В чем выражается взаимосвязь стратегии и практики управления персоналом?

Примеры вопросов для контрольной зачета

1. 
   В чем выражается взаимосвязь стратегии и практики управления персоналом?
   
2. 
   Какие особенности имеет стратегия управления персоналом на стадии формирования организации?
   
3. 
   Какие особенности имеет стратегия управления персоналом на стадии динамического роста организации?
   
4. 
   Какие особенности имеет стратегия управления персоналом на стадии возрождения организации?
   
5. 
   Какие кадровые стратегии организация может реализовать по отношению к внешней среде?
   
6. 
   Каковы основные параметры стратегии организации?
   
7. 
   Охарактеризуйте понятия «трудовой потенциал» и «человеческий капитал».
   
8. 
   В чем заключается роль менеджера по персоналу как стратегического партнера организации?
   
9. 
   Каким образом стратегия управления персоналом влияет на организационную культуру?
   
10. 
    Что такое SWOT-анализ и какова его роль в стратегическом управлении организацией?
    

Примерная тематика рефератов

1. 
   Стратегическая роль управления человеческими ресурсами.
   
2. 
   Роль дифференциации в ходе реализации стратегии управления персоналом.
   
3. 
   Новая стратегическая роль специалистов по управлению персоналом.
   
4. 
   Стратегическое управление персоналом в современной России.
   
5. 
   Управление компетенциями как фактор эффективного стратегического управления персоналом.
   
6. 
   Самообучающиеся организации – перспективы развития.
   
7. 
   Управление интеллектуальным капиталом при реализации стратегии управления персоналом
   
8. 
   Роль лидера в реализации стратегического управления персоналом
   
9. 
   Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персонала.
   
10. 
    Современные тенденции развития стратегий управления персоналом
    
11. 
    Стратегическое управление персоналом в организации (на конкретном примере)
    
12. 
    Стратегии управления знаниями как фактор повышения эффективности деятельности организации.
    
13. 
    Менеджер по персоналу как стратегический партнер организации.
    
14. 
    Влияние стратегии управления персоналом на кадровую политику организации.
    
15. 
    Критерии и методы оценки конкурентоспособности человеческого ресурса организации.
    

Учебно-методическое обеспечение и информационное обеспечение дисциплины

Методические указания для написания реферата

• 
  краткая история рассматриваемого вопроса;
  
• 
  описание основных теоретических положений, отражающих содержание данного вопроса,
  
• 
  примеры из практики по исследуемому вопросу;
  
• 
  возможность использования проанализированных научных разработок или практического опыта в рассмотренном вопросе в деятельности российских менеджеров.
  

1. 
   Результаты защиты реферата студентом.
   
2. 
   Оценка научного руководителя, которая определяется результатами проделанной работы и содержит:
   

3. 
   Соответствие оформления реферата установленным требованиям.
   
4. 
   Соответствие представления реферата установленным срокам.