А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев





НазваниеА. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев
страница23/31
Дата публикации15.12.2014
Размер4.25 Mb.
ТипМонография
100-bal.ru > Философия > Монография
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   31
Глава 4. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМА ТЕЛЬСТВО ■• ■ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

ности в новосибирском Академгородке. При институтах молодыми учеными Новосибирского научного центра (ННЦ) в первые годы реформ было создано немало инновационных фирм. Порыв был настолько сильным, что несмотря на условия, абсолютно исклю­чавшие малый инновационный бизнес, через этот непреодолимый барьер «пробились» и продолжают выживать более 28 малых инно­вационных фирм, большинство из которых возникли в тот период1. Это, в частности, говорит о потенциале инновационного развития нашего общества на изломе реформ. Инновационная экономика была как бы «выстрадана» научным сообществом. Однако правя­щая бюрократия предпочла «дикий сырьевой вариант» развития страны.

В ННЦ массовая инициатива «снизу» обусловлена не только субъективным фактором - желанием молодых ученых попробовать себя на поприще малого высокотехнологичного бизнеса (ВТ-бизнеса). В СО РАН есть для этого и объективные предпосылки. Большинство институтов СО РАН - это комплексные научно-технические учреждения, включающие в себя мощные академиче­ские и прикладные группы, а также производственные участки. В новых условиях каждое из этих подразделений тяготеет к выделе­нию в качестве самостоятельного образования. Дело в том, что спо­собы существования каждого из них в рыночных условиях разные: если фундаментальная наука требует государственного финансиро­вания, то прикладные исследования, будучи коммерциализованны-ми, способны генерировать вокруг себя бизнес-сферу и могут, как и производственные участки, инвестироваться из других источников.

Естественное развитие научно-технических комплексов в но­вых условиях предопределило стихийное возникновение вокруг исследовательских групп малых высокотехнологичных предпри­ятий (ВТ-предприятий), ориентированных на производство науко­емких товаров. Стихийный процесс формирования инновационной сферы можно представить как диверсификацию институтов, пре­вращение их в нечто похожее на консорциум. Развитие по этой схеме приведет к выделению из состава единого коллектива как субъектов фундаментальных исследований, так и конкретных субъ­ектов инновационной и предпринимательской активности. Такая модель развития позволяет в условиях лавинообразного сокраще­ния финансирования фундаментальной науки в максимально^ сте-

См. об этом: Гордиенко А.А., Еремин С.К, Плюснин ЮМ, Малый инновационный бизнес в новосибирском Академгородке (по материалам мониторинга Новосибирского научного центра). - Новосибирск, 1998.

212

4.3. Малые инновационные предприятия в сибирских наукоградах

пени избежать прежде всего кадровых потерь и максимально ис­пользовать кадровый потенциал науки для перехода к инновацион­ному развитию1. Для Новосибирского Академгородка ВТ-предприятия имеют большое значение еще и потому, что создают предпосылки для трансформации его в технопарковую зону.

Говоря о формировании вокруг сибирской науки инновацион­ной сферы, мы должны исходить из того, что в рыночном обществе принципиально меняется сам механизм взаимодействия'науки и общества. Прежде всего включение науки в общество (превраще­ние общества в инновационное) происходит и через государство и через множество разнообразных субъектов, включая крупные, мел­кие и альтернативные государству. Россия переживает сейчас пе­риод, когда происходит диверсификация и демассификация кана­лов внедрения достижений науки в практику. Этот процесс закла­дывает адекватные предпосылки для становления разнообразных элементов и механизмов инновационной сферы. Особенностью данного процесса в Сибири является то, что структурообразующим основанием его выступают сложившиеся ядра сибирской науки и прежде всего сибирские наукограды, имеющие основания для пре­вращения в технопарковые зоны и технополюсы.

