Программа предназначена для студентов направления подготовки «Менеджмент»

6.5. Вопросы к зачету

1. 
   Планирование как способ организации экономики.
   
2. 
   Место и роль планирования в современной рыночной экономике. Два аспекта планирования: общеэкономический и управленческий.
   
3. 
   Необходимость и возможность и планирования в организации.
   
4. 
   Бизнес как объект планирования.
   
5. 
   Сравнительный анализ традиционной системы планирования и бизнес-планирования.
   
6. 
   Проблемы применения бизнес-планирования в России.
   
7. 
   Типичные недостатки (ошибки) при разработке бизнес-планов.
   
8. 
   Основные объекты бизнес-планирования. Понятие бизнес-проекта.
   
9. 
   Классификация и особенности различных типов бизнес-проектов.
   
10. 
    Поиск и выбор источников финансирования бизнес-проекта.
    
11. 
    Цель и задачи бизнес-планирования.
    
12. 
    Основные функции бизнес-планирования.
    
13. 
    Основные виды бизнес-планов.
    
14. 
    Основные этапы бизнес-планирования.
    
15. 
    Рекомендации по оформлению бизнес-плана.
    
16. 
    Структура типичного бизнес-плана.
    
17. 
    Задачи и содержание резюме бизнес-плана.
    
18. 
    Технико-экономические исследования при составлении и обосновании бизнес-плана предприятия.
    
19. 
    Задачи и содержание раздела «Характеристика отрасли, фирмы и предлагаемых товаров (услуг)» бизнес-плана.
    
20. 
    Основные характеристики отрасли для целей бизнес-планирования.
    
21. 
    Основные характеристики продукции (услуг) для целей бизнес-планирования.
    
22. 
    Задачи и содержание раздела «Маркетинговый план» бизнес-плана.
    
23. 
    Стратегия и план маркетинга.
    
24. 
    Сегментация и емкость рынка.
    
25. 
    Задачи и содержание раздела «Организационный план» бизнес-плана.
    
26. 
    Задачи и содержание раздела «Производственный план» бизнес-плана.
    
27. 
    Производственная мощность: анализ основных показателей.
    
28. 
    Расчет потребности в сырье и материалах.
    
29. 
    Задачи и содержание раздела «Финансовый план» бизнес-плана.
    
30. 
    Финансовый анализ: расчет основных показателей.
    
31. 
    Задачи и содержание раздела «Оценка рисков и страхование» бизнес-плана.
    
32. 
    Методы оценки рисков в бизнес-планировании.
    
33. 
    Способы снижения негативных последствий рисков.
    
34. 
    Методика анализа бизнес-плана.
    
35. 
    Операционный анализ в бизнес-планировании: роль и возможности.
    
36. 
    Расчет порога рентабельности и зоны безопасности (финансовой устойчивости).
    
37. 
    Определение оптимального объема выпуска, учет операционного рычага.
    
38. 
    Основы анализа эффективности бизнес-проектов: понятие эффективности, основные показатели.
    
39. 
    Учет фактора времени при оценке эффективности инвестиций в бизнес-проект.
    
40. 
    Учет факторов инфляции, риска и ликвидности при оценке инвестиций в бизнес-проект.
    

1. 
   Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010.
   
2. 
   Бизнес-планирование: Учеб. для студентов вузов /Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодик. – М.: Финансы и статистика, 2009.
   
3. 
   Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Дело, 2008.
   
4. 
   Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учеб. пособие. – М.: ГУВШЭ, 2008.
   
5. 
   Морошкин В.А., Буров В.П. Бизнес-планирование: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.
   
6. 
   Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно-методич. пособие. – М.: Дашков и К , 2009.
   
7. 
   Просветов Г.И. Бизнес-планирование. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2008.
   
8. 
   Романова М.В. Бизнес-планирование: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008.
   
9. 
   Сборник бизнес-планов: Учебно-практич. пособие /Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2008.
   
10. 
    Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. – СПб.: ПИТЕР, 2009.
    

1. 
   Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методич. пособие. – М.: Финансы и Статистика, 2007.
   
2. 
   Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: Учебно-практич. пособие. – М.: Дело, 2006.
   
3. 
   Баскакова О.В. Экономика организации (предприятия): Учебно-методич. пособие. – М.: Дашков и К , 2009.
   
4. 
   Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010.
   
5. 
   Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2007.
   
6. 
   Герасимов Б.И., Жариков В.В., Жариков В.Д. Организация планирования на предприятии: Учеб. пособие. – М.: Форум, 2009.
   
7. 
   Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия: Учеб. пособие. – М.: Дашков и К , 2006.
   
8. 
   Зигель Д. Основы бизнес-планирования /Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 2002.
   
9. 
   Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учеб. – М.: ИНФРА-М, 2006.
   
10. 
    Савельева Н.А., Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. — Ростов н/Д: Феникс, 2007.
    
11. 
    Стратегическое планирование: Учеб. – М.: Тандем, 2008.
    
12. 
    Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учеб. – М.: Дашков и К , 2009.
    
13. 
    Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. – М.: Дашков и К , 2008.
    
14. 
    Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. пособие.– Ростов-на-Дону.: МарТ, 2012.
    
15. 
    Яковлева Т.А. Страхование: элементарный курс: Учеб. пособие. – М.: Экономистъ, 2007.
    

1. 
   www.active-consult.ru
   
2. 
   www.biz-plan.ru
   
3. 
   www.cfin.ru
   
4. 
   www.expert-systems.com
   
5. 
   www.fabrikabiz.ru