Скачать 0.89 Mb.
|
ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД МОБУ СОШ № 27 г. ТАГАНРОГА за 2010 – 2011 учебный год В 2011 году нашей школе исполнится 75 лет. Позади большой трудовой путь. Победа в национальном проекте «Образование» (2007 год), наши педагоги стали победителями конкурса лучших учителей России в рамках ПНПО, активное и успешное участие коллектива и учащихся в многочисленных конкурсах, проектах и программах. Школа вступает в новый период своего существования, не отказываясь при этом от прежних сложившихся традиций. Для нас по-прежнему важно быть на острие «современной образовательной проблематики», мы хотим построить школу, в которой ребенок может получить качественное образование, востребованное сегодня. А для этого мы должны смотреть вперед, в завтрашний день. Мы должны понять, каким должно быть образование и школа в 21 веке, какой должна быть новая школа? Новая школа - это институт, соответствующий целям опережающего развития. В школе будет обеспечено изучение не только достижений прошлого, но и технологий, которые пригодятся в будущем. Ребята будут вовлечены в исследовательские проекты и творческие занятия, чтобы научиться изобретать, понимать и осваивать новое, выражать собственные мысли, принимать решения и помогать друг другу, формулировать интересы и осознавать возможности. В новой школе инвариант образования заказывает государство, а вариативную часть – родители, сам учащийся. Это, конечно же, школа интегрированных возможностей социума по насыщению детских потребностей, интересов в течение всего дня. Новая школа ставит своей задачей обеспечение конкурентоспособности ее педагогов и ее воспитанников и их нравственное совершенствование. Современной школе требуются методы обучения, которые воспитывают творческую, инициативную личность, наделенную яркой индивидуальностью, способную к целенаправленной и сознательно осуществляемой деятельности, к свободному определению себя в профессии, в обществе, в культуре, способную на практическое применение полученных знаний и умений. Результаты образования и условия образовательной деятельности являются предметом стратегического планирования в школе. Важным принципом управления является управление по результатам. Поэтому желаемый образ или цель образовательной деятельности мы должны стараться сформулировать конкретно и измеримо. Для этого в начале учебного года школа, подведя итоги работы за прошлый учебный год в ходе традиционного педагогического совета, определяет показатели по успеваемости и качеству знаний, по выполнению или невыполнению которых выстраивается рейтинг образовательного учреждения в городе и относительно своих результатов. Без показателей такого характера нам трудно будет понять свое место среди других образовательных учреждений города, оценить, насколько хорошо или плохо мы справляемся с задачей, поставленной перед школой нашим учредителем. Мы ставим перед собой задачу обеспечить достаточный уровень академической подготовки школьников, позволяющий по результатам успеваемости быть в десятке лучших образовательных школ города. Общая характеристика образовательного учреждения. Муниципальное общеобразовательное бюджетное учреждение средняя общеобразовательная школа №27 расположена по адресу: г. Таганрог, Площадь Мира, 6 Деятельность школы регламентируется её Уставом и локальными актами. Учредителем является УО г.Таганрога Таганрога Начальник УО – Шевченко О. В. Адрес: пер. Красногвардейский, 1 Лицензия на право ведения образовательной деятельности Серия К № 0001540, выдана Министерством общего и профессионального образования Ростовской области, действительна по 22 сентября 2013 г., имеется приложение к лицензии от 11.03.2010г. о праве ведения образовательной деятельности по предложенному перечню образовательных программ, данные, указанные в лицензии, соответствуют Уставу, реализуются программы начального общего образования, основного общего образования, среднего (полного) общего образования. Свидетельство о государственной аккредитации Свидетельство о государственной регистрации права на постоянное бессрочное пользование от 10.04.2008, Серия 61 АД №006480 тип ОБУ Общеобразовательное бюджетное учреждение вид ОУ Школа Контактная информация Е -mail : taganrogschool27@mail.ru (8634) 64-29-40 (8634) 64-29-40 (факс) сайт:tmobusosh27.ru Контингент МОБУ СОШ №27 находится на Площади Мира. Микрорайон школы - это частный сектор старой застройки. Многоэтажных домов нет, в связи с чем существует проблема набора учащихся. Однако результативность работы школы в 2010-2011 году позволяет сохранять и увеличивать количество учеников. В течение 5 лет не уменьшается количество учащихся в начальном и среднем звене, а за последние 3 года наметилась положительная динамика увеличения количества учащихся на старшей ступени, что свидетельствует о повышении престижа школы не только в микрорайоне, но и за его пределами. Изменение контингента учащихся. Сохранение контингента учащихся.
Из приведённых данных видно равновесие между количеством поступающих и выбывающих учащихся. Одной из основных причин выбытия обучающихся из школы остается смена места жительства. На 01.09.2011 года в школе 696 учащийся – 27 классов. На I ступени: -11 классов, средняя наполняемость – 25,6 человек, работало 8 групп продленного дня. Работа организована по 5,6-дневной учебной неделе На II и III ступени обучения: - 16 классов, средняя наполняемость – 25 человек в классе, 6-дневная рабочая неделя. Обучение в 10 и 11 классах осуществляется на базе ИУП. Структура управления школы Внутришкольное управление представляет собой целенаправленное непрерывное сотрудничество администрации школы и всех участников педагогического процесса по достижению поставленных целей. Регулярно работающими коллегиальными органами в школе являются педагогический совет (собирается 6 раз в год) и методический совет (7 раз в год), который в свою очередь опирается на работу методических объединений. Педагогический совет рассматривает вопросы, освещающие стратегические и тактические проблемы развития школы и организации учебно-воспитательного процесса. Методический совет решает задачи научно-методического обеспечения. Управление школой осуществляется на нескольких уровнях. На стратегическом уровне школой руководит Совет школы и Попечительский совет, в который входят представители спонсоров, родители учеников школы, способные внести вклад в его развитие, представители научной и педагогической общественности, заинтересованные в реализации миссии школы. На оперативном уровне школой руководит директор и Педагогический совет. На уровне самоуправления учащихся ведущая роль принадлежит Совету ученического самоуправления (СУС), включающему представителей параллелей старших классов. На научно-методическом уровне школой руководство осуществляет Методический совет. Руководит образовательным учреждением Липало Вера Михайловна, директор обеспечивает стратегическое управление образовательным процессом, несет персональную ответственность за результаты образовательной деятельности. Заместители директора:
Заместители директора школы обеспечивают тактическое и оперативное управление образовательным процессом в соответствии с должностными инструкциями и приказом о распределении обязанностей. Согласно Уставу школы, управление строится на принципах единоначалия и самоуправления. Условия осуществления образовательного процесса На сегодняшний день эффективно работают два компьютерных класса с подключенным выходом в сеть ИНТЕРНЕТ, создана локальная компьютерная сеть в школе, позволяющая эффективно использовать информационные материалы по всем предметам, активно используется в кабинете информатики и медиакабинете интерактивные доски, 4 мобильных медиакабинета (проектор + ноутбук) используются в учебных кабинетах как педагогами, так и обучающимися. В школе имеется полный комплект мультимедийных интерактивных пособий по каждому предмету, составляющих школьную медиатеку. Это материальное обеспечение эффективно используется на уроках и во внеурочное время при подготовке обучающимися и педагогами проектов по различным предметам. Материально-техническая база
В школе созданы условия для получения дополнительного образования: актовый зал, отвечающий современным требованиям, оснащённый современной музыкальной аппаратурой; спортивный зал, предоставляющий возможность проводить занятия по волейболу, баскетболу, минифутболу, гимнастике, оборудованный всеми необходимыми приспособлениями для тренировок и соревнований по горному туризму; изостудия, оснащённая мольбертами, наглядными пособиями; театральная студия и костюмерная. Для дополнительного профессионального образования педагогов и удовлетворения познавательных потребностей учащихся в полной мере используется библиотечно - информационный центр. Книжный фонд библиотеки
|
Публичный доклад Публичный доклад о деятельности Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Сахалинский техникум сервиса»... | Публичный доклад мкоу «Средняя общеобразовательная школа №5 г. Баксан» Рф «Об образовании» (пункт 3,4 ст. 32) Учреждение предоставляет Учредителю и общественности ежегодный отчет (Публичный доклад) | ||
Публичный доклад за 2012-2013 учебный год Публичный доклад разработан с целью обеспечения информационной открытости и прозрачности деятельности мкоу всош №1 г. Южно-Сахалинска... | «Средняя общеобразовательная школа №3» г. Протвино Московской области Публичный доклад ... | ||
Предлагаем вашему вниманию Публичный доклад, в котором представлены... Доклад призван информировать родителей (законных представителей обучающихся), самих обучающихся, учредителя и общественность об основных... | Публичный доклад (отчет) Публичный доклад (отчет) Муниципального общеобразовательного учреждения «Камышевская средняя общеобразовательная школа №9» за 2007... | ||
Г. Астрахань Публичный доклад директора школы Волынкиной Татьяны... Публичный доклад мкв(с)оу «Открытая (сменная) общеобразовательная школа №8» содержит информацию об основных результатах и проблемах... | «Средняя общеобразовательная школа №5» Чистопольского муниципального... Публичный доклад аналитический публичный документ в форме периодического отчета образовательного учреждения перед обществом, обеспечивающий... | ||
Публичный доклад директора школы за 2010-2011 учебный год Публичный доклад подготовлен с целью широкой информированности общественности в вопросах образовательной деятельности школы, результатах... | Публичный отчет директора мбоу «сош №16» Публичный доклад (отчёт) общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №16» (далее Доклад) представляет собой... | ||
Публичный доклад Публичный доклад – формат публичной отчетности общеобразовательного учреждения, обеспечивающий регулярное (ежегодное) информирование... | «Муниципальный район «Козельский район» Калужской области. Публичный доклад Публичный доклад содержит информацию, помогающую ориентироваться в особенностях образовательных и учебных программ. В подготовке... | ||
Публичный доклад директора Муниципального общеобразовательного учреждения Предлагаем вашему вниманию публичный доклад, в котором представлены результаты деятельности образовательного учреждения за 2010-2011... | Г тырныауза утвержден ус моу «сош №6» Администрация школы предлагает вниманию учредителя, родителей, общественности ежегодный Публичный доклад о деятельности моу «сош... | ||
Публичный доклад Данный доклад составлен с использованием разнообразных статистических материалов, характеризующих работу школы | Публичный доклад Муниципального бюджетного образовательного учреждения... Данный публичный доклад имеет целью информировать родителей, учащихся, учредителя, социальных партнеров, местную общественность об... |