В этой связи каждый наукоград должен рассматриваться в контексте своего субрегиона как территориальный комплекс техно­логических, экономико правовых, социально-организационных и социогуманитарных средств, способных создать в субрегионе усло­вия для максимально быстрого развития и потребления результатов научно-технической деятельности. Такой комплекс идет от науки к практике и провоцирует практику (реальную экономику) на вы­движение на территорию наукоградов соответствующих механиз­мов, обеспечивающих «выращивание» и внедрение инновационных технологий. Становление комплекса связывается с созданием на базе наукоградов СО РАН технопарковых зон, для которых, как считал В.А.Коптюг, здесь уже давно сложились следующие естест­венные предпосылки:

«- высокий уровень фундаментальных исследований с воз­можностями, благодаря территориальной близости институтов, для широкой междисциплинарной проработки проблем и, как следст­вие этого, серьезный задел по новым технологиям и технике;

' Подробнее см.: Гордиенко А. А. Научное сообщество новосибирско­го Академгородка: проблемы самоорганизации в новых условиях // Ново­сибирский Академгородок в преддверии и в условиях «шоковой терапии»: Проблемы сохранения кадрового потенциала / Под ред. А.А.Гордиенко, Ю.М.Плюснина, С.И.Еремина. - Новосибирск: ПСА, 1998. -С. 131-155.

213

Глава 4. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

  • конструкторские организации и опытные производства, спо­собные доводить наиболее перспективные разработки до стадии, предшествующей организации массового производства;

  • кадры и большой опыт работы с промышленностью региона и страны в деле реализации разработок;

  • развитая инфраструктура и многие элементы технопарковых зон, способствующие взаимодействию науки с производящими структурами разных форм собственности (гостиницы; акционерный «Сибакадембанк», ориентированный на научные и инвестиционные сферы; организация по проведению выставок; организация - по­средник между наукой и сферой приложения «Интерсибы» и т.д.);

  • накопленный опыт международного сотрудничества и соз­дания совместных с зарубежными партнерами международных ис­следовательских центров и предприятий;

- формирующийся опыт создания совместно с промышленно­стью акционерных обществ, учитывающих интересы как физиче­ских лиц, так и институтов, участвующих в соответствующей раз­работке и ее реализации в промышленности и т.д.»1.

Становление технопарковых зон В.А.Коптюг связывал с фор­мированием «объединенной системы научно-исследовательских, конструкторско-технологических, производственных и других структур, обеспечивающих быстрое продвижение от научной идеи до освоения рынка»2. При этом в отличие от технопарка, как неко­ей особой структуры, имеющей соответствующую управляющую организацию, действующую «параллельно со структурами собст­венно научного центра»3, технопарковая зона «предполагает не организацию, а технопарковую среду, которая через ряд дополни­тельно создаваемых в рамках научного центра структур финансо­вого, информационного, юридического плана содействует произ­водственно-коммерческой и инновационной деятельности учреж­дений и организаций научного центра»4. Поскольку в академгород­ках СО РАН, как считал В.А.Коптюг, «почти все технопарковые элементы есть»5, при создании технопарковой зоны будет идти формирование недостающих ее элеме^ггов, одновременно являю­щихся во многих случаях жизненно важными элементами научных центров. Деятельность технопарковой зоны, таким образом, «.обес­печивается всей производственно-коммерческой деятельностью

1 Коптюг В.А. Наука спасет человечество. - С. 77.

2 Там же. -С. 61.

3 Там же. - С. 77.

4 Там же. - С. 62.

5 Там же. -С. 61.

214

4.3. Малые инновационные предприятия в сибирских наукоградах

наших организаций, и они, в первую очередь, являются участника­ми технопарковой зоны. В том числе и во взаимодействии с произ­водственными и коммерческими организациями».1 При этом не нужно ничего специально строить, так как в наукоградах в связи с тяжелым финансовым положением освобождается ряд вполне при­емлемых рабочих площадей. Технопарковую зону нужно «созда­вать за счет имеющихся резервов в гостиницах и других службах, а не связывать технопарковую деятельность с предварительным вы­делением земли и развертыванием строительства офисов, инфра­структуры»2. Развитие технопарковых зон, по мнению В.А.Коптюга, зависело от того, удастся ли добиться соответствую­щей «государственной поддержки по многим типичным для техно­парков вопросам, прежде всего по вопросу получения части льгот, характерных для свободных экономических зон»3.

Однако процесс формирования объединенной системы науч­но-исследовательских, конструкторско-технологических, произ­водственных и других структур, призванных заложить основы тех­нопарковой зоны, разворачивается очень медленно. В сибирских наукоградах гостевой и общественно-деловой комплекс не поднят до необходимого уровня, обеспечивающего привлекательность и комфортность территории инновационной деятельности. Как пред­ставляется, такая медлительность в значительной степени связана с тем, что к развитию технопарковой зоны практически не привле­каются предприятия малого инновационного бизнеса, спонтанно возникшие в институтах.

