки по туру «Выходные в Сергиевом Посаде».
Таблица 2 - Калькуляция цены на группу 40 человек и расчет стоимости на 1 человека для тура «Выходные в Сергиевом Посаде»



Вид услуги

Подсчет данных из базы данных

Расчеты

Итог расчетов, руб.

1

Трансфер

450 руб.

450 руб. x 6 ч x 2 дня

5400 руб.

2

Проживание в гостинице

1500 руб./сутки

1500 руб. x 1 день x 40 чел.

60000 руб.

3

Питание трехразовое

Завтрак – 150руб./чел

150 руб. x 1 раз x x 40 чел

6000 руб.

Обед – 280 руб./чел.

280 руб. x 2 раза x 40 чел.

22400 руб.

Ужин – 220 руб./чел.

220 руб. x 1 раза x 40 чел.

8800 руб.

4

Развлекательные программы

100 руб./2 ч/чел. x1 раз

100 руб. x 40 чел.

4000 руб.

5

Медицинская страховка

50 руб./день/чел.

50 руб. x 2дня x x 40 чел

4000 руб.

6

Экскурсионная

программа

70 руб./чел.

70руб. x 2 пр. x

x 40 чел.

5600 руб.

Итого прямых затрат

Общая сумма на группу

На одного человека

116200 руб.

2095 руб.

7

Косвенные расходы 20%

23240 руб.

581 руб.

8

Полная себестоимость

139440 руб.

3486 руб.

9

НДС 18%

25099 руб.

627 руб.

10

Прибыль 20%

27888 руб.

697 руб.

11

Продажная цена с НДС

192427 руб.

4810 руб.

12

НСП 5%

9621 руб.

240 руб.

13

Продажная цена с НСП

202048 руб.

5051 руб.


Ключевыми элементами анализа безубыточности производства выступает маржинальный доход, точка безубыточности, операционный рычаг.

Маржинальный доход (с 1-й путевки) – это разница между ценой путевки (без НДС и НСП) и суммой прямых затрат:

MD = 5051 – (627 + 240) – 2095 = 2089 руб.

(1)

Где MD – маржинальный доход.

Организаторам отдыха, безусловно важно прежде всего, какое количество проданных путевок фирмой обеспечит покрытие затрат.

Для вычисления количества путевок необходимо величину постоянных затрат (косвенные расходы) разделить на маржинальный доход:

Qn = Fc/MD

(2)

Где Qn – объем продаж в натуральной форме,

Fc – постоянные затраты,

MD – маржинальный доход

Qn = 23240/2089 = 11 путевок

(2)

Теперь определим точку безубыточности в денежном выражение. Для этого следует натуральный объем продаж умножить на цену за одну путевку:

Q = Qn x N

(3)

Где Q – точка безубыточности,

Qn – количество путевок,

N – цена за 1 путевку

Q = 11 x 5051 = 55561 руб.

(3)

Вычислим расчет экономическую эффективность, для этого следует продажную цену разделить на полную себестоимость тура:

Э = Nn : Ff

(4)

Где Э – экономическая эффективность,

Nn – продажная цена на группу,

Ff – полная себестоимость тура.

Э = 202048 : 139440 = 1,45

(4)

В практике экономических расчетов, принято считать показатель экономической эффективности выше единицы показателем высокой степени достижения желаемого эффекта.

К примеру, для данной туристской фирмы необходимо получить прибыль 100000 руб.; рассчитаем количество путевок, которых необходимо продать, чтобы получить планируемую прибыль:

Qn = (Fc + P) : MD

(5)

Где Qn – количество путевок,

Fc – постоянные затраты,

P – прибыль (планируемая),

MD – маржинальный доход

Qn = (23240 + 100000) : 2089 = 59

(5)

Заключение

В первой главе изучается технология разработки туров, маршрутов и различных экскурсионных программ, предоставляются основные и дополнительные услуги, составляется технология туристского обслуживания, то есть производство конкретного туристского продукта, предназначенного для удовлетворения потребности в туристской услуге. Туристский продукт - совокупность вещественных и невещественных потребительских стоимостей, необходимых для полного удовлетворения потребностей туристов, возникающих во время их путешествия.

Именно туроператоры являются ключевыми представителями в области туризма, поскольку именно они предоставляют полный пакет различных услуг (трансфер, транспортные услуги, питание, проживание, досуг) конечному потребителю. Целостный продукт туроператоры реализуют через агентскую сеть. Каждая из услуг может реализовываться и отдельно, это делается с целью предоставления на рынке более широкого спектра услуг, а также из соображений получения большей прибыли. Одна из прямых обязанностей туроператора – это продвижение туристского продукта, используя различные методы, а именно, различные инструменты рекламы, стимулирования продаж.

Во второй главе анализируется историка – культурный потенциал Сергиева Посада и его окрестностей. Любой регион, заинтересованный в привлечении новых туристов должен привлекать все новые инструменты по вовлечению новых действенных программ и мероприятий, которые увеличивают интерес к его культуре. Но чтобы хорошо составить интересную программу, надо хорошо знать те объекты, которые будут включены в эту программу.

Сергиев Посад широко известен уникальным комплексом архитектурных сооружений, например, Троице – Сергиева Лавра. Однако в городе существуют и другие достойные внимания и изучения памятники архитектуры, среди которых видное место занимают приходские церкви. На сегодняшний день город и район обладает основательной материальной базой для развития туризма. Во второй главе также рассматриваются программы туров выходного дня предлагаемые туристскими агентствами города.

В третьей главе проекта, исходя из анализа туристских ресурсов второй главы мною разрабатывается программа тура выходного дня для туристов разного поколения в Сергиево – Посадский район , а так же рассчитываю экономическую эффективность тура. Выделив необходимые объекты для создания тура и проанализировав программы других туристских агентств, я приступаю к созданию тура выходного дня. Во втором же разделе третьей главы рассматриваются предложения по продвижению на туристском рынке Московской области. В теоретической части приводятся формулы по которым рассчитывается цена тура. В третьей главе необходимо дать определение экономической эффективности туристского продукта из расчета следующих экономических показателей:

– суммы реализации турпродукта;

– прямые и переменные затраты на производство тур продукта;

– маржинальный доход от реализации турпродукта;

– постоянные расходы фирмы на разработку и реализацию турпродукта;

– валовую прибыль;

– налоги в бюджет и внебюджетные фонды;

– чистую прибыль фирмы от реализации турпродукта.

Процесс определения экономической эффективности турпродукта ведется в 3 этапа:

– расчет себестоимости турпродукта;

– расчет цены турпродукта и дохода от его реализации;

– оценку экономической эффективности турпродукта

Здесь же рассчитывается экономическая эффективность разработанного тура выходного дня.

В процессе выполнения дипломного проекта на тему «Разработка и внедрение тура выходного дня в Сергиев Посад» были решены следующие задачи:

  • Изучить технологию разработки и продвижения программы;

  • Проанализировать туристские ресурсы Сергиево Посадского района для создания программы выходного дня;

  • Разработать программу тура выходного дня по Сергиевому Посаду и предложить рекомендации по его внедрению и продвижению;

  • Рассчитать экономическую эффективность разработанного тура.

В ходе решения первой задачи была изучена технология разработки и продвижения программы для внутреннего рынка туризма России. Нынешняя туристская индустрия является одной из наиболее крупнейших высоко прибыльных и наиболее динамично развивающихся областью мирового хозяйства.

Туристские программы всегда имеют тематическую направленность. В зависимости от тематики тура составляется определенный набор услуг, который на прямую зависит от цели путешествия и уровня заказанной комфортности. Программа тура состоит из основных услуг, отвечающих цели путешествия, а так же дополняющие и сопутствующие услуги. Только целостный, разработанный на основе мирового опыта и маркетинговых исследований подход к программированию туристского отдыха и поездок приводит к положительному результату. Подойти к туристскому программированию можно условно разделить на три составляющие: качество, оптимальность и психологическая подготовка к восприятию программ.

Планирование туров - это начальная функция турфирмы, которая должна обеспечить создание привлекательного и конкурентоспособного турпродукта для его последующей реализации на рынке. Планирование туров должно основываться исключительно на предварительной оценке спроса и предложения на рынке.

В ходе решения второй задачи были проанализированы туристские ресурсы Сергиево - Посадского района для создания программы выходного дня. В ходе проведения метода экспертной оценки анализ показал, что наиболее посещаемыми, уникальными и доступными объектами являются:

      1. Троице – Сергиева Лавра;

      2. Музей – усадьба “Абрамцево”;

      3. Введенская и Пятницкая церкви, Церковь Успения Богоматери.

Так же была проведена характеристика материальной базы Сергиево-Посадского района: турфирм, средств размещения и питания.

  • В ходе решения третьей задачи была разработана программа тура выходного дня по Сергиев - Посаду. По итогам анализа культурно – исторического потенциала Сергиево Посадского района были выделены основные туристские объекты, которые составили программу тура. В них вошли: Троица Сергиева Монастыря, Черниговский скит, село Радонеж, Хотьковский Покровский женский монастырь, Музей – усадьба «Абрамцево», Водопад «Гремячий». Так же при решении третьей задачи приводятся рекомендации по продвижению тура. Реклама тура в прессе, на радио, в Интернете, на выставочной деятельности и т.д. Все разновидности рекламы имеют свои преимущества и недостатки, и на мой взгляд, организация должна сама выбирать тот метод продвижения продукта на туррынке, который она считает более выгодным, прибыльным и с другой стороны удобным для потребителей.

В ходе решения четвертой задачи была рассчитана экономическая эффективность разработанной программы. В третьей главе приводимая методика позволяет произвести быстрый («прикидочный») расчет стоимости разрабатываемого тура и оценить его экономическую эффективность. Все основные данные, полученные в ходе расчетов, сводятся в единую таблицу. Анализируется величина показателей прибыльности и рентабельности и делается вывод об экономической эффективности разрабатываемого турпродукта . Выполненные по данной методике расчеты позволят на стадии разработки нового турпродукта определить возможную его экономическую эффективность, оценить слабые в экономическом отношении места турпродукта, выработать меры по увеличению экономической эффективности турпродукта или отказаться от его разработки. В разделе расчета стоимости тура была рассчитана стоимость тура на группу в 40 человек и приведена цена на одну путевку. Маржинальный доход(с 1-й путевки) – это разница между ценой путевки (без НДС и НСП) и суммой переменных затрат: MD = 5051 – (627 + 240 ) – 2095 = 2089 руб.. Покрытие затрат – для вычисления количества путевок необходимо величину постоянных затрат (косвенные расходы) разделить на маржинальный доход Qn = 23240 : 2089 = 11 путевок. Точка без убыточности для этого следует натуральный объем продаж умножить на цену за одну путевку: Q = 11 x 5051 = 55561 руб.. Экономическая эффективность – для этого следует продажную цену разделить на полную себестоимость тура: Э = 202048 : 139440 = 1,45.

Для подведения итогов можно сказать, что данная программа выгодна для туристской компании ведь для достижения желаемой прибыли в 100000 руб. необходимо собрать 4 группы по 40 человек. Заинтересованность в таких турах всегда присутствует. Сергиево Посадский регион насыщен большим количеством туристских ресурсов, культурно – исторических памятников, которыми интересуются не только граждане России, но и граждане других стран. Слабая развитость группового туризма в данном регионе заключается только в том, что недостаточно гостиниц занимающихся размещением групп, большее количество гостиниц Сергиев Посада занимается размещением индивидуальных туристов, чем организованных групп. Исходя из этого, частоту предложения туров обеспечить нельзя из-за ограниченного размещения. Мной предлагаются организовываться такие туры раз в неделю и по одной или две группы в выходные дни, т.е. субботу-воскресение.

Практическая значимость заключается в том, что на современном туристском рынке конкретного региона подобные программы нужны и могут быть использованы для включения в каталоги программ действующих турфирм.
1   2   3   4   5

Похожие:

«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconМаслов Д. В. д и. н., зав кафедрой филиала мгиу в г. Сергиевом Посаде...
Ющенко и Ю. Тимошенко. Но не менее поучительным для понимания современной ситуации в российско-украинских отношениях являются события...
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconСанкт-Петербург, 2004 Выходные данные: Дипломный проект. Требования...
Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности 073500 Управление инновациями
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconПрактическая работа № Особенности питания и обслуживания иностранных...
Практическая работа № Встреча гостей, прием и выполнение заказов. Предварительная сервировка стола
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconРеферат Дипломный проект 117 с., 15 рис., 19 табл., 39 источников
Цель работы – детальная разработка пункта технического обслуживания электровозов с комплексной механизацией
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconПрактическое задание в рамках сетевого проекта «Современный урок: кейс-метод»
Санкт-Петербурга объявил тендер на разработку лучшего туристического маршрута для привлечения туристов в наш город. Потенциальным...
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное...
Проект мероприятий по повышению качества и совершенствованию обслуживания ООО «Лидер» фитнес-центр «Гелиос», г. Москва
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconИнформационное письмо проект
С 2012 года гбоу гимназия №11 реализует проект «Сетевой педсовет» в рамках программы «Гимназический союз России»
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconПрограмма кандидатского экзамена по научной специальности 08
Составители рабочей программы: доцент кафедры экономики городского хозяйства и сферы обслуживания, к э н., доц. Суптело Н. П., доцент...
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconПроект туристские услуги, гостиницы и другие средства размещения...
Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. №184-фз «О техническом...
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconДипломный проект на тему: Проект мероприятий по разработке антикризисной...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconСвязь. Сфера обслуживания
Непроизводственная сфера обслуживает население (сфера обслуживания) и обеспечивает существование гос-ва и общества в целом (управление,...
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconРеферат Курсовой проект имеет объем 18 страниц, содержится восемь...
Были разработаны и рассчитаны блок питания, схема коммутации и времязадающая схема. Полученные параметры tи=0,1с…10мин, Uвых=220В,...
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconТемы рефератов Структура службы питания в гостинице, взаимосвязь с другими службами
Методы обслуживания потребителей, их характеристика. Выбор формы обслуживания в зависимости от типа предприятия питания, вида приема...
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconТемы рефератов Структура службы питания в гостинице, взаимосвязь с другими службами
Методы обслуживания потребителей, их характеристика. Выбор формы обслуживания в зависимости от типа предприятия питания, вида приема...
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconПаспорт Основной профессиональной образовательной программы по специальности...
Основной профессиональной образовательной программы по специальности 100114 (43. 02. 01) Организация обслуживания в общественном...
«Проект программы обслуживания туристов «Выходные в Сергиевом Посаде» iconПлан работы на 2013 год
Государственного задания на оказание государственных услуг «Предоставление нестационарного социального обслуживания семьям с несовершеннолетними»...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск