Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТУРИЗМА И СЕРВИСА»
Факультет экономики, управления и права
Кафедра менеджмента и бизнес-технологий
-
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
на тему: Проект мероприятий по разработке финансовой стратегии
ООО "ТракХолдинга", г. Пушкино, Московской области.
по специальности: 080507.65 Менеджмент организации
-
Студент
|
|
Хвостова Анастасия Андреевна
|
Руководитель
|
|
Ст. преподаватель Мухоморова Ирина Викторовна
|
Москва
2014 г.
Реферат
к дипломному проекту на тему:
Проект мероприятий по улучшению финансового состояния организации
ООО"ТракХолдинг"
Автор: Хвостова А.А.
Группа: МОЗ-08-1
Объем дипломного проекта: 75
Таблиц: 15
Рисунков: 6
Список использованных источников: 44
Целью дипломного проекта является изучение аспектов формирования финансовой стратегии предприятия на основе анализа его финансово-экономического состояния.
В соответствии с целью можно определить некоторые задачи:
- обобщить теоретические основы по разработке финансовой стратегии организаций
- дать общую характеристику ООО «ТракХолдинг»;
- провести анализ организации управления ООО «ТракХолдинг»;
- провести анализ управления финансами организации ООО «ТракХолдинг»;
- разработать проект финансовой стратегии ООО «ТракХолдинг»;
- предложить мероприятия по информационному и правовому обеспечению финансовой стратегии;
- дать оценку экономической эффективности ООО «ТракХолдинг»;
Объект исследования Общество с ограниченной ответственностью «ТракХолдинг», предмет – финансовая стратегия ООО «ТракХолдинг».
Таким образом, актуальность темы дипломного проекта заключается в том, что одним из ключевых направлений совершенствования финансового планирования на предприятии является стратегия на перспективу развития предприятия.
ABSTRACT
to the degree project on the topic:
Project measures to improve the financial status of the organization
ООО"Trackholding"
Author: Khvostova A.A.
Group: MOZ-08-1
Volume of the graduation project: 75
Tables: 15
Figures: 6
List of references: 44
The aim of the project is to study the aspects of formation of financial strategy of the enterprise on the basis of analysis of its financial and economic state.
In accordance with the purpose, you can define some tasks:
- to summarize the theoretical basis for the development of the financial strategy of the organizations
- to give a General description of ООО "Trackholding";
- to analyze the management of ООО "Trackholding";
- to analyze the financial management of the organization ООО "Trackholding";
- to develop the project financial strategy OOO Trackholding";
- to propose measures on information and legal support of financial strategy;
- to assess the economic efficiency of ООО "Trackholding";
The object of the research Society with limited liability "Trackholding", the subject is the financial strategy of ООО "Trackholding".
Thus, the topicality of the project is that one of the key directions of the improvement of financial planning at the enterprise is a long-term strategy of development of the enterprise.
ВВЕДЕНИЕ
Финансовая стратегия - это главный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами. Финансовая стратегия охватывает вопросы теории и вопросы практики, формирования финансов, их планирования и обеспечения.
В современной экономике предпринимательские структуры зачастую осуществляют необдуманные действия. Это обусловлено не только меняющимися условиями внешней среды, но и отсутствием цельных планов деятельности, сопоставляющих расходы предприятий с их доходами. На основе подобных сопоставлений возможен не только анализ текущего финансового состояния, но и разработка комплексных финансовых планов.
Долгосрочное планирование деятельности вообще и финансовой деятельности в частности является одним из краеугольных камней современного менеджмента.
В этих целях важную роль играет финансовый анализ предприятия, который нацелен в первую очередь на выявление как можно раньше различных сбоев и упущений в деятельности организации.
Финансовое состояние организации характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Именно конечные результаты деятельности организации интересуют собственников предприятий, их деловых партнеров, налоговые органы.
На этой основе необходимо строить финансовую стратегию организации, учитывать происходящие перемены в части финансового планирования и управления.
Таким образом, актуальность темы дипломного проекта заключается в том, что одним из ключевых направлений совершенствования финансового планирования на предприятии является стратегия на перспективу развития предприятия.
Целью дипломного проекта является изучение аспектов формирования финансовой стратегии предприятия на основе анализа его финансово-экономического состояния.
В соответствии с целью можно определить некоторые задачи:
– обобщить теоретические основы по разработке финансовой стратегии организаций
– дать общую характеристику ООО «ТракХолдинг»;
– провести анализ организации управления ООО «ТракХолдинг»;
– провести анализ управления финансами организации ООО «ТракХолдинг»;
– разработать проект финансовой стратегии ООО «ТракХолдинг»;
– предложить мероприятия по информационному и правовому обеспечению финансовой стратегии;
– дать оценку экономической эффективности ООО «ТракХолдинг»;
Объект исследования Общество с ограниченной ответственностью «ТракХолдинг», предмет – финансовая стратегия ООО «ТракХолдинг».
Дипломный проект состоит из введения, теоретической, аналитической, проектной, экономической части, заключения и списка литературы.
Во введении определена актуальность, цель, задачи дипломного проекта, а также объект исследования Общество с ограниченной ответственностью «ТракХолдинг». В теоретической части раскрыта сущность финансов организации, особенности управления коммерческими организациями и принципы разработки финансовой стратегии. В аналитической части рассмотрены общая характеристика ООО «ТракХолдинг», проведён анализ организации управления ООО «ТракХолдинг», проведён анализ управления финансами организации ООО «ТракХолдинг» разработан проект финансовой стратегии ООО «ТракХолдинг».
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Сущность финансов организации
Финансы в организации играют огромную роль, и так же обеспечивает большую роль в экономики и социальной жизни. Финансы организаций, в первую очередь, обеспечивают воспроизводственный процесс денежными средствами. Каждая организация, начиная свою деятельность, формирует уставный капитал, который является одним из источников покрытия собственных расходов по финансово-хозяйственной деятельности. Организацию могут финансировать и другие источники так как займы, нераспределенную прибыль, выпуск акций, и кредиты, кредиторская задолженность, и др. Финансы предприятий обеспечивают кругооборот основного и оборотного капитала, взаимодействуя с государственными органами, налоговой системой, бюджетами, банками и другими кредитными учреждениями, страховыми компаниями и так далее.
Финансы предприятий отраслей народного хозяйства являются исходной основой всей финансовой системы страны. Они занимают определяющее положение в этой системе, поскольку охватывают важнейшую часть всех денежных отношений в стране, а именно: финансовые отношения в сфере общественного воспроизводства, где создается общественный продукт, национальное богатство и национальный доход – основные источники финансовых ресурсов страны. Поэтому от состояния финансов предприятий зависит возможность удовлетворения общественных потребностей общества, улучшения финансового положения страны. [5, с.35]
Очень важна роль финансов предприятий в обеспечении хорошего состояния экономики и общественной жизни, так как в силу своей особенности они осуществляют процесс распределения и перераспределения национального дохода и национального богатства на трех основных уровнях: общегосударственном; на уровне предприятий; на уровне производственных коллективов. Распределяя и перераспределяя национальный доход и национальное богатство на общегосударственном уровне, финансы организаций обеспечивают формирование финансовых ресурсов страны, используемых для образования бюджета и внебюджетных общественных фондов. В ходе распределения и перераспределения национального дохода и национального богатства на уровне организаций они обеспечивают сферу материального производства необходимыми финансовыми ресурсами и денежными средствами для непрерывного процесса расширенного производства. На уровне производственных коллективов с помощью финансов формируются денежные фонды: оплаты труда, материального стимулирования, осуществляются программы социального развития коллективов организаций.[13, с. 45]
Важной является роль финансов предприятий в обеспечении сбалансированности в народном хозяйстве между материальными и денежными фондами, предназначенными для целей потребления и накопления. От степени обеспечения такой сбалансированности во многом зависят стабильность национальной денежной единицы, денежное обращение, состояние платежно-расчетной дисциплины в народном хозяйстве. Непосредственная связь финансов предприятий и финансов отраслей народного хозяйства со всеми фазами воспроизводственного процесса обусловливает их высокую потенциальную активность и широкую возможность воздействия на все стороны хозяйствования. Поэтому финансы предприятий могут служить важным инструментом экономического стимулирования, контроля над экономикой страны и управления. По содержанию финансовая стратегия компании должна включать цепочку решений от определения объемов производства, деятельности предприятия на товарных рынках, оперативных аспектах внутрифирменного планирования. В настоящее время различают восемь независимых типов стратегий.
1. Товарная стратегия – целостность управленческих решений, которые определяют состав, объем и качество товаров, которые производит предприятие и его деятельность на рынке товаров.[15 с.45]
2. Технологическая стратегия – комплекс решений, определяющих развитие новых технологии на предприятии и воздействие на них рыночных факторов.[18,c.98]
При разработке технологической стратегии краеугольное значение уделяется учету конкурентных возможностей предприятия: разработке товаров-заменителей, которые технологически производятся по новым технологиям, не используемым предприятием в данный момент, но удовлетворяющие требованиям покупателей. Эта стратегия в первую очередь осуществляется через инвестиции. [38,87]
3. Ресурсная стратегия – комплекс стратегических подходов, которые формируют поведение предприятия на рынках сбыта, финансовых факторов и прочих производственных ресурсов. Ресурсная стратегия включает два компонента: оценка ресурсных возможностей и качества. [28,с.116]
4. Социальная стратегия – это комплекс стратегических решений, определяющих виды и состав, содержание и условия труда для коллектива трудящихся предприятия, а также тип его взаимодействия основными акционерами. [28,с.117]
5. Стратегия управления – комплекс решений, определяющих стиль управления предприятием при внедрении новой стратегии. В настоящее время большинство компаний изменяет свою внутреннюю производственную и технологическую структуры с организационных и управленческих позиций, реализуя передачу прав и обязанностей между различными подразделениями и их подсистемами. [28,c.118]
6. Стратегия реструктуризации – комплекс управленческих решений по установлению организационной структуры в соответствие с новыми условиями и стратегией деятельности предприятия. [28,c.118]
7. Интеграционная стратегия – совокупность решений, которые определяют интеграционные функционально-управленческие взаимодействия предприятия с другими предприятиями.
8. Финансово-инвестиционная стратегия – совокупность решений, которые определяют тип привлечения, накопление и использования финансовых ресурсов. Отдельно можно выделить составляющую этой стратегии – управление валютными рисками, поскольку международный валютный рынок форекс характеризуется высокой волатильностью. [28,c.117]
Описание финансово-инвестиционных стратегий базируется, прежде всего, на главных направлениях деловой активности предприятия и набору инвестиционных проектов, а с другого – на исследовании основных источников привлечения финансовых средств, их доступности, величины риска и реальной эффективности привлечения, а также оценки их возможной вместительности. [20,c.120]
В современных условиях, которые характеризуются хроническим дефицитом финансовых средств на производственных предприятиях, особое значение приобретает выявление и анализ источников финансирования.
Как известно, в практической деятельности только некоторые рентабельные предприятия могут осуществлять самофинансирование проектов собственного развития. Большинство предприятий находятся в кризисном состоянии, которое заставляет их прибегать к внешним источникам финансирования, а с другой стороны – является главным препятствием получения финансовых средств, потому что она обусловливает большие риски невозвращения вложений и неэффективности их использование.
Предприятия, которые осуществляют свое экономическое развитие с помощью собственных средств, базируются на стратегии органического роста. [41,c.71]
Органический рост является наиболее распространенным образом корпоративного развития. Все предприятия используют эту стратегию на том или другому этапе развития. Суть его заключается в том, что накопленная прибыль прошлых годов, а также заемные средства инвестируются в существующий бизнес. Таким образом, достигается наращивания производственных мощностей, увеличение числа работающих и соответственно объему реализации продукции и услуг.
Те хозяйствующие субъекты, которые используют для будущего роста средства банков, привлечение иностранных инвесторов, средства инвестиционных фондов относятся к предприятиям, которые реализовывают финансово-инвестиционную стратегию. Финансовые отношения с другими предприятиями и организациями включают в себя отношения с поставщиками, покупателями, строительно-монтажными и транспортными организациями, внешнеторговыми и другими организациями, таможней, предприятиями, организациями и фирмами иностранных государств. [41,c.40]
Финансы предприятий различных форм собственности в совокупности являются составным звеном финансовой системы РФ. Здесь формируются финансовые потоки, отражающие созданный ВВП, подлежащий в дальнейшем перераспределению через бюджетную систему в производственную и социальную сферы, сферу домашних хозяйств и др. [42,c.61]
Финансы организации это не просто денежные средства, а в первую очередь отношения двух сторон, с одной стороны это услуги, продукция и т.д., а с другой налоговые требования, платежные средства, финансовый контроль, и платежные требования.
Финансовоустойчивость организации позволяют держаться на рынке труда. Чтоб финансовое состояние росло, нужно разработать правильную и эффективную финансовую стратегию предприятия. [25,c.37]
|