Стратегия развития, особенно в аспекте формирования адек­ватного новым условиям механизма продвижения разработок «от идеи до реализации в регионе, стране или за рубежом», предпола­гает не только осмысление места и роли в этом процессе спонтанно возникших малых инновационных фирм, но и включение их в на­учный потенциал как основы его «производственно-реализационной компоненты» (В.А.Коптюг), как ядра инновацион­ной инфраструктуры, технопарковой зоны. Главная проблема со­стоит в том, чтобы ВТ-предприятия стали внутринаучным факто­ром. Они должны быть не просто приняты, но приняты именно как центральное ядро производственно-реализационной компоненты науки. Это означает, что относительно них произойдет выстраива­ние социально-ролевых ориентации и самих ученых (которым сле-

1 Коптюг В.А. Наука спасет человечество. - С. 62.

2 Там же.

3 Там же.

215

Глава 4. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

дует воспринять их и как потенциальных заказчиков-инвесторов, и как носителей общественного заказа), и организаторов науки (кото­рые должны видеть в них основных партнеров по созданию техно-парковых зон, посредников между фундаментальной наукой и практикой). В этой связи представителям ВТ-бизнеса необходимо стать партнерами руководителей сибирского научного сообщества всех уровней в осуществлении управленческой функции. Иначе говоря, организаторы науки должны «потесниться» и на равных работать с ними.

Речь идет не о создании управленческой структуры, дейст­вующей параллельно со структурами собственно научного центра, а о диалоге между спонтанно возникшими в академгородках в про­цессе диверсификации институтов малыми инновационными фир­мами, имеющими свою, отличную от институтов логику развития. Причем это та логика, по которой собственно и должны наращи­ваться «недостающие элементы технопарковой зоны». Суть диало­га состоит именно в том, чтобы выявить ее (логику) и на этой осно­ве обеспечить развитие технопарковой зоны. Первоначальная ста­дия формирования такой зоны связана прежде всего с осмысле­нием, реализацией и закреплением в экономико-правовых меха­низмах определенных приоритетов и возможностей для развития ВТ-бизнеса, вытекающих из его природы (см. табл. 4.5).

Очевидно, что в системе приоритетов развития малых иннова­ционных фирм новосибирского Академгородка принципиальное значение имеет проблема собственности, которая в постсоветском обществе многими воспринимается как средство для «выжимания» прибыли. Так, 42% ученых считают, что деятельность предприни­мательских структур, функционирующих на базе их организаций, осуществляется в интересах ограниченного круга лиц1. Но, дело здесь не в «ловкачестве» и не в обогащении неких организаторов малых инновационных фирм, как часто думают. По самой своей природе современная инновационная деятельность предполагает такие мобильные формы, для которых собственность становится потенциалом, обеспечивающим необходимый уровень мобильно­сти в доведении и продвижении разработок и жестко определяю­щим императивы ответственного рыночного поведения. Надо иметь в виду, что такими качествами, как лабильность, восприим­чивость к новшествам, а также способность к конкуренции, малые ВТ-предприятия обладают именно потому, что являются незави-

1 См.: Зубова Л.Г. Российские ученые о состоянии науки // Вестник РАН. - 1998. - Т. 68, № 12. -С. 1061.

216

4.3. Малые инновационные предприятия в сибирских наукоградах

симыми и располагают соответствующей собственностью. В ре­
зультате им не нужно согласовывать каждый свой маневр - финан­
совый ли, имущественный ли — с вышестоящими бюрократически­
ми инстанциями, и идя на риск, организуя производство, коллекти­
вы ВТ-фирм действуют ответственно, поскольку могут потерять
все, что имеют. Высокая ответственность и здоровый риск в разра­
ботке и продвижении нововведений, освоение рыночных норм по­
ведения - важные условия для динамичного научно-технического
развития. ;

Нельзя не обратить внимание и на то, что благодаря собствен­ности ВТ-предприятия достигают такого «позиционирования» и организации производимого академической наукой фундаменталь­ного знания, которое обеспечивает переход от стратегически зако­нодательного к личностно-ориентированному его статусу в процес­се внедрения (реализации). «Позиционирование» знания через ВТ-предприятия, в отличие от «позиционирования» в административ-

Таблица 4.5

Приоритеты развития ВТ-фирм новосибирского Академгородка*

Создание в условиях Академгородка правовых, экономических, имущественных, нравственных условий для формирования собственности ВТ-предприятий как механизма стабильности и преемственности и как условия привлечения серьезных партнеров и инвестиций.

Приоритетное размещение на свободных площадях в институтах
ВТ-фирм, а не коммерческих фирм и магазинов. Возможность льготной
аренды помещений. .;

Совместная с СО РАН работа по формированию инфраструктуры инновационной деятельности как в Академгородке, так и в Новосибирске в целом.

Организация подготовки кадров для ВТ-предприятий и прежде всего, специалистов по продвижению инновационных продуктов.

Сотрудничество с государственными структурами по поводу перестройки механизма поддержки малого бизнеса, суть которой состоит в том, чтобы они стали направлять средства не в фонды, а на поддержку конкретных проектов малых фирм.

Создание в Академгородке ассоциации ВТ-фирм как равноправного
партнера руководства Новосибирского научного центра в развитии
технопарковой зоны.

* Таблица 4.5 составлена по итогам «Круглого стола» руководителей ВТ-предприятий ННЦ, проведенного исследовательской группой мониторинга ННЦ в апреле 1999 г., на котором обсуждались проблемы развигия малого инновационного бизнеса в новосибирском Академгородке.

217

Глава 4. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ

но-властной системе (полагающей знание как универсально, дирек­тивно применимый стратегически-законодательный потенциал), конституирует знание в качестве потенциала индивидуализирован­ного наукоемкого производства. Такой процесс требует принципи­ально иного мышления (в контексте маркетинговой стратегии), а также деятельности, ориентированной на мобилизацию под кон­кретную рыночную ситуацию (ожидаемый спрос на продукт науко­емкой разработки) интеллектуальных, социально-психологических и психологических факторов предприятия. В результате исследова­тели и разработчики, как и руководители ВТ-фирм, вынуждены действовать в рамках новых эпистемологических стратегий, созда­вая новые способы формирования, распространения и использова­ния знаний и квалификации. В условиях постсоветской экономики и постсоветского общества такое «позиционирование» знания и необходимой для его «прочтения» (применения) квалификации возникает во многом благодаря механизму собственности. Сама способность к нововведениям, выявлению эффективных разрабо­ток, их доведению, производству и продвижению полученных то­варов на рынок наукоемких товаров возникает благодаря специфи­ческой экономической позиции, в которой посредством механизма собственности оказываются знания и квалификация.

Таким образом, именно механизм собственности делает спон­танно возникшие ВТ-предприятия системообразующим фактором инновационной инфраструктуры в постсоветском обществе, что, в первую очередь, важно для сибирских наукоградов и сибирской науки в целом, вынужденной создавать такую инфраструктуру своими силами. И дело не только в этом. Малые инновационные фирмы вносят в технопарковую зону новое, адекватное инноваци­онной экономике, содержание (экономические позиции, обуслов­ливающие новые эпистемологические стратегии), а также необхо­димый для ее утверждения менталитет.

Выше было показано, что в инновационном бизнесе экономи­ческий успех приходит тогда, когда в основе мотивации лидеров предприятия лежит прежде всего увлеченность идеей данного но­вовведения. К чести малых ВТ-предприятий, возникших в новоси­бирском Академгородке, надо сказать, что в основе мотивации как их лидеров, так и рядовых сотрудников лежит прежде всего увле­ченность конкретной идеей (или технологией). Об этом свидетель­ствуют мотивы создания этих предприятий (подробнее см. гл. 5), главным из которых оказалась потребность в профессиональной самореализации. В этом смысле можно говорить о том, что пред­приниматели новосибирского Академгородка выходят за границы

218

4.3. Малые инновационные предприятия в сибирских наукоградах

чисто экономического подхода. С самого начала они не фокусиру­ют свою деятельность на одном типе ресурсов - финансовом. На­оборот, они делают ставку на интеллектуальные, квалификацион­ные, социально-психологические и психологические ресурсы.

Нельзя не сказать и о том, что в Новосибирском научном цен­тре малые инновационные фирмы оказывают благотворное воздей­ствие на сам процесс научного поиска не только за счет дополни­тельного его финансирования, но и посредством воздействия на психологическое состояние самих ученых, многие из которых пе­реживают в той или иной степени психоэмоциональный стресс. Так, по данным опроса, проведенного в 1996 г., ученые, выступая в роли экспертов, утверждают, что нормальное, спокойное, оптими­стическое состояние духа они наблюдают менее чем у 15% своих коллег, а остальные испытывают негативные переживания1. Среди сотрудников ВТ-фирм соотношение прямо противоположное. Оче­видно, что само по себе повседневное общение ученых и «пред­принимателей» (а большинство сотрудников ВТ-фирм совмещают работу в фирме с работой в институте) благотворно влияет на их психоэмоциональное состояние.

Наконец, чрезвычайно важное значение имеет сам факт суще­ствования ВТ-фирм для воспроизводства науки. Как известно, си­бирская наука имеет оригинальную организационную структуру взаимосвязи науки и образования, характеризующуюся их «сис­темным проникновением, в сущности, превращением в органиче­скую систему "наука - образование"» . С началом реформ в этой системе возникли тенденции, представляющие опасность для нор­мального воспроизводства науки. Социологическое исследование, проведенное в НГУ еще в 1992 г., показало, что определяя свое от­ношение к научной деятельности, фактически все опрошенные сту­денты (96%) оценили работу ученых как творческую и интересную, однако более 50% указали, что наука не в состоянии создать хоро­шие жизненные перспективы, а 80% отметили невозможность обеспечить научным трудом материальное благополучие. Неслу­чайно лишь 43% респондентов находят занятие наукой престиж­ным, 2/3 опрошенных однозначно указали на падение престижа

1 См.: Гордиенко А.А., Еремин С.Н., Плюснин Ю.М. Академическая
наука в кризисном обществе: На материалах мониторинга новосибирского
Академгородка. - Новосибирск, 1997. -С. 101.

2 Еремин КС, Куперштох Н.А. Состояние ННЦ в условиях шоковой
терапии // Новосибирский Академгородок в условиях «шоковой терапии»:
Проблемы сохранения кадрового потенциала. - Новосибирск, 1998. - С.
104.

219

1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   31

Похожие:

А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconГенерал-полковника милиции Гордиенко В. В., представленное на имя...
Основанием проведения аттестации является заявление начальника Академии управления мвд россии генерал-полковника милиции Гордиенко...
А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconС. Н. Еремин Мельниково 2012
Школа является юридическим лицом, имеет договор о сотрудничестве с централизованной бухгалтерией, лицевой счет в банке, Устав и другие...
А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconЕ. А. Тюгашев > В. A. Алескерова
В статье рассматриваются основные положения философии права З. Фрейда. Проводится анализ его взглядов на природу права и преступления...
А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconИззатдуст Э. С., Киреев М. П. Современный терроризм: социально-политический...
Рецензент программы: д э н., проф. Орешкин В. А., профессор кафедры Международной торговли и внешней торговли РФ
А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconПоурочно тематическое планирование. 9 класс ( по умк в. В. Еремин,...
Умение давать определение понятию «количество вещества», рассчитывать колич вещ-ва по известному числу частиц вещества
А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconПлан работы научного общества клио
«клио» в составе 16-18 уч-ся 7, 8 и 9 классов работало под руководством научного совета, в который вошли: Адлер Н. И., руководитель...
А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconРабочая учебная программа по иикт (профильный уровень) (наименование учебного предмета \ курса)
Федерального Государственного Образовательного стандарта среднего (полного) общего образования, Примерной программы среднего (полного)...
А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconДипломных проектах: Метод пособие. Самара: пгати, 2002. 135 с.: ил....
Е70 Еремин Ю. Н. Раздел "Охрана труда" в дипломных проектах: Метод пособие. Самара: пгати, 2002. 135 с.: ил
А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconУчебное издание Учебные программы и методические материалы кафедры...
Учебные программы и методические материалы кафедры теории и истории государства и права : учеб метод пособие / сост.: А. Р. Еремин,...
А. А. Гордиенко С. Н. Еремин Е. А. Тюгашев iconМетодические указания и рекомендации к практически-семинарским занятиям...
Местные финансы: Методические указания и рекомендации к практически-семинарским занятиям по дисциплине «Местные финансы» для студентов...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск