Учебно-методический комплекс по дисциплине «Корпоративное управление» специальности 080507. 65 Менеджмент организации 080102 Мировая экономика

Обязанности зарегистрированных лиц

1. 
   Организационные основы корпорации: организационно-хозяйственный механизм и его функции
   
2. 
   Сущность, основание, субъекты и объект корпоративных конфликтов
   
3. 
   Нарушения в области учета прав собственности
   

1. 
   Основные виды организационной структуры корпорации
   
2. 
   Классификация корпоративных конфликтов
   
3. 
   Причины нарушения учета прав собственности
   

1. 
   Формы корпораций
   
2. 
   Предупреждение и регулирование корпоративных конфликтов
   
3. 
   Ответственность за нарушение прав собственности акционеров
   

1. 
   Потенциал системы корпоративного управления
   
2. 
   Государство как субъект корпоративных отношений, цели управления пакетами акций, принадлежащих государству
   
3. 
   Корпоративный секретарь общества
   

1. 
   Роль совершенствования корпоративного управления в привлечении инвестиций
   
2. 
   Рейтинг корпоративного управления
   
3. 
   Существенные корпоративные действия
   

1. 
   Интересы и взаимоотношения субъектов корпоративных отношений
   
2. 
   Общее собрание акционеров и его компетенция
   
3. 
   Раскрытие информации об обществе
   

1. 
   Корпоративная культура и ее характеристики
   
2. 
   Право голоса на общем собрании и кворум общего собрания акционеров
   
3. 
   Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества
   

1. 
   Предпосылки, цели, инструменты и компоненты корпоративной культуры
   
2. 
   Информационное обеспечение членов общего собрания акционеров и требования к информации
   
3. 
   Дивиденды
   

1. 
   Механизм образования крупных корпораций
   
2. 
   Совет директоров и его компетенция
   
3. 
   Кодекс корпоративного поведения
   

1. 
   Реинженеринг и сетизация как крайние проявления изменений организационной структуры корпорации
   
2. 
   Организация проведения совета директоров и кворум
   
3. 
   Кодекс корпоративного поведения
   

8. 
   Тесты для проверки остаточных знаний студентов
   

1. 
   … ... – наличие особых корпоративных признаков, характеризующих степень соответствия системы управления конкретного предприятия принципам и признакам корпоративного управления.
   
2. 
   Правление как элемент структуры корпоративного управления представлено:
   
   1. 
      миноритарными акционерами;
      
   2. 
      общим собранием акционеров;
      
   3. 
      собственником компании;
      
   4. 
      советом директоров;
      
   5. 
      директорами подразделений (топ-менеджментом);
      
   6. 
      нет правильного ответа.
      
3. 
   К признакам корпорации можно отнести:
   
   1. 
      статус юридического лица;
      
   2. 
      бессрочное существование;
      
   3. 
      ограничение при передаче акций;
      
   4. 
      принцип ограниченной ответственности;
      
   5. 
      ограничение области действия;
      
   6. 
      нет правильного ответа.
      
4. 
   Кодекс корпоративного поведения носит:
   

1. 
   обязательный характер;
   
2. 
   рекомендательный характер.
   

1. 
   Основной целью применения кодекса корпоративного поведения является:
   

1. 
   защита интересов совета директоров;
   
2. 
   защита интересов акционеров;
   
3. 
   защита от корпоративных конфликтов.
   

1. 
   Государственным органом по осуществлению единой политики в области корпоративного управления является:
   

1. 
   министерство финансов РФ;
   
2. 
   федеральная служба по финансовым рынкам;
   
3. 
   российский институт независимых директоров.
   

1. 
   В качестве первопричины возникновения корпоративного управления выделяют:
   

1. 
   участившиеся корпоративные конфликты;
   
2. 
   увеличение числа сделок слияний и поглощений компаний;
   
3. 
   отделение функции контроля от собственности.
   

1. 
   К функции совета директоров относят:
   

1. 
   определение стратегии развития компании;
   
2. 
   обеспечение эффективного контроля над финансово-хозяйственной деятельностью;
   
3. 
   утверждение процедуры внутреннего контроля;
   
4. 
   создание системы управления рисками;
   
5. 
   соблюдение процедур реализации прав акционеров;
   
6. 
   утверждение требований к кандидатам на должности генерального директора, членов правления и топ-менеджмента, а также способов их вознаграждения.
   

1. 
   Комитеты при совете директоров создаются для:
   

1. 
   предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов;
   
2. 
   подготовки рекомендаций для принятия решений по стратегическим вопросам;
   
3. 
   обсуждения голосования по стратегическим вопросам;
   
4. 
   решения вопросов, связанных с выплатами дивидендов и вознаграждений;
   
5. 
   осуществления взаимодействия совета директоров с правлением;
   
6. 
   нет правильного ответа.
   

1. 
   … корпоративного управления – регулярная оценка состояния системы корпоративного управления.
   
2. 
   … – представляет собой объединение различных компаний на основе общего соглашения о совместном капиталовложении или совместном размещении займа для реализации крупных промышленных проектов.
   
3. 
   Роль независимых директоров в корпорации сводится:
   

1. 
   к арбитражной деятельности между советом директоров и исполнительным руководством компании;
   
2. 
   к независимой экспертизе предполагаемых к внедрению компанией проектов;
   
3. 
   к аффилированной деятельности относительно самой компании и ее акционеров;
   
4. 
   к арбитражной деятельности между акционерами и руководством компании;
   
5. 
   лоббированию собственных интересов.
   

1. 
   Исполнительные органы компании – это:
   

1. 
   генеральный директор;
   
2. 
   правление;
   
3. 
   совет директоров;
   
4. 
   общее собрание акционеров;
   
5. 
   независимые директора;
   
6. 
   нет правильного ответа.
   

1. 
   К компетенции исполнительных органов относят:
   

1. 
   избрание членов совета директоров;
   
2. 
   решение вопросов руководства стратегической деятельностью компании;
   
3. 
   решение наиболее сложных вопросов руководства текущей деятельностью;
   
4. 
   принятие решений об открытии филиалов и представительств.
   

1. 
   Область распространения англо-американской модели:
   

1. 
   США;
   
2. 
   Великобритания;
   
3. 
   Австрия;
   
4. 
   Австралия;
   
5. 
   Канада;
   
6. 
   Бельгия.
   

1. 
   К рейтинговому классу … – относят компании с позитивным уровнем корпоративного управления, не нарушающие требования российского законодательства в области корпоративного управления и частично выполняющие базовые положения Кодекса корпоративного поведения. Риски нарушения прав акционеров, недобросовестной деятельности исполнительных органов компании и предоставления некачественной информации на момент выставления рейтинговой оценки минимальны. Компании данного класса реализуют политику в области корпоративной социальной ответственности. Инвестирование в активы компаний этого класса предоставляет инвесторам оптимальное соотношение «доходность – риск». Отнесение к данному классу означает соблюдение компанией требований в области корпоративного управления, установленных Федеральной службой по финансовым рынкам, соблюдение которых является условием включения ценных бумаг компании в котировальный список «…» фондовых бирж.
   
2. 
   Миноритарные акционеры - это:
   

1. 
   крупные акционеры;
   
2. 
   внутренние акционеры;
   
3. 
   мелкие акционеры;
   
4. 
   внешние акционеры.
   

1. 
   … системы корпоративного управления представляет собой совокупность возможностей, средств и инструментов, которые появляются у предприятия с применением механизмов корпоративного управления (характеризует не одномоментную, а перспективную результативность, постепенно накапливаемую в течение времени).
   
2. 
   Слияние как одна из интеграционных стратегий - это:
   

1. 
   возникновение одного или нескольких обществ с передачей всех прав и обязанностей другому обществу с конвертацией акций;
   
2. 
   имеющийся потенциал активов компании разносится по дочерним структурам и устанавливается схема отношений финансового холдинга;
   
3. 
   возникновение компании путем передачи ей всех прав и обязанностей двух или нескольких компаний с прекращением деятельности последних.
   

1. 
   Целями управления, принадлежащими государству пакетами акций, находящимися в государственной собственности могут быть:
   

1. 
   максимизация неналоговых доходов бюджета;
   
2. 
   обеспечение выполнения хозяйственными обществами общегосударственных функций (соц. программы, регулирование ЕМ);
   
3. 
   снижение рисков при выделении инвестиционных ресурсов хозяйствующим субъектам;
   
4. 
   экспроприация.
   

1. 
   Исполнительные органы корпорации подотчетны:
   

1. 
   общему собранию акционеров;
   
2. 
   совету директоров;
   
3. 
   верны а) и б);
   
4. 
   нет правильного ответа.
   

1. 
   Генеральный директор может назначаться:
   

1. 
   общим собранием акционеров;
   
2. 
   советом директоров, если это закреплено в уставе;
   
3. 
   правлением;
   
4. 
   верны а) и б);
   
5. 
   нет правильного ответа.
   

1. 
   Устав корпорации принимается:
   

1. 
   общим собранием акционеров;
   
2. 
   советом директоров;
   
3. 
   исполнительными органами корпорации;
   
4. 
   нет правильного ответа.
   

4. 
   Членами совета директоров могут быть:
   
   1. 
      члены правления;
      
   2. 
      генеральный директор;
      
   3. 
      независимый директор;
      
   4. 
      инсайдеры, не являющиеся членами правления;
      
   5. 
      нет правильного ответа.
      
5. 
   Согласно кодексу корпоративного поведения назначение секретаря общества рекомендуется отнести к компетенции:
   
   1. 
      совета директоров;
      
   2. 
      общего собрания акционеров;
      
   3. 
      генерального директора;
      
   4. 
      нет правильного ответа.
      
6. 
   Обязательный расчет чистых активов производится:
   
   1. 
      при подготовке ежегодной отчетности корпорации;
      
   2. 
      при выкупе обществом акций;
      
   3. 
      при увеличении уставного капитала;
      
   4. 
      при совершении корпорацией крупных сделок и сделок с заинтересованностью;
      
   5. 
      перед ежегодным собранием акционеров.
      
7. 
   Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью именуется:
   

1. 
   складочным;
   
2. 
   акционерным;
   
3. 
   паевым.
   

8. 
   … – представляет собой объединение профильных фирм, имеющее своей целью организацию коллективного сбыта продукции его участников через сбытовую сеть одного из участников и закупки сырья.
   
9. 
   Акционерные общества имеют в своем составе наблюдательный совет (совет директоров) и правление:
   

1. 
   да, безусловно;
   
2. 
   нет, безусловно;
   
3. 
   да, при численности участников – владельцев голосующих акций более 50.
   

10. 
    Если по окончании финансового года стоимость чистых активов общества с ограниченной ответственностью становится меньше определенного законом минимального размера уставного капитала, общество обязано:
    

1. 
   объявить об уменьшении уставного капитала и зарегистрировать его уменьшение в установленном порядке;
   
2. 
   ликвидироваться;
   
3. 
   реорганизоваться в акционерное общество или производственный кооператив.
   

11. 
    В обществе с ограниченной ответственностью исполнительный орган управления:
    

1. 
   единоличный;
   
2. 
   коллегиальный;
   
3. 
   может быть как единоличным, так и коллегиальным.
   

12. 
    Участники общества с ограниченной ответственностью солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов:
    

13. 
    В акционерном обществе уставный капитал разделен на паи:
    

14. 
    Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом:
    

15. 
    Участники общества с дополнительной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов:
    

16. 
    Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью и общества с дополнительной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников:
    

17. 
    Производственный кооператив не вправе выпускать акции:
    

18. 
    Совет директоров должен создаваться:
    

1. 
   во всех открытых акционерных обществах;
   
2. 
   в акционерных обществах с числом акционеров - владельцев голосующих акций более 50;
   
3. 
   в акционерных обществах, в которых не создано правление;
   
4. 
   в закрытых акционерных обществах с числом акционеров более 100.
   

19. 
    Компетенция совета директоров может быть расширена путем предоставления ему права:
    

1. 
   увеличения уставного капитала путем размещения дополнительных акций;
   
2. 
   передачи полномочий генерального директора управляющей организации;
   
3. 
   избрания ревизионной комиссии;
   
4. 
   созыва внеочередных собраний общества.
   

20. 
    Законодательство предъявляет к составу совета директоров следующие требования:
    

1. 
   члены правления не могут составлять более одной четвертой состава совета директоров;
   
2. 
   независимые директора должны составлять не менее трех четвертых состава совета директоров;
   
3. 
   юридические лица не могут составлять более одной трети состава совета директоров;
   
4. 
   члены ревизионной комиссии не могут составлять более трех четвертых состава совета директоров.
   

21. 
    Количественный состав совета директоров зависит от:
    

1. 
   количества кандидатов, предложенных акционерами;
   
2. 
   количества акционеров в обществе;
   
3. 
   организационно-правой формы общества.
   

22. 
    Заседание совета директоров может быть созвано по инициативе:
    

1. 
   аудитора общества;
   
2. 
   общего собрания акционеров;
   
3. 
   комитета по кадрам и вознаграждениям;
   
4. 
   ФСФР.
   

23. 
    Корпоративная (организационная, фирменная) … – это совокупность межличностных ценностей, норм и стилей поведения, общения и реализации трудовых обязанностей, культурных и экономических приоритетов развития коллектива предприятия, неформальная социально-групповая структура коллектива и прочие социально-психологические характеристики персонала предприятия в их органической взаимосвязи.
    
24. 
    Члены совета директоров не могут быть привлечены к:
    

1. 
   дисциплинарной ответственности;
   
2. 
   уголовной ответственности;
   
3. 
   административной ответственности;
   
4. 
   гражданско-правовой ответственности.
   

25. 
    Не несут ответственность члены совета директоров:
    

1. 
   не принимавшие участия в голосовании;
   
2. 
   подавшие заявление о досрочном сложении с себя полномочий;
   
3. 
   воздержавшиеся при голосовании;
   
4. 
   голосовавшие «против».
   

26. 
    Создание комитетов совета директоров предусмотрено:
    

1. 
   ФЗ «Об акционерных обществах»;
   
2. 
   кодексом корпоративного поведения;
   
3. 
   постановлением ФКЦБ № 17/пс от 31 мая 2002 года.
   

27. 
    Комитеты при совете директоров имеют следующие полномочия:
    

1. 
   одобрение сделок с заинтересованностью;
   
2. 
   предварительное рассмотрение наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции совета директоров;
   
3. 
   утверждение годовых отчетов.
   

28. 
    Определить соответствие:
    

29. 
    Количество и наименование комитетов совета директоров определяется:
    

1. 
   кодексом корпоративного поведения:
   
2. 
   уставом акционерного общества;
   
3. 
   решением совета директоров общества.
   

30. 
    В соответствии с кодексом корпоративного поведения комитет совета директоров по аудиту должен:
    

1. 
   состоять только из независимых директоров;
   
2. 
   состоять только из неисполнительных директоров;
   
3. 
   возглавляться независимым директором и состоять из независимых и неисполнительных директоров.
   

31. 
    Какой может быть структура исполнительного органа?
    

1. 
   единоличный исполнительный орган и управляющая организация:
   
2. 
   единоличный исполнительный орган и коллегиальный исполнительный орган;
   
3. 
   коллегиальный исполнительный орган;
   
4. 
   коллегиальный исполнительный орган и управляющая организация.
   

32. 
    Решение о привлечении управляющей организации может быть принято:
    

1. 
   советом директоров;
   
2. 
   комитетом совета директоров по кадрам и вознаграждениям;
   
3. 
   общим собранием акционеров;
   
4. 
   исполнительным органом общества.
   

33. 
    Исполнительные органы образуются:
    

1. 
   общим собранием по предложению совета директоров;
   
2. 
   советом директоров, если это предусмотрено уставом общества;
   
3. 
   правление - общим собранием, а генеральный директор – правлением;
   
4. 
   генеральный директор - собранием, а правление - советом директоров.
   

34. 
    Компетенция правления определяется:
    

1. 
   советом директоров;
   
2. 
   положением об исполнительных органах;
   
3. 
   уставом общества;
   
4. 
   генеральным директором.
   

35. 
    Сделки, совершаемые от имени общества, должны одобряться советом директоров, если:
    

1. 
   стоимость сделки составляет от 25 до 50% балансовой стоимости активов общества;
   
2. 
   стоимость сделки составляет более 50% балансовой стоимости активов общества;
   
3. 
   любые сделки с недвижимостью;
   
4. 
   любые кредитные сделки.
   

36. 
    Определить последовательность реализации механизма корпоративных образований:
    

37. 
    Генеральный директор вступает в полномочия:
    

1. 
   с момента подписания счетной комиссией протокола об итогах голосования;
   
2. 
   с момент подписания трудового договора,
   
3. 
   с момента издания приказа о назначении на должность;
   
4. 
   с момента увольнения предыдущего генерального директора.
   

38. 
    Генеральный директор не имеет права одновременно являться:
    

1. 
   членом ревизионной комиссии;
   
2. 
   членом совета директоров общества;
   
3. 
   председателем совета директоров;
   
4. 
   членом комитета по кадрам и вознаграждениям.
   

39. 
    Владельцы привилегированных акций общества:
    

1. 
   имеют право голоса на всех общих собраниях акционеров;
   
2. 
   имеют право голоса на общих собраниях акционеров при решении вопросов о реорганизации и ликвидации общества;
   
3. 
   имеют право голоса при решении вопросов об увеличении уставного капитала.
   

40. 
    Владельцы привилегированных акций общества, кроме владельцев кумулятивных акций, приобретают право голоса на всех общих собраниях акционеров по всем вопросам:
    

1. 
   начиная с собрания, следующего за годовым собранием, на котором не было принято решение о выплате дивидендов или было принято решение о неполной выплате дивидендов;
   
2. 
   при невыплате объявленных дивидендов;
   
3. 
   при неполной выплате объявленных дивидендов;
   
4. 
   при указании на это в уставе общества.
   

41. 
    Акция, принадлежащая акционеру, но не оплаченная в полном размере:
    

1. 
   предоставляет право голоса в полном объеме;
   
2. 
   не предоставляет права голоса до момента ее полной оплаты, если иное не предусмотрено уставом общества;
   
3. 
   предоставляет право голоса в объеме, соответствующем оплате акции;
   
4. 
   не предоставляет права голоса до момента ее полной оплаты.
   

42. 
    Акционер, владеющий 2% акций общества, имеет право:
    

1. 
   вносить предложения в повестку дня общего собрания акционеров и предлагать кандидатов для избрания в органы общества;
   
2. 
   требовать внеочередной проверки финансово-хозяйственной деятельности общества ревизионной комиссией;
   
3. 
   требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров;
   
4. 
   знакомиться с документами бухгалтерского учета общества
   

43. 
    Акционер, владеющий 1% акций общества, имеет право:
    

1. 
   вносить предложения в повестку дня общего собрания акционеров и предлагать кандидатов для избрания в органы общества;
   
2. 
   требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров;
   
3. 
   знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, при условии, что этот акционер включен в данный список;
   
4. 
   требовать внеочередной проверки финансово-хозяйственной деятельности общества внешним аудитором.
   

44. 
    Право знакомиться с содержанием устава общества имеют:
    

1. 
   все акционеры;
   
2. 
   акционеры, владеющие не менее 10% акций общества;
   
3. 
   акционеры, владеющие более 25% акций общества.
   

45. 
    Акционер, владеющий не менее чем 10% акций общества, не имеет право:
    

1. 
   требовать созыва внеочередного общего собрания акционеров;
   
2. 
   требовать внеочередной проверки финансово-хозяйственной деятельности общества ревизионной комиссией;
   
3. 
   знакомиться с протоколами коллегиального исполнительного органа общества;
   
4. 
   требовать внеочередной проверки внешним аудитором.
   

46. 
    Немецкая модель корпоративного управления предполагает, что членами наблюдательного совета могут быть:
    

1. 
   только независимые директора;
   
2. 
   акционеры компании;
   
3. 
   акционеры компании и представители коллегиального исполнительного органа;
   
4. 
   нет правильного ответа.