Оренбургский государствнный институт менеджмента





НазваниеОренбургский государствнный институт менеджмента
страница8/8
Дата публикации01.07.2015
Размер0.79 Mb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Туризм > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8
Тема 15 Реклама и связи с общественностью

Задание 1

Дайте характеристику видам рекламы, применяемой туристскими фирмами нашего города.

Ваш ответ: ____________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2

Дайте характеристику требованиям, предъявляемым к туристской рекламе, размещаемой в печатных изданиях.

Ваш ответ:_____________________________________________________ ______________________________________________________________

Задание 3

Туристская фирма принимает решение увеличить в предстоящем году долю своего присутствия на рынке на 3%. Разработайте рекламную программу по достижению этой цели.

Ваш ответ: ___________________________________________ _____________________________________________________

Задание 4

Туристическая компания разработала новый маршрут для семейного отдыха.

Разработайте программу презентации нового маршрута.

Ваш ответ: ____________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________

Тема 16 Управление проектами в туризме

Задание 1

Сформулируйте базовые системы управления проектами.

Ваш ответ: ____________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2

Какие существуют способы проектного финансирования?

Ваш ответ: ____________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________

Тема 17 Эффективность менеджмента туризма

Задание 1

На примере конкретной туристской фирмы по изученной методике и с учетом знаний, полученных при изучении курса «Экономика туризма» , определить экономическую эффективность менеджмента туризма.

Ваш ответ: ____________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2

Дайте определение эффективности менеджмента туризма и назовите ее составляющие.

Ваш ответ: ____________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 3

Выберите любую международную туристскую организацию и напишите в хронологической последовательности ключевые события в ее деятельности. Какой эффект они имели на экономику страны, где проходили данные мероприятия. Какой эффект они принесли туристской фирме, принявшей участие в данных мероприятиях.

Ваш ответ: ____________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 4

Охарактеризуйте показатели, оценивающие положение туристской фирмы на рынке труда.

Ваш ответ:_____________________________________________________ ______________________________________________________________

Приложение В

ТЕСТЫ

контроля качества знаний по дисциплине «Менеджмент туриндустрии»

Первый вариант

1. Дайте определение понятия «путешествие»

а) единичный акт по циклической миграции населения с возвращением в постоянное место жительства;

б) передвижение по какой-либо территории, акватории для их изучения, а также с общеобразовательными, познавательными, спортивными и другими целями;

в) передвижение по какой-либо территории с любой целью, в том числе с целью перемены места жительства и заработка денег.

2. Где было открыто первое в истории туристское бюро?

а)В Берлине.

б) В Лондоне.

в) В Париже.

3. Закончите определение понятия «туристы – это…»:

а) Лица, которые перемещаются за пределами своей страны,

своего места жительства между двумя и более пунктами,

независимо от цели.

б) Лица, которые путешествуют с любой целью, кроме поиска

заработка и перемены постоянного места жительства, при

сроке пребывания не менее 24 часов.

в) Лица, путешествующие с любой целью, кроме поиска

заработка и перемены постоянного места жительства, при

сроке пребывания вне своего места жительства менее 24 часов.

4. Перечислите условия, необходимые для успешного развития туризма:

а) политические, развитие транспортной индустрии,

развитие местной промышленности;

б) природные богатства, инфраструктура, материальная база, транспортные услуги, ресурсы гостеприимства;

в) природно – экологические, социально – экономические,

демографические.

5. Каким образом можно решить проблему сезонности в туризме?

а) Давать рекламу в специализированных изданиях, продумать систему скидок для постоянных клиентов, сокращать штат на туристских предприятиях;

б) Предложить сезонную дифференциацию цен, развивать несезонные формы отдыха, обеспечить полноценный отдых в несезон;

в) Расширить местное производство услуг, развить подсобное хозяйство, искать альтернативные трассы для доставки туриста к объектам туристского показа и развлечений.

