Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления





НазваниеУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления
страница3/4
Дата публикации10.03.2016
Размер0.5 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
100-bal.ru > Экономика > Учебно-методический комплекс
1   2   3   4
ТЕМА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

Содержание понятия «управление инновациями», предпосылки его выделения в самостоятельное направление общего управления. Этапы развития мировой теории и практики управления инновациями, отечественный опыт функционирования инновационной сферы. Потенциальные преимущества и проблемы, возникающие при осуществлении инновационной деятельности.
ТЕМА 2. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕР

Специфика деятельности инновационного менеджера, его задачи и функции. Отличия инноваторов от инновационных менеджеров. Профессиональная и личностная характеристика эффективного инновационного менеджера: структурированная модель личности.
ТЕМА 3. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Понятие и сущность инновационного процесса, его характер. Инновационный процесс как совокупность этапов жизненных циклов новшества и нововведения. Эволюция структуры инновационного процесса, основные поколения и модели. Формы организации инновационного процесса, их преимущества и недостатки. Методы ускорения осуществления инновационного процесса.
ТЕМА 4. ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТУКТУРА

Понятие, задачи и функции инновационной инфраструктуры. Интеграция элементов инновационной инфраструктуры: информационно-технологическая, финансовая и рыночная составляющие, их характеристика и взаимосвязь. Барьеры и средства развития кооперационных связей в инновационной сфере.

Технопарковые структуры организации инновационной деятельности: основные типы и их функции, особенности и характерные черты функционирования и развития.

Финансирование инновационной деятельности: системный подход. Особенности финансирования инноваций за счет бюджета. Внебюджетные методы мобилизации финансовых ресурсов для инновационной деятельности: собственные средства организаций и средства сторонних инвесторов. Лизинг и венчурный капитал как перспективные способы финансирования инноваций.

Содержание понятия «рынок инноваций». Трансфер технологий как инструмент коммерциализации нововведений.
ТЕМА 5. УПРАВЛЕНИЕ ИДЕЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

Инновационный потенциал организации: роль и значение идей. Поиск инновационной идеи как творческий процесс, используемые методы и их характеристика. Причины, препятствующие появлению новых идей, и способы их устранения. Специальные процедуры эффективного продвижения идей в организации.

Понятие и сущность управления идеями: эволюция системного подхода. Технология выбора эффективной системы управления идеями.
ТЕМА 6. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Инновационный подход к построению организационных структур: этапы развития, характеристика, факторы влияния. Основные тенденции в организации инновационной деятельности, свойства и классификация современных инновационных компаний.

Эволюция подходов к управлению инновациями в крупных промышленных корпорациях. Успех и риск в деятельности малых инновационных компаний. Факторы восприимчивости компании к инновациям, способы повышения инновационной активности менеджмента и персонала. Ключевые функции успеха инновационного процесса в компании, необходимые качества сотрудников для их выполнения.
ТЕМА 7. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

Общая схема процесса стратегического управления инновационной организацией. Понятие и сущность инновационной стратегии, взаимосвязь с общей стратегией организации. Факторы и критерии качества инновационной стратегии. Классификация инновационных стратегий, их характеристика. Технология разработки и реализации инновационной стратегии.
ТЕМА 8. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

    Понятие и сущность эффективности инновационной деятельности организации. Факторы и условия, повышающие эффективность инновационной деятельности организации. Подходы к оценке эффективности управления инновациями, используемые показатели и их характеристика.


6. Планы семинарских занятий.
ТЕМА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Содержание и взаимосвязь понятий «развитие», «прогресс», «управление инновациями».

  2. Характеристика инновационной фазы развития современной экономики.

  3. Предпосылки и условия формирования управления инновациями как самостоятельного направления общего управления.

  4. Потенциальные преимущества и проблемы осуществления инновационной деятельности на макро и микроуровнях.

  5. Основные концепции и ключевые факторы успеха инновационного развития организации.

  6. Взаимосвязь стратегического, тактического и оперативного уровней управления инновациями.

  7. Общие правила эффективного управления инновациями.

б) обсуждение рефератов и презентаций

в) тестирование
ТЕМА 2. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕР

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Содержание и взаимосвязь понятий «инноватор», «инновационный менеджер», «инновационная организация».

  2. Характеристика деятельности инноватора.

  3. Специфика деятельности инновационного менеджера, предъявляемые требования.

  4. Модель эффективного инновационного менеджера для российской компании.

  5. Система обучения и процесс подготовки инновационных менеджеров.

б) обсуждение эссе и презентаций

в) тестирование
ТЕМА 3. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Содержание и взаимосвязь понятий «новшество», «нововведение», «инновация», «инновационный процесс».

  2. Характеристика эффективного инновационного процесса.

  3. Жизненные циклы новшества и нововведения.

  4. Особенности эволюционного развития структуры и моделей инновационного процесса.

  5. Формы организации и методы управления ускорением инновационного процесса.

б) решение ситуационных заданий

в) обсуждение рефератов и презентаций

г) тестирование
ТЕМА 4. ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Содержание и взаимосвязь понятий «информационно-технологическая инфраструктура», «финансовая инфраструктура», «рыночная инфраструктура».

  2. Обоснование необходимости и особенности реализации государственного регулирования инновационной деятельности и инновационного процесса.

  3. Детализация понятия «технопарковые структуры», возможная классификация.

  4. Понятие и сущность системы финансирования инновационной деятельности.

  5. Особенности бюджетного финансирования инновационной деятельности.

  6. Использование лизинга в инновационной деятельности.

  7. Характеристика венчурного (рискового) финансирования инноваций.

  8. Специфика отечественного венчурного предпринимательства.

  9. Характеристика объектной и субъектной структур рынка инноваций.

  10. Предпосылки формирования, свойства и функции рынка инноваций.

б) решение ситуационных заданий

в) обсуждение рефератов/эссе и презентаций

г) тестирование
ТЕМА 5. УПРАВЛЕНИЕ ИДЕЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Содержание и взаимосвязь понятий «инновационный потенциал», «инновационная идея», «инновационный риск».

  2. Перспективные методы поиска инновационной идеи.

  3. Проблемы управления возникновением и реализацией инновационных идей, перспективы их решения.

  4. Эволюция систем управления идеями в организации, их характеристика.

  5. Технология внедрения системного подхода к управлению знаниями в деятельности современной организации.

б) решение ситуационных заданий

в) обсуждение эссе и презентаций

г) тестирование
ТЕМА 6. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Содержание и взаимосвязь понятий «организация инноваций», «инновационная организация».

  2. Факторы, принципы, требования проектирования и перепроектирования организационной структуры инновационной компании.

  3. Особенности эволюционного развития подходов к управлению и организации корпоративных НИОКР.

  4. Преимущества и недостатки крупного и малого бизнеса в процессе осуществления инновационной деятельности.

  5. Стимулирование инновационной активности менеджмента и рядового персонала компании.

  6. Проблемы взаимодействия общего руководства компании и научно-технических специалистов, перспективы их решения.

б) решение ситуационных заданий

в) обсуждение рефератов/эссе и презентаций

г) тестирование
ТЕМА 7. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Содержание и взаимосвязь понятий «стратегическое управление организацией», «инновационная стратегия развития».

  2. Особенности процесса стратегического управления инновационной организацией.

  3. Факторы и критерии качества инновационной стратегии организации.

  4. Классификация инновационных стратегий.

  5. Технология разработки инновационной стратегии организации.

  6. Проблемы реализации инновационной стратегии и перспективы их решения.

б) решение ситуационных заданий

в) обсуждение эссе и презентаций

г) тестирование
ТЕМА 8. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

а) Вопросы для подготовки и обсуждения:

  1. Содержание и взаимосвязь понятий «эффективность инновационной деятельности», «эффективность управления инновациями».

  2. Факторы и условия, повышающие эффективность деятельности на разных этапах инновационного процесса.

  3. Проблемы и технология оценки эффективности управления инновациями, используемые подходы и показатели.

б) решение ситуационных заданий

в) обсуждение рефератов/эссе и презентаций

г) тестирование
7. Образовательные технологии.
Интерактивные лекции (презентации лекционного материала, дискуссионная структура занятий), выполнение заданий проектного типа (индивидуально и в группе), анализ деловых ситуаций на основе кейс-метода (решение ситуационных заданий), работа с видеоматериалами и интернет-ресурсами.
8. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.
ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

1. ИННОВАТИВНОСТЬ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.

Содержание: понятие и сущность инновативности организации, основные факторы конкурентоспособности организации и их характеристика, предпосылки, преимущества и ограничения инновационной активности организации в конкурентной борьбе, направления повышения эффективности инновационной деятельности организации.

2. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА В РОССИИ.

Содержание: понятие и сущность малого инновационного бизнеса, преимущества и риски инновационной деятельности малых организаций, современное состояние и основные тенденции развития малого инновационного бизнеса в России, особенности государственной поддержки.

3. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ В РОССИИ.

Содержание: понятие и сущность инновационной продукции, структура рынка инновационной продукции, основные участники, их характеристика и взаимосвязь, особенности трансфера (обмена) инновационной продукции и патентно-лицензионной торговли в России.

4. ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ ИННОВАЦИЙ.

Содержание: понятие и сущность управленческого решения, основные этапы разработки и принятия решений о новых технологиях, продуктах, их характеристика и взаимосвязь, сравнительный анализ с другими типами управленческих решений, возможные проблемы и перспективы реализации данных решений в современных организациях.

5. УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСФЕРОМ ТЕХНОЛОГИЙ НА МАКРО И МИКРОУРОВНЯХ.

Содержание: понятие и сущность трансфера (обмена) технологий, классификация видов трансфера и их характеристика, особенности международного, национального, межорганизационного и внутриорганизационного трансфера технологий, возможные проблемы управления трансфером технологий и перспективы их решения.

6. УПРАВЛЕНИЕ УСКОРЕНИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА НА МАКРО И МИКРОУРОВНЯХ.

Содержание: понятие и сущность инновационного процесса на макро и микроуровнях, основные этапы, их характеристика и взаимосвязь, обоснование необходимости ускорения инновационного процесса в современных экономических условиях, методы и инструменты управления ускорением инновационного процесса по этапам и уровням реализации, возможные проблемы и перспективы их решения.

7. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МАКРО И МИКРОУРОВНЯХ.

Содержание: понятие и сущность, технология оценки эффективности инновационной деятельности на макро и микроуровнях, возможные виды эффекта и их характеристика, методы и инструменты управления эффективностью инновационной деятельности, перспективные направления ее повышения.

8. ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА В ОРГАНИЗАЦИИ.

Содержание: понятие и сущность инновационного климата организации, взаимосвязь с организационной культурой, основные методы и инструменты формирования инновационного климата, их характеристика, преимущества и ограничения использования.

9. ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ.

Содержание: понятие и сущность инновационного потенциала, основные элементы и их характеристика, взаимосвязь с организационным потенциалом, возможные проблемы формирования и перспективы их решения, направления повышения инновационного потенциала организации.

10. ФОРМИРОВАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МАКРО И МИКРОУРОВНЯХ.

Содержание: понятие и сущность инфраструктуры инновационной деятельности на макро и микроуровнях, основные элементы, их характеристика и взаимосвязь, механизм формирования данной инфраструктуры, возможные проблемы и перспективы их решения.



    МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ

    КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Цель написания контрольной работы – это углубление и закрепление теоретических знаний и практических навыков в области управления инновациями. Она должна показать умение и способности студента самостоятельно искать новую информацию, анализировать и обобщать собранный материал в рамках проводимого исследования.

Общие требования, предъявляемые к контрольной работе: логическая последовательность и конкретность изложения материала; краткость и четкость формулировок, исключающие возможность их неоднозначного толкования; убедительность аргументации; достаточность и обоснованность предложений, рекомендаций и выводов.

Вся ответственность за своевременное и качественное выполнение контрольной работы ложится на студента, который пользуется указаниями, консультациями и советами научного руководителя. Роль научного руководителя заключается в формировании у студента самостоятельного, творческого подхода к исследованию, проводимому в рамках написания контрольной работы.

Контрольная работа выполняется студентом в сроки, предусмотренные учебным планом и графиком учебного процесса, и должна быть предоставлена научному руководителю для проверки не позднее, чем за один месяц до начала экзаменационной сессии.

Проверка и рецензирование выполненной контрольной работы должны быть осуществлены научным руководителем в течение десяти дней. В случае замечаний по содержанию и оформлению допускается корректировка контрольной работы в десятидневный срок с момента ее возврата студенту. После доработки откорректированная работа повторно предоставляется на проверку вместе с первоначальной рецензией.

Типовая структура контрольной работы включает: содержание работы, введение, 2 раздела (теоретическая и практическая части), разбитые на 2-4 подраздела, объемом не менее 5 и не более 10 стр. печатного текста каждый, заключение, список литературы, приложения.

Содержание должно включать порядковый перечень всех имеющихся в тексте контрольной работы наименований разделов и подразделов, справа от которых необходимо указать номера страниц, на которых они начинаются.

Во введении (1-2 стр. печатного текста) обосновывается актуальность исследуемой темы в теоретическом и практическом плане, определяются объект и предмет исследования, цель и задачи работы.

В теоретической части (10-15 стр. печатного текста) рассматривается научное содержание темы на основе обобщения литературных источников и дается анализ современного состояния исследуемого предмета. Студенту в контрольной работе необходимо представить собственную оценку знаний по выбранной теме, которыми располагает современная российская и зарубежная наука. Выполняя работу, необходимо продемонстрировать умение правильно, коротко и четко излагать усвоенный материал, выделяя основные положения. Не следует включать материалы, не имеющие прямого отношения к рассматриваемой теме, что снижает ценность работы.

Аналитическая часть (10-15 стр. печатного текста) предполагает проведение студентом комплексного анализа деятельности конкретной организации в соответствии с выбранной темой исследования, использование в процессе определения проблем функционирования и развития данной организации и выработки необходимых решений методик и инструментов, рассмотренных в теоретической части работы.

Обязательные требования к содержанию аналитической части контрольной работы:

  1. общая характеристика изучаемой организации;

  2. анализ ключевых элементов среды данной организации (макро- и микроокружение, внутренняя среда), основные выводы по ситуации с выделением возможностей и угроз, присутствующих во внешней среде, сильных и слабых сторон в деятельности организации;

  3. оценка инновационного потенциала данной организации, проблемы ее функционирования и развития с оценкой значимости и возможности их решения на основе инновационного подхода;

  4. рекомендуемые мероприятия по инновационному развитию данной организации, способные минимизировать организационные проблемы: критерии выбора, возможные трудности реализации, их причины и способы преодоления.

В заключении (1-2 стр. печатного текста) контрольной работы подводятся итоги исследования, формулируются основные выводы.

Список литературы (не менее 15 источников) – приводятся только те источники, которые реально были использованы в процессе написания контрольной работы, с момента их издания должно пройти не более пяти лет, по тексту работы обязательны ссылки на источники информации согласно данному списку литературы. В случае использования Internet и/или мультимедийных источников список литературы должен включать адрес электронного сайта и/или название мультимедийного диска.

Приложения позволяют облегчить восприятие работы и могут включать: дополнительные материалы, иллюстрации вспомогательного характера, анкеты, документы, содержащие первичную информацию и пр.
1   2   3   4

Похожие:

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех профилей подготовки
Бардасов С. А. Эконометрика (продвинутый курс). Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной и заочной формы...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 032001. 65 «Документоведение и документационное обеспечение...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления
Воронова О. Г. История и методология биологии. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 020400....
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления
Воронова О. Г. Экобиоморфология. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 020400. 62 Биология (очная...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления
Матвеева Н. П. Археология. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 030400. 62 «История» очной формы...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Учебно-методический комплекс предназначен для первого и второго курса обучения английскому языку для студентов направления 010800....
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс для студентов направления 030300. 62 «Психология»
А. В. Осинцева. Профилактика зависимостей: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления психология очной...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс для студентов направления 030300. 62 «Психология»
А. В. Осинцева. Профилактика зависимостей: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления психология очной...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов направления «Сервис»
Третьякова Реклама и маркетинг предприятий сервиса: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 100100...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 030300. 68 «Психология»
Васильева И. В. Экспресс-психологическая помощь в кризисных ситуациях. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»
Л. И. Попова Предпринимательство в сфере услуг: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200....
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления подготовки 050100. 62
Трифонова И. А. Модуль «Сольное пение» дисциплины «Исполнительская подготовка». Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 020400. 62 Биология
Трофимов О. В. Природные ресурсы Западной Сибири и экологическая безопасность: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления подготовки 050100. 62
Овсянникова О. А. Подготовка и защита выпускной квалификационной работы. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех магистерских программ направления iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Р. Ю. Сабитов. Организация работы административно-хозяйственных служб сервисного предприятия: Учебно-методический комплекс. Рабочая...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск