Формирование стратегий рыночного позиционирования и продвижения туристско-рекреационных дестинаций

6. Разработаны экономико-математические модели, характеризующие влияние развития туристско-рекреационной деятельности предприятий на рост экономических показателей при реализации стратегий продвижения туристско-рекреационных дестинаций В работе предложены три экономико-математические модели, реализующие стратегии развития туризма и рекреации: 1. Математическая модель развития туристско-рекреационной деятельности в данном регионе, описывающая стратегию продвижения туристско-рекреационной дестинации региона при ограничениях, гарантирующих стабильность основных социально экономических показателей природной среды региона. Данная модель характеризуется следующими соотношениями: ɑ11 · х1 + ɑ12 · х2 + … + ɑ1N · хN ≤ b1 ɑ21 · х1 + ɑ22 · х2 + … + ɑ2N · хN ≤ b2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1) ɑm1 · х1 + ɑm2 · х2 + … + ɑmN · хN ≤ bm х1 , · х2, …, · хN ≥ 0, Z(X) = c1 · x1 + c2 · x2 + ... + cN · xN (2) Z(X) => max, (3) где N (N = 1,2,3,...) – плановое количество видов туристско-рекреационной деятельности, предполагаемое к реализации; xj – количество предприятий туристско-рекреационной дестинации, реализующих j-ые виды продукции(услуги) (j = 1,2,...,N); ɑij – величины, равные уровню снижения i-го показателя (i = 1,2,...,m) природного состояния среды в данном регионе (воды, воздуха, почвы, флоры, фауны и т.д.) в результате продвижения j-ого вида продукции (услуги) туристско-рекреационной зоны; bi – предельно допустимые уровни снижения соответствующего природного показателя среды (определяются независимо на основе санитарно - гигиенических показателей, особенностей исходного состояния зоны рекреации и условий восстановления природных показателей среды за рассматриваемый период); X – план продвижения туристско-рекреационной дестинации, компоненты которого удовлетворяют системе ограничений (1); сj – прибыль, которую получает предприятие туристско-рекреационной дестинации или дополнительный внебюджетный доход, который получает сам регион от реализации одной продукции (услуги) j-го вида туристско-рекреационной деятельности; Z(X) – суммарный доход при реализации плана X(x1, х2, …, xN) продвижения туристско-рекреационной дестинации. Оптимизация процесса развития туристско-рекреационной деятельности в данном регионе естественно состоит в нахождении такого оптимального плана Xopt, при котором этот доход окажется наибольшим, а сам процесс не приведет к разрушению природной среды. 2. Модель социально-экономического развития дестинации, которая, дополнительно к природным включает ограничения, возникающие при воздействии экономические процессов продвижения туристско-рекреационной дестинации на экономическую структуру региона. Целевая функция Z(X) здесь должна учитывать как дополнительную прибыль существующих в регионе отраслей, так и прибыль вновь организуемых отраслей в связи с продвижением (брендированием) туристско-рекреационной дестинации. Кроме того, в целевую функцию Z(X) должен включаться дополнительный внебюджетный доход региона, определенный выражением (2), возникающий от реализации продукции (услуг) туристско-рекреационной деятельности в данном регионе: Z(X) = P(xj) + Q(xj) + ci · xi => max (4) Здесь P(xj) - прибыль существующих предприятий от реализации j-ого вида продукции (услуги) туристско-рекреационной деятельности; Q(xj) - прибыль вновь организуемых предприятий региона по реализации j-ого вида продукции (услуги) туристско-рекреационой деятельности. 3. Модель влияния процесса продвижения (брендирования) туристско-рекреационной дестинации на природную и социально-экономическую среду. В данной модели учитывается полная система ограничений, возникающих при реализации программ продвижения, но в качестве целевой функции рассматривается только прибыль от туристско-рекреационной деятельности. В линеаризованном варианте эта модель определяется следующей системой соотношений: aij · xj ≤ bi i = 1, 2, …, m bKj · xj ≤ dK k = 1, 2, …, p (5) (kj + ti) · xj ≤ K0 + T0 x1, x2, …, xn ≥ 0 Z (X) = cj · xj => max, (6) где K(xj) - необходимые дополнительные капитальные вложения в существующие отрасли региона для обеспечения j-ого вида туристско-рекреационной деятельности; T(xj) - необходимые капитальные вложения на создание новых предприятий туристско-рекреационной деятельности региона, для реализации j-ого вида продукции (услуги). Разработанная модель, по-прежнему, является задачей линейного программирования и допускает полное аналитическое и численное исследование проблемы оптимизации туристско-рекреационной дестинации. Однако, максимальное значение прибыли Z(1)max(X), полученное в рамках этой модели, всегда будет удовлетворять неравенству: Z(1)max(X) ≤ Z(2)max(X), (7) где Z(2)max(X) – прибыль, которая получена в рамках первой модели. III. Вклад автора в проведенное исследование Личное участие автора состоит в разработке теоретических и методических положений, а также практических выводов и рекомендаций применительно к процессу формирования стратегий позиционирования и продвижения туристско-рекреационных дестинаций. По сравнению с аналогичными исследованиями автором предложен расширенный спектр услуг с включением активных и пассивных видов рекреационного туризма. На основании этого дана оценка существующего положения в области стратегического развития брендирования и его влияния на совершенствование управления туризмом как одной из составляющей структуры сферы услуг в зонах отдыха. В работе обобщены и существенно дополнены факторы, влияющие на использование туристско-рекреационного потенциала России, раскрыта их взаимосвязь с реализацией и потреблением туристских услуг в рекреационных дестинациях. Автором предложены теоретико-методические основы формирования стратегий позиционирования и продвижения бренда туристско-рекреационной дестинации в системе рекреационного обслуживания. Определены направления развития туристско-рекреационной дестинации и более детально, в отличие от предыдущих исследований, раскрыта роль стратегии продвижения в повышении качества и увеличении объемов оказываемых услуг в туристско-рекреационных дестинациях. В дополнение к другим научным исследованиям автором уточнены концептуальные подходы, обосновывающие позиционирование и продвижение на клиентурных рынках услуг туристско-рекреационных дестинаций. Автором предложены оригинальные детерминированные экономико-математические модели становления рекреационного туризма, которые позволяют определить оптимальные стратегии социально-экономического развития туристско-рекреационных дестинаций. Указанное позволяет прогнозировать рост экономических показателей хозяйствования предприятий, расположенных на данных территориях. IV. Опубликованные работы по теме диссертации в изданиях, рекомендованных ВАК: Сапелко С.Н., Кугаро И.В., Очирова Т.Б. Проблемы подготовительного этапа стратегического планирования развития электронной коммерции в гостиничной индустрии. Журнал «Вестник РАЕН. Изд-во ГИЭФПиТ, 2010 №2(14), С.66-68 – 0,5 п.л. (авт. 0,3 п.л.) Сапелко С.Н. Некоторые особенности развития брендинга в сфере рекреационного обслуживания. Журнал «Журнал правовых и экономических исследований». Изд-во ГИЭФПиТ, 2010 №2, С.108-110 – 0,6 п.л. Сапелко С.Н., Гаврильчак Н.И. Определение сущности и степень изученности понятия «бренд». Журнал «Журнал правовых и экономических исследований». Изд-во ГИЭФПиТ, 2010 №3, С.108-114 – 0,9 п.л. (авт. 0,5 п.л.) Сапелко С.Н., Адамов А.А. Инвестиции и брендинг в стратегическом планировании развития рекреационных зон. Журнал «Вестник РАЕН. Изд-во ГИЭФПиТ, 2011 №1(15), С.31-33 – 0,6 п.л. (авт. 0,3 п.л.) в других изданиях: Сапелко С.Н., Шарафанова Е.Е. Электронная коммерция в туризме. В сб. Проблемы и перспективы развития туристской отрасли: Материалы международной научно-практической конференции. – Ростов-на-Дону: Изд-во ИПО РГПУ, 2006. – 1,0 п.л. (авт. 0,2 п.л.) Сапелко С.Н., Никитина А.С. Современные тенденции развития туристского бизнеса. В сб. Проблемы управления развитием социально-экономических систем: Межвузовский сборник научных трудов, выпуск 23. – СПб.: 2007 – 0,4 п.л. (авт. 0,2 п.л.) Сапелко С.Н., Гаврильчак Н.И. Региональный университетский комплекс – научно-образовательный центр подготовки специалистов для предприятий среднего и малого бизнеса. В сб. Экономика и менеджмент: материалы научно-практической конференции. – СПб.: Изд-во СПбГТИ(ТУ), 2009 – 0,6 п.л. (авт.0,3 п.л.) Сапелко С.Н., Гаврильчак Н.И. Влияние рекреационной деятельности на развитие человеческого капитала. В сб. Вестник института экономики и управления СПбГУКиТ: Межвузовский сборник научных трудов, выпуск 1(28). – СПб.: 2010 – 0,6 п.л. (авт. 0,3 п.л.). Сапелко С.Н., Саркисян Б.С., Шарафанова Е.Е. Технология управления продажами: монография. – СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2010 – 9,25 п.л. (авт. 3,0 п.л.).

Похожие:

	5 Туристско-рекреационный кластер В регионе имеются инфраструктурные предпосылки формирования туристско-рекреационных центров, рекреационных и курортных местностей,...		Развитие сферы туристско рекреационных услуг юга россии на основе межрегиональной интеграции Диссертация выполнена в Федеральном государственного образовательном учреждении высшего профессионального образования «Южный федеральный...
	Рабочая программа учебной дисциплины Направление подготовки 100400.... Технологии туристско рекреационного проектирования и освоения территорий: рабочая программа учебной дисциплины / Н. Г. Корнева. Оренбург...		«Формирование потребительской лояльности бренду как фактор рыночного развития компаний» Степченко Т. С. «Формирование потребительской лояльности бренду как фактор рыночного развития компаний»// Дисс канд экон наук – Кр.,...
	1. Теоретико-методологические основы исследования позиционирования бренда Специфика стратегии позиционирования бренда компании ХХХ как pr-инструментарий 10		Туристско-краеведческое направление В доме творчества №5 пользуются успехом объединения туристско-натуралистического отдела
	Губкинского городского округа Всероссийского туристско-краеведческого движения «Отечество», посвященного Году российской истории», в целях активизации работы туристско-краеведческих...		Программы кружков «Юные экологи-краеведы», «Туристы-экологи», «Младшие... Методические рекомендации предназначены для руководителей кружков (секций), учителей биологии и географии, организаторов туристско-краеведческой...
	Первый московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Цель освоения дисциплины формирование студентом целостного представления о механизме функционирования национальной экономики рыночного...		Методические указания по дисциплине «макроэкономика» Для направления... Цель освоения дисциплины формирование студентом целостного представления о механизме функционирования национальной экономики рыночного...
	Рабочая программа по дисциплине «Туристско-рекреационное проектирование» Рабочая программа по дисциплине «Туристско-рекреационное проектирование» составлена в соответствии с требованиями ооп 100400. 62...		Зао «Крисмас+» в восьмой раз проводит для школьников международный... Цель освоения дисциплины формирование студентом целостного представления о механизме функционирования национальной экономики рыночного...
	Деятельностный подход в обучении как основа формирования ууд Федеральный государственный образовательный стандарт начального общего образования нацелен, в первую очередь, на формирование средств...		Образовательная программа разработана с учетом современных образовательных... Туристско-краеведческая направленность программы позволяет совместить учебно-познавательную деятельность с организацией досуга. Программа...
	Реферат Автор: Глыбовцев Валерий Маратович, заведующий туристско-спортивным... Глыбовцев Валерий Маратович, заведующий туристско-спортивным отделом уо «Гомельский государственный областной центр туризма и краеведения...		Постановление От 19 октября 2011 г. N 361-п об областной целевой... В соответствии с Законом Челябинской области "О стимулировании туристско-рекреационной деятельности в Челябинской области" Правительство...