6. Главные особенности туризма как объекта управления – это:

а) отсутствие объективных критериев оценки деятельности туристических предприятий;

б) специфика туристического продукта, его неотделимость от источника формирования;

в) конкуренция между государственными и частными туристическими предприятиями;

г) большие масштабы туристической индустрии и сложность взаимосвязей между ее составными элементами;

д) комплексность и сезонность туристических услуг;

е) неясные и трудноизмеримые цели туристических организаций;

ж) поляризация интересов различных групп туристов;

з) внешние эффекты туристического продукта;

и) сильное влияние со стороны заинтересованных лиц;

к) особенности туристического спроса;

л) зависимость от экологической ситуации.

7. Согласны ли вы с тем, что система туризма – это:

а) социально – экономическая система;

б) кибернетическая система;

в) открытая система;

г) сложная система;

д) совокупность элементов, образующих единое целое;

е) закрытая система?

8. Объектом управления на предприятии являются:

а) происходящие производственные процессы;

б) предприятие и производственные процессы;

в) процессы, происходящие в основных, вспомогательных,

технологических цехах и производствах;

г) предприятие, цех, подразделение , производство, отдел.

9. Включает ли функция планирования в туризме выполнение следующие виды работ?

а) участие в разработке устанавливаемых управлениями турима

целей развития региона;

б) текущий анализ конкурентоспособности места (рынок,

прямые и косвенные конкуренты, спрос. поставщики, отрасль);

в) разработку стратегии конкурентоспособности региона, его

особой позиции;

г) претворение в жизнь стратегии конкурентоспособности

региона – прежде всего оказание консультаций туристическим

предприятием, проведение инновационного менеджмента.

10. Являются ли проявлением организационно – административных методов управления следующие действия?

а) обязательное предписание (приказ, запрет и т.д.);

б) согласительные методы (консультация, разрешение

компромиссов);

в) рекомендации, пожелания (совет, разъяснение, предложение,

общение и т.п.);

11. Выберите особенности управленческого труда:

а) сложность и многоплановость;

б) информационный характер предмета и продукта труда;

в) направленность на достижение экономических показателей;

г) его результат – управленческие решения;

д) участвует в создании материальных благ опосредованно,

через труд других людей;

е) целевая направленность.

12. Планирование численности персонала обеспечивается методами:

а) экономическими, организационными, социальными ;

б) экстраполяции, скорректированной экстраполяции,

экспертных оценок, компьютерных моделей;

в) моментных наблюдений и обследований;

г) экономико – статистическими.

13. Должность работника означает:

а) профессиональную подготовку работника для выполнения

конкретных трудовых функций;

б) совокупность прав, обязанностей и ответственности,

определяющих трудовые функции;

в) совокупность требований к работнику;

г) освоение новой и сложной работы.

14. При определении дополнительной потребности в специалистах и служащих учитывается:

а) наличие штатов, штатное расписание;

б) штатное расписание, наличие вакантных должностей;

в) увеличение объема работ, вакантные должности, ожидаемое

выбытие персонала;

г) штатное расписание и утверждение штатов.

15. Процесс разработки и принятия управленческого решения зависит от:

а) специфика деятельности организации;

б) организационной структуры;

в) внутренней культуры.

16. По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях:

а) определенности;

б) в условиях неопределенности;

в) вероятностной определенности (риска);

г) все вышеперечисленное правильно.

ТЕСТ

контроля качества по учебной дисциплине «Менеджмент туризма»

Второй вариант

1. Сколько управленческих функций правление компании должно осуществлять с целью выполнения своей юридической ответственности:

а) одну;

б) две;

в) три;

г) четыре;

д) пять.

2. Назовите базовую функцию правления туристической компании, которая следует за выполнением стратегии компании:

а) разработка структуры управления;

б) формирование базовой стратегии;

в) управленческое планирование;

г) определение специфической позиции (политики);

д) развитие системы контроля.

3. Чему должны соответствовать вырабатываемые компанией решения?

а) конкретному окружению;

б) стратегии;

в) планам развития;

г) совершенству структуры;

д) долгосрочным планам.

4. Что должны отражать ежегодные планы и долгосрочная стратеги компании?

а) структурные изменения;

б) конъюктуру рынка;

в) оплату труда;

г) изменения в своем конкурентном окружении;

д) качество кадров.

5. Как называется способ, которым высший менеджер заставляет организовывать творческую энергию компании снизу, придающих туристическому учреждению особый характер и конкурентную особенность?

а) качества руководителя;

б) лидерство;

в) организация;

г) побуждение;

д) руководящий стиль.

6. Как должная относиться фирма к туристскому продукту, находящемуся в стадии спада?

а) оптимизировать структуру продукта;

б) разрабатывать новый туристский продукт;

в) стратегически подходить к стадии цикла продукта;

г) совершенствовать структуру фирмы;

д) активизировать переподготовку персонала.

7. Что дает туристскому предприятию система маркетинговых исследований конкурентов?

а) полнее оценить перспективы;

б) повышать эффективность предприятия;

в) совершенствовать систему обучения персонала;

г) легче определить приоритеты;

д) укреплять позиции на рынке.

8. На какой стадии наступает момент, когда туристская сфера начинает пресыщаться данным продуктом?

а) внедрения; б) роста;

в) зрелости; г) спада; д) реализации.

9. Эффективность размещения рекламы можно отследить:

а) по количеству телефонных звонков в фирму;

б) путем опроса клиентов и посетителей офиса;

в) по аналитическим данным из средств массовой информации;

г) по данным статистики.

10. Туристские выставки относятся:

а) к рекламным средствам продвижения турпродукта;

б) к нерекламным методам продвижения;

в) мероприятиям, сочетающим и рекламные и нерекламные

средства продвижения ;

г) пустая трата времени и денег.

11. Включают ли государственное финансирование проектов нижеприведенные источники?

а)собственные:

- Государственный (федеральный) бюджет;

- бюджеты субъектов Федерации (республиканские, местные);

- внебюджетные фонды (Пенсионный фонд РФ, Фонд

социального страхования РФ, Государственный фонд

занятости РФ, Федеральный фонд обязательного медицинского

страхования РФ, прочие фонды);

б) привлекаемые:

- Государственная кредитная система;

- Государственная страховая система;

в) заемные:

- Государственные заимствования (государственные займы;

внешние заимствования, международные кредиты и пр.).

12. Инновация отличается от нововведения:

а) объектом, внедренным в производство в результате проведенного

научного исследования;

б) объектом, внедренным в производство в результате сделанного

открытия, качественно отличного от предшествующего

аналога;

в) объектом, внедренным в производство в результате не столь

существенного открытия, основанного на собственных

исследованиях фирмы.

13. Основными личными ресурсами менеджера являются:

а) время, информация и люди;

б) управленческая грамотность, самоконтроль, стиль работы;

в) компетентность, способность к лидерству, бережливость;

г) экономичность, информированность, изобретательность.

14. Информация, поступающая от вышестоящего подразделения к нижестоящему, должна быть:

а) детализированной;

б) носить обобщенный характер;

в) структурированной.

15. Каковы цели анализа результата реализации управленческого решения?

а) выявление новых возможностей организации;

б) возможность изменения стратегии организации;

в) выявление сильных и слабых мест принятого управленческого решения.

16. Перечислите основные элементы туристского рынка:

а) Спрос, предложение туристского продукта, цена и конкуренция;

б) Деньги, спрос и предложения;

в) Спрос, предложение, цена.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Дурович А. П. Организация туризма : учеб. пособие для вузов / А. П. Дурович. – СПб.: Питер, 2009. – 318 с.

2. Зайцева Н. А. Менеджмент в сервисе и туризме : учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., доп. / Н. А. Зайцева. – М. : ФОРУМ, 2009. – 368 с.

3. Кабушкин Н. И . Менеджмент туризма : учебник / Н. И. Кабушкин. – 5-е изд., стереотип. – Мн.: Новое знание, 2005. – 408 с.

4. Косолапов А. Б. Менеджмент в туристической фирме : учеб. пособие / А. Б. Косолапов.- М. : КНОРУС, 2009. – 256 с.

5. Квартальнов В. А. Туризм : учебник. / В. А. Квартальнов. – 2-е изд., перераб. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 336 с.

6.Косолапов А. Б. Технология и организация туроператорской и турагентской деятельности : учеб. пособие / А. Б. Косолапов. – 2-е изд. стер. – М. : КНОРУС, 2010. – 288 с.

7. Скобкин С.С. Менеджмент в туризме : учеб. пособие / С.С. Скобкин.- М. : Магистр, 2009. – 447с.

8. Черных Н. Б. Технология и организация туроператорской и турагентской деятельности: учеб. пособие. Изд. 2-е, исправл. и дополн. - М. : Советский спорт, 2005. – 360 с.

9. Чудновский А. Д. Менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве : учебник / А. Д. Чудновский [и др.]. – 3-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2007. - 320 с.

Интернет – ресурсы

1. www.russiatourism.ru (Официальный сайт Федерального агентства по туризму РФ)

2.http//www.neg.by/publication/4015r.html (публикации по экономике туризма)

3. www.rata.spb.ru (Российский союз туристской индустрии)

Подписные издания

1. Журнал «Туризм: право и экономика» №№ 1 – 4 , 2009 г.

1 – 4 , 2010 г.

1 – 4 , 2011 г.

Учебно – программное издание

Менеджмент туриндустрии

Рабочая программа учебной дисциплины

Книга выходит в авторской редакции

Подп. в печать Формат 60х84 1/16.

Бум. офсетная. Гарнитура «Times». Печать цифровая.

Объем 2, 54 уч. – изд. л. Тираж Заказ

Отпечатано в типографии ГОУВПО «ОГИМ»

460038, г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.

Тел./ факс: (3532) 30 – 50 - 00


1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Оренбургский государствнный институт менеджмента iconПравила приема граждан в фгбоу впо «оренбургский государственный...
Утверждены: Ученым советом Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования...
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconПравила приема граждан в фгбоу впо «оренбургский государственный...
Утверждены: Ученым советом Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования...
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconПравила приема граждан в фгбоу впо «оренбургский государственный...
Правила приема граждан в фгбоу впо «оренбургский государственный институт менеджмента» в 2013 году
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconВысшего профессионального образования «оренбургский государственный институт менеджмента»
Е. Н. Лебедева, Н. В. Шарапова, О. А. Свиридов, Е. Г. Ревкова, З. А. Ветеркова, С. И. Красиков
Оренбургский государствнный институт менеджмента icon«Оренбургский государственный институт менеджмента» «утверждаю» Ректор
Учебник : «Обществознание» 11 класс. Под редакцией Л. Н. Боголюбова; Н. И. Городецкой; А. И. Матвеева
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconОтчет по итогам самообследования специальности 270301 «Архитектура»
Правила приема граждан в фгбоу впо «оренбургский государственный институт менеджмента» в 2013 году
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconНа новый государственный образовательный стандарт
Правила приема граждан в фгбоу впо «оренбургский государственный институт менеджмента» в 2013 году
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconЭлектронные информационно-образовательные ресурсы, имеющиеся в информационной системе колледжа
Правила приема граждан в фгбоу впо «оренбургский государственный институт менеджмента» в 2013 году
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconСерия: обществознание
Утверждены: Ученым советом Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования...
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconЭкзаменационные билеты
Утверждены: Ученым советом Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования...
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconПринято Педагогическим Советом мбоу лозновской оош от «31» августа 2012г. №1 Утверждаю
Правила приема граждан в фгбоу впо «оренбургский государственный институт менеджмента» в 2013 году
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconПрограмма итогового междисциплинарного экзамена
Утверждены: Ученым советом Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования...
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconПубличный отчет гоу сош №1163
Утверждены: Ученым советом Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования...
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconВведение 4 Основные вопросы программы курса «Экономика»
Утверждены: Ученым советом Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования...
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconПрограмма дисциплины Микроэкономика для направления 080100. 62 "Экономика" подготовки бакалавра
Утверждены: Ученым советом Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования...
Оренбургский государствнный институт менеджмента iconПравила приема граждан в образовательные учреждения в части, не урегулированной...
Утверждены: Ученым советом Федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск